CC BY
77
РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В.С. Ларина, студент
Научный руководитель: Н.Г. Кондрашова, канд. экон. наук, доцент Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского (Россия, г. Калуга)
DOI:10.24412/2411-0450-2021-10-2-27-29
Аннотация. В статье экономическая безопасность предприятия рассматривается с точки зрения безопасного развития его деятельности, которая обеспечивается созданием условий для его стабильного функционирования. С этой точки зрения управление оборотными активами предприятия, как важной составляющей имущества, играет главную роль в ее обеспечении. В ходе рассмотрения автором проблем неэффективного управления оборотными активами и их влияния на экономическую безопасность предприятия определены основные инструменты, позволяющие своевременно выявить риски снижения экономической безопасности и осуществлять корректирующие действия.
Ключевые слова: оборотные активы, экономическая безопасность, управление оборотными активами, элементы, ключевые показатели, инструменты управления.
Для стабильного функционирования и развития предприятия важную роль играют оборотные активы, поэтому они оказывают непосредственное влияние на экономическую безопасность предприятия. Будем рассматривать экономическую безопасность как «состояние стабильности, устойчивости и защищенности экономической системы от негативного влияния внешних и внутренних факторов» [1, с. 208]. При этом оборотные активы (ОА) представляют собой авансированную стоимость оборотных фондов, обеспечивающих непрерывность производственного процесса и реализации продукции, имеющие денежную, товарную и производительную формы.
Под управлением ОА понимается поддержание оптимального уровня инвестиций и соотношения источников краткосрочного и долгосрочного финансирования для обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия [2, с. 20]. Поскольку управление ОА оказывает непосредственное влияние на их состояние, структуру и скорость обращения, от него зависит результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его финансовая устойчивость и платежеспособность, а значит, и экономическая безопасность. То есть,
управляя ОА можно увеличить или снизить уровень экономической безопасности. К снижению уровня может привести «неэффективная политика управления активами организации, результатом которой является дефицит денежных средств и, как следствие - неплатежеспособность снижение ликвидности и финансовой устойчивости» [3, с. 233]. Поэтому существует необходимость в поддержании оптимальной структуры ОА организации, в рамках которой будет иметься достаточное количество всех его элементов (дебиторской задолженности, запасов, денежных средств и других) для непрерывного производственного процесса. Информация об их количественных значениях содержится в бухгалтерской отчетности предприятия.
При эффективном управлении ОА, предприятие получает прибыль и становиться экономически защищенным от многих рисков, тогда как неэффективное управление ОА приводит к росту рисков потери ликвидности и финансовой устойчивости. Основной проблемой неэффективной политики управления ОА, как было уже отмечено, является дефицит денежных средств, обусловленный ростом дебиторской задолженности или большим количеством товарных запасов, сырья и материалов, а также неверное прогнозирование
Journal of Economy and Business, vol 10-2 (80), 2021
объемов спроса на используемые товарные ценности [4, с. 102]. Товарные запасы являются ключевым элементом оборотных активов. При их правильном использовании, можно значительно сократить затраты предприятия. Главное - не допускать появления излишков и недостатка запасов, так как это требует значительных текущих затрат. Поэтому важно поддерживать баланс. Кроме того, рост объема дебиторской задолженности свидетельствует о том, что предприятию необходимо оптимизировать работу по проверке платежеспособности контрагентов и своевременному взысканию задолженности с дебиторов-неплательщиков. Так как из-за излишков запасов, сырья и материалов, большого объема дебиторской задолженности происходит замораживание средств в любой форме, которое не позволяет увеличить объем производства и сократить длительность оборота ОА. В результате возрастает риск потери ликвидности и финансовой устойчивости предприятия, и, как следствие, снижается и экономическая безопасность.
Поэтому в качестве основных инструментов управления ОА для снижения экономической безопасности можно предложить:
- регулярно проводить анализ ключевых показателей экономической безопасности [1, с. 210];
- постоянно контролировать движения денежных средств, уровня запасов и дебиторской задолженности. Ведь именно контроль является эффективным средством достижения намеченных целей и способствует правильному использованию ресур-
- своевременно принимать управленческие решения по минимизации выявленных рисков.
По выявленным рискам необходимо своевременно осуществлять управленческие действия по их корректировке [6, с. 202]. Например, необходимо разработать механизм формирования и использования ОА, который позволит оптимизировать структуру ОА в направлении корректирования соотношения размеров запасов, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих ОА.
Таким образом, рассматривая экономическую безопасность предприятия с позиции безопасного развития деятельности, определена важная роль в ее обеспечении ОА, их состояния, структуры и эффективности управления. При эффективном управлении ОА, предприятие получает прибыль и становиться экономически защищенным от большей части рисков, в том числе и от банкротства. Рассмотрев проблемы неэффективного управления ОА, можно предложить использование следующих основных инструментов: регулярное проведение анализа ключевых показателей экономической безопасности; постоянный контроль движения денежных средств, уровня запасов и дебиторской задолженности; своевременное принятие управленческих решений по минимизации выявленных рисков. Применение предложенных инструментов управления ОА позволит своевременно выявлять риски финансово-хозяйственной деятельности и осуществлять корректирующие действия по их минимизации и недопущению потери экономической безопасности.
сов [5, с. 49];
Библиографический список:
1. Кондрашова Н.Г. Экономическая безопасность и ее обеспечение в коммерческой организации // Modern Economy Success. - 2021. - № 1. - С. 207-212.
2. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Сущность и методы управления оборотным капиталом организации // Экономика и социум: современные модели развития. - 2014. - № 8-1. -С. 5-28.
3. Кондрашова Н.Г. Управление денежными потоками: практические аспекты // Modern Economy Success. - 2020. — № 4. - С. 233-239.
4. Гагарина С.Н., Гагарин Ю.Е. Интервальное прогнозирование объемов спроса на услуги субъектов естественных монополий с учетом неопределенности информации // Вестник университета. - 2013. - № 22. - С. 101-110.
Journal of Economy and Business, vol. 1Q-2 (8Q), 2Q21
5. Кондрашова Н.Г. Качество аудита: понятие и обеспечение в российских аудиторских организациях // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 23 (221). - С. 46-49.
6. Захаров П.Г., Мигел А.А. Оценка и направления улучшения системы менеджмента бизнес-процессов коммерческой организации // Modern Economy Success. - 2020. - №2. -С. 197-204.
ROLE OF CURRENT ASSET MANAGEMENT IN ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
V.S. Larina, student
Supervisor: N.G. Kondrashova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Kaluga State University name after K.E. Tsiolkovsky (Russia, Kaluga)
Abstract. The article examines the enterprise enterprise's economic security from the point of view of the safe development of its activities, which is ensured by creating conditions for its stable functioning. From this point of view, the management of the current assets of the enterprise, as an important component of the property, plays a major role in its provision. During the consideration by the author of the problems of ineffective management of circulating assets and their impact on the organization's economic security of the enterprise, the main tools have been identified that allow timely identification of risks of reducing economic security and taking corrective actions.
Keywords: current assets, economic security, management of current assets, elements, key indicators, management tools.
Journal of Economy and Business, vol 1Q-2 (8Q), 2Q21
