Роль атомной промышленности в экономике страны и стоящие перед ней вызовы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 621.039

В.В. Ивантер, В.В. Семикашев1

РОЛЬ АТОМНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЭКОНОМИКЕ СТРАНЫ И СТОЯЩИЕ ПЕРЕД НЕЙ ВЫЗОВЫ

Статья представляет собой обзор состояния и экспертное мнение авторов о роли атомной промышленности в экономике страны. Описываются текущие проблемы, вызовы и оценки конкурентоспособности Госкорпорации «Росатом» на различных рынках. Рассмотрены перспективы развития отрасли как с точки зрения участия в экономике и энергетике страны и мира, так и в части влияния на технологическое развитие отечественной экономики.

Ключевые слова: атомная промышленность, ГК «Росатом», АЭС, Россия, выработка электроэнергии на АЭС.

Текущее состояние и структура отрасли

В настоящее время «Росатом» в статусе госкорпорации объединяет почти весь комплекс предприятий атомной промышленности. Также в ближний круг госкорпорации входят еще ряд предприятий, научных центров и вузов (например, Курчатовский институт, НИЯУ МИФИ), для которых «Росатом» является важнейшим партнером. Косвенно госкорпорация принимает участие и в развитии ряда городов, где расположены объекты атомной отрасли.

В современном виде госкорпорация была сформирована после 2007 г., когда была преобразована из федерального агентства. С тех пор произошла реструктуризация корпоративной структуры и модернизация бизнес-процессов. В результате Госкорпорацию «Росатом» можно представить в виде нескольких взаимосвязанных блоков. Наиболее крупный блок - ядерно-энергетический комплекс, который включает в себя предприятия:

• по добыче и обогащению урана (Урановый холдинг «АРМЗ», объединяющий российские добывающие активы, и канадская компания Uranium one, объединяющая зарубежные добывающие активы, характеризующиеся низкой себестоимостью и высокой конкурентоспособностью);

• производству топлива (Топливная компания «ТВЭЛ»);

• проектированию, строительству, инжинирингу, производству и поставке оборудования для АЭС;

• эксплуатации атомных электростанций (Концерн «Росэнергоатом», который управляет и эксплуатирует 10 действующих в России АЭС).

Другими блоками и направлениями деятельности являются:

• обеспечение ядерной и радиационной безопасности в России, включая вопросы обращения с радиоактивными отходами (РАО) и отработанным ядерным топливом (ОЯТ), а также вывод АЭС из эксплуатации;

• прикладная и фундаментальная наука в ядерной сфере. Отдельно стоит выделить проект «Прорыв», в рамках которого сосредоточены разработки наиболее инновационных технологий, в том числе реакторов на быстрых нейтронах. В ГК «Ро-сатом» разрабатываются проекты новых энергоблоков: промышленного БН-1200 и опытно-промышленного БРЕСТ-300;

• эксплуатация гражданского ядерного ледокольного флота (ФГУП «Атомфлот», эксплуатирующий 5-6 атомных ледоколов);

• новые виды бизнеса, включая возобновляемую энергетику и ядерную медицину;

• ядерно-оружейный комплекс.

1 Виктор Викторович Ивантер - директор Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН, д.э.н., академик, e-mal: vvivanter@ecfor.ru;

Валерий Валерьевич Семикашев - заведующий лабораторией прогнозирования ТЭК ИНП РАН, к.э.н., e-mal: vv_semikashev@mail.ru

Роль Госкорпорации «Росатом» в российской экономике заключается в следующем.

• Это крупный сектор национальной экономики. В нем занято 250 тыс. человек, совокупная выручка - более 820 млрд руб., выплаченные налоги - 196 млрд руб., экспортная выручка - свыше 6 млрд долларов. Также АЭС обеспечивают порядка 18% от всей вырабатываемой электроэнергии в России (все данные за 2015 г.) [2].

• Это один из инновационных центров экономики страны и гарант обеспечения международной конкурентоспособности в сфере высоких и наукоемких технологий.

• Стратегическая роль сектора связана с ядерно-оружейным комплексом и обеспечением ядерной и радиационной безопасности. Кроме того, по большому счету, закрытие АЭС ни в России, ни в мире не реализовывалось, и в практике эксплуатирующих компаний отсутствуют достаточные фонды на закрытие станций и рекультивацию местности. Поэтому в ближайшие десятилетия только стабильно работающая атомная отрасль и эффективная, прибыльная госкорпорация могут обеспечить достаточные объемы средств для безопасного функционирования действующих и закрытых ядерных объектов.

Ситуация с международной конкуренцией на рынке строительства АЭС

Важным и большим направлением является международное сотрудничество. Здесь «Роса-том» представляет Россию в международном агентстве по атомной энергии МАГАТЭ, в рамках обязательств России по международным договорам и в сооружении опытного исследовательского термоядерного реактора ИТЭР во Франции, а также занимается продажей АЭС, топлива и других услуг за рубеж.

Стратегия ГК «Росатом» на внешних рынках состоит в интегрированном предложении, которое включает в себя инженерные решения для всего жизненного цикла АЭС, управление цепочками поставок, финансовое решение, развитие человеческого капитала для отрасли и ар-

гументы в пользу АЭС для общественного мнения, создание регулирования ядерной инфраструктуры в стране, а также решения по бэкэнду и экологии. В настоящее время «Росатом» имеет самый крупный пакет заказов на строительство АЭС за рубежом - до 36-ти энергоблоков в разной стадии законтрактованности, а совокупный портфель зарубежных заказов на период до 10 лет составляет сумму свыше 110 млрд долл. [2], имеет современный референтный продукт (энергоблоки сооруженные за рубежом, без чего полноценно претендовать на зарубежный рынок невозможно), достаточно успешно конкурирует с другими поставщиками энергии как традиционной энергетики, основанной на угле и газе, так и возобновляемой.

Основным продуктом является АЭС на базе энергоблока с ВВЭР-1000 и ВВЭР-1200-АЭС-2006. Это реакторы поколения 3+ (с повышенной «постфукусимской» защитой). Данный продукт характеризуется высокой степенью безопасности, наличием референтности и относительно невысокими удельными капиталовложениями (в среднем для развивающихся стран можно оценить в диапазоне 3-5 тыс. долл. за кВт установленной мощности при оценках строительства АЭС другими корпорациями в западных странах на уровне 5-10 тыс. долл. за кВт).

Кроме того, «Росатом» прорабатывает варианты сооружения АЭС малой и средней мощности с другими реакторными установками, но большинство экспертов в сфере энергетики склоняются к признанию таких АЭС неконкурентоспособными на большинстве рынков.

Другим важнейшим продуктом отечественной атомной промышленности для мирового рынка является поставка ядерного топлива и оказание услуг по обогащению урана, где компания «ТВЭЛ» является мировым технологическим лидером и характеризуется высокой конкурентоспособностью. Доля «ТВЭЛ» на мировом рынке фабрикации составляет 17%. Совместно с АО «Техснабэкспорт» (компания, занимающаяся производством урана по программе ВОУ-НОУ) контролирует 36% мирового рынка услуг по обогащению урана.

«ТВЭЛ» основной поставщик топлива для реакторов российского производства на отечественном и зарубежных рынках. При этом в ко-

операции с АЯЕУА КР производится топливо для реакторов типа BWR и PWR в Западной Европе. Кроме того, компания является поставщиком компонентов ЯТ для индийских реакторов PHWR. Всего топливом ТК «ТВЭЛ» загружены 78 энергетических блоков. В ближайшей перспективе корпорация ТВЭЛ ставит перед собой задачу существенного расширения своего присутствия на рынке реакторов западного дизайна PWR, а также развития сотрудничества с иностранными компаниями [1].

Важным конкурентным преимуществом ГК «Росатом» на международном рынке является его технологическое лидерство. «Росатом» в своем составе имеет полный цикл ядерных технологий, которые являются передовыми в мировом масштабе. По некоторым направлениям является абсолютным лидером. Это касается технологий обогащения урана и производства ядерного топлива, отдельных направлений материаловедения и уникальный опыт строительства и эксплуатации промышленного реактора на быстрых нейтронах большой мощности на Белоярской АЭС. Действующий реактор на быстрых нейтронах БН-800 позволяет в качестве топлива использовать ОЯТ и перейти к замкнутому ядерному топливному циклу - когда отработавшее топливо в реакторах на тепловых нейтронах (обычные действующие в России и мире реакторы) сможет использоваться в качестве компонента топлива для реактора на быстрых нейтронах. В настоящее время БН-800 использует обычное топливо, но в течение нескольких лет планируется перевод на новое топливо, в котором может применяться отработанное ядерное топливо, что позволит перейти от хранения ОЯТ к его переработке. В других странах (Франция и Китай) не смогут приблизиться до такого уровня развития технологии быстрых реакторов в ближайшие годы.

Предыдущий этап развития госкорпорации (2007-2015 гг.) можно подытожить победой в конкуренции с французскими, американскими и японскими атомщиками. При этом основные конкуренты на международном рынке сооружения АЭС практически потеряли свои позиции.

• Во Франции корпорация AREVA в рамках реструктуризации [3] не смогла создать эффективной структуры для конкуренции на внешних рынках, а также не смогла построить АЭС в Финляндии, на которую выиграла первоначально тендер. В итоге был проведен новый конкурс, в котором победил «Росатом». Сейчас AREVA преобразуется в две компании. Одна будет заниматься топливным циклом, а вторая - атомным машиностроением в сотрудничестве с электро-генерирующей компанией Франции EdF. Учитывая реструктуризацию и отсутствие референтного опыта, французские компании не могут быть конкурентом «Росатому» в среднесрочной перспективе в качестве комплексного поставщика готовых решений по строительству АЭС в зарубежных странах.

• В США корпорация Westinghouse по экономическим причинам2 не строит новые атомные энергоблоки в США, а техническую документацию на свой передовой энергоблок AP-1000 передала в Китай, который на основе этого формирует собственный проект для зарубежных поставок. Кроме того, материнская компания Toshiba в 2017 г. начала процесс банкротства Westinghouse, что не может не сказаться на экономических и производственных возможностях компании и, по-видимому, приведет к отказу или сокращению числа планируемых к строительству АЭС, которые уже законтрактованы, но так и не начаты [4].

• В Японии после аварии на АЭС «Фукуси-ма» атомная отрасль находится в стагнации и преимущественно будет ориентирована на решение проблем на внутреннем рынке.

В настоящее время руководство «Росатома» видит проблему в конкуренции за 2020-2025 гг. с новыми игроками - Китаем и Южной Кореей [5]. Эти страны сами являются крупными производителями электроэнергии на АЭС, имеют сильную машиностроительную базу и амбиции

2 Строительство АЭС в США слишком длительно и дорого - называются оценки в 7-8 тыс. долл. за кВт установленной мощности при 7502500 долл./кВт.ч в традиционной энергетике.

выхода на международный рынок со своими АЭС. После завершения строительства и пуска АЭС «Барака» в ОАЭ, которое в настоящее время осуществляет южнокорейская корпорация KEPCO, Южная Корея будет обладать так называемым референтным опытом строительства за рубежом и сможет по цене успешно конкурировать с «Росатомом». Отчасти это обеспечивается более дешевым проектом реактора и энергоблока (как и у китайцев), и готовностью южнокорейских компаний работать с минимальной рентабельностью. Так, АЭС «Барака», по оценкам, строится с плановой убыточностью до -20% [5]. Через некоторое время ожидается выход на международный рынок и получение референтного опыта и китайцами.

Важным преимуществом обоих стран являются способность конкурировать по цене за счет более дешевого финансирования, чем в России. В нашей стране под зарубежные проекты «Росатом» получает субсидии от Минфина для субсидирования ставки процента по кредитам на строительство АЭС за рубежом. Однако даже с субсидией процентные ставки для «Росатома» будут выше, чем для китайских или южнокорейских компаний, не говоря о риске макроэкономических и финансовых проблем в России, что приведет к сокращению возможности субсидировать процентные ставки для «Росатома».

В результате в перспективе до 2025 г. и далее руководством госкорпорации ставится задача разработки и выведения на рынок нового продукта, который за счет инновационности, технологического превосходства, и желательно экономичности, позволит выиграть конкуренцию у китайских и корейских компаний. Такая задача стоит перед научно-техническим блоком «Росатома».

Перспективы развития атомной энергетики в мире

Атомная энергетика получила свое развитие с 1960-х гг. и до конца 1990-х гг. увеличивала свою роль в мировом энергобалансе (рис. 1) и долю в структуре выработки электроэнергии (рис. 2). Переломным этапом стали аварии в США на АЭС «Три-Май-Айленд» и на Чернобыльской АЭС в СССР. После этого атомная

энергетика развивалась гораздо более умеренными темпами, примерно сохраняя свою долю до 2000-х годов. Падение темпов вводов новых атомных энергоблоков - по сравнению с периодом до аварий упали более чем в 4 раза. И среднегодовой прирост мощности АЭС в мире за период 1990-2010 гг. составил всего 0,8% [6].

После аварии на АЭС «Фукусима» в Японии в 2011 г. наблюдался некоторый всплеск вводов атомных электростанций (достроить все что можно, прекратить проекты на ранней стадии), а после темпы прироста мощностей ушли в отрицательную плоскость, а выработка электроэнергии стабилизировалась на одном уровне, что приводит к сокращению доли атомной энергетики и в электро-, и в энергобалансе.

В табл. 1. показана динамика выработки энергии на АЭС в ведущих странах мира за последние 15 лет. В мире в целом и примерно в половине из крупных стран-генераторов - это стагнация. Рост наблюдается в России, Южной Корее, Канаде и 10-тикратный в Китае.

После аварии на АЭС «Фукусима» Германия приняла решение о закрытии АЭС и планомерно идет к этому, а Япония будет, по возможности, стараться заместить их. В США и Канаде по рыночным условиям невыгодно строить новые АЭС и будет происходить сокращение выработки по мере выбытия действующих энергоблоков. Строительство новых АЭС в Великобритании или других странах Европы является сильно политизированным вопросом с неясной экономикой и сможет только заместить работающие в настоящее время мощности.

Перспективы атомной энергетики в прогнозах развития мировой энергетики достаточно разнообразны. В различных сценариях прогнозов как нефтегазовых и энергетических компанией (Exxon Mobil, BP, Shell, Statoil), так и профильных агентств и институтов (МЭА, EIA US DOE, ИНЭИ РАН) этот показатель имеет наибольший разброс по сравнению с другими энергоносителями. В большинстве сценариев темпы роста находятся в диапазоне от 1,5 до 2,5% в год, что достаточно высоко. Можно выделить два кластера - около 1,5-1,8% ежегодного прироста выработки электроэнергии на АЭС на прогнозном периоде. В этот кластер попадают инерционные и консервативные прогнозы. Вто-

Источник: BP Statistical Review.

Рис. 1. Структура производства энергоресурсов в мире

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 19

80 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Источник: BP Statistical Review.

Рис. 2. Доля атомной генерации в производстве электроэнергии в мире

рой кластер - приросты на уровне 2,3-2,5%, а также особые сценарии 450 от МЭА и «Горы» от Shell, где приросты атомной генерации свыше 3%. Так как это безуглеродный источник, то ему отводят роль одного из балансировщиков.

Такие темпы роста означают опережающий рост выработки энергии на АЭС по сравнению с ростом энергопотребления, который оценивается в диапазоне 1-1,5%. Прогнозирование атомной генерации основано либо на изучении госу-

Таблица 1

Выработка электроэнергии на АЭС в разных странах мира, Твт-ч

Страны 2000 2010 2015 Доля в мире, % 2015/2000, %

США 794 849 839 33 106

Франция 415 428 437 17 105

Россия 131 170 195 8 150

Китай 17 74 171 7 в 10 раз

Южная Корея 109 149 165 6 151

Канада 72 90 104 4 144

Германия 170 141 92 4 54

Украина 77 89 88 3 113

Великобритания 85 62 70 3 83

Мир всего 2582 2768 2577 100 100

Источник: BP Statistical Review.

дарственных программ развития АЭС в странах, либо на подходе, где АЭС «замыкает» энергобалансы, чтобы уложиться либо в ресурсные ограничения, либо в ограничения на выбросы СО2, которые приняты в ряде сценариев. Учитывая период низких цен, когда традиционная топливная энергетика более конкурентоспособна и различные риски реализации госпрограмм или готовности энергомашиностроительных комплексов и проблемы ведущих атомных корпораций, скорее всего, реальные темпы прироста выработки атомной энергии окажутся ниже.

В прогнозе мировой энергетики МЭА от 2014 г. в специальном разделе, посвященном перспективам развития атомной энергетики [7], отмечается, что почти все новые АЭС будут построены в странах (на рынках) с регулированием цены на электроэнергию или участием государства в электроэнергетике. При этом 3/4 прироста атомной энергетики будет в развивающихся странах. В том числе более 40% прироста придется на Китай. Еще около 30% на Индию, Южную Корею и Россию.

Вообще одной из ключевых проблем развития атомной энергетики является «нерыноч-ность» этой технологии. Современные АЭС рассчитаны на работу в течение минимум 60 лет и, скорее всего, еще на 20-30 лет может быть продлена эксплуатация. Срок их сооружения занимает от 3-4 до 7-8 лет. Совокупные инвестиции от 5 до 20 млрд долл. и выше. Как было сказано выше, для конкурентных рынков электроэнер-

гии такие объекты не подходят, так как на инвестиционной стадии конкурировать им приходиться либо с традиционными топливными электростанциями, возводимыми за 1,5-2 года с существенно меньшими финансовыми и временными затратами, либо с ВИЭ, которые еще меньше. При этом АЭС могут выигрывать конкуренцию по приведенной стоимости (Levelised Cost of Eelectricity - LCOE) кВтч, но размер объекта не позволяет в нормальных условиях инвестировать в них. Поэтому, как было сказано выше, такие объекты возможны только на регулируемых, или с участием государства, рынках электроэнергии, в развивающихся странах, где ожидается значительный и долгосрочный рост спроса, в странах, где АЭС необходима для снижения выбросов СО2 и в странах, где атомная энергетика уже развита и надо замещать мощности.

Ситуация в России

В России в настоящее время эксплуатируется 10 АЭС, на которых установлены 27 энергоблоков на основе реакторов ВВЭР-440, ВВЭР-1000, БН-600, БН-800, РБМК-1000, РБМК-1500, ЭГП-6.

В ближайшее время будет закрыта Билибин-ская АЭС (48 МВт установленной мощности, реакторы ЭГП-6, расположена в г. Билибино, требует субсидирования в размере 1 млрд руб., которое поступает от «Росатома»). Ее заместит плавучая атомная теплоэлектростанция с рас-

Таблица 2

Характеристика роли атомной энергетики в электроэнергетике России

Показатели 1990 1995 2000 2005 2010 2015

Установленная мощность электростанций, млн кВт, в т.ч.: 213 215 213 219 230 257

АЭС, млн кВт 20 21 22 24 24 26

Доля АЭС в установленной мощности, % 9% 10% 10% 11% 11% 10%

Производство электроэнергии, млрд кВт.ч, в т.ч.: 1082 860 878 953 1038 1068

АЭС, млрд кВт.ч 118 100 131 149 141 196

Доля АЭС в производстве электроэнергии, % 11% 12% 15% 16% 14% 18%

Источник: Росстат.

положением в г. Певек, который совместно с г. Билибино образует Чаун-Билибинский энергоузел.

Важной задачей является необходимость вывода из эксплуатации энергоблоков с реакторами РБМК, у которых заканчивает срок эксплуатации. Его надо либо продлять, либо постепенно замещать эти энергоблоки. В инерционном сценарии они будут заменяться на современные энергоблоки с реакторами ВВЭР.

В табл. 2 показана динамика изменения установленной мощности АЭС и выработки электроэнергии в России, по данным Росстата. Произошло увеличение и установленной мощности, и выработки, что увеличило долю АЭС в балансе электроэнергии до 18%.

Согласно проекта Энергостратегии до 2035 г. (ЭС-2035) [8] к 2025 г. предполагается рост выработки атомной электроэнергии и увеличение ее доли на 1-1,5 п.п., а затем стабилизация этого показателя. При этом в перспективе до 2035 г. произойдет рост установленной мощности на 30-40%, а также постепенное обновление всех АЭС с переводом их на современные блоки.

Ранее, в 2008-2010 гг., активно обсуждалось и в ряде документов предполагалось еще более обширное развитие атомной энергетики и доведение ее доли до 22-25% с целью высвобождения природного газа для экспорта. Однако с тех пор ситуация изменилась. Во-первых, производственные мощности по добыче природного газа существенно расширились при стагнации спроса, во-вторых, внутрироссийский спрос на

электроэнергию растет гораздо медленнее, и отпала необходимость в ускоренном расширении установленной мощности электростанций всех типов генерации.

Парадигма сегодняшнего развития атомной энергетики России - ввод одного блока примерно раз в год (при одновременном строительстве нескольких блоков). Это позволит гарантировать базовый заказ отечественному атомному машиностроению и обеспечить постепенное обновление АЭС, но при этом не потребует особенно больших ресурсов. Остальная активность «Росатома» будет направлена на зарубежные рынки.

В рамках «Росатома» и по его заказам работает существенная часть отечественного энергомашиностроения. Среди обрабатывающих отраслей машиностроение и, прежде всего атомное машиностроение, обладает наиболее высокой инновационно-технологической емкостью, благодаря сохранившейся и непрерывно модернизирующейся «Росатомом» макротехнологии атомной энергетики. В [9] с учетом фактической структуры затрат инвестиционный мультипликатор атомной энергетики в России был оценен в 1,36 руб. прироста производства на 1 руб. затрат или 0,92 руб. прироста ВВП на 1 руб. затрат.

Оценка макроэкономических последствий от реализации крупных инвестиционных проектов, таких как строительство АЭС, должен базироваться как минимум трех основных цепочках взаимодействий:

• прямые связи: эффекты, связанные с расширением производственной и инвестиционной активности непосредственно в секторе атомной энергетики;

• межотраслевые связи: расширение производства и изменение доходов в секторах связанных с атомной энергетикой;

• дополнительное распределение доходов: эффекты от распределения дополнительных доходов в пользу населения, государства, инвестиций в основной капитал.

Инструментом, позволяющим производить такие расчеты, является межотраслевой баланс производства и распределения продукции. Использование межотраслевого баланса позволяет перейти к оценкам мультипликативных эффектов как от изменения инвестиций и производства в отдельных видах экономической деятельности, так и от реализации крупных инвестиционных проектов

В [9] был проведен расчет для типового проекта строительства АЭС из 4 энергоблоков за рубежом (совокупные инвестиции - 20 млрд долл., сроки строительства - 14 лет, амортизация - 15 лет) итоговые эффекты увеличения производства в России с учетом мультипликатора в постоянных ценах составят:

• на этапе строительства - 46,2 млрд долл.;

• на этапе эксплуатации - 3,5 млрд долл.;

• интегральный эффект - 49,7 млрд долл.

Дополнительный мультипликативный эффект от строительства новых АЭС в России и за рубежом в отечественной обрабатывающей промышленности проявляется и через технологический мультипликатор - пожалуй, наиболее объективный показатель количественного оценивания эффектов инновационно-технологического развития.

Когда новые технологии, включая инновационно-производственные компоненты в оборудовании, превращаются в объекты использования в других отраслях, то это повышает эффективность отраслей-потребителей «Росатома» за счет новых технологических характеристик, ресурсосбережения и главное - сохраняет и увеличивает конкурентоспособность их производств и продукции.

Наиболее значимо воздействие технологического мультипликатора в комплексе отраслей

с наиболее высокой степенью межотраслевого взаимодействия, к которым атомная промышленность относится в первую очередь.

Воздействие технологического мультипликатора через тяжелое и энергетическое машиностроение распространяется на структурообразующие отрасли машиностроения - станкоинструментальную промышленность, приборостроение и электротехническую промышленность, формирует спрос на качественную и конкурентоспособную продукцию металлургии и химической промышленности. В этом заключается роль «Росатома» (наряду с ВПК) как важнейшего инновационного центра отечественной экономики.

Влияние технологического мультипликатора на эффективность производства существенным образом зависит от внешнеэкономического фактора. Эффективность деятельности в значительной степени зависит от объемов использования импортных компонентов производства. Чем выше зависимость от импортных компонентов, тем ниже рентабельность производимой продукции. Поэтому необходимо поддерживать и развивать те отечественные макротехнологии, которые сохранились и модернизируются, и при этом реально создают будущую конкурентоспособность, эффективность отечественного инновационного промышленного комплекса.

Выводы

Госкорпорация «Росатом» и атомная промышленность России являются важнейшим инновационным центром отечественной экономики, который обладает сильной международной конкурентоспособностью. Кроме прямого влияния на экономику, сооружение современных АЭС в России и за рубежом оказывает и сильное технологическое воздействие на отечественное машиностроение.

На внутреннем электроэнергетическом рынке России в среднесрочной, а, скорее всего, и в долгосрочной перспективе будет увеличиваться доля АЭС в выработке электроэнергии и происходить модернизация АЭС с переходом на новые современные реакторы.

На международном рынке «Росатом» имеет сильные позиции в среднесрочной перспективе,

но в долгосрочной - для успешной конкуренции с южнокорейскими и китайскими компаниями необходимо разрабатывать новый продукт

в расчете на рынки развивающихся стран - инновационный реактор с сильными и конкурентными технико-экономическими показателями.

ЛИТЕРАТУРА

1. Глобальное присутствие ТК «ТВЭЛ». Информация с сайта ТК ««ТВЭЛ». URL: http://www. tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/about/global_ presence/ (25.05.2017).

2. Итоги деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2015 год / Публичный годовой отчет, Москва, 2015.

3. EU clears French capital injection and bridging loan for Areva, Ph.Blenkinsop and G. De Clercq URL: http://www.reuters.com/article/us-areva-restructuring-eu-idUSKBN14U1L0?il=0 (25.05.2017).

4. Банкротство Westinghouse - трезвым взглядом, Б. Марцинкевич//ИА REGNUM. URL: https:// regnum.ru/news/economy/2256651.html (25.05.2017).

5. Заседание Президиума НТС ГК ««Росатом» в 2015 г. Выступление генерального директора ГК «Росатом» С.В. Кириенко.

6. Атомная энергетика в России и мире. Состояние и развитие. Ч. 2 // Б.И. Нигматулин. Москва, 2017.

7. World Energy Outlook 2014 // МЭА, Париж, 2014.

8. Проект Энергетической стратегии России на период до 2035 года. URL: https://minenergo. gov.ru/node/1920 (25.05.2017).

9. Заседание НТС № 12 ГК «Росатом» от 26.11.2016 г. Презентация А.А.Широва «Оценка мультипликативных эффектов от реализации международных проектов по строительству АЭС (макроуровень)».

Поступила в редакцию 25.05.2017 г.

V.V. Ivanter, V.V. Semikashev3

NUCLEAR INDUSTRY ROLE IN NATIONAL ECONOMY AND CHALLENGES IT FACES

The article is the status overview with the authors' expert commentary about the nuclear industry role in the national economy. It describes current issues and challenges, and evaluates the State Atomic Energy Corporation Rosatom competitiveness on different markets. The prospects of industry development are reviewed both in terms of involvement in the national and global economy and power industry, and as regards the influence on the technological development of the domestic economy.

Key words: nuclear industry, State Atomic Energy Corporation Rosatom, NPP, Russia, NPP energy generation.

3 Viktor V. Ivanter - Director of the Institute for National Economic Forecasts of the Russian Academy of Sciences, Doctor of Economy, Academician, e-mal: vvivanter@ecfor.ru;

Valery V. Semikashev - Head of the Fuel and Energy Complex Forecast Laboratory at the Institute for National Economic Forecasts of the Russian Academy of Sciences, PhD in Economy, e-mal: vv_semikashev@mail.ru