CC BY
29
3. The decree of the Government of the Russian Federation No. 717 of the «State program of development of agriculture and regulation of markets of agricultural products, raw materials and food for the period of 2013 - 2020 years» of 14.07.2012, / / Legal information system «Consultant Plus».
4. The law of the Penza region from 19.11.2007, No. 1425-ZEP «About the regional target program «Development of agriculture of the Penza region (2008-2012)» // Legal information system «Consultant Plus».
5. The decree of the Government of the Penza region from 18.09.2013, № 691-PP on the approval of «State program of development of agriculture of the Penza region for 2014-2020» // Legal information system «Consultant Plus».
6. Baryshnikov, N. G. Diagnostics of forecasts for the development of agriculture / N. G. Barysh-nikov, D. Yu. Samygin // Niva Povolzhya. - 2013. - № 3(28). - P. 129-134.
7. Borkhunov, N. A. Indicators of the status and development of agrarian economy / N. A. Bork-hunov, O. A. Rodionova // AIC: economy, management. - 2013. - No. 6. - P. 26-32.
8. Borkhunov, N. A. State support in the conditions of the WTO - a factor of growth of agricultural production and increased access of the population to food / N. A. Borkhunov, O. A. Rodionova // Economics of agricultural and processing enterprises. - 2013. - No. 8. - P. 22-25.
9. Zaruk, N. F. Borrowed financing of agriculture: current status and prospects / N. F. Zarouk, O. A. Tagirov, G. E. Grishin // Niva Povolzhya. - 2014. - № 4(33). - P. 118-123.
10. Zaruk, N. F. The role of financial-credit mechanism in the conditions of import replacement / N. F. Zaruk, O. A. Tagirova // Niva Povolzhya. - 2015. - № 1(34). - P. 105-115.
11. Zaruk, N. F. Problems and prospects of development of agrarian policy of Russia in the conditions of WTO / N. F. Zaruk, G. Ye. Grishin, V. A. Gudashev // Niva Povolzhya. - 2012. - № 3 (24). - P. 74-80.
12. Zaruk, N. F. Improving the state support of agriculture with the use of financial-credit mechanism in the WTO: monograph / N. F. Zaruk, M. Yu. Fedotova, O. A. Tagirova, A. V. Nosov, G. Ye. Grishin. - Penza: EPD PSAA, 2014. - 170 p.
13. Nosov, A. V. Agricultural insurance as a tool of financial support of agriculture in the conditions of sanctions /A. V. Nosov, O. A. Tagirova, T. F. Boryayeva, O. V. Novichkova // Niva Povolzhya. - 2015. -№ 2(35). - P. 131-136.
14. Fedotova, M. Yu. Evaluation of sources of financing the activities of the organization and the ways of their optimization / M. Yu. Fedotova, O. A. Tagirova // Modern problems of science and education. - 2014. - No. 6. - P. 405.
15. Financial management: textbook / group of authors; under the editorship of Professor E. I. Shokhin. - 4-e issue - M.: KNORUS, 2012. - 480 p.
УДК 339:63 + 378.1
РОЛЬ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО АГРОБИЗНЕСА В РАЗВИТИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
О. Ф. Кадыкова, канд. экон. наук, доцент; Т. Н. Чуворкина, канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВО Пензенская ГСХА, Россия, e-mail: pr.pravo@ mail.ru
В современных условиях малый агробизнес способствует насыщению сельскохозяйственного рынка продуктами питания, расширению конкуренции среди товаропроизводителей, росту занятости населения и социальному развитию сельских территорий. Развитие агробизнеса влияет на социально-экономическое положение муниципального образования.
Исследование посвящено изучению роли малого предпринимательства в стратегии развития сельских территорий на примере района Пензенской области. В нем проведен анализ социально-экономического положения муниципального образования и деятельности субъектов малого агробизнеса. С помощью предложенной системы показателей на основе рейтинговой оценки определены позиции хозяйствующего субъекта среди других аналогичных малых сельскохозяйственных предприятий. В исследовании приведены направления, способствующие повышению эффективности функционирования субъекта малого агробизнеса.
Реализация разработанных мероприятий будет способствовать повышению результативности деятельности малого сельскохозяйственного предприятия и более полному использованию его потенциальных возможностей, а также обеспечивать динамичное социально-экономическое развитие муниципального образования.
Ключевые слова: малый агробизнес, муниципальное образование, рейтинговая оценка, эффективность деятельности, развитие бизнеса.
Одним из основных приоритетов, определяющих стратегию развития Пензенской области на современном этапе, является
малое и среднее предпринимательство. Этот сектор зарекомендовал себя как стабильный источник налоговых поступлений,
Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 129
площадка для создания новых рабочих мест, средство повышения доходов населения и снижения социальной напряженности в регионе. На начало 2015 года на территории области действует почти 53 тыс. субъектов малого бизнеса. По итогам прошлого года в Пензенском регионе создано около 8 тыс. единиц малого предпринимательства.
В сфере агропромышленного комплекса малый бизнес выступает главным фактором продовольственной безопасности региона и играет важнейшую экономическую и социальную роль в комплексном развитии муниципальных районов. Непосредственно «расположенный» на местах малый агробизнес организует новые рабочие места, снижает уровень безработицы, обеспечивает продовольствием сельское и городское население. Поэтому развитие малых сельскохозяйственных предприятий на муниципальном уровне является особенно актуальным.
Специфика деятельности малого предпринимательства характеризуется рядом организационных признаков, среди которых наиболее существенными являются: отсутствие необходимости крупных инвестиций; способность быстрее реагировать на изменения внешней среды, внедрять и апробировать новые технологии; проводить частичную автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания механизированного и ручного труда; меньшее воздействие на окружающую среду.
Отличиями малых предприятий от крупных хозяйствующих субъектов являются степень и характер вовлеченности собственника (инвестора) в дела организации. Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия.
Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей. Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными товаропроизводителями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний.
Таким образом, малый агробизнес позволяет эффективно решать многие задачи производственного, социального, научного и хозяйственного характера агропромышленного сектора и сельских террито-
рий. Он создает необходимую атмосферу конкуренции и быстро реагирует на изменения рыночной конъюнктуры, обеспечивает необходимую в условиях рынка мобильность действий, способствует развитию кооперации производства.
Роль субъектов малого агробизнеса в развитии муниципального образования рассмотрена на примере Камешкирского района Пензенской области. В состав района входят 6 сельских поселений, объединяющих 28 населённых пунктов с численностью населения 12 тыс. человек. Камеш-кирский район - динамично развивающееся муниципальное образование области, обеспеченное необходимыми ресурсами для производства сельскохозяйственной и промышленной продукции.
Основная масса хозяйствующих субъектов района - малые предприятия. Их количество в 2014 году составило 300 единиц. В сфере малого предпринимательства занято более 60 % от количества трудоспособного населения района. При этом в 2014 году было создано 147 рабочих мест.
Значительный удельный вес (40 %) в структуре субъектов малого предпринимательства района занимают предприятия сельскохозяйственной направленности. Сельское хозяйство является базовой отраслью Камешкирского района, которая формирует агропродовольственный рынок, обеспечивает продовольственную и экономическую безопасность, трудовой потенциал района и области. В 2014 году производство продукции сельского хозяйства в расчете на 1 работника составило 850 тыс. рублей. В сельскохозяйственных организациях задействовано 272 человека. Ими обрабатывается более 27 тыс. га посевных площадей. Энергетические мощности в расчете на 100 га пашни составляют 138 л. с. Две трети сельскохозяйственных организаций являются прибыльными.
Одним из субъектов малого агробизнеса района является общество с ограниченной ответственностью «Камешкирский комбикормовый завод», имеющий численность работников 30 человек и годовой объем выручки 32 млн. руб.
Данная организация занимается выращиванием зерновых и зернобобовых культур. Доля продаж зерна в выручке в среднем за 2012-2014 гг. составила 70 %. В отчетном году в хозяйстве получено около 11 млн. руб. прибыли от продаж, что значительно превысило уровень предыдущего года. Организация ежегодно расширяет производство, увеличивает объем сель-
Таблица 1
Оценка эффективности деятельности субъектов малого агробизнеса
Камешкирского района
Показатель Предприятие
Камешкирский комбикормовый завод Приоритет -Агро Родник
Рентабельность, %:
активов 26,99 -30,25 -3,98
собственного капитала 32,83 76,63 -10,98
основных средств 61,47 -46,88 -7,80
Получено в расчете на 1 руб. выручки:
чистой прибыли 0,45 -1,33 -0,10
прибыли от продаж 0,33 -0,33 -0,03
Коэффициенты оборачиваемости:
всех активов 0,60 0,23 0,41
основных средств 1,36 0,35 0,81
оборотных средств 1,01 0,74 0,81
собственного капитала 0,73 -0,58 1,14
заемного капитала 4,40 0,16 0,65
Коэффициенты:
текущей ликвидности 27,89 1,30 9,85
абсолютной ликвидности 7,33 0,01 0,0002
автономии 0,81 -0,58 0,61
Рейтинговая оценка 0,67 6,03 3,01
Ранг важности 1 3 2
скохозяйственной продукции, обеспечивает район новыми рабочими местами.
По результатам проведенной рейтинговой оценки эффективности деятельности субъектов малого агробизнеса Камешкирского района ООО «Камешкирский комбикормовый завод» имеет абсолютную финансовую устойчивость, успешно функционирует и занимает лидирующие позиции среди других малых сельскохозяйственных предприятий (табл. 1).
Имея хорошие финансовые показатели, экономический и ресурсный потенциал, предприятие обладает возможностью расширять объемы производства и масштабы деятельности в целом. В целях повышения эффективности функционирования организации и поддержания развития района в ООО «Камешкирский комбикормовый завод» предлагается организация производства толокна - овсяной муки с использованием специального способа обработки.
Толокно - это старинный русский продукт, который обладает отличным вкусом и сохраняет все полезные качества зерен овса и ячменя. В толокне содержится богатейший комплекс полезных веществ, оказывающих общеукрепляющее действие на организм человека. Поэтому производство толокна обусловлено важностью проблемы здорового питания населения и продовольственного обеспечения региона.
Для производства толокна планируется приобретение производственной линии у компании НПО «Агро-Симо-Машбуд», которая предлагает свои услуги по доставке, установке оборудования и обучению персонала. С учетом затрат времени на подготовительные работы запуск линии в первый год планируется с 3 квартала. В первый год будет произведено20 т продукта, в третий год реализации проекта объем производства увеличится до 49 т толокна.
Сырьевой базой проекта является зерно овса и ячменя, от общего объема их производства в организации планируется использовать 11 и 46 % соответственно. С целью обеспечения соответствующего уровня качества сырья планируется проведение сортосмены данных зерновых культур (сорт овса - Скакун, сорт ячменя - Нур). Данные сорта зерновых обладают широкой экологической пластичностью, отзывчивы на повышение агрофона, пригодны для возделывания по интенсивной технологии, являются районированными. Производственная себестоимость зерна овса и ячменя в первый год составит 471 и 673 руб. соответственно. К третьему году реализации проекта она снизится в среднем на 20 %. Очевидно, что производство собственного сырья для переработки будет экономически выгоднее, чем его приобретение у сторонних организаций.
Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 131
Таблица 2
Сравнительная оценка деятельности организации с учетом реализации предлагаемых мероприятий, тыс. руб.
Показатель 2014 г. Проект (в среднем за 3 года) Абсолютный прирост
Выручка 32485 37413 4928
Полная себестоимость 21722 24320 2598
Прибыль от продаж 10763 13093 2330
Прибыль до налогообложения 14643 16973 2330
Единый сельскохозяйственный налог 0 103 103
Чистая прибыль 14643 16871 2228
Рентабельность продаж, % 33,13 35,00 1,87
Рентабельность затрат, % 49,55 53,84 4,29
В результате полная себестоимость 1 кг толокна составит 40 руб., а к третьему году она снизится до 31 руб. Полученная полная себестоимость единицы продукции позволит организации установить цену реализации ниже уровня среднерыночных цен.
Продажа готовой продукции планируется работникам предприятия, в местные магазины и оптовым организациям Камеш-кирского района. Прибыль от продажи толокна в третий год реализации проекта составит 1,9 млн. руб., по сравнению с первым годом она увеличится в 2,5 раза.
Внедрение новых сортов, производство и реализация нового продукта позволят ООО «Камешкирский комбикормовый завод» улучшить финансовые и результативные показатели своей деятельности (табл. 2).
Реализация проектных мероприятий окажет положительное влияние на развитие муниципального образования, поскольку повлечет за собой:
- диверсификацию агропромышленного производства;
- увеличение налоговых отчислений в местный бюджет (40 тыс. руб. в среднем за
год реализации проекта);
- повышение доходности сельскохозяйственного товаропроизводителя (объем производимой продукции в денежном выражении возрастет на 5,8 млн. руб.), в результате чего будут сформированы условия для расширенного воспроизводства;
- создание рабочих мест (с годовым фондом оплаты труда 460 тыс. руб.) будет способствовать формированию позитивного отношения к сельской местности и сельскому образу жизни;
- частичное удовлетворение потребности населения в продуктах здорового питания.
В целом реализация практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности субъекта малого агробизнеса ООО «Камешкирский комбикормовый завод» будет способствовать наращиванию объемов производства сельскохозяйственной продукции, развитию диверсификации агропромышленного производства. В свою очередь, это позволит обеспечить рост социально-экономического потенциала Ка-мешкирского района.
Литература
1. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (ред. 29.06.2015 г. с изм. и доп., вступ. в силу с 30.06.2015 г.) // Собрание законодательства РФ. - 2007. -№ 5. - Ст. 4006.
2. Распоряжение Правительства РФ от 25 октября 2010 г. № 1873-р «Основы государственной политики Российской Федерации в области здорового питания населения на период до 2020 года» // Собрание законодательства РФ. - 2010. -№ 45. - Ст. 5869.
3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 2 февраля 2015 г. № 151-р «Стратегия устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года» // Собрание законодательства РФ. - 2015. -№ 6. - Ст. 1014.
4. Постановление правительства Пензенской области от 18 сентября 2013 г. № 691-пп об утверждении государственной программы Пензенской области «Развитие агропромышленного комплекса Пензенской области на 2014 - 2020 годы» (ред. 10.07.2015 г. с изм. и доп., вступ. в силу с 13.07.2015 г.) // Пензенские губернские ведомости. - 2013. - № 98. - С. 1.
5. Постановление администрации Камешкирского района Пензенской области от 1 ноября 2013 № 336 об утверждении муниципальной программы «Развитие агропромышленного комплекса Камешкирского района Пензенской области на 2014 - 2020годы» // ИНр://гкат. ргегед. ги
6. Барышников, Н. Г. Малое и среднее предпринимательство и финансовые институты / Н. Г. Барышников //Региональные проблемы развития малого агробизнеса: сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2014. - С. 11-14.
7. Барышников, Н. Г. Диагностика прогнозов развития сельского хозяйства / Н. Г. Барышников, Д. Ю. Самыгин // Нива Поволжья. - 2013. - № 3(28). - С. 129-136.
8. Гиблова, Н. М. Как помочь малому и среднему бизнесу? / Н. М. Гиблова //Банковское кредитование. - 2014. - № 3. - С. 11-15.
9. ГОСТ 2929-75. Толокно овсяное. Технические условия.// http://www. consultant. ru.
10. Кадыкова, О. Ф. Источники риска в деятельности субъектов малого агробизнеса/ О. Ф. Кадыкова // Региональные проблемы развития малого агробизнеса: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции / МНИЦ ПГСХА. - Пенза: РИО ПГСХА, 2013. - С. 64-69.
11. Кадыкова, О. Ф. Оценка эффективности предпринимательской деятельности сельскохозяйственных организаций региона / О. Ф. Кадыкова // Научное обозрение. - 2014. - № 6. - С. 49-51.
12. Куликов, И. Проблемы и направления развития малого бизнеса в сельском хозяйстве России / И. Куликов // АПК: экономика, управление. - 2013. - № 2. - С.3.
13. Чуворкина, Т. Н. Проектное управление в малом бизнесе Пензенской области / Т. Н. Чу-воркина // Научное обозрение. - 2014. -№ 6. - С. 46-48.
14. Чуворкина, Т. Н. Малый бизнес как стратегический ресурс обеспечения экономической безопасности региона / Т. Н. Чуворкина // Продовольственная политика и безопасность. - 2014. -Том 1. - № 1. - С. 41-52.
15. Шатова, А. В. Современное состояние и перспективы развития малого и среднего предпринимательства в России / А. В. Шатова //Региональные проблемы развития малого агробизнеса: сборник статей Международной научно-практической конференции / МНИЦ ПГСХА. - Пенза: РИО ПГСХА, 2015. - С. 12-16.
16. Экономика труда в организациях АПК: учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов / Ю. Н. Шумаков, Л. Б. Винничек и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 223 с.
UDK 339:63 + 378.1
THE ROLE OF SUBJECTS OF SMALL AGRIBUSINESS IN THE DEVELOPMENT
OF MUNICIPAL EDUCATION
O. F. Kadykova, candidate of economic sciences, associate professor;
T. N. Chuvorkina, candidate of economic sciences, associate professor;
FSBEE HE Penza State Agricultural Academy, Russia, E-mail: pr. pravo@ mail.ru
In present day conditions small agribusiness contributes to the providing agricultural market with foodstuffs, expanding competition among producers, employment growth and social development of rural areas. The development of agribusiness influences the socio-economic situation of municipal education.
The research is devoted to studying the role of small business in the development strategy of rural areas on the example of the district of Penza region. The article analyzes the social-economic situation of the municipal education and the activities of the subjects of small agribusiness. The proposed system of indicators based on the rating helps to determine the position of an economic entity among other similar small agricultural enterprises. In the research there are directions of activity that provide the effective functioning of subjects of small agribusiness.
The implementation of the developed measures will improve the performance of small agricultural enterprises, fuller use of its potential, and ensure dynamic socio-economic development of the municipal education.
Keywords: small agribusiness, municipal education, rating estimation, efficiency of activity, the development of the business.
References:
1. The federal law from July 24, 2007 No. 209-FZ «About development of small and medium business in the Russian Federation» (an edition of 29.06.2015 with amendment and additional, came into force since 30.06.2015)//«Collection of the legislation of the Russian Federation». - 2007. -№ 5. - Art. 4006.
2. The order of the Government of the Russian Federation from October 25, 2010 No. 1873-r «Foundations of the state policy of the Russian Federation in the field of healthy food for the population for the period till 2020»//Collection of the legislation of the Russian Federation». - 2010. -№ 45. - Art. 5869.
3. The order of the Government of the Russian Federation from February 2, 2015 No. 151-r «Strat-egy of the sustainable development of rural territories of the Russian Federation for the period till 2030» //Collection of the legislation of the Russian Federation». - 2015. -№ 6. - Art. 1014.
4. The resolution of the government of the Penza region from September 18, 2013 No. 691-pp about the establishment of the state program of the Penza region «Development of agro-industrial complex of the Penza region for the period of 2014 - 2020» (an edition of 10.07.2015 with amendment and additional, came into force since 13.07.2015) // Penzenskiye gubernskiye vedomosti. - 2013. - №. 98. - P. 1.
Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 133
5. The resolution of the administration of the Kameshkir district of Penza region from November 1, 2013 No. 336 about the approval of the municipal program «The development of agro-industrial complex of the Kameshkir district of Penza Region for the period of 2014 — 2020 years»// http://rkam. przreg. ru
6. Baryshnikov, N. G. Small and medium business and financial institutes / N. G. Baryshnikov // Regional problems of the development of small agribusiness: collection of articles II of the All-Russian scientific and practical conference / Penza: EPD PSAA 2014 - P. 11-14.
7. Baryshnikov, N. G. Diagnostics of forecasts of development of agriculture / N. G. Baryshnikov, D. Yu. Samygin // Niva Povolzhya. - 2013. - No. 3(28). - P. 129-136.
8. Giblova, N. M. How to help small and medium business? / N. M. Giblova //Bank crediting. - 2014. -No. 3. - P. 11-15
9. GOST 2929-75. Oatmeal. Technical conditions. // http://www. consultant. ru.
10. Kadykova, O. F. Risks sources in the work of subjects of small agribusiness / O. F. Kadykova // Regional problems of development of small agribusinesses: a collection of articles of All-Russian scientific-practical conference / MNITS PSAA. - Penza: EPD PSAA, 2013 - P. 64-69.
16. Экономика труда в организациях АПК: учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов / Ю. Н. Шумаков, Л. Б. Винничек и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 223 с.
11. Kadykova, O. F. Assessing the effectiveness of entrepreneurial activity of agricultural organizations of the region/ O. F. Kadykova // Nauchnoye obozreniye. - 2014. - No. 6. - P. 49-51.
12. Kulikov, I. Problems and directions of the development of small business in Russian agriculture / I. Kulikov //AIC: economy, management. - 2013. - No. 2. - 3 p.
13. Chuvorkina, T. N. Project management in small business of the Penza region / T. N. Chuvorkina // Nauchnoye obozreniye. - 2014. - No. 6. - P. 46-48.
14. Chuvorkina, T. N. Small business as a strategic resource for the economic security of the region / T. N. Chuvorkina // Food and security policy: OOO Publishing house «Kreativnaya ekonomika».- 2014. - № 1. - P. 41-52.
15. Shatova, A. V. Current state and prospects of the development of small and medium business in Russia and Penza region / A. V. Shatova // Regional problems of development of small agribusinesses: a collection of articles of International scientific-practical conference / MNITS PSAA. - Penza: EPD PSAA, 2015 - P. 12-16.
16. Labor economics in agribusiness companies: textbook for students of economic faculties of agricultural institutions of higher education / Yu. N. Shumakov, Vinnichek L. B. et. al. - M.: SRC INFRA-M, 2013. - 223 p.
УДК 338.2
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Н. М. Нейф, канд. экон. наук, доцент; М. Л. Яшина, доктор экон. наук, доцент
ФГБОУ ВПО Ульяновская ГСХА им. П. А. Столыпина, Россия, e-mail: neifnm@mail.ru, т. 8(422)55-95-85
Представлена авторская экономико-математическая модель экспресс-анализа кредитоспособности сельскохозяйственных организаций. Модель основана на двух коэффициентах -финансовой независимости и срочной ликвидности, учитывает особенности аграрного производства и способствует ускорению процесса принятия решения о возможности получения кредита.
Ключевые слова: кредитование, кредитоспособность, коэффициентный анализ, моделирование, сельскохозяйственное производство.
В современных экономических условиях любому предприятию для эффективной его работы требуется привлечение заемных средств, однако для получения кредита предприятию необходимо иметь финансовое положение, которое гарантирует банку возврат денежных средств.
При оценке финансового состояния организации важным является сравнение полученных фактических значений коэффи-
циентов с нормативными. Это связано с тем, что нормативные значения финансовых индикаторов позволяют устанавливать соответствие фактических значений коэффициентов требованиям, позволяющим определить финансовое состояние организации как «хорошее».
При оценке финансового состояния хозяйствующего субъекта применяются различные правила чтения отчетности - вер-
