Научная статья на тему 'Рецензия на монографию дмитриева Ю. А. , Иваницкой А. Е. , шустрова Л. И. «Менеджмент развития инновационной деятельности на предприятиях в условиях модернизации экономики»'

Рецензия на монографию дмитриева Ю. А. , Иваницкой А. Е. , шустрова Л. И. «Менеджмент развития инновационной деятельности на предприятиях в условиях модернизации экономики» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
218
49
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Рецензия на монографию дмитриева Ю. А. , Иваницкой А. Е. , шустрова Л. И. «Менеджмент развития инновационной деятельности на предприятиях в условиях модернизации экономики»»

84 РЕЦЕНЗИИ

РЕЦЕНЗИЯ НА МОНОГРАФИЮ ДМИТРИЕВА Ю.АИВАНИЦКОЙ А .Е., ШУСТРОВА Л.И. «МЕНЕДЖМЕНТ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ»

Гордеев Валерий Александрович

доктор экономических наук, профессор. ФГБОУ ВПО «Ярославский государственный технический университет», кафедра «Экономика и управление», действительный член Академии философии хозяйства, зарубежный полный член Академии Metaepistemia Universum

г. Ярославль, Российская Федерация. E-mail: vagordeev@rambler.ru

Авторы рецензируемой монографии - специалисты из Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Иваницкая Анна Евгеньевна - экономист Центра трансферта технологий Технопарка названного вуза. Недавно она успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук, по материалам которой и выполнена рецензируемая монография. Защита была у нас в Ярославле, где я как член диссертационного совета смог познакомиться и с защищаемой работой, и с рецензируемой книгой. А научным руководителем соискательницы выступил Дмитриев Юрий Алексеевич - доктор экономических наук, профессор, соавтор рассматриваемой монографии. Другой соавтор - Шустров Леонид Иванович, кандидат экономических наук.

Рецензируемая работа, по моему мнению, посвящена крайне актуальной и своевременной в современных условиях проблеме преодоления сохраняющейся инновационной инертности экономики страны. В монографии исследуется состояние и процессы развития инновационной деятельности на промышленных предприятиях. Основное внимание в книге уделяется формированию механизмов и методов повышения инновационной активности и восприимчивости к созданию и внедрению инноваций, развитию новых подходов к управлению инновационной деятельностью и поиску резервов повышения ее эффективности.

Структура рассматриваемой монографии, как представляется, в полной мере отражает взгляд е авторов на исследуемую проблему. Рецензируемую работу отличает попытка комплексного анализа инновационной деятельности как многоаспектного процесса разработки и внедрения

1 Дмитриева Ю.А. Менеджмент развития инновационной деятельности на предприятиях в условиях модернизации экономики: монография / Ю.А. Дмитриева, А.Е. Иваницкой, Л.И. Шустрова - Владимир: Владимирское книжное издательство «Собор», 2013. - 172 с.

технологических и нетехнологических инноваций. В реализации данного замысла авторами предлагается использовать функциональный подход, что, на наш взгляд, представляется целесообразным и интересным с научной точки зрения, поскольку позволяет глубже понять сущность процесса управления инновациями во взаимозависимости основных и специфических управленческих функций, и тем самым устранить фрагментарность видения ее проблем.

Первая глава [с. 10-66] посвящена исследованию сущности инновационной деятельности предприятия, определению роли инновационной идеологии в его миссии, месте и роли маркетинговой составляющей в инновационных процессах. Здесь анализируются как основополагающие труды в области инноватики (А.Г. Поршнева, Й. Шумпетера, Г.С. Гамидова, А.И. Пригожина), так и ряд новых интересных научных взглядов зарубежных и отечественных ученых О. Шенкара, Р. Кантер, А. Репьева, Ф. Шамрая. Авторами приведен опыт управления инновационными процессами ведущих стран с инновационной экономикой (США, Германии), нормативно-правовая база инновационной деятельности (Руководство Осло, базовые федеральные законы и распоряжения Правительства РФ).

Особое внимание в этой главе уделено проблеме оценки и управления инновационным и маркетинговым потенциалом предприятия. Авторами исследуются достаточно широко применяемые в этой области методические разработки научных коллективов В.И. Зинченко, Е.В. Попова, анализируются их преимущества и недостатки.

Во второй главе [с. 67-99] рецензируемой монографии авторами исследуется взаимосвязь микроуровня управления инновациями и мезоуровня. При этом обосновывается необходимость применения интегрированных инновационных систем (ИИС) и сквозного бизнес-планирования инновационной деятельности в рамках такой системы.

В третьей главе рецензируемой книги [с. 100-151] рассматриваются вопросы формирования и мониторинга функционалов информационного обеспечения, интеллекта и учета рисков инновационной деятельности в свете их наиболее значимых проблем - формате представления агрегированной информации о пространственно-временной организации инновационного процесса, методах стимулирования инновационной деятельности и мотивации ее участников, проблем риск-менеджмента.

Хотелось бы отметить ряд следующих новых, на наш взгляд, положений и выводов, представленных в монографии.

Во-первых, отталкиваясь от современного представления об основных и конкретных функциях менеджмента, а также основополагающего документа Организации по экономическому сотрудничеству и развитию в Европе (ОЭСР) - (Руководство Осло), авторами введено основополагающее понятие - функционал инновационного бизнеса. Справедливо полагая, что функциональная структура бизнеса может быть обозримой и реально используемой в практике управления инновационной деятельностью предприятий лишь после агрегирования множества конкретных функций по их целевой направленности, авторами монографии выделено семь базовых функций: информационного обеспечения, интеллекта, маркетинга, инноватики, учета рисков, учета общего и производственного. Определяя функционал инновационного бизнеса как систему, целенаправленно сформированную для реализации той или иной базовой функции инновационного бизнеса, авторы рецензируемой монографии выдвигают тезис, что управление инновационной деятельностью предприятий сводится к управлению функционалами инновационного бизнеса. В связи с этим авторами определяются основные характеристики функционалов и требования к их целевым подсистемам и выходам, а также их взаимосвязь на стадии формирования системы управления инновационной деятельностью предприятия. Привлекает наглядностью представление структуры ее управляемой подсистемы [с. 40].

86

В.А. Гордеев

Во-вторых, в рецензируемой монографии представлена модель формирования и взаимодействия базовых функционалов инновационного бизнеса в рамках первого цикла инновационной деятельности, а также ее последующих циклов. Определены наиболее проблемные блоки в рамках каждого из функционалов, требующие первоочередного внимания.

В-третьих, авторами рассматриваемой книги выявлен инвестиционный компонент в составе стоимостной оценки инновационного и маркетингового потенциалов предприятия, что акцентирует внимание на более эффективное управление функционалами инноватики и маркетинга. Выполненное в монографии сопоставление балльной оценки потенциалов с их стоимостной оценкой предопределяет роль последней как наиболее эффективной, с точки зрения экономии ресурсов при внедрении технологических инноваций.

В-четвертых, в рецензируемой книге предлагается клиенто-ориентированная модель расширенного инновационного процесса, использование которой на стадии составления бизнес-планов разработки и реализации технологических инноваций позволит повысить эффективность их коммерциализации. Справедливо, считаю, отмечено, что отсутствие покупательской компетенции при появлении на рынке радикальных инноваций требует опережающего выполнения маркетинговых исследований с целью формирования так называемых «продающих аспектов» в составе технического задания на проектирование инноваций.

В-пятых, авторами монографии определены основные факторы внешнего воздействия и наиболее значимые элементы подсистемы научного сопровождения системы управления инновационной деятельностью предприятий, использование которых в условиях функционального подхода должно повысить ее эффективность. Особая роль в этом отведена формированию интегрированных инновационных систем (ИИС) и сквозному бизнес-планированию взаимосвязанных между собой предприятий, отобранных, как правило, из состава одного кластера. Обращает внимание перспективное, с нашей точки зрения, предложение о том, что экспертиза разработанных бизнес-планов внедрения инновационных продуктов и процессов должна подтвердить наличие условий формирования и эффективной реализации базовых функционалов инновационного бизнеса.

В-шестых, развивая идею использования базовых функционалов инновационного бизнеса, авторы рецензируемой монографии предложили универсальный для всех участников инновационной деятельности формат представления агрегированной информации о пространственно-временной организации инновационного процесса. В книге выявляются резервы повышения эффективности использования функционала интеллекта, на основе чего определяется база фонда материального поощрения инноваторов . Авторами рассматриваемой монографии адаптируется методика БМЕЛ-анализа для оценки основных рисков на разных стадиях инновационных процессов.

Хотелось бы отметить, что монография базируется на обстоятельном анализе современных научных трудов отечественных и зарубежных ученых в области управления инновациями [в списке литературы 148 названий - с. 155-167], инструментально-методических разработок научных коллективов, законодательных и нормативных документов государственных органов РФ. В качестве информационной базы идентификации и анализа проблем привлечены официальные статистические данные Росстата и Высшей школы экономики, материалы социологических опросов руководителей и главных специалистов промышленных предприятий, финансовая отчетность. Значительная часть информации получена авторами рецензируемой монографии по результатам хоздоговорных научно-исследовательских работ, выполненных при участии авторов по заказам крупных промышленных предприятий г. Владимира.

Привлекает использование в работе современных методик проектного менеджмента и

менеджмента качества, позволивших развить существующий инструментарий управления применительно к специфике исследуемой проблемной области.

Вместе с тем, ощущающаяся в работе междисциплинарность в некоторых аспектах, затронутых в работе, приводит, мне кажется, к недостаточной степени освещенности рассматриваемых проблем, которые, на наш взгляд, требуют более обстоятельного исследования и анализа, например, проблем реализации функционалов производства и учета как результирующих. Также представляются не совсем удачными использованные формулировки названий функционалов «Учета» и «Учета рисков», порождающие неоднозначность трактовки их сущности, а также некоторое несоответствие описанным в работе их структурам.

Не в полной мере, на наш взгляд, реализован стоимостной подход к оценке инновационного и маркетингового потенциалов предприятия. Явно усилил бы этот аспект проблемы показ механизма получения данных о расширенной стоимостной оценке потенциалов из бухгалтерской отчетности предприятия, что позволило бы определить направления решения проблемы существования и разграничения учетных и реальных инноваций в практике инновационной деятельности.

Ну, и, конечно, с позиции теоретической экономии, нельзя не заметить, что предлагаемые авторами монографии улучшения менеджмента предприятий осуществимы при существенном пересмотре промышленной политики государства. Сейчас немало публикаций, констатирующих, что благая идея о принятии закона о промышленной политике в РФ при её реализации оказалась в значительной степени «кастрированной». Новый закон во во многом превратился в набор деклараций. Авторы рецензируемой монографии, к сожалению, обходят стороной проблему этого хоть и внешнего, но важнейшего для менеджмента предприятий фактора.

Отмеченные недостатки, однако, не перечёркивают в целом благоприятного впечатления от проведенного авторами исследования. Монография, безусловно, заслуживает внимания и положительной оценки. Ее положения и выводы вносят вклад в теорию и практику управления инновациями в условиях модернизации экономики. Вызывает уважение оригинальный авторский подход к решению рассматриваемых проблем. Представляется, что работа позволяет сформировать общее видение сущности инновационной деятельности и отразить необходимость комплексного осмысления ее проблем.

На наш взгляд, монография имеет теоретическую значимость и практическую ценность и будет интересна широкому кругу читателей - от студентов и аспирантов, изучающих проблемы инновационного менеджмента, до менеджеров, руководителей промышленных предприятий. Для удобства читателей нашего журнала мы сочли необходимым разместить рецензируемую монографию владимирских коллег на собственном сайте «Теоретической экономики».

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.