CC BY
26
УДК 338.43:330.131.7(477)
Черевко В.Д., здобувач*® Лъв\всъкий нацюналънийутеерситет еетеринарногмедицини та бютехнологт iмет С.З. Тжицъкого
М1Н1М13АЦ1Я РИЗИК1В 30ВН1ШНЬ0ЕК0Н0М1ЧН01Д1ЯЛЬНОСТ1
сыьськогосподарських шдприемств
В cmammi проанал1зовано виникнення ризитв при здшснент зовтшнъоекономгчно! дгялъностг в стъсъкому ¿ocnodapcmei. Запропоновано напрямки мШм1зацп ризитв зовтшнъоеконом1чно'1 д\ялъност1 сшъсъкогосподарсъкш тдприемств на перспективу.
Ключовг слова: зовтшнъоеконом\чна д\ялътстъ, стъсъкогосподарсът тдприемства, мгжнароднииринок, ризики, стратег1чне планування
Постановка проблеми: Нестабшьтсть фшансового середовища, в умовах якого здшснюеться зовшшньоеконом1чна д1яльшсть сшьськогосподарських тдприемств призводить до появи ситуацш, за яких темпи торпвельно-закутвельно! д1яльносп знижуються, що в свою чергу впливае на зниження економ1чно! ефективносп вщ участ1 у м1жнароднш торпвлг Роль ризиюв у здшснент зовшшньоеконом1чно! д1яльност1, окр1м фшансово! складово!, пов'язана з тим, що вихщ виробника на м1жнародний ринок означав встановлення нових конкурентних вщносин, що безпосередньо впливають на економ1чну ефективтсть тдприемства. Отже проблема вивчення i анал1зу ризиюв зовшшньоеконом1чно! д1яльност1 сшьськогосподарських тдприемств е надзвичайно актуальна для в1тчизняного аграрного сектора.
Анал1з основних дослщжень. Теоретичт, методолопчш основи i принципи вивчення ризиюв у в1тчизнянш економ1чнш наущ i практищ господарювання найкраще вщпрацьоват методи оцшки ризиюв у банювськш сфер1(кредитш ризики) i у сфер1 швестицшного проектування, зокрема ix дослщженнями займалися Заруба А.Д., Вплшський В.В., Попович В.М., Лопатовський В.Г., Горд1енко I.M., Кузьмш O.G., Рум'янцев А.П. та iHmi вчет. Освоения цього досв1ту розпочате i в аграрнш сферг U,i науков1 дослщження дуже важлив1 однак вони недостатньо розв'язують проблеми, пов'язат з особливостями м1жнародного ствроб1тництва тдприемств аграрно! сфери та потребують подальшого вдосконалення щодо метод1в оцшки ризиюв стосовно певних виробничих ситуацш i вид1в д1яльност1, вщсутт практичт рекомендацп щодо cnoco6iB управлшня ризиками, зокрема у сшьському господарствг
Мета статт1 - Провести анал1з виникнення ризиюв при здшснент зовтшньоеконом1чно1 д1яльност1 сшьськогосподарськими пщприемствами та запропонувати можлив1 методи мш1м1заци ризиюв в сшьському господарствг
* Науковий кер1вник -® Черевко В.Д., 2012
к.е.н., доцент Батюк Б.Б.
355
Виклад основного матер1алу. До основних передумов виникнення ризиюв у здшсненш ЗЕД пщприемствами агропромислового комплексу можна вщнести: випадковкть, вщсутшсть шформаци, недостатне кадрове забезпечення тощо. Так, експорт сшьськогосподарсько! продукци та результат И переробки на св1тов1 ринки (за винятком кра!н СНД) потребуе ч1тко! шформаци про саштарш норми, показники якост1, характеристики ринюв тощо, доступ до яких часто можливий лише на шоземнш мов1, здебшьшого англшськш. До основних причин виникнення ризиюв при здшсненш ЗЕД аграрними пщприемствами можна вщнести:
- нестабшьшсть економ1чних та пол1тичних процеав як в середин! краши, так 1 в крашах - партнерах;
- вщсутшсть повно1 I достов1рно! шформаци про д1яльшсть шших суб'ект1в ЗЕД;
- вщсутшсть збалансованост1 цшей ус1х учасниюв I суб'ект1в ЗЕД.
356
Рис. 1. Можлив1 причини виникнення ризик1в сшьськогосподарських шдприемств, пов'язаних з здшсненням зовшшньоеконом1чно*1 д1яльносп
Мш1м1защя ризиюв зовшшньоеконом1чно! д1яльност1 - це складний процес, який включае в себе ряд етатв стратепчного планування. Одним ¿з ефективних мехашзм1в мш1м1зацп ризиюв здшснення зовшшньоеконом1чно! д1яльносп сщьськогосподарськими пщприемствами, враховуючи значну частку др1бних товаровиробник1в з невеликими розм1рами земельних угщь та однотипною структурою виробничо! д1яльност1, е, на нашу думку, мехашзм об'еднання ризику, що становить собою метод зниження ризику, при якому ризики можливих витрат дшяться м1ж декшькома партнерами, при цьому ризик для кожного зменшуеться.
На приклад! адмшктративних райошв Льв1всько! област1 вважаемо за доцшьним створення кластер1в сшьськогосподарських товаровиробниюв, що стали б центрами координаци зусиль в сшьському господарств1 з актив1заци зовшшньоеконом1чно1 д1яльност1 з крашами Свропейського Союзу, залучення шоземних швестицш в господарства цих райошв та мш1м1зацп економ1чних ризиюв за рахунок 1х об'еднання {розподшу.
Особливктю таких кластер1в мае бути регюнальний принцип утворення, сшьськогосподарсью пщприемства в межах адмшютративних райошв за рахунок використання земельних угщь, можуть використати переваги територ1ального розташування та близькост1 за схожютю виробництва (рис. 2). За географ1чною сконцентровашстю та на основ! дендрограми кластерного анал1зу адмшктративних райошв (з врахуванням под1бност1 та дистанци) на перспективу можна видшити доцшьшсть створення таких кластер1в:
Кластер № 1 - Сокальський та Жовювський райони;
Кластер № 2 - Радех1вський, Кам'янка-Бузький та Буський райони;
Кластер №3 - Брод1вський, Золоч1вський, Перемишлянський та Пустомит1вський райони.
Найбшьш вразливими до впливу ризиюв здшснення зовшшньоеконом1чно1 д1яльност1 е велию сшьськогосподарсью пщприемства, яю самостшно здшснюють зовшшньоеконом1чну д1яльшсть. Це пояснюеться тим, що бшьшють таких пщприемств ор1ентована в основному напряму на здшснення експортних операцш. Якщо невелик! виробники, реал1зуючи продукцш трейдерам, не беруть прямо! участ1 в зовшшньоеконом1чнш д1яльносп, делегуючи вщповщальнють посередникам, то велию виробники повинш наперед страхувати ймов1рш втрати вщ невиконання зобов'язань партнерами на м1жнародному ринку. 3 шшо! сторони, контролюючи вс1 процеси на етапах виробничо! та маркетингово! д1яльност1, учасник ЗЕД може оперативно реагувати на трансформацшш змши зовшшнього середовища.
Для забезпечення стабшьност1 пщприемства та захисту його вщ укладання догов1рних вщносин ¿з неплатоспроможним або несумлшним контрагентом було доцшьно розробляти мехашзм вибору оптимального партнера. Важливу роль в процеа вибору оптимального партнера вдаграе територ1альне розташування аграрного пщприемства. Так, прикордонне
357
розташування Льв1всько! облает^ на вщмшу вщ центральних областей, створюе бшьш сприятливш1 умови ствпращ з партнерами як з кра!н Свропейського Союзу, так РоЫею I Республжою Бшорусь.
Рис.2. Кластерна оргашзащя аграрного сектору Льв1всько1 обласл
(розробка автора)
Вважаемо, що для украшських сшьськогосподарських тдприемств на регюнальному р1вш оптимальною стратепею поведшки в умовах мшливого ринкового середовища буде:
1. використання експортного потенщалу галузк нарощування обсяпв виробництва зерна за рахунок пщвищення урожайност1 сшьськогосподарських культур; використання нових сорт1в рослин; дотримання Ывозмш; пщвищення якост1 продукци; ствпращ зернотрейдер1в з невеликими господарствами в напрямку забезпечення останшх насшневим матер1алом, засобами захисту рослин тощо;
2. захист власних штереав через громадсью оргашзацп та об'еднання виробниюв у б1к зниження адмшктративного тиску та послабления податкового навантаження на виробника;
3. диверсифжащя виробництва в напрямку виробництва продукци, для яко! характерним е негативне сальдо м1жнародно! торпвл1, що дасть змогу закршити позици на внутршньому ринку, диверсиф1кувати ризики
358
зовшшньоеконом1чно1 д1яльносп (у тому числ1 за рахунок виробництва м'яса та м'ясопродукпв);
4. виршення проблеми вщсутност1 надежно! шфраструктури збер1гання продукци (зерна, овоч1в, фрукт1в тощо), демонопол1защя елеватор1в та баз збер1гання.
У табл.3 запропоноваш заходи щодо мш1м1зацп ризиюв аграрних ищириемств, яю здшснюють зовшшньоеконом1чну д1яльшсть, згщно класично! класифжаци ризиюв зовшшньоеконом1чно! д1яльност1.
Таблиця 3
Напрямки 1Упш1\тацп ризиюв зовшшньоеконом1чно1 д1яльност!
сшьськогосподарських шдприемств*
Вид ризику Характеристика Напрямки мш1м1зацп
Фшансов1 умови ризиюв 1. 1нфлящя та зростання цш 2. Банкрутство покупщв 3. Змша курсу валют 4. Неконвертовашсть валют 5. Змши оподаткування експортно-¡мпортних операцш 6. Валютш обмеження на експортЛмпорт 7. Змша процентно! ставки по кредитах 8. Неплатоспроможшсть та невиконання зобов'язань шдрядниками ЗЕД - створення стабш1зацшних фоцщв; - зниження соб1вартост1 сшьськогосподарсько! продукци; - страхування врожа!в - диверсифшащя виробництва та канашв збуту; - укладення довгострокових угод; - збшьшення площ1 с.-г. угщь; - створення сшльних шдприемств - використання л1зингових операцш - шдвищення квашфжацп персоналу
Еконо]шчш чинники, що обумовлюють ризики ЗЕД 1. Еконо]шчна нестабшьшсть 2. Зниження темшв виробництва (в сусшльств1 в цшому) 3. Зниження темшв розвитку експортного виробництва 4. Зниження р1вня доход1в населения 5. Невиконання зобов'язань партнер1в по поставщ сировини та матер1атв 6. Нестабшьшсть ринку 7. Регресивна структура експорту та ¡мпорту - здшснення ¡нновацшно! д1яльносп, сшвпраця з науково-дослщними установами; - випуск еколопчно чисто! продукци, дотримання норм 1 стандарта Свропейського Союзу з питань якост1; - розширення асортиментно! лшшки, застосування нових сор™ сшьськогосподарських культур; - формування позитивного ¡мщжу в очах споживач1в; - динам1чний контроль за нестабшьним зовшшшм ринком; - л1м1тування вид1в д1яльносп або продукци, що випускаеться; вдосконалення системи ¡нформацшного забезпечення ЗЕД та участь у виставках
Полггичш чинники ризиюв ЗЕД 1. Змши в нацюнальному законодавст 2. Змши в митному регулюванш кра!н-партнер1в 3. Обмеження на ]шжнародну мЬращю робочо!сили 4. Адмшктративш заходи регулювання експорту та ¡мпорту 5. Полпична нестабшьшсть кра!н-партнер1в ЗЕД 6. Регулювання ЗЕД мкцевими органами влади 7. Громадянсью та военш заворушення - шдвищення квашфжацп пращвниюв; - страхування ризиюв; - передача ризиюв
Чинники ризику, пов'язаш з оргашзащею ЗЕД 1. Помилки в розробщ концепцп зовшшньоеконом1чно1 операцп 2. Недостатне врахування мкцевих чинниюв ЗЕД 3. Змши в проект! - динам1чний анашз операцш ЗЕД на вах етапах; - створення вщдшу з оцшки та управлшня ризиками; - прийнятгя р1шення
359
Науковий вгсник ЛНУВМБТ шеш С.З. Гжицького Том 14 № 1(51) Частина 2, 2012
зовшшньоеконьоеконо]шчно1 операци 4. Наявшсть браку в робот! ЗЕД
* вдосконалено автором на основ! Румянцев А.П. Зовшшньоеконом1чна д1яльтсть - С.193.
Окр1м наведено! класифжаци видшяють стихшш лиха, еколопчш умови та сощальш чинники як джерела ризиюв. На рис. 3. наведено послщовшсть здшснення контролю за ризиками зовшшньоеконом1чно! д1яльност1 на пщприемствах - учасниках ЗЕД.
Чимало ризиюв зовшшньоеконом1чно! д1яльност1 пов'язаш з недостатшм р1внем фшансового забезпечення тдприемств аграрно! сфери, тому на нашу думку ироцеси швестування е важливою складовою иодальшого розвитку тдприемств - учасниюв зовшшньоеконом1чно! д1яльностг
Найбшьш не прогнозованими ризиками е т1, яю мютять пол1тичний чинник ризику. Прикладом такого виду ризику е прийняття Верховною Радою Украши 7 жовтня 2011 року Закону Украши "Про затвердження ставок вив1зного (експортного) мита на окрем1 види сшьгоспкультур", яким скасувала експортш мита на пшеницю I кукурудзу. Разом з тим не передбачено введения мита на експорт соевих боб1в, насшня ршаку та оли. Експортне мито на ячмшь залишилося в розм1р1 14%, але не менше 23 евро / тдо 1 с1чня 2012.
В цшому державш заходи в сфер1 сшьського господарств1 повинш враховувати можливост1 I загрози здшснення зовшшньоеконом1чно! д1яльносп сшьськогосподарськими пщприемствами.
Висновки. Сучасш темпи розвитку економжи гостро ставлять питания анал1зу I мш1м1заци ризиюв при здшснент зовшшньоеконом1чно! д1яльност1 сшьськогосподарських тдприемств. Ризиком необхщно управляти, тобто використовувати р1зт методи, яю дозволяють в певнш м1р1 прогнозувати настання ризиковано! ситуаци I приймати заходи для зниження ступеня ризику. Вивчення природи, джерел, розм1р1в I наслщюв ризиюв необхщне для прийняття найефектившших управлшських ршень на сшьськогосподарському пщприемствг Особливо виникае необхщтсть оцшки ризику для запоб1гання досягнення пщприемством меж1 банкрутства, в критичних ситуащях, при жорстких обмеженнях фшансових ресурав. Отже оцшений ризик допомагае уникнути нових втрат, або принаймт зменшити !х.
Л1тература
1. Мировой финансовый кризис и его угрозы для инвестиций в АПК Украины // АПК-Информ. - №40(620) - С.30-31.
2. Российскому и украинскому аграрному рынку нужны деньги // АПК-Информ. - №44(624) - С.22-25.
3. Зовшшня торпвля Льв1вщини. Статистичний зб1рник . - Льв1в, 2010 -
29с.
4. Седлак Я. Мировая экономика: возможность неожиданных потрясений // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №5. - С.8-13.
5. Кузьмш О.С. та ш. Управлшня ризиками в шновацшнш д1яльност1: Навч.-метод. поабник - Льв1в: Видавництво НУ "Льв1вська пол1техшка", 2009. -176с.
360
6. FopflieHKO I.M. Ph3hkh y MmHapoAHHx BaHTa^onepeBe3eHHax. / I.M.ropflieHKO - B. 36 PH3HKonoria B eKOHOMiuj Ta niflnpneMCTBi. -K.:KHEY, AKa^eMia ^nC YKpaÏHH, 2001. - C.103-104.
Summary Cherevko V.D.
Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnology named after S.Z. Gzhytskyj
RISK MINIMISING IN INTERNATIONAL ACTIVITY DIVISION OF
AGRICULTURAL ENTERPRISES
The paper analyzes the risks of carrying out _ foreign economic activity in agriculture. Directions to minimize the risks of foreign economic activity of agricultural enterprises in the future.
Key words: foreign trade, agricultural enterprises, international market risks, strategicplanning
PeueroeHT - ^.e.H., npo^ecop ffly^bCbKHH M.r.
361
