CC BY
84
УДК 621.039 (470.61)
РОСТОВСКАЯ АЭС: ПЕРСПЕКТИВЫ И ЗАДАЧИ
А.А. Сальников
Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция»
Branch of JSC «Concern Rosenergoatom» «Rostov Nuclear Power Plant»
В настоящее время Ростовская АЭС самая молодая из действующих российских АЭС. В декабре 2011 года станция отметила десятилетие с момента сдачи первого энергоблока в промышленную эксплуатацию. Первый энергоблок был пущен спустя 23 года с момента начала строительства, реактор - через 20 лет с того дня, как сошел с производственного конвейера. Второй энергоблок был принят в промышленную эксплуатацию в декабре 2010 г. С одной стороны, это предмет нашей гордости, с другой - специфика эксплуатации, модернизации и усовершенствования оборудования, длительное время находившегося в режиме консервации.
Впрочем, это не означает, что оборудование, обеспечивающее производство и безопасность технологических процессов морально или физически устарело. Мы эксплуатируем один из самых надежных и безопасных атомных реакторов - ВВЭР-1000.
Основные задачи Ростовской АЭС в 2012 г.:
1. Обеспечение безопасной и надежной эксплуатации оборудования и систем.
2. Подготовка к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок 2012-2013 гг.
3. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 14,724 млрд. кВт.час.
4. Обеспечение КИУМ - не менее 84,63%.
5. Реализация решений по противоаварийным действиям в случае возникновения аномальных внешних событий природного и/или техногенного характера.
По блоку №1
1. Организовать работы в период текущего ремонта продолжительностью 6 суток с 05 по 10 мая и среднего ремонта для обеспечения плановой продолжительности не более - 40 суток (с 10 августа по 18 сентября).
2. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 7,673 млрд. кВт.час.
3. Обеспечение КИУМ - не менее 87,35%.
По блоку №2
1. Организовать работы в период капитального ремонта для обеспечения плановой продолжительности не более - 60 суток (с 19 мая по 17 июля).
2. Обеспечение годовой выработки электрической энергии в объеме, не менее 7,051 млрд. кВт.час.
3. Обеспечение КИУМ - не менее 80,27%.
4. Проведение работ по повышению мощности до 104 % номинального уровня -выполнение соответствующих испытаний (июль - август 2012 г.) после получения разрешения от Ростехнадзора РФ. По результатам испытаний будет принято решение о возможности опытно-промышленной эксплуатации энергоблока №2 Ростовской АЭС в
течение 3-6 топливных кампаний (2012-2017г) на уровне мощности 104% от номинальной.
Новые ТВС. 18-месячная кампания
В последние годы весьма интенсивно разрабатываются и внедряются на АЭС новые, перспективные типы тепловыделяющих сборок (ТВС), в частности, ТВС-А, ТВС-2, ТВС-2М. Целью их разработки и внедрения является повышение надёжности эксплуатации и экономических характеристик энергоблоков. Новые ТВС позволяют достигать весьма высоких выгораний ядерного топлива, что повышает экономическую конкурентоспособность действующих энергоблоков и ядерной энергетики в целом.
Одновременно с внедрением новых ТВС на энергоблоках ВВЭР-1000 выполняется постепенный переход на 18-ти месячную топливную кампанию. Ее целью является увеличение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ), повышение энерговыработки на действующих энергоблоках и, как следствие, повышение производительности труда.
Внедрение ТВС-2М и переход на работу в 18-ти месячной топливной кампании требует решения комплекса проблем, связанных с хранением и вывозом отработавшего ядерного топлива (ОЯТ):
- обеспечение вывоза отработавших тепловыделяющих сборок (ОТВС) с большой глубиной выгорания и высоким остаточным энерговыделением;
- необходимость обоснования и внесения в сертификат-разрешение на конструкцию упаковки и перевозку транспортных упаковочных комплектов с отработавшим ядерным топливом серийных реакторов ВВЭР-1000 изменений, допускающих перевозку ТВС-2М со средней глубиной выгорания топлива до 68,0 МВт*сут/кг U и обогащением до 5,0 %.
Кроме того, переход на 18-ти месячную топливную кампанию, а, следовательно, на 18-ти месячный межремонтный период входит в противоречие с некоторыми действующими нормами и правилами, которые, на наш взгляд, необходимо пересмотреть и привести в соответствие с требованиями сегодняшнего дня.
Модернизация
Атомный энергоблок является весьма сложным и совершенным техническим объектом, воплощением самой передовой технической мысли. Но время идёт, техника совершенствуется и для того, чтобы не отстать от современного уровня, даже самый совершенный механизм нуждается в постоянном улучшении и модернизации.
Основными целями модернизации на АЭС являются:
- обеспечение безопасной и устойчивой работы АЭС в соответствии с критериями и требованиями действующих норм и правил в области использования атомной энергии;
- продление эксплуатационного ресурса энергоблоков;
- увеличение производства электрической и тепловой энергии на энергоблоках
АЭС;
- снижение эксплуатационных расходов в расчёте на выработанный киловатт-
час;
- повышение надежности и экономической эффективности АЭС для обеспечения их конкурентоспособности на федеральном рынке электроэнергии.
Основные направления модернизации Ростовской АЭС:
Техническая стратегия модернизации энергоблоков Ростовской АЭС формируется на основании Сводной долгосрочной программы производственно-технической деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом» и Комплексной долгосрочной программы-прогноза модернизации Ростовской АЭС.
Процесс модернизации на атомной станции - планомерный и постоянный. Он проходит не только в рамках планово-предупредительных ремонтов, но и в межремонтный период, и включает в себя замену оборудования на более совершенное, а также установку новых технологических систем, обеспечивающих еще более надежную, безопасную и экономически выгодную эксплуатацию атомной станции.
В ходе выполнения программы модернизации и продления работы энергоблоков на Ростовской АЭС в период 2002 - 2011 гг. выполнены несколько сотен мероприятий по замене и модернизации систем и оборудования.
В настоящее время на Ростовской АЭС реализуются следующие основные направления модернизации:
- Мероприятия для снижения последствий запроектных аварий на Ростовской АЭС (ФукусимаДайичи);
- Мероприятия по замене медесодержащего теплообменного оборудования II контура;
- Модернизация электротехнического оборудования, включая замену воздушных выключателей ОРУ 220, 500 на элегазовые. Модернизация будет закончена в 2012 г.;
- Модернизация оборудования 1 контура с переходом на уплотнения из терморасширенного графита;
При реконструкции и модернизации необходимо применять, как правило, однотипное теплотехническое оборудование, электрооборудование, оборудование КИПиА и устройства РЗА, с учетом опыта его эксплуатации, а при конкурсном отборе приоритетным должны быть технические характеристики, надежность, а не их стоимость.
Подготовка специалистов
Наряду с блоками Ростовской АЭС в нашей стране строятся и сдаются новые промышленные объекты, кадровые службы которых уже сегодня объявляют «охоту» за толковыми головами. Речь, конечно, не идет о тотальном кадровом голоде. Но вопрос профессиональной подготовки персонала для атомной станции - не праздный.
Сейчас выпускник профильного вуза, отучившийся по атомной специальности пять лет, еще года на три садится за парту и за тренажеры учебного подразделения атомной станции. И только потом он может получить допуск для работы на БЩУ. Я не хочу сейчас говорить о качестве вузовского образования, но даже традиционно сильнейшие вузы не готовы сегодня дать студенту тот уровень подготовки, который необходим на таком специфическом предприятии, как АЭС. Я полагаю, проблема в том, что теория, как правило, не закрепляется в полной мере практикой - вузы территориально удалены от станций. К тому же программы подготовки, которые вполне удовлетворяли требованиям атомных станций лет 10-15 назад, сегодня требуют корректировки. На атомных станциях эксплуатируется оборудование нового поколения, применяются самые современные технологии.
Два года назад в Волгодонске открылся ВИТИ НИЯУ МИФИ. Подготовка высококвалифицированных специалистов непосредственно в городе обеспечит комплектование и закрепление, прежде всего, местных кадров на нашей АЭС. Начиная с первого курса, будущие атомщики, осваивая специфику профессии и нарабатывая опыт, занимаются в учебно-тренировочном подразделении атомной станции, проходят
практику на предприятии.
Более того, концерн «Росэнергоатом» выделяет средства на разработку программ для обучения студентов и создания на базе УТП Ростовской АЭС регионального центра по формированию кадрового потенциала для отрасли. Волгодонск должен стать крупным образовательно-производственным центром, ориентированным на кадровое обеспечение ядерно-энергетического, научно-технического комплекса и комплекса по обеспечению ядерной, радиационной и экологической безопасности не только атомных станций, но и отрасли в целом. Время покажет. Но мы, конечно, рассчитываем на свои местные кадры, подготовленные по самым высоким образовательным стандартам.
Ядерная энергетика в настоящее время является тем самым локомотивом, который тянет за собой многие смежные отрасли экономики. Базовым вопросом для самой атомной энергетики есть и будет вопрос обеспечения безопасной эксплуатации АЭС. Это неоспоримый приоритет, который определяет главное направление нашего движения.
Сальников Андрей Александрович - заместитель Генерального директора -директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ростовская атомная станция». E-mail: admin@rosnpp.org.ru
SalnikovAndrey A. - deputy General Director - Director of the branch of JSC «Concern Rosenergoatom» «Rostov nuclear power plant». E-mail: admin@rosnpp.org.ru
