Научная статья на тему 'РОССИЙСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ'

РОССИЙСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
25
4
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ / ПРОИЗВОДСТВО / ИНВЕСТИЦИИ / КАЧЕСТВО / БЮДЖЕТНЫЕ РАМКИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Львова Д.В.

Дана краткая характеристика особенностей российского опыта управления проектами в строительстве. Выявлены исторические причины этих особенностей. В том числе и причины иного рода. Дано определение самого процесса управления проектом в строительной отросли и показаны перспективы развития этой деятельности.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

RUSSIAN EXPERIENCE OF PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION

A brief description of the specifics of the Russian experience in project management in construction is given. The historical causes of these features are revealed. Including the causes of a different kind. The definition of the process of project management in the construction industry is given and the prospects for the development of this activity are shown.

Текст научной работы на тему «РОССИЙСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»

название комплексной защиты [2].

Активный метод защиты от коррозии осуществляется путем катодной поляризации и основан на снижении скорости растворения металла по мере смещения его потенциала коррозии в область более отрицательных значений, чем естественный потенциал.

В российских условиях строительства чаще применяется комплексный метод защиты газопроводов от коррозии, так же активно внедряется способ уменьшения активности среды путем введения ингибиторов в почву.

Эти вещества вступают в реакцию с химическими примесями, находящимся в почве и ведущим к образованию и развитию коррозии. Введение ингибиторов является и самым малозатратным и простым способом защиты поверхности подземных газопроводов [4].

Применения всех вышеперечисленных методов является обязательным при строительстве газопровода. Ведь зачастую магистральные газопроводы пролегают в особых условиях строительства и необходим комплексный подход для увеличения срока их эксплуатации.

Использованные источники:

1. Справочник по газоснабжению и использованию газа / Стаскевич Н. Л., Северинец Г. Н., Вигдорчик Д. Я. - Л.: Недра, 1990 - 762 с.

2. Симоненко А. В. Монтаж внутренних систем газоснабжения. - М.: Высшая школа, 1989 г.

3. Стаскевич Н.Л. Газоснабжение, раздел «Горение газов», - Ленинград ,1973 г.

4. Типовая инструкция по эксплуатации газового хозяйства РД 34.20.514-92

УДК 332.62

Львова Д.В. студент 4 курса кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью»

НИУ МГСУ Россия, г. Москва РОССИЙСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В

СТРОИТЕЛЬСТВЕ Аннотация: Дана краткая характеристика особенностей российского опыта управления проектами в строительстве. Выявлены исторические причины этих особенностей. В том числе и причины иного рода. Дано определение самого процесса управления проектом в строительной отросли и показаны перспективы развития этой деятельности.

Ключевые слова: управление проектами, производство, инвестиции, качество, бюджетные рамки.

ФОРУМ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ №7(11) 2017

Ьйр ://£огит-ш.ика.ги

485

Lvova D. V. 4th year student

Department of organization of construction and estate management

NRU MSBU Russia, Moscow RUSSIAN EXPERIENCE OF PROJECT MANAGEMENT IN

CONSTRUCTION.

Abstract: A brief description of the specifics of the Russian experience in project management in construction is given. The historical causes of these features are revealed. Including the causes of a different kind. The definition of the process of project management in the construction industry is given and the prospects for the development of this activity are shown.

Keywords: project management, production, investment, quality, budgetary framework.

Управление проектами в строительной отросли, в общепринятом значении стало развиваться в России относительно недавно. Причиной тому является - относительно недавний переход нашей станы к рыночной экономике. Семьдесят лет господства государственной собственности и плановой экономики не прошли бесследно.

Во времена СССР основным вектором административного ресурса были политические цели, всвязи с этим использование экономических методов и гибкость проектно-ориентированных структур практически отсутствовала. Так же была плохо развита информационная обеспеченность, что тоже тормозило развитие этой деятельности [2].

На данных момент набирают обороты позитивные тенденции. В первую очередь стоит отметить о появлении квалифицированных специалистов, способных грамотно осуществлять управление проектом.

Также появились механизмы дисциплинирующие поставщиков и подрядчиков. На сегодняшний день заказчики явно понимают, что привлечения специалиста по управлению проектом строительства позволяет существенно ускорить и удешевить процесс строительства объекта [1].

Что же входит в данную деятельность? Процесс управления проектом строительства это совокупность действий включающих в себя: организацию строительно-монтажных работ, обеспечение трудовыми и материальными ресурсами, привлечение инвестиций, снижение стоимости и оптимизация проекта[4].

Привлечение к работе специалиста по управлению проектом позволяет не только уложится в бюджетные рамки ,но и обеспечивает качество строительно-монтажных работ путем осуществления контроля за процессом строительства. Заказчик может быть уверен, что объект буден сдан в срок и выполнен в соответствии с нормами, регламентирующими строительные процессы.

Российская строительная отрасль обладает большим количеством недостатков. Например, в России большой процент объектов строительства

не введенных в эксплуатацию, так же существует не обоснованное ценообразование для конечного покупателя. И конечно же не качественное исполнение строительно-монтажных работ существенно тормозит развитие отросли[3].

Но внедрение управления проектами от начального до конечного этапа строительного производства, позволит избавится от большинства этих проблем. В конечном итоге это будет выгодно как заказчику, так и населению, приобретающему будущий объект строительства.

Использованные источники:

1. Заренков В. А. Управление проектами; Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ - Москва, 2006. - 312 с.

2. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами; Финансы и статистика - , 2006. - 304 с

3. Туккель И. Л., Сурина А. В., Культин Н. Б. Управление инновационными проектами; БХВ-Петербург - Москва, 2011. - 416 с.

4. Тенденции развития строительства в ведущих капиталистических странах., - «Наука», М., 1981, -335с. (стр. 18.)

УДК 332.62

Львова Д.В. студент 4 курса кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью»

НИУ МГСУ Россия, г. Москва АНАЛИЗ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ НА РЫНКЕ ЖИЛОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ Аннотация. Показаны актуальность проведения анализа рынка недвижимости при проведении оценки объекта недвижимости. Выявлены факторы, влияющие на ценообразование. Проведен анализ ценовой политики, в зависимости от местоположения, проекта и планировки квартиры. Показана перспективность использования результатов анализа рынка при оценке недвижимости сравнительным методом.

Ключевые слова: жилая недвижимость, оценка, ценообразование, местоположение, проект, планировка.

Lvova D. V. 4th year student

Department of organization of construction and estate management

NRU MSBU Russia, Moscow ANALYSIS OF PRICE POLICY ON THE MARKET OF RESIDENTIAL REAL ESTATE Abstract: The relevance of the analysis of the real estate market when

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.