CC BY
61
УДК 502; 338.2
Д.С. Емельянова, С.Б. Сулоева
РОЛЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Состояние современной экономической системы характеризуется постоянным ростом потребления продукции. Благодаря развитию научно-технического прогресса факторы производства получили возможность быстро перемещаться из одной страны в другую, провоцируя ускорение темпов производства. Такие процессы порождают различные антропогенные факторы, приводящие к возникновению значительных изменений в состоянии окружающей природной среды.
Необходимость обращения усилий в сторону сохранения имеющихся природных ресурсов обусловлена опасностью нарушения природного баланса и возможностью наступления необратимых техногенных процессов и экологических катастроф.
Сохранение и улучшение экологических условий - основной принцип, обеспечивающий дальнейшее существование человечества. И прежде всего данному принципу должны следовать те, кто принимает решения в сфере воспроизводства. Предприятия, являясь основными пользователями природных ресурсов, а также основными источниками загрязнения, должны нести ответственность за сохранение условий обитания, разрабатывать стратегии, ориентированные на устойчивое развитие.
Главной задачей российского бизнеса является переход к активным экологическим стратегиям, обеспечивающим не только выполнение требований государства, но и повышение эффективности компании, а также привлекательности со стороны зарубежных партнеров.
В этом смысле российским бизнесменам стоит обратить внимание на опыт европейских компаний в области экологического менеджмента.
Мотивов внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ) много, к основным стоит отнести следующие.
1. Политические мотивы: ужесточение экологического законодательства, требования со стороны международных рынков, повышение уровня общественного сознания.
2. Экономические мотивы: возможность экономии ресурсов предприятия, снижение объемов платежей за загрязнение окружающей среды, улучшение системы управления предприятием, выход на рынки «зеленых продуктов».
3. Снижение рисков: идентификация слабых мест, профилактика чрезвычайных ситуаций, снижение вероятности наступления аварии.
Только осмысленное внедрение СЭМ позволит получить положительные результаты, но для этого, как правило, необходимо полностью пересмотреть существующую систему управления или создать новую.
Внедрение системы экологического менеджмента немыслимо без комплексного рассмотрения общего процесса воспроизводства на предприятии и без точного анализа всех влияющих на экологию факторов. Успешное управление экологией нуждается в точных количественных определениях измеряемых величин, при помощи которых можно оценивать успех принимаемых решений. При решении данной проблемы может использоваться относительно новый инструмент корпоративного экологического менеджмента - экологический контроллинг.
В настоящее время общепризнанного определения экологического контроллинга нет. Ряд авторов понимает под ним определенный набор инструментов экологического менеджмента, другие отождествляют его с эко-
^ЖаучнО-Технические>ведомости>СПбГПу2-1'>20
логическими информационными системами. Для решения данного вопроса необходимо обратиться к понятию контроллинга как такового.
Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Находясь на пересечении учета, информационного обеспечения, контроля и координации, контроллинг занимает особое место в управлении предприятием: он связывает воедино все функции менеджмента, интегрирует и координирует их, причем не подменяет собой управление предприятием, а лишь переводит его на качественно новый уровень [1].
Экологический контроллинг в свою очередь должен представлять собой интегрированную информационно-аналитическую систему управления организацией в области экологических процессов, обеспечивающую ее долгосрочное и эффективное функционирование.
Целями экологического контроллинга являются [2]:
- обеспечение соответствия производственных процессов экологически значимым внешним требованиям к предприятию и собственным экологическим целям предприятия;
- учет результатов экологической деятельности предприятия;
- представление результатов экологической деятельности с помощью экологических и экономических показателей;
- учет выполнения производственной экологической программы;
- обеспечение функционирования производственной системы экологического менеджмента.
Для этого экологический контроллинг должен обеспечивать выполнение следующих функций:
- координация управленческой деятельности по достижению экологических целей предприятия (разработка стратегических и оперативных мероприятий, сравнение фактических и плановых показателей);
- координация информационной поддержки принятия управленческих решений в области экологии (поиск, выявление и обработка данных, релевантных для охраны окружающей среды, совершенствование экологической информационной системы).
Экологический контроллинг должен стать эффективным инструментом в области анализа, планирования, управления и контроля экологически значимых процессов на предприятии [2].
Механизм функционирования экологического контроллинга представляет собой циклический процесс, представленный на рисунке.
Первым шагом на пути построения эффективной системы экологического контроллинга является определение экологических целей предприятия. Цели формулируются в соответствии с экологической политикой предприятия. От того, насколько точно руководитель определит целеустановки, принципы и приоритеты своей компании, зависит эффективность системы управления. Этап анализа экологической обстановки включает:
- разработку экологических критериев;
- сбор экологической информации;
- оценку полученных данных в соответствии с экологическими критериями;
- обобщение данных в отдельные проблемные группы;
- идентификацию возможностей разрешения;
- подготовку информации для принятия управленческих решений.
На этапе планирования осуществляется разработка и утверждение мероприятий стратегического и оперативного характера, направленных на улучшение экологической обстановки; планируются мероприятия в области развития организационной структуры предприятия, ставятся целевые задачи для отдельных подразделений.
Механизм функционирования экологического контроллинга на предприятии
Анализ экологической
обстановки на предприятии
Планирование мероприятий по улучшению экологической обстановки
На этапе управления необходимо осуществлять регулярные собрания экологических комиссий, учитывать указания со стороны высшего менеджмента.
Контроль является одной из ключевых функций экологического контроллинга и предусматривает составление экологической отчетности, сравнение плановых показателей и фактических, выявление отклонений с указанием причин и виновных, разработку вариантов управленческих решений для минимизации отклонений.
Одна из задач экологического контроллинга - накопление информации, необходимой для руководства компанией. Эффективная система экологического контроллинга не может обойтись без успешно функционирующей экологической информационной системы (ЭИС).
Источниками информации внутри системы являются [2]:
- данные о материальных и энергетических потоках внутри предприятии, по стадиям жизненного цикла продукта;
- все сведения, улучшающие понимание экологических воздействий и дающие возможность
оценить их с экологической и с экономической точек зрения;
- изучение правовых требований и экономических рамочных условий.
Осуществление мониторинга экологических процессов на предприятии является методом получения такой информации. Важная составляющая ЭИС предприятия - выбор контрольных экологических показателей.
Выбор контрольных экологических показателей должен осуществляться в соответствии со следующими принципами [2]:
- понятностью, достигаемой путем ориентации на информационную потребность пользователя;
- большой доказательностью, достигаемой последовательным ведением записей и сопоставимостью;
- ясностью и последовательностью в методике получения данных;
- пригодностью к использованию вследствие большой актуальности;
- сбалансированностью при описании процессов и изделий;
- сопоставимостью показателей между предприятиями внутри и за пределами отрасли;
Научно-технические ведомости СПбГПУ 2-1' 2012. Экономические науки
- целевой ориентацией на последовательное улучшение экологических результатов деятельности.
Разработка и внедрение системы экологического контроллинга позволит:
- оптимизировать затраты и экономить ресурсы предприятия;
- идентифицировать слабые места и потенциал загрязнения окружающей среды;
- сократить экологические риски предприятия;
- повысить доверие к предприятию со стороны государства, зарубежных партнеров и общественности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ананькина, Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина [и др.]; под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.
2. Фритцше, К. Руководство по экологическому менеджменту для предприятий в странах Восточной Европы [Текст] / Карстен Фритцше, Ханс-Петер Баркентин, Н. Атапина. - СПб.: Новая типография, 2003. - 372 с.
