CC BY
2
УДК 622.8
Кутырев В.В. студент магистратуры 2 курса
Еремина М. О. студент магистратуры 2 курса факультет экономики и управления Дырдонова А.Н., к.э.н. доцент, заведующий кафедрой экономики и управления Нижнекамский химико-технологический институт ФГБОУВО «Казанский национальный исследовательский
технологический университет» Россия, г. Нижнекамск РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, КАК ИНСТРУМЕНТ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА ПРИСТРОИТЕЛЬСТВЕ И МОДЕРНИЗАЦИИ ТОПЛИВНО-
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА Аннотация: На современном этапе развития экономики топливно-энергетический комплекс является наиболее привлекательным сектором экономики. Благодаря его развитию остальные отрасли промышленности обеспечиваются необходимым сырьем. В связи с этим нужно уделять особое внимание развитию инвестиционной привлекательности данной отрасли. Одним из перспективных направлений развития отрасли является качественное и современное строительство и реконструкция.
Ключевые слова: топливно-энергетический комплекс, риск, рейтинговая оценка, работы повышенной опасности.
Kutyrev V. V.
Eremima M. O. master's students 2 year, Faculty of Economics and Management Dyrdonova A.N., candidate of economic sciences, associate professor Head of the Department of Economics and Management Nizhnekamsk Chemical Technology Institute Kazan National Research Technological University
Russia, Nizhnekamsk RATING OF CONTRACTOR ORGANIZATIONS, AS AN INSTRUMENT FOR RISK-ORIENTED APPROACH TO CONSTRUCTION AND MODERNIZATION OF THE FUEL AND
ENERGY COMPLEX Abstract: at the present stage of development of the economy of fuel and energy complex is the most attractive sector of the economy. Thanks to its development of other industries are provided with the necessary raw materials. In this connection the need to pay special attention to the development of investment attractiveness of the industry. One of the perspective directions of development of
the industry is high-quality and modern construction and reconstruction.
Keywords: fuel and energy complex, risk rating, high-risk work.
Согласно подготовленному Минэнерго РФ реестру российских нефтеперерабатывающих заводов, в России проектируется 22 новых завода.
На сегодняшний день согласно представленным данным в реестр включены 58 действующих, строящихся и проектируемых заводов.
Наибольшее количество новых проектов заявлено в Кемеровской области: это проекты ООО «Итатский НПЗ» (производство автобензинов, дизтоплива, мазута), ООО «Анжерская нефтегазовая компания» и ООО «Нефтеперерабатывающий завод «Северный Кузбасс» (проекты «Кем-Ойл групп», общая мощность 2 млн. тонн). Также в регионе реализуется проект по увеличению мощности Черниговского НПЗ (входит в ЗАО «ХК «Сибирский деловой союз») со 100 до 200 тысяч тонн в год.
НК «Роснефть» строит в Приморье Восточный нефтехимический комплекс мощностью до 30 млн. тонн углеводородного сырья в год. В Омске реализуется проек строительства Кругогорского НПЗ (мощность - 200 тыс. тонн). В Томской области ООО «Томскнефтепереработка» ведет строительство НПЗ вс. Семилужки мощностью до 3 млн. тонн нефти в год. Планируется что с вводом в эксплуатацию вторичных процессов переработки, предприятие сможет производить автобензины и дизтопливо. Также в ООО «Западно-Сибирский НПЗ» реализует проект по строительству в регионе НПЗ мощностью 3 млн. тонн в год.
ГК «Трансбункер» строит в порту Ванино (Хабаровский край) вторую очередь НПЗ с увеличением общей мощности завода до 1,5 млн. тонн в год для производства мазута, прямогонного бензина, дизельного топлива, авиационного керосина и судового маловязкого топлива.
В Адыгее ЗАО «Антей» планирует в 2018 году ввести в эксплуатацию НПЗ мощностью 6 млн. тонн в год.
Также проекты строительства нефтеперерабатывающих мощностей заявлены в Иркутской (инвестор - ЗАО «ПК»ДИТЭКО»), Ленинградской (ЗАО «СибРосьПереработка»), Тверской (ЗАО «Торжокский топливо-энергетический комплекс»), Орловской (инвестор - ЗАО «Корпорация Орелнефть», мощностью до 4 млн. тонн нефти в год, проект предполагает производство нефтепродуктов и полипропилена), Новосиборской (ООО «ВПК-Ойл», расширение мощностей с 200 до 380 тыс. тонн), Амурской (ООО «мурская энергетическая компания», мощность 6 млн. тонн), Волгоградской (ООО «Южнорусский НПЗ») и Ярославской областях (ЗАО «Парк Интех»), а также Краснодарском (ООО «Славянск ЭКО»), Красноярском (Химзавод-филиал ОАО «Красмаш») и Алтайском краях (ООО «Сибирский Баррель»).
Как мы видим из всего сказанного выше, топливно-энергетический комплекс России расширяется с каждым днем. Строительство (реконструкцию) планируется вести не только на строительных площадках,
но и на территории действующих производств.
Основной деятельностью подрядных организаций в ходе строительства является проведение работ повышенной опасности. Существует проблема ненадлежащего соблюдения требований безопасности при выполнении работ ввиду большого количества подрядных и субподрядных организаций.
Выявляемые нарушения будут носить систематический характер. Так же будет иметь место выполнение строительно -монтажных работ ненадлежащего качества.
Данные случаи являются источниками риска, способствующие его реализации.
Согласно требований Международного Стандарта ISO 9001:2015 для идентификации рисков по каждому процессу, на основе интересующей нас проблемы, процесса «Менеджмент безопасности» необходимо проводить оценку риска (идентификация, анализ и оценивание) (таблица 1).
Таблица 1 - Матрица оценки рисков
Цель процесса: Отсутствие аварий, несчастных случаев на производстве.
Риск: Проведение работ повышенной опасности с нарушениями.
Фактор А: Причины: Неправильная организация работ. - Недостаточный уровень квалификации ответственных за организацию работ; - Отсутствует наряд-допуск.
Фактор В: Причины: Выполнение работ с нарушениями. - Недостаточный уровень квалификации исполнителей работ / лиц ответственных за выполнение работ; - Недостаточный контроль за исполнением работ; - Оснащение применяемое при выполнении работ, не соответствует установленным нормативным требованиям.
Вероятность возникновения причин: Возможно (Возм)
Последствия реализации факторов: Критические (КР)
На основании проведенной оценки, существующий риск попал в красную зону, где требуются дополнительные меры управления либо контроля. Следовательно, риск квалифицирован как «неприемлемый».
Последстви я Вероятность
Крайне маловероятн о (КМВ) Маловероят но (МВ) Возможно (Возм) Вероятно (В) Весьма вероятно (ВВ)
Несуществе нные(Несущ )
Низкие (Низ)
Средние (Ср)
Существенн ые (Сущ)
Критически е (КР)
У каждой цветовой зоны матрицы, существуют свои мероприятия воздействия. В результате, если причина факторов риска занесена:
□ в красную зону - требуются дополнительные меры управления либо контроля;
□ в оранжевую зону - необходимо проведение повторной оценки рисков через шесть месяцев;
□ в желтую зону - требуется дополнительное наблюдение и сбор статистических данных;
□ в светло-зеленую зону - необходимо наблюдение;
□ в зеленую зону - не требует внимания.
Для достижения цели процесса «Менеджмента безопасности», необходимо организовывать и проводить работы повышенной опасности с соблюдением требований установленных внутренними и внешними локальными актами, федеральных норм и правил, нормативно -технических документаций и федеральных законов на опасном производственном объекте.
В рамках работ по управлению неприемлемыми рисками одним из предложенных мероприятий было внедрение рейтинговой оценки подрядных организаций, с последующим на них воздействием, для снижения вероятности возникновения риска.
В роли инструмента воздействия на источник рисков, предлагается программное обеспечение для рейтинговой оценки подрядных организаций.
В данное программное обеспечение будет происходить внесение всех выявленных нарушений и их оценивание по баллам. Баллы, набранные организацией, суммируются.
Оценивание нарушений по бальной системе:
Нарушения Присваиваемый балл
Не значительные 1
Значительные 2
Критичные 3
По итогам проведения рейтинговой оценки, будет происходить выявление организаций, несоблюдающих должным образом требования безопасности при проведении работ повышенной опасности и нахождении на территории объектов, а так же не качественно выполняющие строительно-монтажные работы. Полученные статистические сведения позволят сделать вывод о благонадежности подрядных организаций и целесообразности нахождения каждой из них на территории Общества. При низкой оценке и отсутствии тенденции к ее изменению, должны приниматься меры по дисквалификации «нежелательной» компании с территории объекта строительства.
Следовательно, организация (выполняющая работы) будет мотивирована на безопасный и качественный труд, что достигается путем соблюдения необходимых требований, указанных выше, с целью поддержания своего рейтинга на должном уровне.
В результате предприятие обеспечит соблюдение стандарта процесса менеджмента безопасности.
Можем предположить, что по результатам последующих проверок подрядных организаций, будет виден значительный спад нарушений требований безопасности. Это так же можно будет отследить в предлагаемом программном обеспечении.
Станет возможным перемещение риска в светло-зелёную зону матрицы (необходимо наблюдение). Это исключит его неприемлемость - что и будет результатом рейтинговой оценки._
Ожидаемая вероятность возникновения причин:
Маловероятно (МВ)
Отнести данный риск к зеленой зоне (не требует внимания) не представляется возможным, т.к. при организации и проведении работ повышенной опасности необходим постоянный контроль и наблюдение.
Предполагаемый экономический эффект можно будет наблюдать при анализе убытков в связи с нахождением построенных установок в режиме комплексного опробования, а не в коммерческой эксплуатации. Так же, положительный экономический эффект будет прослеживаться ввиду отсутствия срыва, а возможно и опережения установленных сроков строительства. Все это позволит создать позитивный имидж и увеличит инвестиционную привлекательность.
Использованные источники: 1. Баскаков, В.П., Ефимов, В.И. Управление безопасностью труда. Оценка
рисков // Известия тульского государственного университета. Науки о земле. - 2013. - 1. - С. 32-45.
2. Руководство по безопасности «Методика оценки риска аварий на опасных производственных объектах нефтегазоперерабатывающей, нефте - и газохимической промышленности». Серия 09. Выпуск 38 / Колл.авт. - М.: Закрытое акционерное общество «Научно-технический центр исследований проблем промышленной безопасности», 2014. - 44 с.
УДК 64
Лаврищев В.Г. обучающаяся 2 курса направление подготовки 08.04.01 «Строительство» ФГБОУВО «Орловский ГАУ имени Н. В. Парахина»
Россия, г. Орел
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Аннотоция: Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) - одна из главнейших социально-экономических сфер, определяющих уровень и качество жизни населения. Крайне низкая экономическая эффективность жилищно-коммунального комплекса в большинстве регионов РФ, обусловливающая низкую производительность труда, слабый менеджмент и крайне высокое потребление ресурсов, напрямую сказывается на качестве и стоимости услуг.
Ключевые слова: Жилищно-коммунальный комплекс, экономика, развитие, инновации.
Lavrishchev V.G. second year student, referral training 08.04.01 "Construction " FGBOU VO "Orlovskiy GAU named after NVParakhin ", the city of Orel INCREASE OF EFFICIENCY OF INVESTMENT PROCESSES IN HOUSING AND COMMUNAL SERVICES
Abstract: Housing and communal services (housing and communal services) - one of the main socio-economic spheres that determine the level and quality of life of the population. The extremely low economic efficiency of housing and communal services in most regions of the Russian Federation, which results in low labor productivity, weak management and extremely high resource consumption, directly affects the quality and cost of services.
Keywords: Housing and communal complex, economy, development, innovation.
В автоматизированной системе обеспечения инновационно-инвестиционных процессов ЖКХ изменилась технология планирования
