Научная статья на тему 'Ростовская АЭС: перспективы и задачи'

Ростовская АЭС: перспективы и задачи Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

CC BY
621
84
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
РОСТОВСКАЯ АЭС / ROSTOV NPP / ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ / THE TRAINING OF PERSONNEL FOR NUCLEAR INDUSTRY / ЗАДАЧИ ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ / МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭНЕРГОБЛОКОВ / MODERNIZATION OF POWER UNITS / БЕЗОПАСНОСТЬ / SAFETY / ЭКСПЛУАТАЦИЯ АЭС / OPERATION OF NUCLEAR POWER PLANTS / THE TASKS OF THE NUCLEAR POWER ENGINEERING

Аннотация научной статьи по энергетике и рациональному природопользованию, автор научной работы — Сальников Андрей Александрович

В статье рассматриваются проблемы модернизации атомных энергоблоков Ростовской АЭС, анализируются задачи, стоящие перед Ростовской АЭС в 2012 г. Особое внимание уделено проблемам подготовки специалистов – кадровому потенциалу отрасли.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Rostov NPP: perspectives and aims

The article considers the problems of the modernization of nuclear power units of Rostov NPP, examines the challenges facing the Rostov nuclear power plant in 2012. Special attention is paid to the problems of training for the personnel potential of the industry.

Текст научной работы на тему «Ростовская АЭС: перспективы и задачи»

УДК 621.039 (470.61)

РОСТОВСКАЯ АЭС: ПЕРСПЕКТИВЫ И ЗАДАЧИ

А.А. Сальников

Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция»

Branch of JSC «Concern Rosenergoatom» «Rostov Nuclear Power Plant»

В настоящее время Ростовская АЭС самая молодая из действующих российских АЭС. В декабре 2011 года станция отметила десятилетие с момента сдачи первого энергоблока в промышленную эксплуатацию. Первый энергоблок был пущен спустя 23 года с момента начала строительства, реактор - через 20 лет с того дня, как сошел с производственного конвейера. Второй энергоблок был принят в промышленную эксплуатацию в декабре 2010 г. С одной стороны, это предмет нашей гордости, с другой - специфика эксплуатации, модернизации и усовершенствования оборудования, длительное время находившегося в режиме консервации.

Впрочем, это не означает, что оборудование, обеспечивающее производство и безопасность технологических процессов морально или физически устарело. Мы эксплуатируем один из самых надежных и безопасных атомных реакторов - ВВЭР-1000.

Основные задачи Ростовской АЭС в 2012 г.:

1. Обеспечение безопасной и надежной эксплуатации оборудования и систем.

2. Подготовка к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок 2012-2013 гг.

3. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 14,724 млрд. кВт.час.

4. Обеспечение КИУМ - не менее 84,63%.

5. Реализация решений по противоаварийным действиям в случае возникновения аномальных внешних событий природного и/или техногенного характера.

По блоку №1

1. Организовать работы в период текущего ремонта продолжительностью 6 суток с 05 по 10 мая и среднего ремонта для обеспечения плановой продолжительности не более - 40 суток (с 10 августа по 18 сентября).

2. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 7,673 млрд. кВт.час.

3. Обеспечение КИУМ - не менее 87,35%.

По блоку №2

1. Организовать работы в период капитального ремонта для обеспечения плановой продолжительности не более - 60 суток (с 19 мая по 17 июля).

2. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 7,051 млрд. кВт.час.

3. Обеспечение КИУМ - не менее 80,27%.

4. Проведение работ по повышению мощности до 104 % номинального уровня -выполнение соответствующих испытаний (июль - август 2012 г.) после получения разрешения от Ростехнадзора РФ. По результатам испытаний будет принято решение о возможности опытно-промышленной эксплуатации энергоблока №2 Ростовской АЭС в

течение 3-6 топливных кампаний (2012-2017г) на уровне мощности 104% от номинальной.

Новые ТВС. 18-месячная кампания

В последние годы весьма интенсивно разрабатываются и внедряются на АЭС новые, перспективные типы тепловыделяющих сборок (ТВС), в частности, ТВС-А, ТВС-2, ТВС-2М. Целью их разработки и внедрения является повышение надёжности эксплуатации и экономических характеристик энергоблоков. Новые ТВС позволяют достигать весьма высоких выгораний ядерного топлива, что повышает экономическую конкурентоспособность действующих энергоблоков и ядерной энергетики в целом.

Одновременно с внедрением новых ТВС на энергоблоках ВВЭР-1000 выполняется постепенный переход на 18-ти месячную топливную кампанию. Ее целью является увеличение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ), повышение энерговыработки на действующих энергоблоках и, как следствие, повышение производительности труда.

Внедрение ТВС-2М и переход на работу в 18-ти месячной топливной кампании требует решения комплекса проблем, связанных с хранением и вывозом отработавшего ядерного топлива (ОЯТ):

- обеспечение вывоза отработавших тепловыделяющих сборок (ОТВС) с большой глубиной выгорания и высоким остаточным энерговыделением;

- необходимость обоснования и внесения в сертификат-разрешение на конструкцию упаковки и перевозку транспортных упаковочных комплектов с отработавшим ядерным топливом серийных реакторов ВВЭР-1000 изменений, допускающих перевозку ТВС-2М со средней глубиной выгорания топлива до 68,0 МВт*сут/кг U и обогащением до 5,0 %.

Кроме того, переход на 18-ти месячную топливную кампанию, а, следовательно, на 18-ти месячный межремонтный период входит в противоречие с некоторыми действующими нормами и правилами, которые, на наш взгляд, необходимо пересмотреть и привести в соответствие с требованиями сегодняшнего дня.

Модернизация

Атомный энергоблок является весьма сложным и совершенным техническим объектом, воплощением самой передовой технической мысли. Но время идёт, техника совершенствуется и для того, чтобы не отстать от современного уровня, даже самый совершенный механизм нуждается в постоянном улучшении и модернизации.

Основными целями модернизации на АЭС являются:

- обеспечение безопасной и устойчивой работы АЭС в соответствии с критериями и требованиями действующих норм и правил в области использования атомной энергии;

- продление эксплуатационного ресурса энергоблоков;

- увеличение производства электрической и тепловой энергии на энергоблоках

АЭС;

- снижение эксплуатационных расходов в расчёте на выработанный киловатт-

час;

- повышение надежности и экономической эффективности АЭС для обеспечения их конкурентоспособности на федеральном рынке электроэнергии.

Основные направления модернизации Ростовской АЭС:

Техническая стратегия модернизации энергоблоков Ростовской АЭС формируется на основании Сводной долгосрочной программы производственно-технической деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом» и Комплексной долгосрочной программы-прогноза модернизации Ростовской АЭС.

Процесс модернизации на атомной станции - планомерный и постоянный. Он проходит не только в рамках планово-предупредительных ремонтов, но и в межремонтный период, и включает в себя замену оборудования на более совершенное, а также установку новых технологических систем, обеспечивающих еще более надежную, безопасную и экономически выгодную эксплуатацию атомной станции.

В ходе выполнения программы модернизации и продления работы энергоблоков на Ростовской АЭС в период 2002 - 2011 гг. выполнены несколько сотен мероприятий по замене и модернизации систем и оборудования.

В настоящее время на Ростовской АЭС реализуются следующие основные направления модернизации:

- Мероприятия для снижения последствий запроектных аварий на Ростовской АЭС (ФукусимаДайичи);

- Мероприятия по замене медесодержащего теплообменного оборудования II контура;

- Модернизация электротехнического оборудования, включая замену воздушных выключателей ОРУ 220, 500 на элегазовые. Модернизация будет закончена в 2012 г.;

- Модернизация оборудования 1 контура с переходом на уплотнения из терморасширенного графита;

При реконструкции и модернизации необходимо применять, как правило, однотипное теплотехническое оборудование, электрооборудование, оборудование КИПиА и устройства РЗА, с учетом опыта его эксплуатации, а при конкурсном отборе приоритетным должны быть технические характеристики, надежность, а не их стоимость.

Подготовка специалистов

Наряду с блоками Ростовской АЭС в нашей стране строятся и сдаются новые промышленные объекты, кадровые службы которых уже сегодня объявляют «охоту» за толковыми головами. Речь, конечно, не идет о тотальном кадровом голоде. Но вопрос профессиональной подготовки персонала для атомной станции - не праздный.

Сейчас выпускник профильного вуза, отучившийся по атомной специальности пять лет, еще года на три садится за парту и за тренажеры учебного подразделения атомной станции. И только потом он может получить допуск для работы на БЩУ. Я не хочу сейчас говорить о качестве вузовского образования, но даже традиционно сильнейшие вузы не готовы сегодня дать студенту тот уровень подготовки, который необходим на таком специфическом предприятии, как АЭС. Я полагаю, проблема в том, что теория, как правило, не закрепляется в полной мере практикой - вузы территориально удалены от станций. К тому же программы подготовки, которые вполне удовлетворяли требованиям атомных станций лет 10-15 назад, сегодня требуют корректировки. На атомных станциях эксплуатируется оборудование нового поколения, применяются самые современные технологии.

Два года назад в Волгодонске открылся ВИТИ НИЯУ МИФИ. Подготовка высококвалифицированных специалистов непосредственно в городе обеспечит комплектование и закрепление, прежде всего, местных кадров на нашей АЭС. Начиная с первого курса, будущие атомщики, осваивая специфику профессии и нарабатывая опыт, занимаются в учебно-тренировочном подразделении атомной станции, проходят

практику на предприятии.

Более того, концерн «Росэнергоатом» выделяет средства на разработку программ для обучения студентов и создания на базе УТП Ростовской АЭС регионального центра по формированию кадрового потенциала для отрасли. Волгодонск должен стать крупным образовательно-производственным центром, ориентированным на кадровое обеспечение ядерно-энергетического, научно-технического комплекса и комплекса по обеспечению ядерной, радиационной и экологической безопасности не только атомных станций, но и отрасли в целом. Время покажет. Но мы, конечно, рассчитываем на свои местные кадры, подготовленные по самым высоким образовательным стандартам.

Ядерная энергетика в настоящее время является тем самым локомотивом, который тянет за собой многие смежные отрасли экономики. Базовым вопросом для самой атомной энергетики есть и будет вопрос обеспечения безопасной эксплуатации АЭС. Это неоспоримый приоритет, который определяет главное направление нашего движения.

Сальников Андрей Александрович - заместитель Генерального директора -директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция». E-mail: [email protected]

SalnikovAndrey A. - deputy General Director - Director of the branch of JSC «Concern Rosenergoatom» «Rostov nuclear power plant». E-mail: [email protected]

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.