CC BY
0УДК 336.02
Меляева А.Б.
Преподаватель,
Туркменский государственный институт экономики и управления
Туркменистан, г. Ашхабад
Тяджиев М.Т.
Студент,
Туркменский государственный институт экономики и управления
Туркменистан, г. Ашхабад
РОЛЬ ФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ В УПРАВЛЕНИИ СИСТЕМОЙ
ЦЕННОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: Статья анализирует роль финансовых менеджеров в управлении системой ценностей предприятия как критический элемент успешного корпоративного управления. Рассматриваются функции финансовых менеджеров в формировании и реализации стратегий ценностного управления, включая анализ финансовых показателей, управление рисками, оптимизацию капитальных затрат и повышение стоимости компании. Особое внимание уделяется их влиянию на устойчивое развитие и конкурентоспособность предприятия в условиях современной экономической среды.
Ключевые слова: финансовые менеджеры, управление ценностями, корпоративное управление, стратегическое планирование, финансовый анализ, риск-менеджмент, капитальные затраты, устойчивое развитие, конкурентоспособность.
Финансовые менеджеры играют ключевую роль в формировании и управлении системой ценностей предприятия, которая включает в себя фундаментальные принципы и стратегии, определяющие стоимость и финансовое состояние компании. В основе их обязанностей лежит способность ориентироваться в сложных финансовых условиях, принимать обоснованные решения и оптимизировать ресурсы для повышения общей стоимости предприятия.
Центральное место в роли финансовых менеджеров занимает их участие в стратегическом планировании и исполнении. Они являются неотъемлемой частью разработки финансовых стратегий, соответствующих организационным целям и динамике рынка. Это включает в себя анализ финансовых данных, прогнозирование тенденций и выявление возможностей для оптимизации распределения капитала и повышения операционной эффективности. Используя свой опыт в области финансового анализа и управления рисками, финансовые менеджеры способствуют поддержанию и повышению долгосрочной стоимости предприятия.
Кроме того, финансовые менеджеры играют решающую роль в управлении финансовым состоянием и ликвидностью организации. Они контролируют составление бюджета, управление денежными потоками и решения по структуре капитала, чтобы обеспечить оптимальные финансовые показатели и стабильность. Поддерживая надежный финансовый контроль и соблюдение нормативных стандартов, они снижают риски и защищают активы компании, тем самым укрепляя доверие инвесторов и повышая ценность предприятия.
Помимо управления финансами, финансовые менеджеры играют важную роль в реализации инициатив по созданию стоимости внутри предприятия. Они оценивают инвестиционные возможности, слияния и поглощения, а также стратегическое партнерство для диверсификации потоков доходов, расширения присутствия на рынке и извлечения выгоды из
новых тенденций. Посредством тщательного финансового моделирования и анализа сценариев они оценивают потенциальную рентабельность инвестиций и согласовывают капитальные затраты со стратегическими приоритетами, чтобы максимизировать акционерную стоимость и поддерживать конкурентное преимущество.
Помимо операционных аспектов, финансовые менеджеры играют ключевую роль в повышении прозрачности и подотчетности в корпоративном управлении. Они обеспечивают точную финансовую отчетность и соблюдение стандартов бухгалтерского учета, предоставляя заинтересованным сторонам своевременную и достоверную информацию для принятия обоснованных решений. Такая прозрачность не только повышает доверие инвесторов и кредиторов, но также укрепляет репутацию предприятия и доверие к нему на рынке, тем самым положительно влияя на его общее восприятие стоимости.
Более того, финансовые менеджеры способствуют устойчивой деловой практике, интегрируя экологические, социальные и управленческие критерии (ESG) в процесс принятия финансовых решений. Они оценивают влияние корпоративной деятельности на заинтересованные стороны, сообщества и окружающую среду, продвигая ответственную деловую практику, которая способствует созданию долгосрочной стоимости и устойчивости.
Ориентируясь в меняющейся среде управления стоимостью предприятия, финансовые менеджеры должны адаптироваться к технологическим достижениям и изменениям в законодательстве. Они используют финансовые технологии (FinTech) для анализа данных, автоматизации и инициатив по цифровой трансформации, чтобы повысить операционную эффективность и стратегическую гибкость. Будучи в курсе изменений в законодательстве и отраслевых тенденциях, они активно снижают риски и извлекают выгоду из возможностей для улучшения конкурентного позиционирования и ценностного предложения предприятия.
Заглядывая в будущее, можно сказать, что роль финансовых менеджеров в управлении системой ценностей предприятия будет продолжать меняться в ответ на глобальные экономические сдвиги, технологические достижения и ожидания заинтересованных сторон. Применяя инновации, стратегическое предвидение и этическое управление, финансовые менеджеры могут эффективно решать проблемы, обеспечивать устойчивый рост и защищать потенциал предприятия по созданию стоимости на динамичном и взаимосвязанном глобальном рынке.
В заключение, роль финансовых менеджеров в управлении системой ценностей предприятия включает в себя стратегическое лидерство, управление финансами, создание стоимости и превосходное управление. Их способность объединять финансовый опыт со стратегическим видением и этической ответственностью имеет решающее значение для повышения устойчивости предприятий, обеспечения устойчивого роста и максимизации акционерной стоимости во все более сложной и конкурентной бизнес-среде.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Appiah, K. A. (2017). Cosmopolitanism: Ethics in a World of Strangers. W.W. Norton & Company.
2. Beck, U. (2006). The Cosmopolitan Vision. Polity Press.
3. Castells, M. (2010). The Rise of the Network Society: The Information Age: Economy, Society, and Culture. Wiley-Blackwell.
4. Fukuyama, F. (2018). Identity: The Demand for Dignity and the Politics of Resentment. Farrar, Straus and Giroux.
5. Giddens, A. (1999). Runaway World: How Globalization is Reshaping Our Lives. Routledge.
6. Harari, Y. N. (2018). 21 Lessons for the 21st Century. Spiegel & Grau.
7. Inglehart, R. (2018). Cultural Evolution: People's Motivations are Changing, and Reshaping the World. Cambridge University Press.
8. Klein, N. (2019). On Fire: The (Burning) Case for a Green New Deal. Simon & Schuster.
9. Latour, B. (2017). Facing Gaia: Eight Lectures on the New Climatic Regime. Polity Press.
Melayeva A.B.
Lecturer,
Turkmen State Institute of Economics and Management Turkmenistan, Ashgabat
Tajiyev M.T.
Student,
Turkmen State Institute of Economics and Management Turkmenistan, Ashgabat
THE ROLE OF FINANCIAL MANAGERS IN MANAGING THE ENTERPRISE VALUE SYSTEM
Abstract: The article analyzes the role of financial managers in managing the enterprise's value system as a critical element of successful corporate governance. The functions of financial managers in the formation and implementation of value management strategies, including the analysis offinancial indicators, risk management, optimization of capital expenditures and increasing the value of the company are considered. Particular attention is paid to their influence on the sustainable development and competitiveness of the enterprise in the modern economic environment.
Key words: financial managers, value management, corporate governance, strategic planning, financial analysis, risk management, capital expenditures, sustainable development, competitiveness.
