CC BY
90
Секция «Инновационная экономика и управление»
УДК 338.368
РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Е. Т. Бурлакова Научный руководитель - И. В. Зеньков
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: burlakovaet@gmail.com
Рассмотрены определения ресурсного потенциала, механизм его формирования, составляющие ресурсного потенциала. Проанализированы подходы к управлению ресурсным потенциалом.
Ключевые слова: ресурсный потенциал, промышленное предприятие, показатели эффективности.
THE RESOURCE POTENTIAL OF INDUSTRIAL ENTERPRISE
E. T. Burlakova Scientific Supervisor - I. V. Zenkov
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: burlakovaet@gmail.com
The definitions of the resource potential, the mechanism of its formation, the components of the resource potential are considered. Approaches to the management of resource potential.
Key words: resource potential, industrial enterprise, performance indicators.
Определение и оценка ресурсного потенциала является важной стратегической задачей управления промышленным предприятием. Потенциал, в общем смысле этого понятия, представляет собой источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы для достижения целей предприятия.
Представляется, что ресурсный потенциал, прежде всего, представляет собой не простую сумму, а систему ресурсов, используемых комплексно, т. е. предусматривает обязательную взаимодополняемость отдельных ресурсов в процессе общественного производства [1].
В общем виде ресурсы можно разделить на три составляющие: материально-вещественные, трудовые и финансовые. В научной экономической литературе различают три основных подхода к определению термина «потенциал».
На основании ресурсного подхода потенциал рассматривается как система ресурсов, представляющая собой совокупность материально-вещественных, информационных, энергетических средств, а также работников предприятия, которые используют эти ресурсы в процессе производства.
На основании ресурсно-результативного подхода потенциал рассматривается как совокупность всех ресурсов предприятия, которые создают возможность получения максимального экономического эффекта в определенный момент времени и развития социально- экономической системы в заданном направлении.
Ресурсно-вероятностный подход рассматривает потенциал как способность использования ресурсов для достижения экономического результата под влиянием факторов внешней среды, действующих с определенной долей вероятности [2].
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2017. Том 3
Для определения эффективности использования ресурсного потенциала промышленного предприятия принято применять показатели, которые разбиты на группы, описывающие ресурсный потенциал в полной мере (см. рисунок), и которые формируют оценку эффективности ресурсного потенциала.
Материально-вещесгвенные
ЕЭЛЕБЭЧ .П РЕДУКЦИЯ,
ваддонй дожвд _э
1 т. продукции
акупэвмасть I Э~р э~
п р □ из во дети -продукции на 1 т. сырья
себЕстаилшсть 1 т. продукции
>■днлеть 1т. сырья
Ресурсы
п р Едуи цияв ■расчете нэ 1 работника, на 1 чел ./час
расходы на 1 га
■ плецади, на 1 чел ./час
лллцад= рабсчай ■области нэ 1
ЧЕЛаВЕК.3
затраты труда на
■ Ü т. продукции, чел ./час
□инансовые
Основные фонды
Е-элеезл продукция, б-элс бы й дахад, прибыль на 1 pi. средне гад.
ITC ИМ. ПС Н. Ф Е НДСВ. —фЕНДЕЕТДЭЧЭ
—ф с; ндс; г впасть
Оборотные фонды
р й □ Л ИЗ г+[; пред.
■нэ 1 р. стоимости абпрптныя -флндЕЕ
лр^дал^литЕльнагь "аднага □ берета в днях
мэтЕриэльныэ фонды на 1 р. р е а л из eea нн з й л редукции прибыли нэ 1 рубль ^среднегод. ста имасти □ баратныл фонд™
Система показателей эффективности использования ресурсного потенциала
Все приведенные в схеме показатели характеризуют эффективность каждого фактора производства по отдельности. Известным является тот факт, что все предложенные показатели час-тичны, следовательно, могут изменяться в динамике, в пространстве под влиянием микроэкономических организационных факторов, касающихся масштабов предприятия, его структуры, вертикального и горизонтального разделения труда.
Ресурсный потенциал предприятия измеряется как суммарная оценка всех ресурсов. Теоретическая основа их сопоставления - это концепция взаимозаменяемости видов ресурсов в процессе производства [3]. Таким образом, оценка ресурсного потенциала - необходимый этап стратегического анализа и управления. Рассматриваемая методология оценки охватывает все основные процессы, позволяющая выявить все сильные и слабые стороны, а также создать комплексный план перспективного развития.
Библиографические ссылки
1. Сабирянова Ю. Ю. Ресурсный потенциал промышленного предприятия: оценка и эффективность использования // Вестник Иж. ГТУ. 2011. №1 (49). С. 76-77.
2. Кучерова Е. Н. Сущность ресурсного потенциала в контексте устойчивого развития предприятия [Электронный ресурс] // Сборник статей филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме. URL: http://www.vospitau.ru/PUBLIKACII/sushnost/index.html (дата обращения: 1.04.2017).
3. Терещенко С. И. Оценка ресурсного потенциала предприятия: методологический аспект // Журнал «Современная наука: актуальные проблемы теории и практики». 2014. № 1 - 2.
© Бурлакова Е. Т., 2017
