CC BY
86Зпдно з рис. 1, соцiально-економiчний розви-ток репошв включае три ключовi блоки: потенцiал, результатившсть та як1сть життя населения. Ефек-тивнiсть використания регiонального потенцiалу (природно-ресурсного, територiального розмь щення, адмiнiстративно-територiального подшу, соцiально-економiчного) е ключовою умовою висо-ко1 результативностi (соцiальноï, економiчноï та еколопчноГ) регiону, що мае сприяти безперервнiй пiдтримцi зростання якостi життя населення.
Висновки. Таким чином, розроблена структу-рно-логiчна схема у рамках методичного забезпе-чення оцiнювания розвитку репошв краши дае змогу комплексно!' оцiнки соцiально-економiчного стану розвитку репошв Украши в розрiзi ïхиiх по-тенцiалiв, результативностi та якостi життя населення, з урахуванням ключових принципiв сталого економiчного розвитку.
Лггература
1. Добрик Л. О. Передумови i чинники впливу на соцiально-економiчний розвиток регiону. Вiсник Черкаського ушверситету. № 2. 2018. С. 3-11.
2. Керецман В. Ю. Державне регулювання розвитку регiонiв Украши: теор1я i практика: моног-рафiя. Ужгород : ТОВ «Р1К-У», 2019. 512 с.
3. Кизим Н. А., Хаустова В. Е., Козырева Е. В. Анализ особенностей региональной политики в Европейском Союзе. Innovative Economics and Management. 2016. № 3. С. 58-70. URL: http://oaji.net/ articles/2017/4367-1489648494.pdf
4. Димченко О. В., Белявцева В. В. Аналiз основ регюнально1 полггики i репонального розвитку в умовах децентралiзацiï влади. Ефективна еконо-мiка. № 2. 2019. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7236
5. Манилiч М. I. Траисформацiя регiонального економiчного мехаиiзму: Монограф1я. Чернiвцi: Книги - XXI, 2004. 164 с.
6. Мезенцев К. В., Шдгрушний Г. П., Мезенцева Н. I. Регюнальний розвиток в Укрш'ш: сусш-льно-просторова нерiвнiсть i поляризацiя: Моног-рафiя. К.: ДП «Пршт Сервю», 2014. 132 с.
7. Шеховцева Л. С. Концепция регионального целеполагания. Регион: экономика и социология. №3. 2011. С. 22-38.
8. Szpilko, D. Foresight as a Tool for the Planning and Implementation of Visions for Smart City Development. Energies. 2020. № 13, 1782; doi:10.3390/en13071782 URL: https://www.mdpi.com/journal/energies
9. Герасимчук З. В., Галущак В. Л. Полтгика розвитку проблемних репошв: методолопчш засади формування та реал1зацп : монографiя. Луцьк: Надстир'я, 2006. 248 с.
10. Лганчук О. А. Iнститyцiональнi чинники забезпечення регiонального розвитку. Наyковi записки Нацюнального yнiверситетy «Острозька ака-демiя. Серiя «Економша». № 8(36). 2018. С. 53-57.
11. Романюк С. .А. Розвиток репошв у вщкри-тш економiцi: теорiя, пол1тика, практика: моногра-фiя. Кшв: НАДУ, 2013. 375 с.
12. Handbook of regional growth and development theories / ed. by R. Capello and P. Nijkamp. - Cheltenham ; Northampton : Elgar, 2009. 542 p.
13. Мартусенко I. В., Погрщук Б.В. Регюна-льна економжа : пiдрyчник. Тернопiль: Крок, 2015. 626 с.
14. Our Common Future. URL: http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf
15. Про затвердження Порядку та Методики проведения мониторингу та оцшки результативно-CTi реалiзацil державно! репонально! пол1тики: Постанова Кабшету Мiнiстрiв Украши ввд 21.09.2015 р. № 865 URL: https ://zako n. rada. gov.ua/laws/show/856-2015-%D0%BF#Text
РОЛЬ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИИ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
АЗЕРБАЙДЖАНА
Гасумов Э.Р.
кандидат экономических наук, докторант, Азербайджанский Государственный университет
нефти и промышленности, Баку
ROLE OF FOREIGN INVESTMENT IN THE DEVELOPMENT OF THE OIL AND GAS INDUSTRY
OF AZERBAIJAN
Gasumov E.
candidate of economic sciences, doctoral student, Azerbaijan State University of Oil and Industry, Baku АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрено роль иностранных инвестиций в развитии нефтегазовой отрасли Азербайджана. Проведен анализ участие в различные годы крупных международных компаний при разработке нефтегазовых месторождений в азербайджанском сектора Каспии. Изложены факторы, по которым была обусловлена высокая потребность инвестиций в нефтегазовую отрасль Азербайджана. Инвестиции, сделанные иностранными компаниями в Азербайджане, принесли большие доходы, выгоду получили обе стороны, и этот фактор является основой успешного сотрудничества.
ABSTRACT
The article examines the role of foreign investment in the development of the oil and gas industry in Azerbaijan. The article analyzes the participation of large international companies in the development of oil and gas fields in the Azerbaijani sector of the Caspian Sea in various years. The factors that led to the high demand for investments in the oil and gas industry of Azerbaijan are described. The investments made by foreign companies in Azerbaijan have brought great profits, both sides have benefited, and this factor is the basis for successful cooperation.
Ключевые слова: инвестиция, анализ, иностранные компании, нефтегазовая отрасль, нефтегазовый проект, факторы, экономический рост.
Keywords: investment, analysis, foreign companies, oil and gas industry, oil and gas project, factors, economic growth.
Нефтегазовая промышленность Азербайджана всегда играла определяющей роль в развитие экономики страны. С прошлых веков Азербайджан занимает одно из лидирующих мест в нефтяной отрасли мира, так как обладает значительным потенциалом топливно-энергетических ресурсов. Что привлекло в Азербайджан иностранных инвесторов, в чем была потребность в стране огней и соответствующие инвестиционные и экономические условия. Но то, как это произошло, и сколько от этого выиграла страна и ее народ, требует особого внимания и исследования. Важно, что всегда инвестиционная деятельность и соответствие ее цели интересам страны зависла от государственной политики [1].
Высокий уровень иностранных инвестиций в нефтедобычи являлся необходимым средством обеспечения экономического роста страны благодаря его ресурсной ориентации. Изучения влияния иностранных инвестиций на развитие газовой отрасли страны с учетом того, что в истории Азербайджана это происходило уже в прошлые века.
На протяжении всего XIX века Азербайджан находился в геополитических интересах разных стан. В соответствии с Гюлистанским (1813 г.) и Туркменчайским (1828 г.) договорами северная часть Азербайджана перешла под контроль царской России, которая также установила контроль над нефтяными месторождениями на Апшеронском полуострове, а южная часть была передана в Иран. Нефтяные скважины перешли в собственность государства, и начала применяться система выплат. Растущий спрос на нефть в мире требовал увеличение добычи и соответственно к бурению новых скважин. Начались инвестиции и внедрение инновационных технологий в нефтедобычу, была пробурено первая скважина в Апшероне механическим способом, которая давала 70 баррелей (10 тонн) нефти в сутки, а нефтедобычи в Азербайджане начали инвестировать иностранные компании. Благодаря новому методу бурения скважин на Апше-ронском полуострове одно за другим открывались новые месторождения нефти (Бинагадинский, Ар-темовский, Сураханский и др.), Увеличивалась добыча нефти, развивалась инфраструктура месторождения, началась развиваться нефтяная отрасль, интенсивно развивалась нефтепереработка, в Азербайджане сформировалась промышленные группы с иностранным капиталом [1-6].
В 1872 г. были приняты два закона - о месторождениях нефти и акцизном налоге на нефтепродукты и об аукционной продаже месторождений нефти частным лицам в руки арендаторов, основание для этого была отмена российским правительством монополию на добычу нефти в Азербайджане и нефтяные месторождения были проданы частным лицам. Отмена акцизов ускорила добычу нефти в Азербайджане, было пробурено более трех тысяч скважин, две тысячи из которых дали нефть [1, 4, 7, 8].
В 1874 году было создано первое акционерное общество - Бакинская нефтяная компания и в эти годы произошел беспрецедентный экономический подъем, были созданы сотни крупных и малых предприятий по добыче, переработки и торговле нефти, в и Баку стал одним из мировых финансовых центров [1].
С 1870 года крупные компании и промышленники мира начали инвестировать в бакинские нефтяные месторождения, в том числе шведские братья Нобели, французский дом Ротшильдов, англо-голландская корпорация, и более 60% нефтяных месторождений Апшерона принадлежали трем крупным компаниям: «Royal Dutch Shell», «Nobel Brothers Oil Production Partnership», «Русское генеральное нефтяное общество». В эти годы акционерный капитал в нефтяной промышленности Азербайджана достиг 165 млн. рублей. С тех пор британский капитал принимал играет особое место в Азербайджане, к этому времени здесь уже работали британские фирмы «Lane & Macandrew», «Samuel и Co0», а в 1897 году была создана «Shell», «Transport and Trading Company». В то время в Азербайджане действовали три группы британских промышленников, которые активно занимались скупкой нефтяных компаний и созданием новых акционерных обществ. Группу возглавляли директор Банка Англии Э. Хаббард А. и Стюарт Ф. Лейн, под финансовым контролем англичан была основана компания Tokamp, которая в течение 1901-1902 гг. приобрела пять нефтеперерабатывающих заводов [1-5, 9-11].
Если в начале 1902 года доля иностранного капитала в нефтяной промышленности Азербайджана составляла 16%, то к 1912 году она уже достигла 42%. Растущий спрос мировых промышленных центров на нефть и нефтепродукты способствовал значительному увеличению добычи в Азербайджане, и уже в 1901 году было добыто 11,0 млн. т нефти, т.е. более половины мировой добычи. В эти годы капиталь компания «Nobel Brothers Oil
Production Partnership» составил - 30 млн. руб., «А. И. Манташев и К°» - 20 млн. руб.; «Каспийско -Черноморскому обществу» братьев Ротшильд - 10 миллионов рублей российского капитала; «Нефтяная компания Гаджи-Челекен» Иса бек Гаджинского -1,25 млн. фунтов стерлингов британского капитала [1-4].
В 1911 г. компания «Royal Dutch Shell» выкупила все активы Ротшильда в Баку у Ротшильда и приобрел известность и влияние на мировом нефтяном рынке, и уже через год 30% нефти, добываемой компании, приходилась на Баку, а в 1915 г. более 13% всей добычи в нефтяных районах Азербайджана приходилось на британские компании [11, 12].
В мае 1918 года была создана Азербайджанская Демократическая Республика. Британцы принимали активное участие во многих сферах государственной жизни и вскоре создали в Баку «British Petroleum Directorate» [1, 3].
До национализации нефтяной промышленности в Азербайджане функционировало 109 акционерных обществ, из них 72 принадлежало российскому капиталу общей суммой 240 млн. рублей и 37 - английскому капиталу общей суммой 100 млн. фунтов стерлингов, а также действовали 270 нефтедобывающих предприятий, 49 крупных малых фирм, занимавшихся контрактным бурением, 25 нефтеперерабатывающих заводов, более 100 механических заводов (мастерских) и ремонтных мастерских и т. Великобритания продолжала отстаивать свои нефтяные интересы, но британские компании были вынуждены покинуть Баку, а попытки в ходе Генуэзской и Гаагской конференций попытки привлечь британский капитал в нефтяную сферу Советского Азербайджана не дали результатов. В 1921 г. с уходом из Азербайджана иностранных компаний добыча нефти упала до 2,4 млн. т [1, 2, 10, 11].
Роль иностранного капитала в восстановлении нефтяной промышленности СССР в 1921-1930 гг. была очень незначительной. В 1921-1928 годах Советское правительство проводило «новую экономическую политику» (НЭП), чтобы вывести страну из кризиса и дать толчок развитию экономики, но результаты были ужасными, и в конце необходимо было спешно прервать этот процесс, чтобы создать индустриализацию. В период НЭПа западные нефтяные компании: «British Petroleum» (BP), «American Standard Oil» и «Brandsdal», а также итало-бельгийские, японские, немецкие и некоторые другие получили нефтяные концессии на добычу и экспорт советской нефти. Иностранные концессии в представляли собой коммерческие предприятия (концессии) с иностранным капиталом, и договора заключали основном на год. Участие в концессиях принесло иностранным акционерам большую (до 500-600%) прибыль из-за значительной разницы между внутренними и внешними ценами на нефть, а это позволила советской стороны избежать претензий со стороны иностранных владельцев за национализированное имущество [1-6].
События 1980-90 гг. привели с серьезным последствиям для советской экономики, в Азербайджане увеличился дефицит бюджета, уже в 1990 году он составил 5 млрд. рублей, или 35% республиканского бюджета. Азербайджана, один из мировых центров нефтедобычи, в средине ХХ века обеспечивающий 85% добычи нефти царской России и СССР, утратил лидирующие позиции. К началу 1990-х годов на Апшероне (в т.ч. на море) добывалось около 10 млн. т нефти в год, которые покрывали в основном только внутренние потребности республики. Снижение добычи нефти в определенной степени было связано с сокращением капитальных вложений в добычу нефти, что, в свою очередь, явилось результатом снижения интереса к нефтегазовой отрасли Азербайджана, при том, что на глубине Каспийского моря были большие запасы УВ, но отсутствовали финансовые средства, соответствующие оборудования и технологий для их успешной разработки [1-4].
Преодоление экономического кризиса считалось невозможным без иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль Азербайджана, в т.ч. полученных в качестве кредита под будущие продажи нефти. Рассматривалось возможность создания совместных компаний с иностранным капиталом, сложность заключалась в том, что советская международная система не была интегрирована в финансовую систему Западной Европы и Соединенных Штатов, а это требовала принятия конкретных мер для решения насущных проблем. В Баку было создано совместное азербайджано-американская предприятия «Даниз» с целью укрепления сотрудничество нефтегазовой отрасли и морского транспорта, в том числе решения одной из важнейших задач при нефтедобыче утилизация попутного нефтяного газа, выбрасываемого в атмосферу. Ассоциация «Даниз» планировала использовать суда по двум направлениям: транспортировка продукции ассоциации западным потребителям и их сдача в аренду иностранным морским транспортным компаниям, т.к. были выгодные предложения аренды от американских, британских и турецких компаний [1-4].
В эти годы добыча нефти в республике снизилась на 1 млн. тонн и 334 млн. куб м газа из-за сокращения имеющегося фонда скважин на 329 единиц. Для вывода нефтяной отрасли республики из кризиса иностранные компании гарантировали поставку инновационных технологий, необходимое оборудование в обмен на добываемую ими нефть.
Крупные иностранные компании проявили интерес к азербайджанскому сектору Каспийского моря из-за огромных запасов УВ, а также существующей инфраструктуры в этой части моря и многолетнего опыта местных нефтяников в добыче нефти из морских глубин. Азербайджанских нефтяниками, в глубоководных районах Южного Каспия были открыты крупные месторождения: «Гюне-шли», «Азери» и «Чираг», и другие продуктивные структуры - «Дарвин Банк», «Пираллахи Адасы», «Гюркян-Дениз», «Чилов Адасы», «Нефть Дашлары», «Гум-Дениз» и «Бахар», которые имели
запасы нефти и природного газа. В 1991г. Правительство Азербайджана приняло решение о создании совместной компании с иностранным капиталом для изучения и разработки морского месторождения «Азери», и была выбрана американская компания «АМОСО», также в проекте участвовали американские компаний «McDermott» и «Unical», российская «Alliance Oil», британские «BP» и «REMKO», норвежская «Statoil» [1-4, 10, 11].
Ликвидация СССР открыла для Азербайджана путь кнезависимой нефтяной политике. Нефтегазовая промышленность Азербайджана стремилась к сотрудничеству с иностранными компаниями и была готова создать все необходимые условия для работы иностранных компаний. В 1992 году правительство Азербайджана одобрило Закон о защите иностранных инвестиций, который обеспечил полную правовую защиту международных инвесторов. С первых же дней независимости Соединенное Королевство предприняло определенные шаги для установления двусторонних отношений с Азербайджаном. Британские компании предприняли первые попытки подписать соглашения о разработке нефтяных месторождений. После прихода к власти в Азербайджане Гейдара Алиева в отношениях двух государств, а также в сфере сотрудничества в нефтяной сфере наступил качественно новый этап [1, 11-13].
Президент Алиев лучше всех понимал, что для привлечения иностранных инвесторов необходимо
Таблица 1
Факторы, по которым была обусловлена высокая потребность инвестиций в нефтегазовую отрасль Азербайджана
реализовать комплексные меры на государственном уровне, убедить партнеров в том, что Азербайджан гарантирует им стабильность и комфортный экономический климат, в том числе безопасность. В январе 1994 года им был издан указ о новой структуре госкомпании «SOCAR», проведена кадровая реформа и привлечены опытные специалисты для реализации грандиозных планов.
Для улучшения экономики Азербайджана инвестирование в нефтегазовую промышленность было необходимым инструментом из-за его ресурсной ориентации, состояния экономики и промышленности в стране. Приток инвестиций должен был способствовать экономическому росту в стране, путем обновления производственных фондов, создания и поддержки новых направлений деятельности, организации рабочих мест и т.д. Экономический рост мог определяться, прежде всего, объемом инвестиций, которые направлялись на модернизацию и реконструкцию производства, на исследования и разработки, а также в человеческий капитал. Уровень инвестиций должно было оказывать существенное воздействие на объём национального дохода страны, от его динамики зависла множество макропропорций в национальной экономике [1, 14].
Высокий спрос на инвестиции в нефтегазовую отрасль Азербайджана был обусловлен определенными реальными факторами (табл. 1).
№ п/п Факторы Требовалось
1 Ухудшение ресурсной базы по мере истощения действующих нефтегазовых месторождений, стагнация добычи по зрелому ресурсному фонду вызывала необходимость освоения нефтегазовых месторождений в каспийском шельфе Огромные инвестиции, как в развитие самой отрасли, так и инфраструктуры
2 Уменьшение размеров и ухудшение качества новых месторождений, увеличение доли трудноизвлекаемых запасов УВ Увеличения капиталоемкости освоения месторождений
3 Отставание технической оснащенности нефтегазодобычи, нефтегазопереработки, высокая зависимость от импорта некоторых видов оборудования, материалов и услуг Увеличения финансовых вложений в инновационные проекты
4 Снижение изношенности и морального устаревания производственных фондов, степень износа которых в начало 90-ые годы XX века составляла окало 80% Значительная капитальные вложения
5 нерациональное извлечение полезных ископаемых ввиду отсутствия комплексных технологий добычи, низкий коэффициент извлечения УВ, также противоречила с теорией устойчивого развития Дополнительная инвестиция
Разработка новых месторождений, особенно на шельфе, сопровождалась серьезными финансовыми трудностями из-за низкой цены на нефть и геополитической ситуации в регионе. Новая нефтегазовая политика Азербайджана, продуманной и созданной президентом Г. Алиевым, привела к подписанию 8 соглашений с Великобританией, в том числе «Договор о дружбе и сотрудничестве» и совместные действия в нефтяной отрасли, в ходе [1, 1316].
В 1994 году с участием 7 стран был подписан «Контракт века» (на сумму в 7,4 млрд долларов) на разработку блока месторождений «АЧГ» (Азери-Чираг-Гюнешли) и договора о строительстве нефтепровода Баку-Супса, от месторождений Азербайджана до черноморского побережья Грузии,
«Контракт века» - это соглашение о совместной разработке глубоководной части блока А ЧГ, поскольку мелководная часть разрабатывалась SOCAR самостоятельно, а доля добычи между 11 крупными международными компаниями: «British
Petroleum», «SOCAR», «ExxonMobil», «Statoil», «ТРАО», «NOCAL», «Devon Energy», «Amerada Hess», «Delta», «Itochu», «Impex». Это образцово-показательная сделка для нефтяного сектора: Азербайджан, не имевший возможности разрабатывать блок месторождений в одиночку по причине финансовых трудностей, сумел привлечь к проекту такое количество компаний из такого количества стран, что ни одна из них не оказывал довлеющего влияния, поскольку помимо самого SOCAR, которой в консорциуме досталось 10% акций, состав участников получился весьма пестрым [1-6, 13].
Условия контракта были следующими: срок контракта - 30 лет; месторождения, предназначенные для эксплуатации «Азери», «Чираг», «Гюне-шли»; оцениваемые запасы - 511 млн. тонн (4 млрд. барр.) нефти; собственность Азербайджанской Республики - 258 млн. тонн нефти и весь попутный газ в объеме - 55 млрд куб м; собственность иностранных компаний - 64 млн. тонн нефти; на возмещение капитальных, эксплуатационных и транспортных расходов - 194 млн. тонн нефти; объем инвестиций - 7,4 млрд. долларов США; прибыль Азербайджана - 34 млрд. долларов США (без учета инфляции); прибыль компаний - 8 млрд. долларов США. В соответствии с соглашением BP также получила право на разработку структуры «Шах-Дениз» [1-3, 13, 16]. Одной из целей нефтяной стратегии Азербайджана, разработанной Г. Алиевым, было привлечение инвестиций крупных международных компаний. Безусловно, огромную роль в этом направлении сыграла британская компания «BP», которая успешно работает много лет и является оператором крупнейших нефтегазовых проектов в Азербайджане. В 1998 г. было подписано 3 соглашения о разведке, разработке и разделе продукции на нефтяных и газовых месторождениях в Азербайджана: каспийском шельфе в перспективных структурах «Араз», «Алов», «Шерг» компании «ВР» представлено 15%; «Monument oil and Gas» в перспективной структуре «Инам» 12,5%; в месторождениях (на суше) «Мурадханлы» и «Джафарли», и в перспективной структуре «За-рдаб» в компании «REMCO предоставлялась 50% долевого пая. Компания «REMCO» также явля-лется создателем АМОК (Азербайджанская Международная Операционная Компания). Надо отметить, что компания «BP» третий раз участвовал в подписании Соглашение о разделе продукции -СРП (Production Sharing Agreement): «Контракт века»; СРП в перспективной структуре «Шах-Де-низ»; СРП в перспективной структуре «Араз-Алов-Шерг» [11-17].
В 2009 г. в Лондоне был подписан меморандум о взаимопонимании между азербайджанской государственной компанией «SOCAR» и британской компанией «BP» о совместной разведке и разработке структур "Шафаг" и "Асиман" в азербайджанском секторе Каспия. Меморандум давал «BP» исключительные права на ведение переговоров по контракту типа СРП на разведку и разработку блока (находится на глубине 650-800 м море,
глубина залежи более 7000м, расположенного в 125 км от Баку) [12, 13].
Инвестиции из других стран увеличились более чем в 3,5 раза в 2013 году по сравнению с 2010 годом. Бонусы от нефти в 2014 г. по сравнению с 2010 годом увеличилась в 8 раз, тогда как прочие инвестиции в 2014 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 38% [5].
В структуре иностранных инвестиций в 19952015 годах в виде финансовых займов в экономику Азербайджана привлечено 26218,8 млн. долларов (в том числе 4130,8 млн. долларов в ненефтяной сектор). Прямые иностранные инвестиции за этот период составили 68 622,4 млн. долларов, нефтяные бонусы - 216,2 млн. долларов, портфельные инвестиции - 5005,3 млн. долларов, прочие вложения - 6133,2 млн. долларов. В структуре прямых иностранных инвестиций в 1995-2015 гг. В нефтяной сектор привлечено 59094,2 млн долларов, в ненефтяной сектор - 9528,2 млн долларов [11].
В 2016 году «SOCAR» и «АМОК» во главе с «BP» подписали протокол о намерениях по дальнейшей разработке блока «А ЧГ», а в 2017 г. было подписано новое соглашение о продлении «Контракта века» до 2050 года (оператор проекта «ВР» -30,37%).
Доля Азербайджана (прямые доходы от продажи нефти после возмещения затрат) на начальном этапе составляла 75%, а к концу 2016 года достигла 60%. За годы, прошедшие с момента подписания «Контракта века» Азербайджан заработал более 135 млрд. долларов, и большую часть этого времени цены на нефть были ниже нынешнего уровня. По данным госкомпании «SOCAR», с 1995 по 2016 г. в нефтегазовый сектор Азербайджана по контрактам СРВ было инвестировано более 68,2 млрд. долларов [1, 4, 5, 11].
Глава компании «BP» Боб Дадли на церемонии подписания контракта отметил: «Азербайджан уже зарекомендовал себя в мире как надежный партнер и поставщик нефти потребителям, помогая им обеспечивать свою энергобезопасность, и теперь будет поддерживать свое реноме как минимум до середины века. Этому способствуют пока недобытые на «АЧГ» как минимум 500 миллионов тонн нефти. Именно поэтому «новый контракт века» обеспечит стране стабильность на десятилетия вперед» [16, 17].
Благодаря реализуемой в Азербайджане нефтегазовой стратегии в этот сектор были привлечены современные технологии и передовой опыт. В 2018 году объем инвестиций в нефтегазовый сектор Азербайджана оценивается примерно в 95 млрд. долларов. По данным компании «Wood Mackenzie», на конец 2018 года инвестиции в разработку блока «АЧГ» составили 44 млрд. долларов, при этом Азербайджан получил 3,6 млрд. долларов от расширения разработки АЧГ только в виде бонусов. Общий объем инвестиций в экономику Азербайджана за период независимости составил 265 млрд. долларов, в нефтегазовый сектор - 101 млрд. долларов. За последние 25 лет добыча газа в Азербайджане увеличилась в 5 раз, за последние 11 лет - на 30,3%.
Экспорт газа последние 11 лет увеличился более чем в 5 раз, рост газодобычи в 2019г составит 20% [1, 16-19].
Поступления от продажи прибыльной нефти и газа с блока «АЧГ» и ГКМ «Шах-Дениз» в 2020 году составил 3816,6 млн. долларов. За прошедший год выручка от продажи прибыльной нефти с блока «АЧГ» составила 3522,7 млн. долларов, а от продажи газа и конденсата с ГКМ «Шах-Дениз» - 293,9 млн. долларов. В частности, выручка от продажи конденсата за указанный период составила 223,4 млн. долларов, газа - 70,5 млн. долларов. Всего за годы консорциум добыло более 400 млн. тонн нефти [1, 16-19].
Азербайджанский сектор Каспия богат запасами УВ, и ожидается, что добыча газа увеличится не только на ГКМ «Шах-Дениз», но также на месторождениях «Абшерон», «Карабах», «Умид». Кроме того, большие надежды возлагаются на структуры «Бабек», «Шафаг», «Асиман», «Ашрафи», «Дан ул-дузу», «Айпара». Азербайджан ставит перед собой новые задачи по развитию нефтехимической промышленности и газопереработки, замещению импорта продукции за счет отечественного производства. За последние 10 лет активы «SOCAR» выросли более чем в 4 раза, а ее оборот увеличился более чем в 26 раз. По оценкам компании «Wood Mackenzie», в 2018-2025 годах инвестиции в нефтегазовую отрасль Азербайджана составят 20 млрд. долларов. Эти средства, в том числе, будут вложены в разработку месторождения «АЧГ» в азербайджанском секторе Каспия [1-6].
Заключение.
1. Сегодня Азербайджан демонстрирует, как государство и иностранные инвесторы должны строит совместную работу, на каких принципах должна сотрудничать. За все рассматриваемые годы отношения Азербайджана с иностранными инвесторами строились на прочной основе, на основе взаимной поддержки, взаимного доверия и взаимных интересов. Инвестиции, сделанные иностранными компаниями в Азербайджане, принесли большие доходы, выгоду получили обе стороны, и этот фактор является основой успешного сотрудничества.
2. Иностранные компании кроме разработки месторождений УВ и сыграли активную роль в реализации крупных международных проектов, таких как нефтепровод «Баку-Супса» (WREP), нефтепровод «Баку-Тбилиси-Джейхан» (БДТ), газопровод «Баку-Тбилиси-Эрзурум» (Южно-Кавказский газопровод), Трансадриатический газопровод (TAP), Трансанатолийский газопровод (TANAP), Южный газотранспортный коридор, и успешно выполнили взятых на себя обязательств, и были операторами в них. Сотрудничество с международными компаниями и иностранными инвестициями сыграло огромную роль в развитии нефтегазовой отрасли, а также всей экономики Азербайджана способствуя его экономическому росту.
3. Для добычи УВ со дна Каспийского моря и выхода из экономического кризиса нефтегазовой отрасли Азербайджана, иностранные инвестиции и
инновационные технологии являлись единственным выходом (без крупных валютных вложений и мировой передовой технологии развивать нефтегазодобыче в Азербайджане была нереально).
4. В установлении международных контактов с крупными компаниями и привлечении иностранных инвестиций в сферу нефтегазодобыче преимущества Азербайджана заключаются в его больших запасах энергоресурсов, богатом опыте добычи УВ, квалифицированных кадрах в нефтяной отрасли, а также его удобное географическое положение, и в будущем стать мостом между Европой и Азией, выступая в качестве энергетического узла.
5. «Контракт века» на разработку блока «АЧГ» и соглашение о строительстве нефтепровода Баку-Супса являются модельной сделкой для нефтегазовой отрасли Азербайджану, не имеющему возможности самостоятельно разрабатывать нефтегазовые месторождения из-за финансовых трудностей, удалось привлечь на выгодных для республики условиях 11 крупных компаний из 7 стран.
Литература
1. Gasumov E.R. Research on the relationship between investment and innovation as factors of economic growth and development of the gas industry in Azerbaijan. // Colloquium-journal - Polish international journal of scientific publications. Warszawa, Poland. 2021. №3(90). Part 4. Economic sciences. Р. 65-69.
2. Гасумов Э.Р. Горючий газ в истории развития Азербайджана. // Ежемесячный научный журнал. Евразийский научный журнал. СПб.: 2020. № 11-8(79). С. 7-11.
3. География нефтяной промышленности Азербайджана. https://neftegaz.ru.
4. Mirbabayev M. Azarbaycan neftinin qisa tar-ixi. //Baki: 2008. -335 с.
5. Фурсенко А.А. Нефтяные тресты и мировая политика (1880-1918 гг.). //М.: Наука. 1965. -496c.
6. Gasumov E.R. Natural gas production in Azerbaijan. //Znanstvena misel journal. Знание ми-сель журнал. Slovenia: 2020. № 48. Vol. 2. P. 3-7.
7. Gasumov E.R. Use and production of natural gas in Azerbaijan. // American Scientific Journal (ASJ). 2020. № 42). Vol. 2. -Р.24-28.
8. Gasumov E.R. Technical and economic aspects of the development of the gas industry in Azerbaijan. //Wschodnioeuropejskie Czasopismo Naukowe (East European Scientific Journal). Warsaw. Poland. 2020. №10(62), Part. 4. - P.25-28.
9. Gasumov E.R. Analysis of risks when investing in the development of gas fields. //Znanstvena misel journal. Знание мисель журнал. The journal is registered and published in Slovenia. Lyublyana: 2020. №40. Vol.2. -P.3-7.
10. Gasumov E.R. Formation of a strategy of innovative development of the gas industry of Azerbaijan based on analysis of influencing factors. //Sciences of Europe. European Science. Prague. Czech Republic. 2020. № 60. Vol.4. -P. 18-24.
11. Садыхзаде Р.М. Проникновение английского капитала в нефтяную промышленность Азербайджана (1896-1917 гг.). //Баку: 1967.
12. Юсифзаде С. Азербайджано-британские отношения. //Баку: ТПП «Тахсил». 2008. -128 с.
13. Гейдар Алиев открывает миру Азербайджан. /Ибрагимов Н., Шукуров И. //Баку. 1994. -175c.
14. Гасумов Э.Р. Принципы государственной инновационной политики в отношении газовой отрасли Азербайджана. //Евразийский Союз Ученых (ЕСУ). М.: 2020. № 11(80). Том 5. С. 29-33.
15. Чернявский С. Десять лет истории Азербайджана: 2003-2013 годы. //М.: 2013. -399 с.
16. Azarbaycan qazeti 2006-ci il, 14 iyul.
17. BP va ARDN§ Xazarda yeni geoloji-kafiyyat arazisi üzra Anla§ma Memorandumu im-zalayir. [электронный ресурс] https://www.bp.com/az.
18. Gasumov E.R. Improving the efficiency of gas cjndensate feld development through the use of innovations. //Wschodnioeuropejskie Czasopismo Naukowe (East European Scientific Journal). Warsaw. Poland. 2019. №9(49). -Р.31-40.
19. Gasumov E.R. The role and place of the gas sector in the fuel and energy complex of Azerbaijan. //"Colloquium-journal" - Polish international journal of scientific publications. Warszawa. Poland. 2020. №30(82). Part 3. Economic sciences. -Р. 38-41.
Д1АГНОСТИКА ПРОБЛЕМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СОЦIAЛЬНОÏ БЕЗПЕКИ УКРАШИ ТА
kpaïh ее
Гритч О.В.
старший науковий спiвробiтник, ДННУ «Академiя фтансового управлтня» Мiнiстерства фiнансiв Украши
DIAGNOSTICS OF PROBLEMS IN ENSURING SOCIAL SECURITY OF UKRAINE AND EU
COUNTRIES
Hrypich O.
Senior Research Fellow, Academy of Financial Management
АНОТАЦ1Я
Сощальна безпека e складовою безпеки надюнально! економiки, ii основу становить захищенiсть жит-тево важливих iнтересiв особистостi, сyспiльства та держави ввд зовнiшнiх та внутршшх загроз. Для ще-нтифiкацii проблем в забезпеченш соцiальноi безпеки Укра!ни у порiвияннi з крашами £С використано мiжиароднi iндекси та рейтинги: 1ндекс соцiального прогресу (Social Progress Index), 1ндекс розвитку люд-ського потенщалу (Human Development Index), Рейтинг кран свiтy за рiвнем щастя (World Happiness), 1н-декс якосп життя (Quality of Life Index). Визначено суттеве ввдставання Украши вщ кра!н £С за рiвнем сощального розвитку та якостi життя. До основних проблеми в забезпеченнi сощально безпеки Украши вiднесено: депопyляцiя та старшня населення; низька тривалiсть життя; вщставання вiд провiдних кра!н свпу за рiвнем доходу населення; незадовшьна якiсть системи охорони здоров'я та нерiвний доступ до медичних послуг рiзних верств населення; низька кутвельна спроможиiсть населення та високi споживчi цiни; низький рiвень охоплення бвдного населення соцiальною пiдтримкою; незадовiльна яшсть навколи-шнього середовища; високий рiвень злочинностi та корyпцii.
ABSTRACT
Social security is a component of the security of the national economy, its basis is the protection of the vital interests of the individual, society and the state from external and internal threats. To identify problems in ensuring the social security of Ukraine in comparison with the EU countries, international indices and ratings were used: Social Progress Index, Human Development Index, World Happiness Ranking, Quality of Life Index. It was determined that Ukraine significantly lags behind the EU countries in terms of social development and quality of life. The main problems in ensuring the social security of Ukraine include: depopulation and aging of the population; low life expectancy; lagging behind the leading countries of the world in terms of population income; unsatisfactory quality of the health care system and unequal access to health services for different segments of the population; low purchasing power of the population and high consumer prices; low coverage of the poor with social support; unsatisfactory quality of the environment; high level of crime and corruption.
Ключовi слова: сощальна безпека, яшсть життя, рiвень життя, мiжнароднi iндекси.
Keywords: social security, quality of life, standard of living, international indices.
Сощальна безпека - стан розвитку держави, за якого держава здатна забезпечити пдний i яшсний рiвень життя населення незалежно ввд в^, стап,
рiвня доxодiв, сприяти розвитку людського каш-талу як найважлившо1' складово1' економiчного потенщалу краши [1].
Сощальна безпека e складовою безпеки нащо-нально!' економiки, ïï основу становить зaxищенiсть
