CC BY
111
7. Дерябин Н. И. Виртуальная революция: миф или реальность? Стратегическое управление оборонным комплексом России в информационном обществе XXI века. М.: Изд-во МАИ, 2007. 316 с.
8. Конвенции и рекомендации, принятые Международной конференцией труда: 1919-1956. Том I. Международная Организация Труда. Женева: Международное Бюро Труда, 1991. 1159 с.
9. Конвенции и рекомендации, принятые международной Конференцией труда: 1957-1990. Том II. Международная Организация Труда. Женева: Международное Бюро Труда, 1991. 1086 с.
10. Обучение и подготовка к трудовой деятельности в обществе, основанном на знаниях. Доклад. Международная конференция труда. 91-я сессия, 2003 г. [Электронный ресурс]: Бесплатная электронная библиотека. Режим доступа: http://www.ilo/org/wemsp5/groups/publi c/ed_norm/relconf/documents/meetingdocument/wems_ilc_91_rep-iv-1_ru/pdf/ (дата обращения: 27.10.2016).
11. Профессиональные навыки, способствующие росту производительности, занятости и развитию. Доклад. Международная конференция труда. 97-я сессия. 2008 г. [Электронный ресурс]: Бесплатная электронная библиотека. Режим доступа: http://konf.x-pdf.ru/19yuridicheskie/227023-13-doklad-professionalnie-naviki-sposobstvuyuschie-rostu-proizvoditelnosti-zanyatosti-razvitiyu-pyatiy-punkt-povestki-dnya.php/ (дата обращения: 01.11.2016).
12. Рекомендации 2004 года о развитии людских ресурсов (195). Женева: Международное Бюро Труда, 2004. [Электронный ресурс]: Бесплатная электронная библиотека. Режим доступа: http://www.konf.x-pdf.ru/19yuridicheskie/630488-1-mezhdunarodnoe-byuro-truda-zheneva-copyrigth-mezhdunarodnaya-organizaciya-truda-2009-pervoe-izdanie-2009-god-publikacii.php/ (дата обращения: 11.10.2016).
13. Европейская Социальная Хартия от 3 мая 1996 г. М.: Минтруд России, 2002. 78 с. [Электронный ресурс]: КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_120807/ (дата обращения: 07.11.2016).
14. Новиков П. П. Организационно-экономические условия формирования системы услуг по профессиональному обучению персонала: автореферат дисс. ... канд. экон. наук. М., 2013. 26 с.
15. Богачев О. А. Особенности внутрифирменного профессионального обучения работников// Профессиональное образование, 2008. № 3. С. 27.
16. Новиков П. П. Основные организационные условия формирования системы профессионального обучения персонала на предприятии // Экономика. Налоги. Право, 2012. № 3. С. 134-142.
The role of logistics in enterprise's management
Geleta I.1, Petrov D.2 Роль логистики в управлении предприятием Гелета И. В.1, Петров Д. С.2
'Гелета Игорь Викторович / Geleta Igor — кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента, экономический факультет; 2Петров Денис Сергеевич /Petrov Denis — студент, экономический факультет, Кубанский государственный университет, г. Краснодар
Аннотация: статья посвящена рассмотрению роли логистики в управлении предприятием. Сформулированы предложения и рекомендации по совершенствованию принципов и технологий логистических систем российских предприятий.
Abstract: the article is devoted to consideration of the role of logistics in enterprise's management. The proposals and recommendations on improving principles and technologies of logistics systems of the Russian enterprises are formulated.
Ключевые слова: логистика, управление, предприятие, бережливое производство, логистическая система.
Keywords: logistics, management, enterprise, lean production, logistic system.
В настоящее время сложно представить какое-либо предприятие, не занимающееся решением задач логистики. Логистика представляет собой часть процесса системы поставок предприятия, в которой эффективное планирование, выполнение и контроль над ее главными этапами, заключает в себе также и хранение, и движение товаров и продукции, производимых предприятием. Кроме того, логистическая система предприятия включает в себя направленность сопряженных с этим услуг и информационных потоков с места поставки вплоть до конечного потребителя, с осуществлением всех требований клиента. В условиях российской экономической системы, довольно редкой является практика логистических систем организации сбыта продукции, которая касается рационального перераспределения товарных и материальных потоков, а также организации эффективных схем доставки материалов и ресурсов производства, создания центров распределения и т. д. Более того, логистика организации системы сбыта на российском рынке применяется с участием зарубежных инвестиций [1, с. 13].
В этой связи, необходимо совершенствование принципов и технологий логистических систем российских предприятий.
Для повышения эффективности функционирования предприятий, производительности, повышения качества производимых товаров, снижения издержек и потерь производства необходимо использование принципа в технологии так называемого бережливого производства в логистической системе, таких, как система 5 Б, принцип автономизации и принцип «точное время», канбан и многие другие, доказавшие свою эффективность в применении логистики управления зарубежных предприятий.
Применение принципов бережливого производства в систему логистики предприятия даст возможность форсировать процедуру оказания услуг логистики: хранение, доставка продукции клиентам предприятия. На темп оказания услуг логистики оказывает влияние излишек незавершенного производственного цикла - более 90% работы находится в состоянии простоя, таким образом, обуславливая значительные затраты [2, с. 84]. Введение в процесс логистики управления предприятием принципа «точно вовремя», который активно применяется в бережливом производстве, позволит достичь, во-первых, исключение потерь на этапе производства, переизбытка запасов продукции и времени ожидания, во-вторых позволит значительно снизить затраты и себестоимость товаров, и, наконец, в-третьих, повысить качество сервиса логистики предприятия. В настоящее время, предприятия, перешедшие на организацию системы производственного цикла в соответствии с логистическими принципами, могут рациональным образом организовать цикл производства предприятия, производить закупку материалов и сырья, отбирать поставщиков, а также самостоятельно организовывать производственные процесс. Однако, на фоне существенного повышения заинтересованности логистикой со стороны предприятий и отдельных институтов государства, на сегодняшний день существует недостаточный уровень восприятия логистики общественностью в России. Между тем, практический опыт зарубежных стран иллюстрирует стратегически важную роль логистики в управлении зарубежными предприятиями. Так, с системой логистики связано получение 20-30% валового национального продукта промышленно развитых стран. Сокращение на 1% логистических издержек эквивалентно 10%-ному увеличению объема продаж предприятия [3].
На сегодняшний день в России функционирует центр DAMU-Logistics, который был создан с применением наиболее эффективных европейских технологий и оборудования логистики. В России происходят кардинальные изменения в области обеспечения технологии производства крупных производственных предприятий расходными материалами и другими производственными ресурсами. Неконтролируемое накопление запасов, неэффективное управление поставками, пренебрежительное отношение к развитию материальной базы и системой координации логистической инфраструктуры предприятий привело к повышению затрат. Более того, накопление нерешенных проблем в блоке логистики приводит к обострению сбоев в основном производственном цикле российского рынка.
Все это обуславливает необходимость внедрения логистических систем в производственный цикл предприятий в России. Так, в качестве возможных путей организации предприятием своей работы с применением принципов логистики, можно отметить, во-первых, необходимость создания отделов, организующих функционирование логистических систем на предприятиях, во-вторых, покупка отдельных услуг в области логистики у сторонних предприятий, которые предоставляют логистические услуги (например, хранение, транспортировка и т. д.), и, в-третьих, покупка логистических услуг, основанных на долгосрочных контрактах. В последнем случае это порождает возникновение стратегических альянсов: стороны, которые связаны с услугой доставки (сюда относятся как отправитель, так и получатель продукции) договариваются об использовании общей организации, предоставляющей услуги логистики, т. е. о введении в производственный цикл
«третьей стороны». При этом организация, которая предоставляет логистические услуги, является ответственной за процесс координации и интеграции работы всей сети. Таким образом, данные шаги позволят повысить эффективность работы предприятия на всех этапах производства за счет перераспределения обязанностей и полномочий. Однако, на данный момент на современных предприятиях классические функциональные сферы логистики, такие, как, например, управление закупками, перевозка и транспортировка, производственное планирование, сбыт продукции и т. д., интегрировались на основании общего программно-информационного основания и формируют платформу организационной информационной системы. Это, в свою очередь, связано с тем, что информационные технологии в современных логистических системах представляют собой ключевой ресурс любого процесса интеграции.
В заключение важно отметить, что, на основании изучения роли логистики в управлении предприятием, можно сделать вывод о необходимости разработки стратегии развития логистической системы российский предприятий, включающих в себя стратегию развития организации, как на текущий момент, так и в долгосрочном периоде. Это позволит внедрить систему логистики управления предприятиями в качестве полноценной организационной системы. При этом блоками стратегии внедрения логистической системы могут выступать такие структурные элементы, как формулировка целей и задач логистики в долгосрочной перспективе, цикл работ с поставщиками ресурсов и материалов, программа долгосрочной модернизации и развития каналов поставки товаров и т. д. Таким образом, внедрение логистики в управлении предприятием позволит уменьшить товарные запасы, ускорить процесс оборачиваемости оборотных средств, понизить себестоимость товаров и издержек логистики, обеспечить потребительские запросы в вопросах качества товаров и услуг и сопутствующем сервисе.
Литература
1. Коломейцев Г. Опыт организации производственной логистики // Логистика и система, 2014. № 1. С. 23-27.
2. Палагин Ю. И. Логистика. Планирование и управление материальными потоками. СПб.: Политехника, 2012. 630 с.
3. Портнова Д. С. Роль и значение логистики в деятельности предприятия. // №ика-rastudent.ru, 2015. № 06 (18). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://nauka-rastudent.ru/18/2729/ (дата обращения: 18.10.2016).
Logistics information systems of enterprises Papsheva Ya.1, Chernikova O.2 Логистические информационные системы предприятий Папшева Я. П.1, Черникова О. П.2
'Папшева Яна Павловна /Papsheva Yana — студент; 2Черникова Оксана Петровна / Chernikova Oksana — доцент, кафедра корпоративной экономики и управления персоналом, Институт экономики и менеджмента Сибирский государственный индустриальный университет, г. Новокузнецк
Аннотация: в условиях рынка результативность деятельности предприятия оценивается по многим показателям, которые зависят от различных факторов, таких как объемы реализуемой продукции, ее качество, уровни спроса и издержек и т. д. На нынешних предприятиях от специалистов требуется высокий уровень знаний в различных областях. Специалисты должны не только хорошо понимать и осознавать происходящие процессы, но и уметь быстро и своевременно реагировать на меняющуюся ситуацию, и как следствие -принимать взвешенные решения. В этом им помогают логистические информационные системы, рассматриваемые в настоящей публикации.
Abstract: under market conditions, the effectiveness of the company measured by many indicators, which depend on various factors such as the volume ofproducts sold, the quality, the level of demand and costs, etc. At present experts from enterprises require a high level of knowledge in various fields. Experts have not only well aware of and understand the processes, but also be able to quickly and timely respond to the changing situation, and as a result - to make informed decisions. In doing so, they help to logistics information systems covered in this publication.
