CC BY
14
5. Одинаева Х.О Экономика и организация туристско-го-стиничного предпринимательства: учеб. пособие. / Х.О. Одинаева - К.: ЦУЛ, 2007. - 344 с.
6. Рентч М. С. Преимущества брендирования отелей / М. С. Рентч // Гостиничный и ресторанный бизнес. - 2008. - № 3. - С. 48-50.
7. Цёхла С. Ю. Экономические основы курортной индустрии и перспективы развития / С. Ю. Цёхла // Ученые записки ТНУ им. В. И. Вернадского. Серия: Экономика. - 2008. - Т. 21 (60). - № 1. - С. 286-294.
8. Юрьев А. П. Формирование цены и ценовой политики на предприятиях туристического бизнеса: монография / А. П. Юрьев, К. В. Ермилова; Институт турист. бизнеса., 2004.
- 200 с.
9. Australian International Hotel School- Curriculum Outline http:IIwww.aihs.edu.auIaihsIstaticIphp3?id=32
10. Baum T. Managing Human Resources in the European Tourism and Hospitality Industry. A Strategic approach.- UK: International Thomson Business Press, 1996.- 281 p.
11. Cambridge Marketing College. Short Course Prospectus 1998-99.- UK: Cambridge Marketing College.- 32 p.
12. Choy D. The Quality of Tourism Employment II Tourism Management.- 1995.-Vol. 16.- P. 129-137.
13. Таджикистан. Страны мира. http:IItours-tv.com/ruI tajikistan
РОЛЬ СОБСТВЕННОЙ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ В
к»
ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИИ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Каплун Юлия Александровна
Соискатель ФГБНИУ «Совет по изучению производительных сил» Министерства экономического развития и Российской академии наук, г. Москва
АННОТАЦИЯ
Статья посвящена проблеме утилизации попутного нефтяного газа путем строительства собственной генерации в целях энергообеспечения нефтедобывающих предприятий. Целью исследования является изучение факторов, обуславливающих внедрение собственной генерации на предприятиях нефтедобычи. В результате исследования выделено 2 группы факторов (количественные и качественные), влияющих на внедрение в нефтедобыче собственной генерации, работающей на попутном газе.
ABSTRACT
Article is devoted to the problem of utilization of associated oil gas by means of building of own generation for oil-extracting enterprises power supply. A research objective is studying the factors causing introduction of own generation at oil production enterprises. As a result of research 2 groups of factors (quantitative and qualitative) which influence introduction of own generation using associated gas in oil production are allocated.
Ключевые слова: попутный нефтяной газ, собственная генерация.
Keywords: associated oil gas, own generation.
Не будет преувеличением сказать, что добыча нефти в большой, а в чём-то в решающей мере, определяет не только уровень экономической и политической безопасности России в мире, но и уровень благосостояния самих россиян. Слишком очевидно, что любое продвижение в этой области осознаётся обществом как жизненно важное. Не требует обсуждения и вопрос о жизненной важности обеспечения процесса добычи нефти энергией, прежде всего электрической.
Энергетику можно разделить на крупные объекты генерации, обеспечивающие централизованные поставки, в том числе и на большие расстояния, и объекты с малой мощностью, работающие на традиционных видах топлива (уголь, торф, сланцы, газ, дизельное топливо, нефть) и нетрадиционных видов. В последнее время в мире, в том числе и в России, наблюдается опережающий рост объектов собственной генерации за счет вводов небольших тепловых электростанций с газотурбинными и газопоршневыми генерирующими установками, которые подключаются к внутренним сетям, либо работают параллельно с распределительными сетями различного класса напряжения.
В соответствии с «Концепцией развития и использования возможностей малой и нетрадиционной энергетики в энергетическом балансе России», разработанной Министерством топлива и энергетики РФ в 1993г., к установкам малой энергетики отнесены электростанции мощностью до
30 МВт с агрегатами единичной мощности до 10 МВт, котельные и котлы общей теплопроизводительностью до 20 Гкал/ч, нетрадиционные энергоустановки, использующие солнечную, ветровую, геотермальную энергию, энергию биомассы, низкопотенциальное тепло, а также гидростанции и микро-ГЭС (с единичной мощностью агрегатов до 100 кВт). Как правило, малая генерация присоединяется на класс напряжения 35-6 кВ, но может быть включена на 0,4 кВ.
Понятно, что назначением малой энергетики для каждого хозяйствующего субъекта является в первую очередь самообеспечение энергией, т.е. собственная генерация.
Собственная (распределенная) генерация - одно из важных направлений в энергообеспечении энергоемких отраслей промышленности, в том числе нефтегазового комплекса. Единицей собственной генерации являются локальные энергосистемы, которые могут быть изолированными, представляя собою энергетические «острова», либо связаны с ЕЭС.
Внедрение объектов собственной генерации на промышленных предприятиях, в том числе в нефтедобыче, обусловлено несколькими факторами, которые могут быть объединены, по нашему мнению, в две группы:
Группа-А - факторы, получающие количественную оценку. Это:
1. Снижение себестоимости продукции за счет снижения затрат на электроэнергию, в том числе за счет использования вторичного топлива для выработки электроэнергии и тепла (биогаз, мусорный газ, шахтный газ, сжигание тяжелых остатков переработки (мазут, асфальтены) на нефтеперерабатывающих заводах, доменный и конвертерный газ в металлургических производствах).
2. Минимизация затрат, связанных с платой за резерв за заявленную мощность присоединения к внешним сетям или с реализацией технических мероприятий по технологическому присоединению.
3. Снижение затрат на передачу электроэнергии по магистральным и распределительным электрическим сетям (тариф на передачу).
Группа-Б - качественные факторы, которые, как правило, не могут быть выражены количественно, но по значимости для предприятия могут быть определяющими. В этой группу имеет смысл, как нам представляется, выделить две подгруппы:
Б-1 - факторы, допускающие достаточно чёткую формулировку и потенциальную возможность их количественного выражения. Это:
Б-1.1 Обеспечение стабильного электроснабжения независимо от ограничения электропотребления от внешних сетей.
Б-1.2 Возможность энергоснабжения удаленных и изолированных от сетевой инфраструктуры потребителей, в том числе перспективных участков по добыче полезных ископаемых.
Количественная оценка фактора Б-1.1 может быть определена, например, через объём добычи данного полезного ископаемого в течение суток и числа дней (часов) возможного перерыва в добыче вследствие перерывов в энергоснабжении от головных сетевых подстанций и электрических сетей, стоимости полезного ископаемого (нефти).
По фактору Б-1.2 количественная оценка возможна по варианту отказа от потребления дизельного топлива (работа на дизельных электростанциях) либо переноса начала добычи полезных ископаемых на перспективных участках на период, необходимый для строительства внешних сетей по сравнению с собственным строительством газовой генерации.
Б-2 - факторы сугубо качественного характера, выражаемые определёнными доминантами. Сюда могут войти:
Б-2.1 Полная или частичная независимость от одной из естественных монополий, в частности, ликвидация или ослабление возможностей подключения новых потребителей и трудностей в увеличении мощности присоединенной нагрузки к существующим распределительным сетям (наличие закрытых центров питания).
Б-2.2 Снижение порога неопределённости, формы проявления которой могут быть самыми разнообразными и непредсказуемыми.
Б-2.3 Высокая определённость в величине затрат на энергоснабжение, отсутствие зависимости от государственного регулирования тарифов.
Приведенная классификация справедлива, вообще говоря, для любого вида экономической деятельности (ВЭД), поскольку ВЭД, не потребляющей энергию, видимо вообще не существует. Единственным исключением является нефтедобыча!
В самом деле, добыча нефти, как вид экономической де-
ятельности, в плане собственной генерации принципиально отличается буквально от любого другого ВЭД, в том числе и газодобычи, наличием естественного энергетического ресурса, который жизненно необходимо утилизировать - попутного нефтяного газа.
Добыче нефти сопутствует получение растворённого в пластах газа, который в отличие от естественного газа, получил название попутного нефтяного газа. Проблема рационального использования попутного нефтяного газа (ПНГ) - одна из самых острых экономических проблем нефтегазодобычи, десятилетиями обсуждаемая не только в экономической литературе, но и на всевозможных форумах и на самых высоких уровнях управления. Одновременно это и крупная экологическая проблема. Россия в этом вопросе значительно отстаёт от других нефтедобывающих стран.
Согласно данным Всемирного банка, полученным со спутниковых карт, общемировой показатель сжигания ПНГ на факельных установках в 2011 году составил 140 млрд м3 и превысил показатель 2010 года — 138 млрд м3 [2, с. 16]. Россия в списке стран была абсолютным лидером - 26, 7 % (37 млрд м3), США заняли 5-е место - 5,1 %. По расчётам автора на основе этих данных, всего страны, занявшие места со 2-го по 5-е - Нигерия, Ирак, Иран и США - суммарно сожгли ПНГ в 2011 г. несколько больше, чем Россия, но удельно по объёму добычи Россией было сожжено больше в 1,1 раза, в т.ч. в сравнении с США - в 3,5 раза. Оценка Всемирного Банка практически совпадает с оценкой [3, с. 96], [1, с. 55].
Официальная российская статистика [4], [5 - 2015, с. 367] даёт по России другие показатели: по данным Росстата в 2011 г. в России добыто ПНГ
50,7 млрд м3, сожжено в факелах 16,4 млрд м3, что даёт коэффициент использования ПНГ 0,72. В 2014 г. он вырос до 0,86 (расчётно по [5 - 2015, т. 14.18,14.19]). Для сравнения: в 1990 г. этот коэффициент составил 0,8 [5 - 2007, с. 402].
Большинство специалистов подвергают сомнению официальные данные на том простом основании, что далеко не на всех промыслах налажен (тенически, в виде приборов контроля и измерения) соответствующий учёт.
Каковы потенциалы использования ПНГ для производства энергии и о каких видах энергии идёт речь? Легче всего ответить на вторую часть вопроса: это а) электроэнергия б) электроэнергия + тепло (когенерация)
в) электроэнергия + тепло + холод (тригенерация). Энергетическое машиностроение не только в мире, но и в России, в состоянии обеспечить соответствующие запросы, и одной из насущных проблем здесь будет защита национальных интересов, которые могут вступать в противоречие с узкоутилитарными (например, экономическими) критериями. Для оценки энергетического потенциала сжигаемого на факелах ПНГ в целом по России нужно определиться с объёмами сжигания, а далее следуют простейшие расчёты. Видимо методически можно утверждать, что никакого универсального ответа на этот вопрос не существует, кроме одного: это должно определяться в первую очередь по критерию минимизации «факельного хвоста».
Список литературы:
1.Генерация без штрафов//Разведка и добыча, 2012, №2, с. 51-55.
2.Кирюшин П.А., Книжников А.Ю., Кочи К.В., Пуза-
нова Т.А., Уваров С.А. «Попутный нефтяной газ в Росии: «Сжигать нельзя, перерабатывать!» Аналитический доклад об экономических и экологических издержках сжигания попутного нефтяного газа в России. - М. Всемирный фонд дикой природы(WWF), 2013. - 88 с.
З.Леушева Е.Л., Моренов В.А. Система комплексного снабжения нефтегазопромыслов с использованием нефтяного газа в качестве энергоносителя. - ж. Нефтяное хозяй-
ство, 2015, № 4, с. 96 - 100.
4.Охрана окружающей среды в России. Статистический сборник./ Росстат. - М., 2014.
5.Российский статистический ежегодник. Статистический сборник /Росстат. www.gks.ru (при ссылке указывается год выхода сборника, при необходимости указывается номер таблицы).
ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
Коркушко Марина Владимировна
аспирантка кафедры «Банки и банковский менеджмент», Финансовый университет при Правительстве РФ, г. Москва
АННОТАЦИЯ
В статье анализируются направления совершенствования российской практики, касающейся работы отделов взыскания в банках, а также взаимодействия банков с коллекторскими компаниями. Автором приводятся примеры из международного опыта.
ABSTRACT
The article considers approaches aimed at developing Russian practice, concerning performance of credit recovery departments in banks as well as interaction between banks and collection companies. Author provided examples from international experience.
Ключевые слова: Коллекторские агентства, заёмщики, отделы взыскания
Keywords: Debt collection agencies, borrowers, credit recovery departments
Кредитование за период с 2007г. по 2016г. выросло более чем в 5 раз, что обуславливает повышенное внимание к деятельности банков, касающейся взаимодействия с клиентами и управления проблемной задолженностью [1]. Однако уже сейчас можно говорить, что, несмотря на рост кредитования, эффективность работы подразделений, отвечающих за реструктуризацию и взыскание задолженности, весьма сомнительна.
Правила работы служб взыскания в банках отсутствуют, всё ограничивается лишь документами, предусмотренными уставом каждой кредитной организации. Это касается не только правил взаимодействия с должником, но и проверки их соблюдения, а также поведения сотрудников в отношении заёмщиков. В рамках большой организации жалобы заёмщиков на сотрудников могут просто не дойти до соответствующих руководителей отделов либо может оказаться, что такое поведение ими поощряется. Нарушение правил корректной работы с должниками ведёт к отказу клиента взаимодействовать и к передаче дела в суд.
Очень часто в банках отсутствует налаженное взаимодействие подразделений. Вместо того чтобы получить помощь по всем интересующим его вопросам после звонка из службы взыскания, заёмщик вынужден долгое время ждать ответа на свой запрос, совершать звонки повторно, общаться с разными подразделениями. Причина нередко в том, что внутренняя структура банка везде различна, и часто должники теряют время на выяснение организационных вопросов, пока их задолженность растёт и, возможно, без их ведома передаётся в коллекторское агентство.
Особую важность в сложившихся условиях приобретает взаимодействие со службой взыскания подразделения, отвечающего за реструктуризацию. Многие банки предоставили руководителям отдела взыскания право оперативно принимать решения по заявлениям на реструктуризацию само-
стоятельно либо по согласованию с комитетом по проблемным ссудам. Время на принятие решения при этом должно уменьшаться, а результативность — расти. То же самое касается взаимодействия коллекторского агентства с банком по вопросам изменения графика погашения долга.
Представляется, что превентивной мерой по предупреждению образования просроченной задолженности может выступать установление ЦБ правил взаимодействия заёмщика и банка в ситуации, когда заёмщик обнаруживает, что не может совершать платежи по кредиту. Особое отражение в этих правилах должны найти:
- временные интервалы, в течение которых рассматривается заявление на реструктуризацию;
- наказание банка за несоблюдение указанных интервалов. В качестве наказания может выступать гарантиро-ванность проведения реструктуризации на первоначально предложенных условиях заёмщика, отражённых в заявке на реструктуризацию.
Следует отметить, что не только в России нет законодательного регулирования внутренних банковских практик взыскания долгов. Мировой опыт коллекторской деятельности насчитывает десятки лет, но по-прежнему не было введено ни одной нормы, относящейся к внутреннему взысканию. Так, в США работники отдела взыскания не относятся к коллекторам, если не занимаются взысканием долгов для других организаций на основании взаимного соглашения, и это не является их основным бизнесом [3, C.25]. Следовательно, нормы и правила взаимодействия с заёмщиками, применяемые коллекторскими агентствами на них не распространяются. Но в последнее время все больше внимания уделяется законодательному ужесточению норм и правил работы коллекторов в США. Так, на под обсуждение попал вопрос внесения поправок в законодательство о коллекторах [Fair Debt Collections Practices Act] для регулирования
