CC BY
21
РЕЗУЛЬТАТЫ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ - КАК ОСНОВА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Д.Ю. Орлова, студент
Кубанский государственный технологический университет (Россия, г. Краснодар)
DOI:10.24412/2500-1000-2022-10-4-177-180
Аннотация. На современном этапе развития, не смотря на сложности, с которыми сталкиваются отечественные предприятия, услуги аудиторских компаний по-прежнему остаются востребованными и актуальными. Данные услуги регулируются Международными стандартами аудита, которые особое внимание уделяют описанию и оценке рисков на предприятии. Очевидно, что не все организации подлежат обязательному внешнему аудиту. Но тем не менее, каждому предприятию, как минимум, в целях предотвращения внутренних рисков, следует проводить аудиторские проверки, что способствует принятию управленческих решений. В данной статье мы рассмотрим, как результаты аудиторской проверки влияют на принятие управленческих решений.
Ключевые слова: аудит, управленческие решения, международные стандарты аудита, проверка, риски, система внутреннего контроля.
История возникновения потребности в аудите начинается со времен развития товарообменных и денежных отношений. С развитием рынка капитала, региональной экономики появилась необходимость учета и контроля движения средств, вложенных учредителями, акционерами, инвесторами в различные предприятия и компании [1]. Все это заставило разработать на государственном уровне законодательные акты, которые бы определяли общий порядок проведения контроля и формирования отчетов перед акционерами и учредителями. С годами аудиторские проверки совершенствовались, что по итогу теперь являются неотъемлемой частью финансового контроля для предоставления гарантий по отношению достоверности бухгалтерской отчетности всем заинтересованным пользователям [2]. Такие проверки необходимы для оценки того, насколько правомерно отражаются в отчетах результаты различных финансовых операций того или иного предприятия. От качества работы аудиторских служб зависит деятельность компании, поскольку аудиторские заключения влияют как на репутацию организации, так и на взаимоотношения с контрагентами. Аудиторские услуги на протяжении долгого времени являются востребованными и актуальными услугами не только для
крупных компаний, но также и для малых и микропредприятий [3]. Ведь они абсолютно также подвержены рискам и постоянно возникающим угрозам в процессе своего функционирования [4].
В аудиторской деятельности используют стандарты различных уровней, регулирующие общие подходы к осуществлению аудиторской деятельности, к методике проверок и уточняющие применение на практике Международных стандартов аудита (МСА). МСА определяют требования к порядку осуществления аудиторской деятельности, являются обязательными для аудиторских организаций и аудиторов, а также для саморегулируемых организаций и их работников. Помимо всего прочего, МСА предоставляет аналитическую информацию для принятия обоснованных управленческих решений таких, например, как определение динамики развития предприятия его рост, стабильность или спад, и, соответственно, разработка соответствующих стратегий, а также расчеты влияния конкурентных факторов рынка, то есть зависимость спроса от покупательских предпочтений или уровень конкурентной борьбы в сфере бизнеса проверяемого предприятия.
Также следует отметить, что использование результатов аудиторской проверки
помогает для совершенствования системы внутреннего аудита, который является неотъемлемой частью в деятельности компании.
В современных условиях внутренний аудит позволяет решать бизнесу многие задачи не только в отношении контроля за правильностью ведения бухгалтерского учета и составлением финансовой отчетности, но и помогает организации в повышении эффективности управления бизнес-структурами. Также отдельная роль при проведении аудита отводится контролю за процессом сохранности имеющихся материальных ресурсов компании [5]. Внутренний аудит, в качестве инструмента внутреннего контроля, реализует различные контрольные мероприятия, проводит оперативный анализ финансового состояния, а также позволяет вовремя выявить и разработать варианты изменения политики организации и комплекса управленческих решений для повышения эффективности принадлежащих организации основных фондов и материально-производственных запасов [6].
Наличие службы внутреннего аудита в структуре организации или выделенная должность внутреннего аудитора повышает доверие со стороны государственных структур и инвесторов. Это способствует росту доверия со стороны акционеров и дополнительному привлечению средств. Для повышения качества системы внутреннего аудита необходимо проводить постоянный мониторинг системы внутреннего контроля [7].
Скорость выхода из кризиса российским компаниям зависит от того, каковы причины его возникновения и как быстро он будет выявлен. В современных условиях возникновение кризисных ситуаций, приводящие к банкротству, в большинстве случаев, связанны с неэффективным управлением компаниями, некорректностью постановки управленческих решений, слабым корпоративным контролем, внешними факторами, от которых компания не застрахована и не может предвидеть их.
В подобных случаях важно учитывать влияние внешних отрицательных факторов
и проводить оценку возможных последствий от них в бизнес-структурах - участниках государственно-частного партнерства. Государство рассчитывает на то, что проект будет реализован в сроки, а для этого бизнес должен обеспечить для себя на период реализации проекта определенную устойчивость и финансовую стабильность. Помочь в этом может служба внутреннего аудита, деятельность которой позволит предвидеть многие надвигающиеся негативные факторы и позволит управленческому аппарату компаний, принять меры противодействия этим факторам.
Как бы то ни было, бывают ситуацию, когда на предприятии присутствует и функционирует система внутреннего контроля клиента, но при этом результаты хозяйственной деятельности организации имеют тенденцию к убыткам и отрицательным чистым потокам. Поэтому основная цель использования результатов внешнего аудита собственниками предприятия - это ликвидация всех выявленных ошибок и просчетов в деятельности организации, а также минимизация рисков, которые зависят от внутренних и внешних причин.
Благодаря результатам анализа, который проводится аудиторской службой, предприятие имеет возможность в получении необходимой информации для принятия управленческих решений как собственниками, так и менеджментом организации. Четко сформулированные управленческие решения необходимы для разработки внешней стратегии предприятия, совершенствования внутренних бизнес-процессов, а также улучшения финансовой ситуации.
Эффективным инструментом является создание службы внутреннего аудита в компании, которая, в свою очередь, решает задачи по информационному обеспечению системы управления предприятия с последующим получением возможности принятия эффективных решений, а также своевременно помогает выявлять и оперативно реагировать на отклонения в функционировании системы внутреннего контроля.
Производительность деятельности нии и помогает сэкономить деньги, но и
службы аудиторских проверок могут пока- повышает лояльность со стороны инвесто-зать результаты внешнего аудита, для чего ров, партнеров и постоянных клиентов. необходимо лицам, которые принимают Поскольку они будут видеть, что финансо-решения, показать свою заинтересован- вая деятельность предприятия осуществ-ность в этом. Независимый аудит не толь- ляется честно и открыто, что значит, дан-ко выявляет слабые места в работе компа- ной компании можно доверять.
Библиографический список
1. Буш В.Г., Деркачева Е.А., Козюбро Т.И. [и др.] Методология научных исследований в региональном управлении. - Краснодар: Индивидуальный" предприниматель Кабанов Виктор Болеславович (Издательство «Новация»), 2021. - 256 с.
2. Козюбро Т.И., Лемещенко А.П. Роль аудита в функционировании субъектов малого предпринимательства в современных условиях // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2022. - №3-3 (66). - С. 162-164.
3. Галицкая Ю.Н., Козюбро Т.И. Особенности системы внутреннего контроля субъекта малого бизнеса // Структурная и технологическая трансформация России: проблемы и перспективы. От плана ГОЭЛРО до наших дней: Материалы международной научно-практической конференции (посвящена столетию плана ГОЭЛРО), Краснодар, 30 марта 2021 года. - Краснодар, 2021. - С. 231-235.
4. Гельвих М.В., Халяпина О.Г., Козюбро Т.И., Сафронова Я.М., Арутюнова А.А. Теоретические и методические аспекты оценки рисков деятельности малых предприятий // Экономика и предпринимательство. - 2020. - №2 (115). - С. 741-745.
5. Половникова М.Л. Особенности планирования аудита использования материально-производственных запасов организации / М.Л. Половникова, И.Г. Пивень // В сборнике: Пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы. Материалы международной научно-практической конференции. - Краснодар, 2019. - С. 505-512.
6. Тикишан А.В., Бжассо А.А. Понятия и подходы к организации внутреннего контроля эффективности использования материально-производственных запасов в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 2-2 (60). - С. 138-141.
7. Козюбро Т.И., Гельвих М.В., Арутюнова А.А. Проведение мониторинга эффективности работы системы внутреннего контроля на примере ООО АК «Кубаньфинэксперт» // В сборнике: Поиск новых резервов экономического роста России в условиях трансформации мировой экономики. Материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией А С. Молчана. - 2017. - С. 96-103.
AUDIT RESULTS - AS A BASIS FOR MANAGEMENT DECISION MAKING
D.Y. Orlova, Student
Kuban State Technological University
(Russia, Krasnodar)
Abstract. At the present stage of development, despite the difficulties faced by domestic enterprises, the services of audit companies are still in demand and relevant. These services are regulated by International Auditing Standards, which pay special attention to the description and assessment of risks in the enterprise. Obviously, not all organizations are subject to mandatory external audit. But nevertheless, each enterprise, at least in order to prevent internal risks, should conduct audits, which contributes to management decision-making. In this article, we will look at how the results of the audit affect management decision-making.
Keywords: audit, management decisions, international standards of auditing, verification, quality control.
