Научная статья на тему 'Региональный ивент-рынок. Проблемы и решения'

Региональный ивент-рынок. Проблемы и решения Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

CC BY
344
48
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МЕРОПРИЯТИЕ / СОБЫТИЙНЫЙ МАРКЕТИНГ / ИВЕНТ / СПЕЦИФИКА РЕГИОНАЛЬНОГО ИВЕНТ-МАРКЕТИНГА / СПЕЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Аннотация научной статьи по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям, автор научной работы — Хуснутдинова Айгуль Маратовна

Развитие федерального рынка событийного маркетинга в России привело к закономерному росту спроса на ивент маркетинг регионального уровня. Всё чаще в небольших российских городах проходят специальные мероприятия, имеющие ряд специфических отличий, проблем и решений. Несмотря на уже существующие алгоритмы организации мероприятий, используемые в российских мегаполисах, стоит отметить, что на формирующемся рынке ивентов в небольших городах необходим индивидуальный подход к каждой возникающей трудности.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Региональный ивент-рынок. Проблемы и решения»

Систематизация в области спонсирования идёт преимущественно от международных компаний, использующих спонсоринг.

Спонсоринг (англ. sponsorship - поручительство, поддержка) - комплекс мероприятий по организации спонсорской поддержки того или иного проекта. [2, c. 38]. Преимущественно выполняется в виде подбора и организации объекта спонсирования (мероприятия), ведении и контроле, проведении и\или контроле PR-кампании и рекламной кампании.

Иными словами, спонсоринг и является решением основных проблем возникающих в процессе спонсорства, так как представляет из себя комплекс административно-финансовых мероприятий, дающих понятную и точную информацию, которая легко преобразовывается в любую удобную форму отчётности.

Таким образом, компания P&G оказалась в практически неуязвимом положении, выбрав наиболее правильную PR-стратегию. Безусловно, это можно причислить к одной из самых крупных побед компании в области PR на протяжении последних трёх лет и отнести к десятке лучших PR-кампаний за последнее десятилетие.

Вопрос в другом - насколько нравственно использовать такие мощные рычаги воздействия на аудиторию в коммерческих целях? Ведь данная кампания, хоть и не рекламировала конкретный товар, не навязывала покупку чего-либо под маркой P&G, всё равно подразумевала основную цель - сделать бренд как можно более узнаваемым, популярным, приятным аудитории, что, в конечном счёте, и приведёт к росту продаж, и, соответственно, прибыли. Аудитория была, есть и будет уязвимой к подобным формам воздействия, так как против них практически нет «контраргументов». Поэтому использование таких, безусловно, «продающих» инструментов имеет максимальный эффект на потребителя, но с точки зрения этичности подобного воздействия достаточно спорно.

Литература

1. Федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» от 11.08.1995 N 135-Ф3 (действующая редакция, 2016). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc _LAW_7495/ (дата обращения: 15.12.2016).

2. Филатова О. Г. Технологии и методы PR-продвижения информационных ресурсов. Вводный курс: Учебное пособие. СПб.: НИУ ИТМО, 2012. 73 с.

Региональный ивент-рынок. Проблемы и решения Хуснутдинова А. М.

Хуснутдинова Айгуль Маратовна / Khusnutdinova Aygul Мага^па - студент, направление: реклама и связи с общественностью, факультет социальной психологии, Гуманитарный университет, г. Екатеринбург

Аннотация: развитие федерального рынка событийного маркетинга в России привело к закономерному росту спроса на ивент-маркетинг регионального уровня. Всё чаще в небольших российских городах проходят специальные мероприятия, имеющие ряд специфических отличий, проблем и решений. Несмотря на уже существующие алгоритмы организации мероприятий, используемые в российских мегаполисах, стоит отметить, что на формирующемся рынке ивентов в небольших городах необходим индивидуальный подход к каждой возникающей трудности.

Ключевые слова: мероприятие, событийный маркетинг, ивент, специфика регионального ивент-маркетинга, специальные мероприятия.

Идея создания события в целях привлечения массового интереса появилась тысячелетия назад, когда римские правители обнаружили два важнейших рычага управления - хлеб и зрелища. Этот технологический прием, называемый ныне «событийный маркетинг», обладающий сильным эмоциональным воздействием на целевую аудиторию, сохранил свою актуальность и сейчас события включают в себя городские праздники, концерты, фестивали, презентации продукции, церемонии открытия, благотворительные акции, конференции и т. д. [1, с. 15]. Эти мероприятия проводятся компаниями с целью формирования позитивного имиджа организации, и главное - привлечения внимания общественности к самой компании, ее деятельности и продукции [2, с. 64].

С каждым годом динамично развивающийся сегмент ивент-маркетинга завоевывает все больше поклонников не только в крупных российских городах, но и в регионах. И, как и всякому находящемуся на стадии становления сегменту рынка, региональным ивентам свойственен ряд специфических проблем и решений, речь о которых пойдёт далее [3, с. 155].

Осознавая потребность в проведении массовых мероприятий, крупнейший сельскохозяйственный, продуктовый рынок в Нижнем Тагила «Малина» стал заказчиком РЯ&Еуей агентства «Арт-бюро Событий», занимающего организацией ивентов для крупных ТЦ в Екатеринбурге и области. При проведении ивента перед заказчиком стояла цель - провести трафикообразующее мероприятие для привлечения потенциальных арендаторов. Из поставленной цели перед агентством исходили следующие задачи: привлечь внимание СМИ к мероприятию, привлечь и развлечь посетителей, сформировать лояльность к мероприятию и заказчику у общественности. Выбранный формат мероприятия с насыщенной и социально ориентированной программой позволил не только достигнуть поставленную цель, но и решить ряд поставленных задач.

Этапы планирования и организации мероприятия включали в себя разработку и согласование концепции мероприятия и бюджета. Итоговая утвержденная с заказчиком программа включала в себя различные активности с мастер-классами, фотозонами, дегустациями и концертной программой. Дата выбиралась на основании мониторинга городских афиш и порталов, где публиковалась актуальная информация о грядущих мероприятиях.

Анонсирование мероприятия происходило с помощью пресс-релизов для СМИ. В процессе распространения информации о мероприятии выяснилось, что журналисты Нижнего Тагила крайне негативно относятся к ТРК «Малина» из-за предыдущих множественных «спам» рассылок, самостоятельно производимых заказчиком, не имеющим в себе информационного повода. Сотрудниками агентства было решено использовать социальные сети, как инструмент работы со СМИ. Неформальное общение в социальных сетях позволило продемонстрировать журналистам правдивость рассылаемой информации и рассеять их сомнения. Помимо рассылки пресс-релизов о мероприятии, работы в соцсетях и размещения ролика на местном ТВ, распространение информации производилось с помощью афиш и листовок, раздаваемых на проходных крупных заводов, возле соседних конкурирующих ТЦ и в центре города.

Бесплатные тематические мастер-классы в преддверии мероприятия позволили не только привлечь трафик в ТРК «Малина» в будни, но и сформировать лояльность среди посетителей. Пока дети вместе с педагогами мастерили космические поделки, родители знакомились с широким ассортиментом «Малины» и совершали закупки. Организация выставки детских работ стала возможностью одновременно решить множество задач - привлечение внимания со стороны СМИ, поддержки со стороны

органов управления, привлечение трафика на мероприятие, формирование лояльности к мероприятию и организатору у общественности.

Главным критерием эффективности данного мероприятия являлся трафик. В день мероприятия он составил более 5000 человек, что на 2000 человек превзошло ожидания заказчика. Также на выставку-конкурс «Моя мечта о космосе» было собрано более 300 уникальных детских работ, что говорит об успешности социальной идеи. О мероприятии вышло 30 позитивных публикаций, включающих телевизионный сюжет. Также, исходя из данных о стабильной заполняемости торговых площадей экомалла арендаторами, можно сделать вывод, что выбранная маркетинговая стратегия ТРК «Малина» с использованием ивентов помогает компании достичь целей [4, с. 33].

Литература

1. Шумович А. В. Великолепные мероприятия: Технологии и практика event management. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. 336 с.

2. Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: Фин-Пресс, 2003. 688 с.

3. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2010. 296 с.

4. Сондер МИвент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы. М.: Вершина, 2006. 543 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.