CC BY
162
5. Ежемесячный журнал «Китай», №7 (153), июль 2018. С. 50-96.
6. Федеральное агентство по туризму РФ https://www.russiatourism.ru/contents/statistika/statisticheskie-dannye-po-rf-2018/. (Дата обращения 06.02.2019 г.)
7. Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края http://www.min.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 07.02.2019 г.)
8. https://zhidao.baidu.com/question/455961713.html. (Дата обращения 06.02.2019 г.).
9. Генеральное соглашение по торговле услугами (ГАТС) (Марракеш, 15 апреля 1994 г.) // Всемирная торговая организация: документы и комментарии / Под ред. С.А. Смирнова. - М., 2001. - 412 с.
10. Берлин С.И., Кравченко Н.П., Чупрова А.А. Концепция стратегического развития туристско-рекреационного кластера Краснодарского края: точки роста и точки проблем // Вестник Академии знаний. 2018. № 6 (29). С. 52-60.
Sources:
1. Berlin S.I., Petrov D.V. Koncepciya povysheniya ehffektivnosti turistskogo kompleksa
Krasnodarskogo kraya «50-letiyu professora Berlina S.I. posvyashchaetsya»: monografiya / Kubanskij social'no-ehko-nomicheskij institut; Nauchnyj centr propagandy i vnedreniya innovacij. [1. Berlin S.I., Petrov D.V. The concept of improving the efficiency of the tourist complex of the Krasnodar Territory "Dedicated to 50th anniversary of Professor S.I. Berlin. ": monograph / Kuban Social and Economic Institute; Scientific Center for the Promotion and Implementation of Innova-tions].Krasnodar, 2015.
2. Available at: https://www.vedomosti.ru/lifestyle/articles/2018/05/27/770664-dohod- ot-turizma vestnik.kuzspa.ru/arti-cles/61/ (accessed 27 January 2019).
3. Berlin S.I., Kravchenko N.P., Berlina S.H. Aktual'nye voprosy formirovaniya
konkurentnogo potenciala v sisteme social'no-ehkonomicheskogo razvitiya Rossii // Sovremennaya nauchnaya mysl' [Topical issues of the formation of competitive potential in the system of socio-economic development of Russia // Modern scientific thought]. 2018. № 1. Pp. 130-138.
4. Berlin S.I., Simonyan G.A., Chuvatkin P.P. Sravnitel'nyj analiz konkurentnyh
preimushchestv turistsko-rekreacionnogo kompleksa Severo-Zapadnoj chasti Chernomorskogo poberezh'ya v usloviyah tur-bulentnosti vneshnej sredy // Sovremennaya nauchnaya mysl' [Comparative analysis of the competitive advantages of the tourist and recreational complex of the North-Western part of the Black Sea coast in conditions of external turbulence // Modern scientific thought]. 2017. № 5. Pp. 193-202.
5. Ezhemesyachnyj zhurnal «Kitaj» [China Monthly Magazine] , №7 (153), iyul' 2018. Pp. 50-96.
6. Federal'noe agentstvo po turizmu RF [Federal Agency for Tourism of the Russian
Federation] https://www.russiatourism.ru/contents/statistika/statisticheskie-dannye-po-rf-2018/. (Data obrashcheniya 06.02.2019 g.) [Available at: http://www.raexpert.ru/ (accessed 06.02.2019)].
7. Ministerstvo kurortov, turizma i olimpijskogo naslediya Krasnodarskogo kraya
[Ministry of Resorts, Tourism and Olympic Heritage of Krasnodar Region]. http://www.min.kurortkuban.ru/ (Data obrashcheniya 07.02.2019 g.). [Available at: http://www.raexpert.ru/ (accessed 07.02.2019)].
8. Available at: http://www.raexpert.ru/ https://zhidao.baidu.com/question/455961713.html. (Data obrashcheniya 06.02.2019 g.). (accessed 06.02.2019)].
9. General'noe soglashenie po torgovle uslugami (GATS) (Marrakesh, 15 aprelya 1994 g.) Vsemirnaya torgovaya organi-zaciya: dokumenty i kommentarii / Pod red. S.A. Smirnova. [General Agreement on Trade in Services (GATS) (Marrakesh, April 15, 1994) // World Trade Organization: documents and comments / Ed. S.A. Smirnov].- M., 2001. - 412 p.
10. Berlin S.I., Kravchenko N.P., Chuprova A.A. Koncepciya strategicheskogo razvitiya
turistsko-rekreacionnogo klastera Krasnodarskogo kraya: tochki rosta i tochki problem // Vestnik Akademii znanij. [The concept of the strategic development of the tourist and recreational cluster of the Krasnodar Territory: points of growth and points of problems // Bulletin of the Academy of Knowledge]. 2018. № 6 (29). Pp. 52-60.
К.Э. Тюпаков - профессор кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности, д.э.н., Кубанский государственный аграрный университет (tupakov@yandex.ru),
K.E. Tupakov - Professor of the Department of Economics and Foreign Economic Affairs, Doctor of Economic Sciences, Kuban State Agrarian University;
А.В. Олифир - Студент 2-курса магистратуры экономического факультета, Кубанский государственный аграрный университет ( Olyfir80 @mail.ru),
A.V. Olifir - Student 2-year Master of Economics Faculty, Kuban State Agrarian University
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ RISK-MANAGEMENT IN THE SYSTEM OF ENSURING ECONOMIC SECURITY OF THE ORGANIZATION
Аннотация. В статье рассмотрены понятие и сущность категории экономическая безопасность организации. Выявлены факторы, влияющие на экономическую безопасность организации, основными из которых являются уровень развития экономики страны и наличие, и эффективность использования производственных, финансовых и трудовых ресурсов. Обосновано создание службы экономической безопасности на предприятии, представлена ее примерная структура и основные функции каждого структурного подразделения. Выявлена роль и значение риск-менеджмента в системе обеспечения экономической безопасности организации. Рассмотрены и классифицированы риски ПАО «Газпром», которые могут влиять на устойчивое развитие организации: стратегические и страновые, таможенного, валютного и налогового регулирования, финансовые риски, связанные с
деятельностью организации. При этом дана краткая характеристика каждой группы рисков, включающая возможные последствия воздействия рисков, методы управления и степень влияния на их уровень. Предложен механизм управления рисками.
Annotation. The article discusses the concept and essence of the category of economic security of the organization. The factors affecting the economic security of the organization, the main ones are the level of development of the country's economy and the availability and efficiency of the use of production, financial and labor resources. The creation of an economic security service in an enterprise is substantiated; its approximate structure and main functions of each structural unit are presented. The role and importance of risk - management in the system of ensuring the economic security of the organization has been identified. Considered and classified risks of PJSC Gazprom, which may affect the sustainable development of the organization: strategic and country, customs, currency and tax regulation, financial, risks associated with the activities of the organization. In this case, a brief description of each risk group is given, including the possible consequences of exposure to risks, management methods and the degree of influence on their level. A risk management mechanism is proposed.
Ключевые слова: экономическая безопасность организации, риск-менеджмент, угрозы, риски, управление рисками, устойчивое развитие организации.
Keywords: economic security of an organization, risk - management, threats, risks, risk management, sustainable development of an organization.
В настоящее время нет единого подхода к определению категории «экономическая безопасность организации». Некоторые авторы (Е. Л. Олейников определяющим в этом понятии считают «...эффективное использование корпоративных ресурсов.», другие (академик Г.Б. Клейнер) представляют экономическую безопасность как состояние организации (фирмы), при котором «.жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений». А.П. Су-доплатов и С.В. Лекарев считают, что стабильному функционированию предприятия способствует взаимосвязь: «.правовых, экономических и производственных отношений, а также материальных, интеллектуальных и информационных ресурсов.». В. Ф. Гапоненко, А. Л. Беспалько, А. С. Власков полагают,
Внешние
Курс национальной валюты, инфляция
Покупательная способность населения
Уровень развития финансовой и налоговой систем
Государственная политика
Природно-климатические условия
Криминализация хозяйственной деятельности
Уровень развития законодательства
Уровень информационной защищенности
Темпы научно-технического прогресса
i-----
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Наличие и эффективность использования производственных, финансовых и трудовых ресурсов
Ассортимент продукции, ценовая и сбытовая политика
Уровень использования инновационных технологий
Уровень защиты конфиденциаль- Инвестиционная
ной информации политика
Квалификация и структура персонала, его мотивация и оплата труда
Уровень развития НИОКР
Уровень экологичности» производства
Внутренние
что предприятие функционирует во внешних условиях, которые изменяются в определенных пределах, а критерием «.успешного обеспечения безопасности объекта...» является достижение объектом своей цели, при этом под объектом понимается предприятие, организация. Е.А. Суглобов представляет экономическую безопасность предприятия как комплексную систему, которая формируется внутренней и внешней подсистемами экономической безопасности. Несмотря на широкий спектр мнений относительно трактовки понятия экономической безопасности предприятия, все исследователи выделяют следующие основные факторы, от которых она зависит (рисунок 1).
Таким образом, можно сказать, что экономическая безопасность организации характеризуется уровнем ее устойчивости в условиях внешней среды вне зависимости от характера влияния на ее деятельность, масштаба и вектора внутренних изменений и отражает защищенность ее деятельности от отрицательных влияний внешних факторов, а также способность быстро реагировать на изменяющиеся условия.
В рыночных условиях хозяйствования немаловажным фактором развития организации является ее способность противостоять неблагоприятным воздействиям. Важно не только развивать технологии производства и ассортимент продукции, но и обеспечить экономическую устойчивость функционирования предприятия вне зависимости от характера и масштаба влияния внешней среды и тенденции внутренних изменений. Такое состояние защищенности интересов организации от внутренних и внешних угроз называют «экономическая безопасность организации».
Высокий уровень экономической безопасности возможен при условии создания соответствующей службы, которая бы могла не только обеспечивать защиту интересов предприятия, но и прогнозировать угрозы. Задачами такой службы являются:
- мониторинг и анализ текущих и перспективных угроз;
- оценка возможных последствий утраты или снижения уровня экономической безопасности;
- планирование соответствующих мероприятий по предупреждению и нейтрализации существующих и выявленных угроз;
- координация деятельности различных функциональных подразделений организации для обеспечения экономической безопасности. Необходимо отметить, что в силу различных видов предпринимательской деятельности, специфична и структура службы экономической безопасности. Она зависит от размера организации, характера деятельности, роли конфиденциальной информации (коммерческой тайны) и т.п. Примерная структура службы экономической безопасности предприятия приведена на рисунке 2.
Отдел безопасности персонала ведет работу внутри организации, которая направлена на предупреждение и выявление угроз исходящих от ее работников. Такими угрозами являются передача, продажа, утрата служебной и коммерческой информации предприятия работниками посторонним лицам или конкурентам, внедрение агента или вербовка сотрудника организации с целью получения доступа к конфиденциальной информации, похищение ведущих сотрудников или их ликвидация, хищение денежных средств или материальных ценностей предприятия, ведение диверсионной деятельности с целью причинения предприятию ущерба. Созданные таким образом угрозы могут переходить в реальные, а иногда и катастрофические изменения в экономической стабильности и уровне прибыльности организации.
Рисунок 2 - Примерная структура службы экономической безопасности
Отдел защиты конфиденциальной информации обеспечивает организационно-технические условия соблюдения конфиденциальной информации в соответствии с Федеральными законами «О коммерческой тайне», «Об информации, информатизации и защите информации», другими нормативными актами и законами РФ. Он
обеспечивает учет, хранение, размножение, использование документов, содержащих коммерческую тайну, а также разрабатывает порядок допуска работников к ним на основе принципа необходимой достаточности.
Особое положение в структуре службы экономической безопасности занимает отдел по ликвидации чрезвычайных ситуаций. Если выявление и ликвидация локальных угроз проходит в обычном ритме работы службы, то возникновение неожиданных чрезвычайных ситуаций в организации требует эффективных алгоритмов реагирования, как, например, при мошенничестве контрагентов, несанкционированном проникновении, конфликтах с криминальными и правоохранительными структурами.
Важными задачами информационно-аналитического отдела являются сбор и анализ информации о деятельности организации и выявление потенциальных экономических рисков в предпринимательской деятельности.
Особенно важна организация экономической безопасности в крупной организации, поскольку она имеет широкие деловые связи и значительное число контрагентов: поставщиков, кредиторов, клиентов. Предпринимательская деятельность всегда связана с решением организационных вопросов, правовыми и экономическими проблемами, техническими аспектами, кадровыми вопросами и т.д. Поэтому по всем внутренним и внешним направлениям у организации могут возникать угрозы ее экономической безопасности. С целью максимального уровня защиты от всех этих угроз и необходима деятельность, обеспечивающая экономическую безопасность.
Основная задача службы экономической безопасности предупреждать и ликвидировать негативное воздействие факторов подрывающие устойчивость функционирования организации.
В ПАО «Газпром» существует служба корпоративной защиты, которая обеспечивает охрану от преступных посягательств, ведет выявление, предупреждение и пресечение посягательств на собственность, экономические интересы и экономическую безопасность организации, а также жизнь и здоровье сотрудников. Однако ПАО «Газпром» является организацией с высоким уровнем зависимости от внешних источников материальных ресурсов и рынков сбыта продукции, поэтому нами предлагается вменить в обязанности службы деятельность по управлению рисками.
Для этого необходимо вменить в обязанность работникам службы деятельность по определению рисков организации, которые могут влиять на ее деятельность и управление рисками. Служба должна осуществлять контроль за уровнем допустимого уровня риска, а также предоставлять ПАО «Газпром» гарантии достижения целей предприятия, обеспечивая тем самым устойчивое развитие.
Главным источником рисков для устойчивости экономической деятельности ПАО «Газпром» является внешняя среда. Классификация основных рисков деятельности ПАО «Газпром» включает стратегические и стра-новые риски, финансовые риски, риски таможенного, валютного и налогового регулирования и риски связанные с деятельностью организации (рис. 3).
Важным фактором устойчивого развития ПАО «Газпром» является устранение и нейтрализация страно-вых рисков. Существующие экономические условия в мировой экономической системе могут привести к снижению темпов роста спроса на энергоносители и привести к удорожанию заемного капитала в связи с ростом курса национальной валюты.
Рисунок 3 - Классификация рисков ПАО «Газпром»
Необходимо отметить, что наиболее подверженным динамическим изменениям является европейский рынок газа. Нестабильность договорных отношений, большое количество транзитных стран между ПАО «Газпром» и конечным потребителем в ЕС может привести к снижению объемов поставки газа и снижению уровня устойчивости организации.
Усиливается политическое давление на РФ со стороны развитых стран Запада. С 2014 года введены санкции со стороны ЕС, США и ряда других стран в связи событиями в Украине. Можно предположить, что дальнейшее продолжение санкций может повлиять на эффективность и устойчивость деятельности организации.
Транзит энергоносителей через территорию стран бывшего Советского Союза и Украину влечет за собой риск невыполнения обязательств по контрактам на поставку газа добросовестным приобретателям из-за не выполнения обязательств по транзиту (таблица 1).
Поскольку ПАО «Газпром» является естественной монополией, а доля государства в акционерном капитале организации составляет более 50%, то в соответствии с ФЗ №147 «О естественных монополиях» от 17.08.1995 г регулируется государством. Такое регулирование несет определенную ценовую, налоговую, тарифную нагрузку, которая также влияет на устойчивость и безопасность организации, снижая ее уровень. Высокая конкуренция на мировом рынке газа осложняется развитием производства газа из нетрадиционных источников. Так, в последнее десятилетие в США и других регионах мира добывают газ из сланцевых залежей, что влияет на структуру потребления газа в энергопотребляемых странах. В некоторых странах наблюдается рост объемов производства энергии из возобновляемых источников, что также не способствует росту потребления газа в этих странах.
Вторым блоком рисков, влияющих на устойчивое развитие ПАО «Газпром», являются риски таможенного, валютного и налогового регулирования. Макроэкономическая ситуация в стране и нестабильность на сырьевом и валютном рынках могут привести к изменению валютного и налогового режимов в РФ, что окажет существенное влияние на экономическую безопасность организации (таблица 2).
Таблица 1 - Стратегические и страновые риски ПАО «Газпром»
Группы рисков Риски Последствия воздействия рисков Управление рисками / Влияние на уровень риска
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И СТРАНОВЫЕ РИСКИ Риски, связанные с развитием мировой экономики Замедление темпов роста спроса на энергоносители и удорожание заемного капитала Диверсификация рынков и каналов сбыта, расширение сферы использования природ-ного газа, оптимизация долговой нагрузки
Риски, связанные с деятельностью на газовом рынке ЕС Диверсификация источников поставок газа и увеличение доли биржевой торговли газом в ЕС снижает уровень поста-вок газа в европейские страны Заключение долгосрочных контрактов, участие в газовых аукционах, создание новой инфраструктуры
Политические риски Введенные санкции в отношении РФ ограничивает развитие технологии добычи Политика технологической независимости и импортозамещения
Риски, связанные с транзитом природного газа Невыполнение обязательств по транзиту странами, через которые проходит транзит, вследствие чего неисполнение обязательств по контрактам на поставку газа конечным потребителям Диверсификация экспортных маршрутов, расширение воз-можностей по доступу к подземному хранению газа за рубежом, развитию торговли сжиженным природным газом
Риски государственного регулирования газовой отрасли в РФ Деятельность регулируется ФЗ-147 от 17 августа 1995 г. «О естественных монополи-ях», что приводит к росту цен, тарифов и налогов Взаимодействие с государст-венными органами по вопросам совершенствования ценовой, тарифной и налоговой политики
Риски, связан-ные с развитием производства газа из не-тради-ционных источников Добыча газа из сланцевых залежей США влияет на структуру потребления газа в ЕС, странах Южной Америки, Юго-Восточной Азии Мониторинг развития нетра-дицион-ных источников добычи газа в мире и реализация маркетинговой политики с учетом использования различ-ных механизмов сбыта
Риски, связанные с развитием возобновляемых источников энергии Рост объемов производства энергии из возобновляемых источников приводит к снижению потребления газа в этих странах Развитие технологии использования природного газа там где в дополнение к нему можно использовать энергию из возобновляемых источников
Поскольку деятельность ПАО «Газпром» связана с перемещением продукции через национальные границы, то возникает риск таможенного контроля и уплаты пошлин. Создание ЕАЭС и введение в действие нового таможенного кодекса ЕАЭС может привести к дополнительным, в сторону увеличения, требованиям со стороны таможенных органов.
Основными рисками, влияющими на деятельность ПАО «Газпром» являются финансовые риски. Изменение валютных курсов, процентных ставок, учет доходов в разных валютах, несвоевременное выполнение своих обязательств контрагентами приводит к снижению уровня экономической безопасности организации.
Таблица 2 - Риски таможенного, валютного и налогового регулирования, финансовые риски ПАО «Газпром»
Группы рисков Риски Последствия воздействия рисков Управление рисками / Влияние на уровень риска
РИСКИ ТАМОЖЕННОГО, ВАЛЮТНОГО И НАЛОГОВОГО РЕ-ГУЛИРОВАНИ Риски изменения режима валютного регулирования и налогового законодательства в РФ Увеличение налогового бремени и изменение режима валютного регулирования Мониторинг экономической ситуации в стране, в налоговом законодательстве. Взаимодействие с государственными органами по адаптации деятельности естественных монополий
Риски, связанные с изменениями правил таможенного контроля Договор о ЕАЭС предъявляет дополнительные таможенные требования и уплаты вывозной таможенной пошлины Мониторинг требований таможенного законодательства и внесение предложений государственным органам
ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ Риски изменения валютных курсов, процентных ставок и темпов инфляции Вследствие волатильности курса валют, процентных ставок по кредиту, роста инфляции снижаются доходы Хеджирование
Кредитные риски и риски обеспечения ликвидности Снижение доходов от невыполнения отдельными контрагентами обязательств в соответствии с условиями договоров Учет кредитного рейтинга кредитных организаций, взаимодействие с контрагентами
Рыночные риски Снижение доходов от снижения цены на нефть как базового продукта Изменение контрактных условий, использование всех типов сделок и финансовых инструментов
Анализ рисков таможенного, валютного и налогового регулирования, а также финансовых рисков позволяет на основе постоянного мониторинга экономической ситуации в стране, взаимодействия с налоговыми органами предпринимать меры по снижению негативного влияния на деятельность организации путем изменения объемов и сроков поставки продукции, хеджированием и изменением контрактных условий. Скачкообразный характер цен на нефть как базового продукта оказывает понижающее воздействие на цену природного газа. Такая ситуация несет в себе риски снижения доходов организации и уровня ее экономической безопасности.
В каждой организации возникают риски, связанные с ее деятельностью (таблица 3).
Для ПАО «Газпром» такими рисками являются:
- риски досрочного прекращения и приостановления лицензий на использование ресурсов; - риски роста
затрат;
- риски, связанные с эксплуатацией производственных объектов; - риски оценки запасов; - риски, связанные с загрязнением окружающей среды.
Все эти сочетания вероятности и последствий наступления неблагоприятного события снижают экономическую эффективность деятельности ПАО «Газпром» и приводят к убыткам и снижению уровня экономической безопасности организации.
Таким образом, на основании представленной классификации основных групп рисков ПАО «Газпром» нами предложены мероприятия по управлению рисками, которые ликвидируют или нейтрализуют их негативное воздействие.
Таблица 3 - Риски, связанные с деятельностью ПАО «Газпром»
Группы рисков Риски Последствия воздействия рисков Управление рисками / Влияние на уровень риска
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАО «ГАЗПРОМ» Риски досрочного прекращения и приостановления лицензий на использование природных ресурсов Снижение доходов от невыполнения требований лицензионных соглашений за счет прекращения или приостановления действий лицензий на право пользования недрами Мониторинг, контроль соблюдения требований лицензий
Риски роста затрат Рост стоимости оборудования, техники, комплектующих, работ, услуг приводят к снижению доходов и инвестиционной привлекательности Участие в аукционах по закупкам, выбор оптимальных поставщиков
Риски, связанные с эксплуатацией произ-водствен-ных объектов Производственная деятельность оказывает негативное воздействие на природно-климатическую среду, персонал, третьи лица Внедрение современных и инновационных технологий, своевременное выполнение капитального ремонта и технического обслуживания, проведение реконструкции и модернизации
Риски оценки запасов углеводородов Неточности в оценке запасов приводят к снижению доходов из-за неправильного планирования Использование независимой оценки запасов в соответствии с международными стандартами
Риски, связанные с загрязнением окружающей среды Правовые, финансовые и репутацион-ные убытки от производственной деятельности Экологическая политика, мероприятия природоохранной деятельности, страхование экологических рисков
Источники:
1. Адаменко А.А., Азиева З.И., Лобазова В.В. Индикаторы риска ликвидности в кредитной организации // В сборнике: Формирование экономического потенциала субъектов хозяйственной деятельности: проблемы, перспективы, учетно-аналитическое обеспечение. Материалы V международной научной конференции. - 2015. - С. 498-503.
2. Гапоненко В.Ф, Беспалько А.Л., Власков А.С. Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы. - М. : Издательство «Ось-89», 2007. - 208 с.
3. Основы экономичекой безопасности (Государство, регион, предприятие, личность) / Под редакцией Е.А. Олейникова. - М.: ЗАО 'Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 288 с.
4. Судоплатов А. П, Лекарев С. В. Безопасность предпринимательской деятельности. Практическое пособие. - М. : Олма-Пресс. - 2001. - 384 с.
5. Суглобов А. Е. Экономическая безопасность предприятия [Электронный ресурс] : учеб. пособие / С.А. Хмелев, Е.А. Орлова, А.Е. Суглобов .— М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 272 с. — Авт. на обл. не указаны .— ISBN 978-5-238-023786 . - Режим доступа: https://rucont.ru/efd/358747.
6. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: КОНСЭКО, 1998.
7. Ткаленко А.А., Тюпаков К.Э. Основные направления экономической безопасности РФ в условиях открытости экономики // В сборнике: Научное обеспечение агропромышленного комплекса. Материалы 71-й научно-практической конференции студентов по итогам НИР за 2015 год. 2016. - С. 612-614.
8. http://www.gazprom.ru/.
Sources:
1. Adamenko A.A., Azieva Z.I., Lobazova V.V. Indicators of liquidity risk in a credit organization // In the collection: Formation of the economic potential of business entities: problems, prospects, accounting and analytical support. Proceedings of the V International Scientific Conference. - 2015. - p. 498-503.
2. Gaponenko V.F, Bespalko A.L., Vlaskov A.S. Economic security of enterprises. Approaches and principles. - M.: Os-89 Publishing House, 2007. - 208 p.
3. Fundamentals of economic security (State, region, enterprise, person) / Edited by Е.А. Oleynikov. - M .: ZAO 'Business School" Intel-Sintez ", 1997. - 288 p.
4. Sudoplatov A. P, Lekarev S. V. Business security. Practical guide. - M.: Olma - Press. - 2001. - 384 s.
5. Suglobov A. E. Economic security of an enterprise [Electronic resource]: studies. manual / S.A. Khmelev, E.A. Orlova, A.E. Suglobov .— M.: UNITY-DANA, 2015 .— 272 p. - Auth. on the region not listed. ISBN 978-5-238-02378-6. - Access mode: https://rucont.ru/efd/358747.
6. Business strategies: An analytical guide. Ayvazyan S.A., Balkind O.Ya., Basnina T.D. et al. / ed. Gb Kleiner. - M .: KONSECO, 1998.
7. Tkalenko A.A., Tyupakov K.E. The main directions of economic security of the Russian Federation in an open economy // In the collection: Scientific support of the agro-industrial complex. Materials of the 71st Scientific and Practical Conference of Students on the basis of research in 2015. 2016. - p. 612-614.
8. http://www.gazprom.ru/.
О.Б. Угурчиев, д.э.н., профессор, зав. кафедрой «Менеджмент» ФГБОУ ВО «Ингушский государственный университет», mbc_@mail.ru,
O.B. Ugurchiev, Doctor of Economics, Professor, Head. Department of Management FSBEI of HE "Ingush State University";
Р.О. Угурчиева, к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент» ФГБОУ ВО «Ингушский государственный университет», mbc_@mail.ru,
R.О. Ugurchieva, Ph.D., Associate Professor of the Management Department at the Ingush State University.
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА FORMING COMPETITIVE ADVANTAGES OF INDUSTRIAL COMPLEX
Аннотация. Проблемы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий непосредственно связаны с поиском эффективного механизма формирования и развития их конкурентных преимуществ, с выявлением и анализом слабых мест, определением наиболее перспективных направлений повышения конкурентоспособности.
Annotation. The problems of increasing the competitiveness of industrial enterprises are directly connected with the search for an effective mechanism for the formation and development of their competitive advantages, with the identification and analysis of weak points, the identification of the most promising areas for improving competitiveness.
Ключевые слова: Конкуренция, промышленный комплекс, анализ, механизм, конкурентные преимущества.
Key words: Competition, industrial complex, analysis, mechanism, competitive advantages.
Конкурентоспособность любого предприятия формируется под воздействием совокупности конкретных конкурентных преимуществ. В специальной литературе российскими исследователями довольно подробно освещены источники и механизмы формирования устойчивых конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов реального сектора экономики. [1,8,12,13] И это понятно, ибо интерес к этой актуальной проблеме вызван тем, что во главу угла становится основа наращивания конкурентоспособности промпредприятия. Вместе с тем, надо отметить, что большинство исследователей, как правило, замыкается в рамках традиционных классических теорий международной торговли, рассматривая абсолютные преимущества А. Смита, сравнительные преимущества Д. Рикардо, соотношение факторов производства Хекшер-Олина, глобальной стратегической конкуренции Круг-ман-Ланкастера и т.п.
Если, например, взять А. Смита, то он утверждал - чем ниже все виды производственных издержек на национальных предприятиях, тем выше их уровень конкурентоспособности. Данный подход был развит Д. Рикардо. Все его рассуждения базировались на принципах формирования производственных издержек, уровень которых он отождествлял с уровнем конкурентоспособности. Определенная логика здесь, однозначно, проявляется - чем меньше себестоимость, тем вероятнее выше будет конкурентоспособность продукции.
В связи с вышеизложенным, уместно отметить, что многие ученые, признанные специалистами в вопросах повышения конкурентоспособности, также в виде основных источников формирования конкурентных преимуществ называют или уровень издержек, или степень дифференциации продукта.
Бесспорно, при более низком уровне производственных издержек у предприятия, по сравнению с конкурентами, появляется больше возможностей заниматься разработкой, усовершенствованием и т. п. и, в конечном итоге, реализовывать свою продукцию по более низкой, конкурентной цене, чем такая же продукция конкурентов.
