CC BY
62
ГЛАВНАЯ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ НОВОСТИ КОНТАКТЫ
.Ж*'
<J/ V экон
экономика
УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ И АВТОРЫ!
Электронный научный журнал «Аэкономика: экономика и сельское хозяйство» включен в РИНЦ, ЦНСХБ. Журнал выгружается в РИНЦ 1 раз в квартал, научные статьи публикуются ежедневно. Ежемесячная аудитория: более 10 000 уникальных пользователей. Приглашаем авторов к публикации научных статей. Возможны
срочные публикации!
РОЛЬ СЕМЬИ В РАЗВИТИИ СЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Главная страница журнала
The role of the family in the development of rural entrepreneurship
Экономические науки
УДК 338.434
О журнале
Редакция
Общая лента
14.05.2014
• 69
Выходные сведения:
Зайцева Н.С., Корнилов Д.А. Роль семьи в развитии сельского предпринимательства // Аэкономика, 2014. №2 (2). URL: http://aeconomy.ru/science/economy/rol-semi-v-razvitii-selskogo-predpr/
Выпуски
Опубликовать статью. Авторам
Авторы:
Наталья Сергеевна Зайцева, "ВолгаСтальПроект"
заместитель начальника юридического отдела ООО
НОВОСТИ
Экономика
Дмитрий Анатольевич Корнилов
Академик РАЕН, доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика, управление и финансы» ФГБОУ ВПО Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижний Новгород, Российская Федерация (603005 Россия, г. Нижний Новгород, ул. Минина, 24), e-mail: kornilov-d@yandex.ru
Сельское хозяйство
Natalia Sergeevna Zaitseva,
Deputy head of the Legal Department, LLC "Volgastalproekt"
Это интересно
Dmitrii Anatolievich Kornilov,
doctor of sciences in economics, professor of chair «Economy, Management and Finance» the Nizhny Novgorod state technical university of R. E. Alekseeva e-mail: kornilov-d@yandex.ru
Ключевые слова:
экономика, сельское хозяйство, семья, семейный бизнес, преемственность
Keyword:
economy, agriculture, family, family business, succession Аннотация:
Сельское хозяйство является неотделимой частью существования любого государства. Однако ввиду разнообразных причин происходит снижение привлекательности занятости граждан в сфере агропромышленного хозяйствования на территории сельских поселений. Крупные предприятия сельскохозяйственного профиля закрываются ввиду нехватки персонала. Поэтому для поддержки сельского хозяйства в стране государству следует делать упор на развитие малых и средних форм хозяйствования на селе.
Одной из таких форм ведения бизнеса является семейный бизнес, имеющий как свои достоинства, так и недостатки. Основными достоинствами можно считать высокую сплоченность коллектива, общие ценности, стабильный состав предприятия, возможность обучения азам ведения дел с юного возраста. Недостатками можно считать слабую дисциплину, неформальные отношения подрывающие авторитет руководителя компании и невысокую устойчивость подобных
БИЗНЕС С ПРИБЫЛЬЮ
150 ООО Р
НА УСЛУГАХ ГРУЗЧИКОВ ГАРАНТИЯ ПРИБЫЛИ
БИЗНЕС ПЛАН
Грузчиков
предприятий в долгосрочной перспективе.
Однако учитывая, что малые формы хозяйствования, представленные участниками одной семьи, являются наиболее значительным элементом сельской экономики, государству необходимо всячески оказывать таким организациям поддержку. При этом начать стоит с модернизации социально-экономической инфраструктуры села, обеспечить возможность получения достойного образовании и получения медицинских и иных социально-бытовых услуг.
Annotation:
Agriculture is an integral part of the existence of any state. However, due to various reasons there is a decrease the attractiveness of the employment of citizens in the sphere of agro-industrial farming in the territory of rural settlements. Large enterprises of agricultural profile are closed due to staff shortages. Therefore, to support agriculture in the country, the state should focus on the development of small and medium-sized forms of economic activity in rural areas.
One of these forms of doing business is a family business, which has both advantages and disadvantages. The main advantages can be considered a high cohesion of the team, shared values, a stable structure of the enterprise, the possibility of learning the basics of doing business from a young age. The disadvantages can be considered poor discipline, informal relationships undermine the credibility of the CEO and the low resistance of such enterprises in the long term.
However, given the small form of management provided by participants of the same family, are the most important element of the rural economy, the state needs to provide every possible support to such organizations. This should begin with the modernization of social and economic rural infrastructure, provide the possibility of obtaining a decent education and receive medical and other social services.
I Инвестируйте в ■■ торговлю успешных трейдеров
ООО
Получайте прибыль по результатам торговли
Введение
Развитие малого и среднего предпринимательства является залогом успеха развития экономики страны в целом [1]. Об этом явно свидетельствуют опыт развития экономики Соединенных Штатов Америки и некоторых европейских стран за последние несколько десятилетий.
Малый и средний бизнес может быть организован разными способами. Например, несколько близких по духу людей объединяют свои средства и усилия для достижения общей цели, в таком случае речь идет о создании бизнеса на паях. Возможно создание бизнеса одним участником с дальнейшим привлечением грамотных специалистов в свою команду.
Однако наиболее прибыльной и быстроразвивающейся формой бизнеса является так называемый семейный бизнес, когда основные роли в компании разделены между близкими или дальними
Роль семьи в развитии сельского предпринимательства
родственниками, относящимися к одному роду [2].
Материал и методы
В современной теории понятия «семейного бизнеса» не существует [3]. Большинство ученых склонны считать семейным бизнесом понятие предложенной Королевым в 2007 году. Так, семейную компанию он определяет как частный случай частной или партнерской компании, во владении которой участвуют члены нуклеарной или расширенной семьи [4]. При этом фирма должна преследовать цели не единоличного обогащения главы семьи или его наследников, а всего рода, к которому они принадлежат.
А вот Волков считает, что для включения бизнеса в понятие семейного предпринимательства фактор получения прибыли данной группой лиц не выходит на первое место, уступая значимость иным нефинансовым показателям деятельности компании [5].
Существует также мнение, что семейный бизнес является таковым лишь в том случае, если он способен реализовать концепцию развития бизнеса, находящегося во владении доминирующей коалиции, управляемой членами одной семьи или небольшим количеством семей, таким образом, чтобы обеспечивать потенциальную устойчивость на протяжении нескольких поколений данной семьи или семей [6]. При этом в ведении дел семейного бизнеса, как правило, в том или ином виде участвуют все члены семьи нескольких поколений.
Что касается развития семейного бизнеса в рамках освоения сельских территорий, стоит особо отметить возможность принятия участия в таком деле не только взрослыми членами семьи, но и детьми. Например, при выращивании определенных овощных культур дети могут быть наравне со взрослыми заняты поливом и внесением удобрений в почву, на которой произрастают выбранные культуры. При выращивании скота дети могут участвовать в процессе приготовления пищи или непосредственно кормить домашнюю скотину согласно установленному графику.
Кроме того, максимальную эффективность показывают объединения усилий одной или нескольких близких семей в развитии сельского туризма, что в последние годы является наиболее актуальным для развития сельской экономики зарубежных стран и России в том числе [7]. Развитие сельского туризма возможно по нескольким направлениям. Например, семьей могут предоставляться спальные места приезжим гражданам для того, чтобы последние имели возможность воочию оценить перспективы развития села, поучаствовать в мероприятия проводимых сельскими жителями по сбору урожая, подготовке почвы к наступающему сезону,
http://aeconomy.ru/science/economy/rol-semi-v-razvitii-selskogo-predpr/ 5/12
заготовке целебных трав и растений или проведению традиционных для данной территории празднеств и гуляний. При этом роли в данном секторе семейного бизнеса на селе могут быть распределены разными способами. Так женщины могут быть ответственны за поддержание порядка в доме и приготовление пищи как для постояльцев дома, так и для его хозяев. В то время мужчины будут задействованы непосредственно в познавательных экскурсиях или являться наставниками в выполнении каких-либо обязанностей в рамках возделывания земли или ухода за животными [8]. Также мужчины могут быть тренерами-наезниками лошадей, погонщиками скота или выполнять иные функции. Дети в зависимости от возраста могут выполнять посильные задачи, как возле матери, так и возле отца. Также дети могут быть задействованы в играх с детьми приезжих туристов.
Стоит отметить, что в большинстве стран мира с развитой рыночной структурой основная доля хозяйств представлена индивидуальными или семейными фермами [9]. Статистические данные по развитым странам мира подтверждают теоретические выводы о преобладании семейных форм малого бизнеса в сельском хозяйстве. Так, в ЕС и Канаде почти 99% численности хозяйств относятся к малым формам, из которых почти 98% являются семейными; в Австралии почти 99,6% ферм опираются на семейную форму собственности и 20 организацию производства; в США в семейный сектор попадают 98% общего числа ферм, а на долю малого бизнеса приходится 90,5% всей совокупной выручки [10].
Модель семейного бизнеса, как и иные общепринятые модели бизнес корпораций имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Так, семейный бизнес основывается в первую очередь на личных ценностях собственников, в то время как корпоративный бизнес ориентирован на достижение определенных показателей с принятием догм, которые топ-менеджеры могут не разделять, но согласно корпоративной этике вынуждены им подчиняться. Инвестиции в семейном бизнесе идут непосредственно в развитие компании, за счет чего достигается устойчивость фирмы в долгосрочной перспективе [11].
Кроме того, в семейном бизнесе более устойчив состав сотрудников, ведь ведение дел компании является не только способом заработка денежных средств, но и способом объединения разных представителей одного семейства [12]. При этом уровень приверженности крайне высок, ведь большинство участников семейного бизнеса отождествляют собственные интересы и интересы компании.
Опыт, накопленные знания и умения передаются от более старшего поколения младшему, причем зачастую в ведение дел семейного бизнеса участник привлекаются с юных лет, что обеспечивает наиболее полную передачу всех имеющихся познаний [13].
При этом продукты или услуги, производимые представителями семейного бизнеса, как правило, ассоциируются с одной фамилией, что не позволяет производить продукцию низкого качества, так как это неминуемо привело бы к утрате доверия потребителя, а значит и к разорению сообщества.
Основными недостатками ведения семейного бизнеса на селе являются слабый контроль и недостаток дисциплины, ведь все участники полагаются на полную отдачу сил как себя, так и других членов семьи общему делу, что зачастую не соответствует действительности.
Сложности обеспечения устойчивости предприятия в долгосрочной перспективе также являются факторами, характеризующими деятельность малых хозяйств с отрицательной стороны. Кроме того, неформальные отношения внутри компании, перенесение личностных ссор и обид отдельных членов семьи способны серьезно подорвать перспективу успешного развития дел семейного хозяйства [14].
Стоит отметить, что сельское хозяйство за счет низких показателей мер государственной поддержки и вливания частных инвестиций, является слаборазвивающейся отраслью экономики. Также многие сельскохозяйственные семейные объединения граждан испытывают затруднения с внедрением инноваций в свою деятельность из-за сложности бюрократических согласований, отсутствии необходимых денежных ресурсов и наличия иных проблем [15].
Результаты и обсуждение
Успех развития малых форм хозяйствования на селе зависит в первую очередь от создания благоприятных условий функционирования и цивилизованных межхозяйственных взаимоотношений, а также нормализации социальной инфраструктуры на территории сельских поселений [16]. Для этого необходимо учесть все формы хозяйствования, изучить их нужды и потребности. Первой попыткой привести к единообразию и проанализировать деятельность сельскохозяйственных сообществ на постсовестском пространстве стала единая Всероссийская сельскохозяйственная перепись в 2006 году. Тогда было установлено, что на территории Российской Федерации существует около 59,2 тыс. сельскохозяйственных организаций и предприятий, 253,1 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, 32 тыс. индивидуальных
http://aeconomy.ru/science/economy/rol-semi-v-razvitii-selskogo-predpr/ 7/12
1.10.2016 Роль семьи в развитии сельского предпринимательства
предпринимателей, 22,8 млн. личных подсобных и других индивидуальных хозяйств граждан и 80,3 тыс. некоммерческих объединений граждан, включающих около 14 млн. участков; выявлено 1,5 млн. (8,5 %) хозяйств с заброшенными земельными участками [17].
Данный статистические данные были использованы государством для расчета субсидий на деятельность общественных объединений на селе, однако к настоящему времени указанные цифры являются устаревшими и требуют незамедлительной перепроверки, однако в ближайших планах государства проведение повторной сельскохозяйственной переписи не значится.
Кроме того снижает приток населения в сельскую местность и отсутствие социальной инфраструктуры [18]. Для организации семейного бизнеса в сельских поселениях людям требуется уверенность в том, что при необходимости им будет оказана медицинская помощь, а также помощь служб быстрого реагирования, их дети сумеют получить достойное начальное и среднее образование, гарантированное государством.
Выводы
Практически полное отсутствие качественных дорог дорог с твердым покрытием, муниципальных учреждений здравоохранения и образования в непосредственной близости от сел и деревень снижает привлекательность вхождения в агропромышленный кластер экономики целыми семьями [19]. Кроме того, зачастую возникают сложности сдачи произведенной продукции для ее дальнейшей переработки и продажи конечному потребителю.
Таким образом, проблема организации семейного бизнеса на территории сельских поселений не так проста и однозначна, как кажется на первый взгляд.
Развитие и освоение сельских территорий должно идти комплексно, что позволит привлечь на село большое количество специалистов имеющих необходимый уровень образования [20] в агропромышленном секторе экономики.
Библиографический список
1. Зайцев А.Н., Сухова Н.М. Роль малого предпринимательства для развития инноваций // Иннов: электронный научный журнал, 2011. №4 (9). URL: http://www.innov.ru/saienae/eaonomy/statya-
innovatsii-2/
2. Барсукова М.Э., Крохотнякин М.Д. Малые предприятия в системе кластеров // Иннов: электронный научный журнал, 2013. №4 (17), URL: http://www.innov.ru/science/economy/malye-predp riya tiya - v-sistem e-klast/
3. Семейный бизнес или что такое хорошо и что такое плохо [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. damu.kz/2645 (дата обращения: 15.12.2013 г.).
4. Королев В.А. Российский собственник на 20 летнем горизонте: структура собственности, роль семьи и корпоративное управление // Российский журнал менеджмента, 2007, № 5 (3). C. 145174.
5. Волков Д.А. Стадии и жизненные циклы развития семейного бизнеса // Российское предпринимательство, 2011, вып. 2. С. 11-16
6. Календжян С. О., Волков Д. А. Развитие семейного предпринимательства в России // Экономическая политика, 2011, № 5. С. 148-154.
7. Волков Д.А. Проблемы семейного бизнеса на разных этапах его жизненного цикла // Российское предпринимательство. - 2011. - № 4 - Вып. 1 (181). - с. 59-64.
8. Дорофеев А.Ф., Китаёв Ю.А. Развитие семейного бизнеса в аграрном секторе экономики как фактор устойчивого развития сельскихтерриторий центрального черноземья // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 1. С. 24-28.
9. Блудов А.М. Семейное предпринимательство как перспективная форма малого бизнеса // Конкурентоспособность. Инновации. Финансы. 2012. № 1 (7). С. 48-51.
10. Сарайкин В. А. Малый бизнес в сельском хозяйстве россии, его роль и перспективы развития, 2013. С. 19-20
11. Труфанова И.С., Курицын К.С. Новая маркетинговая стратегия // Иннов: электронный научный журнал, 2012. №2 (11). .: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.innov.ru/science/economy/novaya-marketingovaya-strategiya/ (дата обращения 13.12.2013 г.)
12. Волков Д.А. Взаимосвязь эффективности семейного бизнеса и найма членов семьи // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12-2 (41-2). С. 863-865.
13. Волков Д.А. Преемственность и специфика управления семейным бизнесом// М.: «Креативная экономика», 2013. С.152.
14. Елкина О.С. Крестьянское (фермерское) хозяйство как форма организации семейного бизнеса // Вестник Московского университета МВД России. 2010. № 6. С. 104-107.
15. Удалов О.Ф., Голякова О.В. Инновационные и инвестиционные объекты Нижегородской области // Иннов: электронный научный журнал, 2012. № 1 (10). ). URL:
10.10.2016 Роль семьи в развитии сельского предпринимательства
http://www.innov.ru/science/economy/innovatsionnye-i-investitsionnye-ob/
16. Склярова Ю.М., Скляров И.Ю. Развитие предпринимательства и производства малых форм хозяйствования на селе. // Российское предпринимательство. - 2013. - № 19 (241). - С. 13-23.
17. Всероссийская сельскохозяйственная перепись в Российской Федерации на 1 июля 2006 г.: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/news/perepis2006/totals-osn.htm (дата обращения 14.12.2013 г.)
18. Рубинштейн Т.Б. Лизинговый рынок и вступление России в ВТО // Лизинг. 2010. № 9. С. 3-6.
19. Волков Д.А. Проблемы семейного бизнеса на разных этапах его жизненного цикла // Российское предпринимательство. 2011. № 4-1. С. 59-64.
20. Помелов А.Н., Галягин А.К. Подготовка и переподготовка кадров для малого инвестиционного бизнеса // Иннов: электронный научный журнал, 2013. № 3 (16). URL: http://www.innov.ru/science/economy/podgotovka-i-perepodgotovka-kadrov-/
References
11. Zajcev A.N., Suhova N.M. Rol' malogo predprinimatel'stva dlja razvitija innovacij // Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2011. №4 (9). URL: http://www.innov.ru/science/economy/statya-innovatsii-2/
2. Barsukova M.Je., Krohotnjakin M.D. Malye predprijatija v sisteme klasterov // Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2013. №4 (17), URL: http://www.innov.ru/science/economy/malye-predpriyatiya-v-sisteme-klast/
3. Semejnyj biznes ili chto takoe horosho i chto takoe ploho [Jelektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http://www. damu.kz/2645 (data obrashhenija: 15.12.2013 g.).
4. Korolev V.A. Rossijskij sobstvennik na 20 letnem gorizonte: struktura sobstvennosti, rol' sem'i i korporativnoe upravlenie // Rossijskij zhurnal menedzhmenta, 2007, № 5 (3). P. 145-174.
5. Volkov D.A. Stadii i zhiznennye cikly razvitija semejnogo biznesa // Rossijskoe predprinimatel'stvo, 2011, vyp. 2. P. 11-16
6. Kalendzhjan S. O., Volkov D. A. Razvitie semejnogo predprinimatel'stva v Rossii // Jekonomicheskaja politika, 2011, № 5. P. 148-154.
7. Volkov D.A. Problemy semejnogo biznesa na raznyh jetapah ego zhiznennogo cikla // Rossijskoe predprinimatel'stvo. - 2011. - № 4 - Vyp. 1 (181). - c. 59-64.
8. Dorofeev A.F., Kitajov Ju.A. Razvitie semejnogo biznesa v agrarnom sektore jekonomiki kak faktor
ustojchivogo razvitija sel'skihterritorij central'nogo chernozem'ja // Regional'naja jekonomika: teorija i praktika. 2010. № 1. P. 24-28.
9. Bludov A.M. Semejnoe predprinimatel'stvo kak perspektivnaja forma malogo biznesa // Konkurentosposobnost'. Innovacii. Finansy. 2012. № 1 (7). P. 48-51.
10. Sarajkin V. A. Malyj biznes v sel'skom hozjajstve rossii, ego rol' i perspektivy razvitija, 2013. P.19-20
11. Trufanova I.S., Kuricyn K.S. Novaja marketingovaja strategija // Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2012. № 2 (11). .: [Jelektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.innov.ru/science/economy/novaya-marketingovaya-strategiya/ (data obrashhenija 13.12.2013 g.)
12. Volkov D.A. Vzaimosvjaz' jeffektivnosti semejnogo biznesa i najma chlenov sem'i // Jekonomika i predprinimatel'stvo. 2013. № 12-2 (41-2). P. 863-865.
13. Volkov D.A. Preemstvennost' i specifika upravlenija semejnym biznesom// M.: «Kreativnaja jekonomika», 2013. P.152.
14. Elkina O.S. Krest'janskoe (fermerskoe) hozjajstvo kak forma organizacii semejnogo biznesa // Vestnik Moskovskogo universiteta MVD Rossii. 2010. № 6. P. 104-107.
15. Udalov O.F., Goljakova O.V. Innovacionnye i investicionnye ob#ekty Nizhegorodskoj oblasti // Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2012. № 1 (10). ). URL: http://www.innov.ru/science/economy/innovatsionnye-i-investitsionnye-ob/
16. Skljarova Ju.M., Skljarov I.Ju. Razvitie predprinimatel'stva i proizvodstva malyh form hozjajstvovanija na sele. // Rossijskoe predprinimatel'stvo. - 2013. - № 19 (241). - P. 13-23.
17. Vserossijskaja sel'skohozjajstvennaja perepis' v Rossijskoj Federacii na 1 ijulja 2006 g.: [Jelektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.gks.ru/news/perepis2006/totals-osn.htm (data obrashhenija 14.12.2013 g.)
18. Rubinshtejn T.B. Lizingovyj rynok i vstuplenie Rossii v VTO // Lizing. 2010. № 9. P. 3-6.
19. Volkov D.A. Problemy semejnogo biznesa na raznyh jetapah ego zhiznennogo cikla // Rossijskoe predprinimatel'stvo. 2011. № 4-1. P. 59-64.
20. Pomelov A.N., Galjagin A.K. Podgotovka i perepodgotovka kadrov dlja malogo investicionnogo biznesa // Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2013. № 3 (16). URL: http://www.innov.ru/science/economy/podgotovka-i-perepodgotovka-kadrov-/
Возврат к списку
25 ЛЕТ В СТИЛЕ
COLORADO
Обувь для путешествий па «змеиным джунглям.
#CatBootsRu
В- Milfri J HM.i X.
КОНТАКТЫ
© 2014-2016 Электронный научный журнал «Аэкономика: экономика и сельское хозяйство», срочная публикация научных статей, 16+
Свидетельство Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области ИА № ТУ 52-01155 от 19 июля 2016 г., ISSN: 2500-0861, журнал включен в РИНЦ, ЦНСХБ
INNOV - разработка сайта, Нижний Новгород
