CC BY
617. Туристский портал Волгоградской области [Электронный ресурс]. — URL: http://welcomevolgograd.com/
religiozniy_turizm.html. (дата обращения 20.09.2015).
8. Travel to the Paradise [Электронный ресурс]. — URL: http://www.you2way.ru/ (дата обращения 23.09.2015).
References
1. Zhitenjov, S. Ju. Sovremennye kul'turno-poznavatel'nye puteshestvija [Modern cultural and sightseeing tours] Voprosy
kul'turologii [Questions science of culture]. — 2014. — no 4. — pp. 19—23.
2. Istoriko-kul'turnyj i prirodnyj muzej-zapovednik «Tomskaja Pisanica» [Historical-cultural and natural museum-
preserve «Tomsk Pisanitsa»] (in Russ.). Available at: http://www.gukmztp.ru/expozisii.html (accessed 23.09.2015)
3. Muzej istorii pravoslavija na zemle Kuzneckij [Museum of the History of Orthodoxy on the ground Kuznetsky] (in
Russ.). Available at: http://muzey.mitropolit.info/ (accessed 20.09.2015)
4. Puteshestvuj v Rossii. Vse vidy turizma dlja Vas! [Travel to Russia. All kinds of tourism for you!] (in Russ.). Available
at: http://rulandinfo.ru/tours/120/ (accessed 23.09.2015)
5. Sovremennoe sostojanie religioznogo turizma i ego social'naja rol' v Rossii i za rubezhom: analiticheskij obzor [The
current state of religious tourism and its social role in Russia and abroad: an analytical review] (in Russ.). Available at: http://www.travelglossary.ru/knowledge/files/sovremennoe_sos.doc (accessed 23.09.2015)
6. TripAdvizor [TripAdvizor] (in Russ.). Available at: http://www.tripadvisor.ru (accessed 20.09.2015)
7. Turistskij portal Volgogradskoj oblasti [Tourist portal Volgograd region] (in Russ.). Available at: http://welcomevolgograd.com/religiozniy_turizm.html (accessed 20.09.2015)
8. Travel to the Paradise [Travel to the Paradise] (in Russ.). Available at: http://www.you2way.ru/ (accessed 23.09.2015).
УДК 069
РОЛЬ МУЗЕЕВ-ЗАПОВЕДНИКОВ В ФОРМИРОВАНИИ БРЕНДА ТЕРРИТОРИИ НА ПРИМЕРЕ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО И ПРИРОДНОГО МУЗЕЯ-ЗАПОВЕДНИКА «ТОМСКАЯ ПИСАНИЦА»
Статья выполнена при поддержке благотворительного фонда М. Прохорова «Академическая мобильность» Родионов Семен Григорьевич,
аспирант 1 года обучения кафедры музейного дела, Кемеровский государственный институт культуры (Кемерово, Российская Федерация). Е-таН: [email protected]
В статье анализируется такое понятие как «бренд» и возможность его использования в формировании имиджа определенной музейной дестинации. Туризм развивает инфраструктуру территории и включает ее в мировое культурное пространство независимо от территориального расположения объекта. Основываясь на анализе нормативных документов, автор делает вывод, что комплексное развитие внутреннего и въездного туризма с учётом обеспечения экономического и социокультурного прогресса в регионах России позволит осуществить ребрендинг музеев и территорий, где они располагаются, для дальнейшего развития туризма региона. Кузбасс имеет все необходимые предпосылки для внутреннего и въездного туризма и на сегодняшний день активно развивает данное направление. На примере историко-культурного и природного музея-заповедника «Томская Писаница» обосновываются возможности развития и функционирования туристического бренда. Приводятся примеры активного внедрения нового направления в туристской деятельности — событийного туризма. Автор считает, что правильный подход в использовании бренда территории формирует привлекательный имидж Кузбасса для потенциальных клиентов, создает благоприятные условия жизнедеятельности и повышения деловой активности, обеспечивает эффективное использование природных, материально-технических, финансовых, трудовых, организационных, социальных и других ресурсов.
Ключевые слова: бренд территории, туристический бренд, музей-заповедник, индустрия туризма, Кузбасс, дестинация
26
Ученые записки музея-заповедника «Томская Писаница». № 2. 2015 г.
THE ROLE OF MUSEUMS-PRESERVES IN THE FORMATION OF A TERRITORIAL BRAND ON THE EXAMPLE OF THE HISTORICAL CULTURAL AND NATURAL MUSEUM-PRESERVE «TOMSKAYA PISANITSA»
Rodionov Semen Grigorevich,
first year postgraduate student Kemerovo state University of Culture (Kemerovo, Russian Federation). E-mail: [email protected]
The article analyzes the notion of «brand» and the possibility of its use in forming the image of a certain Museum destination.
Tourism is developing the area's infrastructure and includes it in the world cultural space regardless of the spatial location of the object. Based on the analysis of normative documents, the author concludes that the integrated development of domestic and inbound tourism with a view to ensuring economic and social progress in the regions of Russia will allow rebranding museums and territories where they are located, for the further development of tourism in the region. Kuzbass has all the necessary prerequisites for domestic tourism and are actively developing this direction. On the example of the historical cultural and natural museum — preserve «Tomskaya Pisanitsa» substantiates the possibility of the development and functioning of tourist brand. Examples of active implementation of the new direction of tourism — event tourism. The author thinks that the correct approach is to use the brand site creates an attractive image of Kuzbass for potential clients, creates good living conditions and the increase in business activity and ensures efficient use of natural, material and technical, financial, human, organizational, social and other resources.
Keywords: brand, tourism brand, the museum-preserve, tourism industry, Kuzbass, destination
Еще совсем недавно, в начале 2000-х годов, такое понятие как «бренд» применялось только по отношению к торговым маркам, в очень узком значении. Даже и речи не шло применять данное понятие к каким-либо объектам культурного или природного наследия, которые характеризовались термином «достопримечательности». А на сегодняшнем этапе развития общества таким понятием как «бренд территории» никого не удивишь и оно абсолютно понятно для всех.
Пока культурное наследие считалось достопримечательностью, к нему можно было приобщаться, совершить паломничество, им любовались, восхищались, о нем рассказывали, им гордились, но материальной выгоды не извлекали. За просмотр, как известно, денег не берут. Как только те же объекты культурного наследия, не изменяя своей физической и духовной сущности, превратились в бренды, из них стало возможным извлекать прибыль [1]. Бренд (англ. brand — марка, клеймо) — совокупность отличительных свойств продукта (имени, упаковки, репутации), которая обеспечивает товару узнаваемость и популярность на рынке. Классическое определение бренда дано Американской маркетинговой ассоциацией: бренд — это название, слово, выражение, знак, символ или дизайнерское решение, или их комбинация в целях обозначения товаров и услуг конкретного продавца или группы продавцов для отличия от их конкурентов. Существует еще одно определение — это совокупность представлений, ассоциаций, образов, идей и обещаний, которые складываются в умах людей о конкретном продукте или компании [5]. Интересен тот факт что, сфера туризма одной из первых воспользовалась
сложившейся ситуацией. «Раскрутка» бренда территории делает определенную дестинацию более привлекательной для туристов.
Сегодня такое понятие как «Туристический бренд» набирает все большую популярность. Туристический бренд — это известный объект или комплекс объектов природного, культур-но-исторического наследия, а также маршрут, который охватывает посещение данных объектов, уникальные события, ремесла, услуги, занятия, привлекающие к себе большой поток туристов. Туристические бренды — это те выдающиеся достопримечательности, которые показывают гостям территории в первую очередь, без ознакомления с которыми знакомство с данной местностью обычно считается неполным [4].
Во-первых, туризм однозначно развивает инфраструктуру данной территории, во-вторых, включает ее в мировое культурное пространство независимо от территориального расположения объекта. Предприятия питания, размещения и транспортные организации, конечно, требуют денежные вложения на начальном этапе, а при рациональном использовании быстро окупаются все затраты и приносят прибыль. Но не стоит оставлять без внимания то, что больший приток туристов формирует потребность в рабочих местах, которые могут быть заняты местным населением, например, предоставить ночлег в традиционном жилище или попробовать традиционную кухню, что на практике применяется в филиале музея-заповедника «Трехречье» — «Тазгол». Можно представить традиционную культуру в виде театрализованной экскурсии для посетителей, где экскурсовод в образе статского советника воссоз-
дает атмосферу губернского Новгорода XIX века и ведет рассказ о жизни города. Этот пример можно увидеть в «Новгородском государственном объединённом музее-заповеднике». А в его филиале «Витославлицы» проводится свадебный обряд, с соблюдением всех традиций и вовлечением посетителей в праздник.
Основываясь на Стратегии развития туризма до 2020 года, главная цель которой — комплексное развитие внутреннего и въездного туризма с учётом обеспечения экономического и социокультурного прогресса в регионах России, сегодня мы можем с уверенностью говорить о необходимости ребрендинга музеев и территории, где они располагаются, для дальнейшего развития туризма региона [7]. Это особенно актуально в свете появления такого понятия как импортозамещение в сфере туризма, под которым подразумевается необходимость у потребителей отдыхать на территории собственной страны. Отсюда возникает вопрос туристского потенциала регионов России. Куда поехать отдыхать и что посмотреть при максимально развитой туристкой инфраструктуре — один из самых распространенных запросов.
Анализ развития индустрии путешествий в Российской Федерации свидетельствует о существенном росте потока отдыхающих, увеличении объемов оказания туристских и санаторно-оз-доровительных услуг. По экспертным оценкам в последнее десятилетие заметно увеличилась потребность россиян в изучении многовековой истории собственной страны и ознакомлении с составляющими ее уникального природного богатства. Уникальность объектов историко-культурного и природного наследия, создание благоприятной санитарно-эпидемиологической обстановки формируют устойчивый спрос на российские туристические услуги, стимулируют внутренний турпоток [8].
Кузбасс имеет все необходимые предпосылки для развития внутреннего и въездного туризма. На сегодняшний день Кузбасс ассоциируется с такими понятиями как уголь, тайга, шахтер. В то же время уже сформировались такие туристские Кузбасские бренды как Йети, горнолыжный курорт Шерегеш или пситтакозавр сибирский.
На наш взгляд, историко-культурный и природный музей-заповедник «Томская Писаница» обладает огромным потенциалом для развития как бренда территории, так и туризма. Сегодня музей представляет собой музейно-туристический комплекс, в арсенале которого многообразные формы и методы работы, направленные на привлечение различных категорий туристов. Музей-заповедник активно внедряет новое направление в туристской деятельности — событийный туризм.
Он включает проведение широко известных праздников: Рождество, Масленица, Троица, праздники, как автохтонных народов «шорцев», так и этносов, населяющих территорию Кузбасса и др. Кроме того, широко применяются новые формы работы с посетителями, так например музей-заповедник вошел в федеральную программу по развитию велотуризма и успешно ее внедрил.
Дальнейшее функционирование музея-заповедника «Томская Писаница», во многом зависит от наличия и развития объектов инфраструктурного комплекса.
Сегодня в планах «Томской Писаницы» строительство второго входного узла для посетителей, в котором будут предусмотрены как места для экспозиций, так и для размещения предприятий общественного питания, торговли, места для отдыха. В перспективе востребовано строительство гостиницы на территории музея-заповедника [3].
Кроме того, музей-заповедник имеет особый статус объекта культурного наследия федерального значения, для которого был разработан проект зон охраны данной территории [2].
Анализируя деятельность музея-заповедника, мы можем с уверенностью сказать, что он занимает форвардные позиции для развития внутреннего и въездного туризма, а также позиционирует себя как бренд территории. На сегодняшний день музей-заповедник «Томская Писаница» является государственном автономном учреждением культуры, что позволяет ему быть более самостоятельным в принятии решений по дальнейшему развитию себя как туристской дестинации.
Уникальность бренда заключается также в том, что при минимальной бюджетной поддержке он должен сам на себя зарабатывать, развиваться и тиражироваться. Чем больше брендов, тем больше возможностей привлекать туристом на ту или иную территорию.
Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что правильный подход в использовании бренда территории направлен на формирование привлекательного имиджа Кемеровской области для потенциальных клиентов, ее престижа, создание благоприятных условий жизнедеятельности и повышение деловой активности, на обеспечение эффективного использования сосредоточенных в нашем регионе природных, материально-технических, финансовых, трудовых, организационных, социальных и других ресурсов [6]. На наш взгляд, бренд территории выступает в качестве мощного инструмента конкурентной борьбы, что должно находить отражение в стратегических документах территориального планирования и является одной из ключевых сфер государственной территориальной политики.
28 Ученые записки музея-заповедника «Томская Писаница». № 2. 2015 г.
Литература
1. Весенина, Т. Культурные места как бренд: опыт города и деревни [Электронный ресурс]. — URL:http://www. gttp.ru/PC/pc_70.htm (дата обращения 21.09.2015)
2. Зауэрвайн, Л. Т. Развитие сети достопримечательных мест и музеев-заповедников Кузбасса как основы организации и совершенствования культурно-познавательного туризма / Л. Т. Зауэрвайн// Внутренний туризм как основа устойчивого развития региона. сб. науч.статей /отв.ред. Е. Л. Кудрина. — 2015. — С. 22—31.
3. Каплунов, В. А., Скрябина, Л. А. Архитектурный историко-этнографический комплекс «Русские Притомья» как новый социокультурный проект музея-заповедника «Томская Писаница» / В. А. Каплунов, Л. А. Скрябина // Вестник КемГУКИ. — 2015. — № 32. — С. 57—64.
4. Левочкина, Н. А. Туристические бренды территории: структура и особенности / Н. А. Левочкина // Российское предпринимательство. — 2012. — № 20 (218). — С. 152—158.
5. Назайкин, А. В. Что такое бренд? А. В. Назайкин // Брендинг [Электронный ресурс]. — URL:http://www.nazaykin. ru/_br_brand.htm (дата обращения:10.09.2015)
6. Родионов, С. Г. Использование бренд-мифа «Йети» для развития туристического потенциала Горной Шории / С. Г. Родионов // Внутренний туризм как основа устойчивого развития региона: сб. науч. статей /отв.ред. Е. Л. Кудрина. — 2015. — С. 207—213.
7. Стратегияразвития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]. — URL:. — http://government.ru/docs/12933/ (дата обращения:11.09.2015)
8. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011—2018 годы)» [Электронный ресурс]. — URL:http://www.russiatourism.ru/content/2/section/28/detail/28 (дата обращения:10.09.2015)
References
1. Vesenina, T. Kul'turnye mesta kak brend: opyt goroda i derevni [Cultural places as a brand: the experience of cities and villages] Available at: http://www.gttp.ru/PC/pc_70.htm (in Russ.).
2. Zaujervajn, L. T. Razvitie seti dostoprimechatel'nyh mest i muzeev-zapovednikov Kuzbassa kak osnovy organizacii i sovershenstvovanija kul'turno-poznavatel'nogo turizma [Developing a network of attractions and museum-reserves of Kuzbass as a basis for the organization and improvement of cultural tourism]. Vnutrennij turizm kak osnova ustojchivogo razvitija regiona. sb. nauch. statej [Domestic tourism as a basis for sustainable development of the region]. Ed. E. L. Kudrina. — 2015. — рр. 22—31. (in Russ.).
3. Kaplunov, V. A., Skrjabina, L. A. Arhitekturnyj istoriko-jetnograficheskij kompleks «Russkie Pritom'ja» kak novyj sociokul'turnyj proekt muzeja-zapovednika «Tomskaja pisanica» [Architectural history and ethnographic complex «Russian so tired» as a new socio-cultural project Museum «Tomskaya pisanitsa»]. Vestnik KemGUKI [Bulletin of the Kemerovo State University of Culture and Arts]. — 2015, no 32, pp.57—64. (in Russ.).
4. Levochkina, N. A. Turisticheskie brendy territorii: struktura i osobennosti [Tourist Brands areas: structure and features] Rossijskoe predprinimatel'stvo [Russian Entrepreneurship]. — 2012. — no. 20 (218). — pp. 152—158. (in Russ.).
5. Nazajkin, A. V. Chto takoe brend? [What is a brand?] Brending [Branding]. Available at: http://www.nazaykin. ru/_br_brand.htm. (in Russ.).
6. Rodionov S. G. Ispol'zovanie brend-mifa «Jeti» dlja razvitija turisticheskogo potenciala Gornoj Shorii [Using the brand myth «Bigfoot» for the development of the tourist potential of theGornojShoria] Vnutrennij turizm kak osnova ustojchivogo razvitija regiona. sb. nauch. statej [Domestic tourism as a basis for sustainable development of the region]. Ed. E. L. Kudrina. — 2015. — рр. 207—213. (in Russ.).
7. Strategija razvitija turizma v Rossijskoj Federacii na period do 2020 goda [Strategy of tourism development in the Russian Federation for the period till 2020]. Available at:http://government.ru/docs/12933/. (in Russ.).
8. Federal'naja celevaja programma «Razvitie vnutrennego i v'ezdnogo turizma v Rossijskoj Federacii (2011—2018 gody)» [The federal program «Development of domestic tourism in the Russian Federation (2011—2018 years)»] Available at:http://www.russiatourism.ru/content/2/section/28/detail/28. (in Russ.).
