CC BY
36
НЛТУ
УКРЛ1НИ
Hl/IUB
Науковий BicHMK НЛТУУкраТни Scientific Bulletin of UNFU
http://nv.nltu.edu.ua https://doi.org/10.15421/40270718 Article received 02.09.2017 р. Article accepted 28.09.2017 р.
УДК 330.131.7:658
ISSN 1994-7836 (print) ISSN 2519-2477 (online)
[^1 Correspondence author I. Ya. Kulyniak ihor.y.kulyniak@lpnu.ua
I. Я. Кулиняк, Ю. С. Боцман
Нацюнальний утверситет "Львiвська полтехшка", м. Львiв, Украта
РИЗИКИ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОПЕРАЦ1ЙНО1 Д1ЯЛЬНОСТ1 ПРОМИСЛОВИХ
ШДПРИЕМСТВ: ОЦ1НЮВАННЯ ТА РЕГУЛЮВАННЯ
Охарактеризовано сутшсть ризиюв оиерацшио! дiяльностi тдприемств. Сформовано систему иоказиишв для штеграль-ного оцiнювання рiвня ризикiв ресурсного забезпечення оиерацшио! дшльноста промислових тдприемств, зокрема матерь альио-техшчиими, фшаисовими, трудовими та iнформацiйними ресурсами. Розроблено науково-методичний пiдхiд до оць июваиня рiвия ризикiв ресурсного забезпечення операцшно! дшльносп промислових тдприемств на основi теори нечiтких множин. Наведено иослщовтсть розрахунку iнтегрального показника на основi теори нечiтких множин. Запропоновано для регулювання ризикiв застосовувати три стратеги - ринкову, зважену та обережну, а також заходи в межах кожно! стратеги, вибiр яких потрiбно здiйснювати залежно вiд значения штегрального показника рiвня ризикiв ресурсного забезпечення операцшно! дiяльностi промислового тдприемства кожиим видом ресурсiв. Результати наукового дослщжеиия запропоновано застосовувати на практищ тдприемствам иромисловоста, органам влади для формуваиня Стратеги розвитку тдприемства чи регiону для пiдвищеиня ефективиост розвитку промисловостi як передумови тдвищеиня конкуреитоспроможностi еко-иомжи Укра!ии.
Ключовi слова: ризики; ресурсне забезпечення; оиерацшиа д1яльтсть; теорiя нечiтких множин; стратеги регулювання ризиюв.
Вступ. Будь-якiй дiяльностi пiдприeмства, зокрема операцiйиiй, властивий певний рiвень ризику та невиз-наченост! Варто зазначити, що операцiйиа дiяльиiсть -це основна дiяльиiсть тдприемства, яка забезпечуе ви-робництво та реалiзацiю продукцп (робiт, послуг), е основным джерелом грошових надходжень i головною метою створення та подальшого його iсиуваиня. Ц чин-иики зобов'язують керiвиицтво ретельшше передбача-ти, аиалiзувати та враховувати операцшш ризики у дь яльносп пiдприемства, иегативиi иаслiдки иастаиня яких можуть завдати досить значних збитшв та додат-кових витрат.
Матерiали та методи досл1дження. Пiд час досль дження використовували загальнонауковi та спещальш методи, зокрема: методи теоретичного узагальнення, системного та комплексного тдходу, порiвняльного аналiзу наукових праць вичизняних та зарубiжних на-уковцiв - для формування системи показник1в та захо-дiв регулювання ризик1в ресурсного забезпечення операцшно!' дiяльностi промислових тдприемств; економь ко-статистичнi методи та методи теори нечiтких множин - для розрахунку штегрального показника рiвня ризишв ресурсного забезпечення операцшно!' дiяльнос-тi промислового пiдприемства.
Аналiз останнiх досл1джень та публiкацiй. Питания класифшацп, оцiнювання, управлiння та розроблен-ня заходiв регулювання ризишв виробничо-господарсь-
ко! (операцшно!) дiяльностi тдприемства дослщжують так1 вiтчизнянi науковцi, як: О. Беднарська (Bednarska, 2011), Г. Вели^ваненко (Velykoivanenko, 2004),
B. Вилшський (Vitlinskyi, 2004), М. Гвоздь (Hvozd, 2015), Т. Головач (Holovach, 2007), I. 1вченко, О. Кузь-мш (Kuzmin, 2011), В. Лук'янова (Lukianova, 2007),
C. Наконечний, Н. Подольчак (Podolchak, 2011), О. Со-рочак (Sorochak, 2015), В. Харчук (Kharchuk, 2011), Л. Чернобай (Chernobai, 2011) та ш. Серед зарубiжних науковщв, як1 дослвджували питання управлiння ризи-ками, зокрема операцiйними, варто виокремити: Я. Вишняков (Vyshniakov, 2008), Д. Гофман (Hoffman, 2002), Е. Дейвю (Davies, 2008), А. Джобст (Jobst, 2007), Р. Колемен (Coleman, 1998), М. Круз (Cruz, 1998), Х. Панджер (Panjer, 2006), Н. Радаев (Radaev, 2008), Г. Салк1н (Salkin, 1998). Серед науковцiв, як1 розгляда-ють питання оцiнювання, управлiння та регулювання ризишв ресурсного забезпечення виробничо-госпо-дарсько! дiяльностi пiдприемств, вагомий внесок нале-жить таким ученим: Г. Шдлюецький (Pidlisetskyi, 2008), Л. Прийма (Pryima, 2015), Н. Чухрай (Chukhrai, 2015), Н. Ревенко (Revenko, 2000), С. Сердак (Serdak, 2008) та iн.
Аналiз наукових дослвджень авторiв пiдгверджуе, що бiльшiсть праць спрямован на розгляд проблем у теоретичному спрямуванш, а практичнi рекомендацп щодо пiдприемств, зокрема промислових, недостатньо
1нформацт про aBTopiB:
Кулиняк 1гор Ярославович, канд. екон. наук, доцент кафедри менеджменту оргаызацй Email: ihor.y.kulyniak@lpnu.ua Боцман Юлiя Сергпвна, мапстрант. Email: yulia.botcman@gmail.com
Цитування за ДСТУ: Кулиняк I. Я., Боцман Ю. С. Ризики ресурсного забезпечення операцмноТ дiяльностi промислових
пiдприeмств: оцiнювання та регулювання. Науковий вкник НЛТУ УкраТни. 2017. Вип. 27(7). С. 98-102. Citation APA: Kulyniak, I. Ya., & Botsman, Yu. S. (2017). Risks of Operational Activities Resource Support of Industrial Enterprises: Assessment and Regulation. Scientific Bulletin of UNFU, 27(7), 98-102. https://doi.org/10.15421/40270718
обгрунтоват та потребують подальшого удосконалення та приведення до реалiй сучасностi. Це падтверджуе до-цiльнiсть продовження цього напряму дослiдження та необхiднiсть пошуку i розроблення нових науково-ме-тодичних пiдходiв щодо оцiнювання та регулювання ризишв ресурсного забезпечення операцшно! дiяльнос-тi промислових пiдприeмств.
Мета дослщження полягае в розробленнi науково-методичного пiдходу до оцiнювання та регулювання ризишв ресурсного забезпечення операцшно! дiяльнос-тi промислових пiдприемств.
Виклад основного матер1алу дослiдження. У дже-релi (Vyshniakov & Radaev, 2008) операцшний ризик трактують як ймовiрнiсть виникнення збитк1в унаслiдок недолiкiв чи помилок у внутршшх процесах корпора-тивних структур, у дiях спiвробiтникiв та шших осiб, у роботi шформацшних систем або внасладок зовнiшньо-го впливу.
Згадно з чинною редакцiею Базельсько! угоди щодо катталу (Базель-11), операцiйний ризик визначаеться як ризик виникнення збитшв унасладок недолiкiв або помилок у ходi зд1йснення внутрiшнiх процеав, допуще-них з боку персоналу, функцюнування iнформацiйних систем i технологш, а також унаслiдок зовнiшнiх подш (Basel II, 2005).
Операцiйна дiяльнiсть на кожному пiдприемствi ре-алiзуеться завдяки основним наявним ресурсам, як пропонуемо для подальшого досладження систематизу-вати у чотири групи: матерiально-технiчнi, фiнансовi, трудовi та iнформацiйнi.
Для комплексного ощнювання рiвня ризик1в ресурсного забезпечення операцшно! дiяльностi промислових тдприемств пропонуемо систему показнишв (табл. 1).
Розрахунок iнтегрального показника рiвня ризику ресурсного забезпечення операцшно! дiяльностi промислових пiдприемств пропонуемо здшснювати на ос-новi теорп нечiтких множин.
Основи теорп нечетких множин та лiнгвiстичних змiнних в ощнюванш ризик1в, поняття "нечетка множи-на" введено Л. А. Заде в 1965 р. Водночас вш випустив першi працi з теорп нечетких множин (Zadeh, 1965).
Ця робота е продовженням наукових досладжень ав-торiв щодо окремих аспекпв оцiнювання та регулювання ризишв промислових тдприемств, зокрема, у джере-лi (Kuzmin & Kulyniak, 2011) пропонують використову-вати метод нечетких множин для оцiнювання рiвня ризику лiзингово! дiяльностi машинобудiвних тдприемств.
Методи нечетких множин особливо корист за вад-сутностi точно! математично! моделi функцюнування системи. Теорiя нечiтких множин дае змогу застосувати для прийняття рiшень неточнi та суб'ективт експертнi знання про предметну область без формалiзацi! !х у виг-лядi традицiйних математичних моделей ^око^а, 2012).
Послiдовнiсть розрахунку iнтегрального показника на основi теорi! нечiтких множин включае так1 етапи (Lukianova & Но^аЛ, 2007): 1) створення множини значень змiнних для можливих значень отнюваного об'екта (див. табл. 1); 2) формування нечiтко! множини, для яко! кожному елементу ставлять вадповадне значен-ня множини iз штервалу [0; 1]; 3) кожному значенню лiнгвiстично! змiнно! ставиться у вадповадтсть функцiя належностi рiвня ризику тш чи iншiй нечiткiй падмно-жиш та проводиться визначення показника рiвня ризику. Множина рiвнiв ризику розбиваеться на п'ять тд-множин: ризик "незначний" (ДНе(0; 0,2)), "низький" (Не(0,2; 0,4)), "середнiй" (Се(0,4; 0,6)), "високий" (Ве(0,6; 0,8)), "дуже високий" (ДВе(0,8; 1)).
Ефективне управлiння ризиками ресурсного забез-печення потребуе формування комплексно! системи за-ходiв регулювання !хнього рiвня для зменшення нега-тивних насладив та результатiв. Автори пропонують для регулювання ризишв застосовувати три стратеги -ринкову, зважену та обережну (табл. 2). Вибiр стратеги потрiбно здшснювати залежно вiд значення штеграль-ного показника рiвня ризишв ресурсного забезпечення операцшно! дiяльностi промислового пiдприемства (I).
У табл. 3 подано рекомендован заходи пiдвищення ефективносет ресурсного забезпечення операцiйно! дь яльносет промислових пiдприемств.
Табл. 1. Показники ощнювання р1вня рнзнк1в ресурсного забезпечення операцшно1 д1яльност1 промислових _тдприемств
Показник та формула розрахунку Нормативне значення (напрям змш)
Показники оцтювання piem ризиюв забезпечення MamepianbHO-mexmHHUMU ресурсами
Магерiаловiддача = обсяг реатзовано! продукцп / розмiр матерiальних витрат Зростання
Фондов^ача = обсяг виготовлено! продукцп / середньорiчна варгiсгь основних засобiв Зростання
Питома вага магерiальних витрат в операцшних витратах = сума магерiальних витрат / сума опера-цiйних витрат Зменшення
Коефщент придагносгi основних засобiв = залишкова варгiсгь основних засобiв / первюна варгiсгь основних засобiв Зростання
Показники оцтювання piem ризиюв забезпечення фтансовими ресурсами
Коефщент фшансового левериджу = середня сума використовуваного пiдприемсгвом позикового капiгалу / середня сума власного катталу тдприемства < 0,5-0,6
Коефiцiенг автономи = власний капiгал / валюта балансу > 0,5
Коефщент оборогносгi активiв = чиста виручка вiд реалiзацil продукцп / середня варпсть активiв > 0,2
Ренгабельнiсгь активiв = чистий прибуток (прибуток ввд звичайно! дiяльносгi до оподаткування) / середньорiчна варгiсгь активiв >0,14
Ренгабельнiсгь власного капталу = чистий прибуток (прибуток ввд звичайно! дiяльносгi до оподат-кування) / величина власного катталу >0,2
Коефщент поточно! лiквiдностi = поточт активи / поточнi зобов'язання > 1,0
Коефщент швидко! лжтдност = (кошти + дебггорська заборгованiсть) / поточнi зобов'язання > 0,5-1,0
Коефщент абсолютно! лiквiдностi = кошти / поточт зобов'язання > 0,2-0,35
Показники оцтювання piвня ризиюв забезпечення трудовими ресурсами
Продуктивтсть пращ (виробтж) = обсяг виготовлено! продукцп / середньоспискова чисельтсть працiвникiв Зростання
Фондоозброетсть = вартiсть основних фондiв / середньоспискова чисельтсть пратвниюв Зростання
Коефiцiент плинност кадрiв = (кiлькiсть пратвниюв, яю вибули з власного бажання / юльюсть звiльнених працiвникiв за порушення)* 100 % < 3-5
Показники оцтювання piвня ризиюв забезпечення тформацтними ресурсами
Частка витрат на вщдш автоматизованих систем управлшня (ВАСУ) в собiвартостi продукцп = витраж на ВАСУ / собiвартiсть виготовлено! продукцп Зростання
Коефилент завангаженостi програмного забезпечення = середньоспискова чисельтсть пратвниюв / кiлькiсть одиниць встановленого програмного забезпечення. Зростання
Капiталомiсткiсть програмного забезпечення одного ПК= витрати на програмне забезпечення / юльюсть одиниць програмного забезпечення Зменшення
Джерело: авторська розробка.
Табл. 2. Рекомендован! стратега регулювання ризиюв ресурсного забезпечення операцшно1 д1яльност1 промислових гад__приемств_
Значення штеграль-ного показника I Стратепя регулювання ризикiв
0 < I < 0,25 Промисловим тдприемствам, якi мають значення рiвня ризику в цих межах, рекомендують застосува-ти ризикову стратегiю. Прiоритетним е прийняття ризику на себе, застосування заходiв мiнiмiзацil ри-зикiв або його передача (розподш).
0,25 < I < 0,75 У цих межах тдприемствам рекомендують дотримуватись зважено! стратеги, що передбачае викорис-тання заходiв мiнiмiзацil ризикiв, передачу (розподш) ризиюв (хеджування, страхування) або вiдмову вiд ризикiв.
0,75 < I < 1,0 Шдприемствам, що потрапили до те! межi ризику, рекомендують дотримуватись обережно! стратеги. Прiоритетним е вiдмова вiд ризику або його передача (хеджування, страхування ризику).
Джерело: авторська розробка.
Табл. 3. Рекомендований зах1д п1двищення ефективност1 ресурсного забезпечення операцшно1 д1яльност1 промислових __тдприемств_
Значення штегрального показника Рекомендован заходи тдвищення ефективност ресурсного забезпечення операцшно! дшльност тдприемств залежно ввд значення штегрального показника рiвня ризиюв забезпечення
- матеpiально-технiчними ресурсами, Ы
0 < Ш < 0,25 Пошук способiв зниження питомих затрат матерiалiв на одиницю продукцп у процеа !! виробництва; контролшг ресурсiв
0,25 < Ы < 0,5 Створення вищого рiвня мотивацп дбайливого ставлення до ресурсiв; пошук резервiв зменшення матерiальних витрат
0,5 < Ы < 0,75 Застосування концепцп бережливого виробництва; використання шновацшних методiв управлiння матерiально-технiчними ресурсами; перегляд норм використання ресурав; впровадження решжинь рингу виробничих процесiв
0,75 < Ы < 1,0 Оновлення матерiально-технiчноl бази; посилення регулювання виробничих процеав для недопу-щення браку; використання замшниюв дефщитних матерiальних ресурсiв; застосування концепцп бережливого виробництва
- трудовими ресурсами, Im
0 < Im < 0,25 Розвиток тдсобних промислових виробництв; вдосконалення оргатзацшно! структури управлiння тдприемством
0,25 < Im < 0,5 Стимулювання працiвникiв до працi завдяки економiчним та соцiальним чинникам; постшна тдго-товка працiвникiв та !х можлива переквалiфiкацiя
0,5 < Im < 0,75 Подiл працi, тобто розстановка пратвниюв по робочих мiсцях i закрiплення за ними певних обов'язкiв; кооперацiя працi, тобто встановлення системи виробничого взаемозв'язку мiж пращвни-ками; розроблення рацiональних прийомш i методiв працi; встановлення обгрунтованих норм прат
0,75 < Im < 1 Скорочення чисельностi робiтникiв, яю не виконують норми виробiтку; забезпечення оптимально! та ршн^рно! напруженостi норм прат; збшьшення та охоплення нормуванням працi всiх пращв-никiв тдприемства; перегляд норм пiд час здшснення органiзацiйно-технiчних заходiв на робочих мюцях; додаткове навчання працiвникiв
- фтансовими ресурсами, ф
0 < ф < 0,25 Постiйний мотторинг зовнiшнього i внутрiшнього стану тдприемства; розроблення заходiв iз зниження зовтшньо! вразливостi пiдприемства
0,25 < ф < 0,5 Проведення реструктуризацп акгивiв пiдприемства; оптимiзацiя структури розмщення оборотного капiталу
0,5 < ф < 0,75 Здача в оренду основних фондiв, якi неповною мiрою використовують у виробничому процесi; ре-фшансування дебиорсько! заборгованостi; використання зворотного лiзингу
0,75 < ф < 1,0 Продаж окремих низькорентабельних структурних пiдроздiлiв та об'ектiв основних фондiв; оптимь зацiя структури розмщення оборотного катталу; оптимiзацiя структури розмщення оборотного катталу шляхом зменшення частки низьколшыдних оборотних засобiв, запасiв, сировини та мате-рiалiв, незавершеного виробництва тощо
- тформацшними ресурсами, Ii
0 < Ii < 0,25 Оновлення програмного забезпечення, постшний мотторинг появи нових технологiй для використання на тдприемств
0,25 < Ii < 0,5 Проведення попередтх розрахункiв ефекгивностi впровадження та/або поточного мониторингу ефекгивностi використання наявних на тдприемств iнформацiйних ресурсiв
0,5 < Ii < 0,75 Залучення додаткового фшансування оновлення iнформацiйного забезпечення та програмного забезпечення
0,75 < Ii < 1,0 Переоцшка та переоблж наявного iнформацiйного забезпечення; оновлення програмного забезпечення
Джерело: авторська розробка.
Ц заходи рекомендують застосовувати тдпри-емствам залежно вiд значень iнтегральних показнишв забезпечення операцiйноï дiяльностi кожним з видiв ре-сурсiв вiдповiдно.
Висновки та перспективи подальших дослiджень. Отже, розроблений науково-методичний пiдхiд дасть змогу вчасно дiагностувати настання ризик1в, оптимально проводити планування виробничо-господарсь-ко1' дiяльностi з урахування рiвня ресурсного забезпечення та вчасно приймати ефективнi стратегiï мiшмiза-цп можливих негативних подiй i зменшення рiвня не-визначеностi зовнiшнього та, особливо, внутршнього середовища пiдприемства.
Науково-методичш положения щодо оцiнювання та рекомендацп щодо регулювання ризик1в ресурсного забезпечення операцiйноï дiяльностi промислових тд-приемств можна на практицi застосовувати тд-приемствам промисловостi, органам влади для форму-вання Стратегiï розвитку тдприемства чи регiону для тдвищення ефективностi розвитку промисловостi як передумови пiдвищения конкурентоспроможиостi еко-номiки Украши.
Запропоноваиi заходи щодо оцiнювания та рекомендацп щодо регулювання ризишв ресурсного забезпечення операцiйноï даяльносп промислових тдприемств до-цiльно використовувати не лише промисловим шд-приемствам, але й пiдприемствам iнших галузей, адапту-вавши рекомендацп до особливостей 1'хньо1' дiяльностi.
Подальшi дослвдження доцшьно спрямувати на роз-роблення органiзацiйно-економiчного мехаиiзму управ-лiния ризиками операцшно1' дiяльностi пiдприемства, який комплексно включав би ощнювання та регулювання ризишв не тшьки на рiвнi ресурсного забезпечення, а на рiвнi усiх етапiв операцiйного процесу тдприемства.
Перелш використаних джерел
Basel II (2005). International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards: a Revised Framework. Basel Committee on Banking Supervision. Revised in Nov. 2005. Retrieved from: www.bis.org
Chukhrai, N. I., Kulyniak, I. Ya., & Pryima, L. R. (2015). Otsiniuvan-nia rivnia resursnoho zabezpechennia rozvytku mashynobudivnykh pidpryiemstv Lvivshchyny. Aktualni problemy ekonomiky: Na-ukovyi ekonomichnyizhurnal, 12(174), 203-212. [in Ukrainian]. Cruz, M., Coleman, ZZR., & Salkin, G. (1998). Modeling and Measuring Operational Risk. Journal of Risk, 1(1), 63-72. https://doi.org/10.21314/JQR. 1998.002
И. Я. Кулыняк, Ю. С. Боцман
Национальный университет "Львовская политехника", г. Львов, Украина
РИСКИ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ: ОЦЕНКА И РЕГУЛИРОВАНИЕ
Охарактеризована сущность рисков операционной деятельности предприятий. Сформирована система показателей для интегральной оценки уровня рисков ресурсного обеспечения операционной деятельности промышленных предприятий, в частности материально-техническими, финансовыми, трудовыми и информационными ресурсами. Разработан научно-методический подход к оценке уровня рисков ресурсного обеспечения операционной деятельности промышленных предприятий на основе теории нечетких множеств. Приведена последовательность расчета интегрального показателя на основе теории нечетких множеств. Предложено для регулирования рисков применять три стратегии - рыночную, взвешенную и осторожную, а также мероприятия в рамках каждой стратегии, выбор которых необходимо осуществлять в зависимости от значения интегрального показателя уровня рисков ресурсного обеспечения операционной деятельности промышленного предприятия каждым видом ресурсов. Результаты научного исследования предложено применять на практике предприятиям промышленности, органам власти для формирования Стратегии развития предприятия или региона для повышения эффективности развития промышленности как предпосылки повышения конкурентоспособности экономики Украины.
Ключевые слова: риски; ресурсное обеспечение; операционная деятельность; теория нечетких множеств; стратегии регулирования рисков.
Davies, E. (2006). The Advanced Measurement approach to operational risk. London: Risk Books. 436 p.
Hoffman, D. G. (2002). Managing operational risk: 20 firmwide best practice strategies (pp. 34-39). New York: John Wiley & Sons.
Jobst, A. A. (2007). Operational Risk: The Sting is Still in the Tail but the Poison Depends on the Dose. Journal of Operational Risk 2, 359. https://doi.org/10.5089/9781451868036.001
Kuzmin, O. Ye. Podolchak, N. Yu., & Bednarska, O. R. (2011). Up-ravlinnia ryzykamy mashynobudivnykh pidpryiemstv: planuvannia ta motyvuvannia. Lviv: Miski informatsiini systemy. 128 p. [in Ukrainian].
Kuzmin, O. Ye., & Kulyniak, I. Ya. (2011). Rozroblennia polipara-metrychnoi modeli vyboru zakhodiv minimizatsii ryzykiv lizynho-voi diialnosti. Aktualni problemy ekonomiky, 12(126), 280-289. [in Ukrainian].
Kuzmin, O. Ye., Chernobai, L. I., & Kharchuk, V. Yu. (2011). Ekono-michne otsiniuvannia ta planuvannia ryzyku novovveden na pidpryiemstvakh mashynobuduvannia. Lvov: Rastr-7. 198 p. [in Ukrainian].
Lukianova, V. V., & Holovach, T. V. (2008). Ekonomichnyi ryzyk. Kyiv: Akademvydav. 464 p. [in Ukrainian].
Panjer, H. H. (2006). Operational Risk: Modeling Analytics. NY: John Wiley & Sons, Inc. 420 p.
Pidlisetskyi, H. M. (2008). Pidvyshchennia efektyvnosti vykorystan-nia resursnoho potentsialu pidpryiemstv. Ekonomika APK, 5, 6566. [in Ukrainian].
Revenko, N. H. (2000). Upravlinnia resursamy promyslovykh pidpryiemstv v umovakh perekhidnoho periodu. Kyiv: Red. Biul. Vyshch. Atestats. Komis. Ukrainy. 256 p. [in Ukrainian].
Serdak, S. E. (2008). Pryntsypy efektyvnoho upravlinnia resursamy subiektiv hospodariuvannia. Akademichnyi ohliad, 2, 83-88. [in Ukrainian].
Sokolova, N. M. (2012). Zastosuvannia teorii nechitkykh mnozhyn dlia otsinky finansovoho stanu pidpryiemstv. Retrieved from: http://masters.donntu.org/2012/iem/subrys/library/nechetkay.pdf
Sorochak, O. Z., & Hvozd, M. Ya. (2015). Metodyka otsiniuvannia efektyvnosti biznes-protsesiv pryladobudivnykh pidpryiemstv ta vyboru vidpovidnoho vydu yikh reinzhynirynhu. Ekonomichnyi prostir, 102, 210-224. [in Ukrainian].
Vishniakov, Ia. D., & Radaev, N. N. (2008). Obshhaia teoriia riskov. 2nd ed. Moscow: Izdatelskii tcentr "Akademiia". 368 p. [in Russian].
Vitlinskyi, V. V., & Velykoivanenko, H. I. (2004). Ryzykolohiia v ekonomitsi tapidpryiemnytstvi. Kyiv: KNEU. 480 p. [in Ukrainian].
Zadeh, L. (1965). Fuzzy Sets. Information and Control, 8(3), 338353. https://doi.org/10.1016/S0019-9958(65)90241 -X
I. Ya. Kulyniak, Yu. S. Botsman
Lviv Polytechnic National University, Lviv, Ukraine
RISKS OF OPERATIONAL ACTIVITIES RESOURCE SUPPORT OF INDUSTRIAL ENTERPRISES:
ASSESSMENT AND REGULATION
Any activity of an enterprise, including an operating one, has a certain level of risk and uncertainty that it is advisable for the management to predict, analyze and take into account more thoroughly. Risk management is a multi-stage process, its purpose is to reduce or compensate for the impact of risk factors on the economic activity of an enterprise in the case of adverse events. The general scientific and special methods are used in the paper, in particular methods of theoretical synthesis, system and complex approach, comparative analysis of scientific works of domestic and foreign scientists - for the formation of a system of indicators and measures for regulating the risks of operational activities resource support of industrial enterprises; economic-statistical methods and methods of the theory of fuzzy sets - for calculating the integral index of operational activities resource support of industrial enterprises. The essence of the operational activities risks of enterprises is described in the article. The authors have formed the system of indicators for the integrated assessment of the risks of operational activities resource support of industrial enterprises, in particular material, technical, financial, and labour and information resources. The authors have developed a scientific and methodical approach to assess the risks of resource support of industrial enterprises based on the theory of fuzzy sets. The sequence of assessment of the integral index is given on the basis of the theory of fuzzy sets. It is proposed to use three strategies to regulate risks - market, weighted and cautious, as well as measures within each strategy, the choice of which must be carried out depending on the value of the integral index of operational activities resource support of industrial enterprises by each type of resources. The scientific and methodological approach, developed by the authors, will allow timely diagnose the occurrence of risks, optimally carry out planning of production and economic activity taking into account the level of resource support and timely adopt effective strategies to minimize possible negative events and reduce the level of uncertainty of the external, and, especially, the internal environment of the enterprise. The authors propose to use the results of scientific research in practice by industry enterprises, authorities to form the Development strategy of enterprises or regions for the efficiency of industry development as a prerequisite for increasing of Ukraine's economy competitiveness.
Keywords: risks; resource support; operational activity; theory of fuzzy sets; risk management strategies.
