CC BY
36
ЯЕДВИВМИ
УДК 330.101 http://doi.org/10.5281/1впоёо.3564335
ГОЛУББВ О.В.
Розвиток сощального пiдприcмництва в свiтi та можливост для Украши
Предметом домдження е можливост'1 щодо ¡мплементацИ' досв\ду социального п'1дприемни-цтва в св'т за сучасних умов господарювання.
Метою до^дження е анал'з досв\ду регулювання социального пдприемництва в св 'т.
Методи досл'!дження базуються на загальнонаукових засадах та методах / прийомах науко-вого пзнання.
Результат роботи. ОбГрунтован'1 можливост'1 щодо використання досв\ду розвинених кран у сфер1 регулювання социального пдприемництва. Розкрито етапи розвитку социального пдприем-ництва в св'т. Розкрито особливост'1 розвитку соц'1альних п'1дприемств Великобритании Н'1меччини, США. Акцентовано увагу на роль та мсце держави у забезпеченн реал1зацИ' социального пщприемництва. Також автором розкрито позитивн'1 ефекти вд д1яльност'1 социального п'1дприемництва.
Галузь застосування результате. Управл'1ння национальною економ1кою за умов сталого розвитку в частин'1 досл'1дження та можливостей реал1зацИ' досв\ду регулювання социального пд-приемництва розвинених кран для економки Украни.
Висновки. Заруб'1жний досв'1д социального пдприемництва демонструе можливост'1 / переваги неприбуткового сектора, причому не лише соц\альн'1, але й економ'чш. Кр1м того, свтовий досвд - ор1ентир, який показуе, що потр'бно зм'1нити в законодавств'1, д1яльност'1 пдприемств / держави. Д'1йсно, б'знес сьогодн'1 спроможний взяти на себе значну частину социального тягаря (медичне забезпечення, об'екти ¡нфраструктури), який покладений на державу, а в обм'1н повинен отримати сприятлив'1 умови та прозор1 гаранта стабльного / безперешкодного розвитку.
Ключем до успшного розвитку соц'альних пдприемств в Укран е вироблення нацюнальних стратегй розвитку социального пдприемництва, як дозволили б скоординувати зусилля вс\х за-цкавлених стор1н - п'дприемц'/в, громадських органзацй, донорських структур / держави.
Kлючовi слова: пдприемництво, соц\альне пдприемництво, б'знес пдприемства, соц'альний ефект, мШя, некомерцйна орган1зацИ
ГОЛУБЕВ А.В.
Развитие социалüного предпринимателüства в мире и возможности для Украины
Предметом исследования является возможности имплементации опыта социального предпринимательства в мире в современных условиях хозяйствования.
Целью исследования является анализ опыта регулирования социального предпринимательства в мире.
Методы исследования базируются на общенаучных принципах, методах и приемах научного познания.
Результаты работы. Обоснованы возможности использования опыта развитых стран в сфере регулирования социального предпринимательства. Раскрыто этапы развития социального предпринимательства в мире. Раскрыты особенности развития социальных предприятий Великобритании, Германии, США. Акцентировано внимание на роль и место государства в обеспечении реализации социального предпринимательства. Также автором раскрыто положительные эффекты от деятельности социального предпринимательства.
Область применения результатов. Управление национальной экономикой в условиях устойчивого развития в части исследования и возможностей реализации опыта регулирования социального предпринимательства развитых стран для экономики Украины.
Выводы. Зарубежный опыт социального предпринимательства демонстрирует возможности и преимущества некоммерческого сектора, причем не только социальные, но и экономические. Кроме того, мировой опыт - ориентир, который показывает, что нужно изменить в законодательстве, деятельности предприятий и государства. Действительно, бизнес сегодня способен взять на себя значительную часть социального бремени (медицинское обеспечение, объекты инфраструктуры), который возложен на государство, а в обмен должен получить благоприятные условия и прозрачные гарантии стабильного и беспрепятственного развития.
Ключом к успешному развитию социальных предприятий в Украине является выработка национальных стратегий развития социального предпринимательства, которые позволили бы скоординировать усилия всех заинтересованных сторон - предпринимателей, общественных организаций, донорских структур и государства.
Ключевые слова: предпринимательство, социальное предпринимательство, бизнес предприятия, социальный эффект, миссия, некоммерческая организации.
GOLUBEV A.V.
Development of social entrepreneurship in the world and opportunities for Ukraine
The subject of the study is the possibility of implementing the experience of social entrepreneurship in the world under the current economic conditions.
The purpose of the study is to analyze the experience of regulating social entrepreneurship in the world.
Research methods are based on scientific principles and methods and techniques of scientific knowledge.
Results of work. The opportunities for using the experience of developed countries in the field of regulation of social entrepreneurship are grounded. The stages of development of social entrepreneurship in the world are revealed. The peculiarities of development of social enterprises of Great Britain, Germany, USA are revealed. Emphasis is placed on the role and place of the state in ensuring the realization of social entrepreneurship. The author also revealed the positive effects of social entrepreneurship.
Area of application of results. Management of the national economy under conditions of
sustainable development in terms of research and opportunities to realize the experience of regulating social entrepreneurship of developed countries for the economy of Ukraine.
Conclusions. Foreign experience of social entrepreneurship demonstrates the opportunities and benefits of the non-profit sector, not only social but also economic. In addition, world experience is a benchmark that shows what needs to be changed in legislation, business and government. Indeed, business today is able to take on a large part of the social burden (health care, infrastructure) that is entrusted to the state, and in exchange it must receive favorable conditions and transparent guarantees of stable and unimpeded development.
The key to successful development of social enterprises in Ukraine is the development of national strategies for the development of social entrepreneurship, which would coordinate the efforts of all stakeholders - entrepreneurs, public organizations, donor structures and the state.
Keywords: entrepreneurship, social entrepreneurship, business enterprise, social effect, mission, non-profit organizations.
Постановка проблеми. За останн роки по-няття «соц1альне пщприемництво» все част1ше використовуеться украТнським сусптьством у р1зних контекстах. При цьому, часом у неодноз-начних, I таких, що не мають н1чого сптьного ан1 з б1знесом, ан1 з украТнським соц1альним життям. Проводяться форуми, конференций фахов1 обго-ворення, проте це не додае визначеност1 означе-ному виду людськоТ д1яльност1.
Тенденц1я до загострення значноТ ктькост со-ц1альних проблем е загальносв1товою. Неспро-можнють держави вир1шити ц1 проблеми стала одним з основних поштовх1в до розвитку соцг ального пщприемництва. Проте ступ1нь гостро-ти соц1альних проблем по-р1зному впливае на становлення та розвиток соц1ального пщпри-емництва у тих або 1нших краТнах. Соц1альне пщ-приемництво надае можливють часткового й динам1чного вир1шення на мюцевому р1вн1 тих гострих соц1альних проблем, як1 неспромож-на вир0ити держава, а також включення в еко-ном1чну д1яльн1сть тих пщприемств, як1 ставлять за мету не лише одержання прибутку, збагачен-ня, накопичення кап1талу, але й ТТ спрямування на п1дтримку уразливих груп населення, створення нових робочих мюць, пом'якшення та вир1шен-ня соц1альних проблем краТни. Соц1альне пщпри-емництво динам1чно зростае у багатьох краТнах св1ту, передус1м в европейських краТнах, усп1шно вир1шуючи питання безроб1ття, соц1ального за-хисту та соц1альноТ' адаптацп у сусп1льств1.
Якщо ран1ше пщприемництва несли вщповг дальн1сть т1льки перед своТми акц1онерами I, як правило, заявляли, що справою б1знесу е сам б1з-нес, то в даний час сучасн кер1вники усвщомлю-ють, що репутац1я I ф1нансов1 результати д1яль-
hoctî Тх пщприемств безпосередньо залежать вiд того, чи е fx пiдприeмницька дiяльнiсть гщним членом громадянського сyспiльства. Пщприемництва поступово переходять вiд безсистемноТ до-брочинностi до бiльш складних корпоративних програмах соцГальноТ вiдповiдальностi, до страте-гiчниx форм взаемодп' з сусптьством i державою.
Aнaлiз останшх досл'!джень i ny6nina^H. Учен та спе^алюти, якi займаються даною проблемою, не завжди чiтко визначають Tf мiсце i часто обмежуються констатацieю положення, що соцiальна вщповщальнють - це добровiльнi соцг альн зобов'язання, якi визнаються сyспiльством та яю бере на себе власник або уповноважений ним орган пщприемства з метою задоволення соцiальниx ¡нтереЫв персоналу та всix зацкав-лених сторЫ в межах економiчноT доцтьностк
Розкриття сyтностi соцiальноT вiдповiдаль-нос^ знайшла широке вiдображення у науко-вих дослiдженняx переважно зарyбiжниx учених: К. Алтер, М. БаталЫоТ, Дж. Босчi, Г. Дiза, М. Крамера, I. Март^ Дж. Мейра, О. МосковскоТ, I. Пага-ви, Дж. РобЫсона, Л. ТарадiноT та ¡н. Як вiдносно новий соц^льно-економнний феномен, соцi-альнi пiдприeмства ще тiльки стають предметом дослiдження в^чизняних наyковцiв: Д.О. Баюри, I.I. Березняк, 3.I. Галушки, O.I. Дацко, O.I. Зайцево'Т, A.I. Мокiя, О.О. НабатовоТ, B.I. УдотовоТ та ¡h.
Метою CTaTTi е аналiз досвiдy регулювання соц^льного пiдприeмництва в свiтi.
Виклад основного мaтеpiaлу досл'!дження. Вперше поняття «соцiальний пiдприeмець» як термiн став вживатися в 60-х роках 20-го сто-лiття у ВеликобританГТ. В цей час софальы питання активно пщымалися в англомовнiй л^ератур^ але 6Гльш стiйке i широке вживання термiн «соцГ-
альне пiдпри8мництво» отримав у 70-80-х роках [6, с.391].
Активiзацiя розвитку cоцiального пщприем-ництва в бвроп (Bеликобританiя, Польща, 1та-лiя та iн.), у краТнах ПвычноТ та ПвденноТ Америки (США, Канада, Бразилiя), в Аз^ських краТнах (Пiвденна Корея, Японiя, Тайвань) припадае на 90-тi роки минулого столбя. Проте, ще й до-сi результати Тх дiяльностi не стали об'ектом офг ц^ноТ статистики в жодый краТн Це обумовлене невизначенютю статусу соцiальних пiдпри8мств, надзвичайно широким спектром сфер i форм Тх дiяльностi, рiзними пiдходами до розумЫня 'Тх сутностi.
Соцiальне пщприемництво - це гiбридна пщ-приемницька дiяльнiсть яка нацiлена на вирг шення соцiальних проблем та залучення сучас-ного бiзнесу бути софально вiдповiдальним.
Термiн «соцiальне пiдпри8мництво», е склад-ним поняттям i несе в собi ряд суперечностей: з одного боку, мова йде про «со^альну», тоб-то належить до сусптьый дiяльностi, а з Ышого - це пiдпри8мницька дiяльнiсть з бажанням лише отримувати прибуток. Даний термЫ асоцш-еться з особливою вродженою здатнютю вщчу-вати i використовувати можливостi поеднанням нестандартного мислення i прагнення створити або принести в життя щось абсолютно нове, але з со^альним ефектом для суспiльства.
Со^альы пiдпри8мства Великобританп дина-мiчно розвиваються, однак не мають единоТ пра-вовоТ моделi. Прибутки соцiальних пщприемств не оподатковуються за умов, якщо прибуток ви-користаний для реалiзацií соцiальних цiлей пщ-приемства або якщо комерфйна дiяльнiсть зд^-снюються у процес реалiзацií со^альноТ мети [1].
У Нмеччиы соцiальнi пщприемц зацкавле-нi лише в обмеженн Тх власноТ вiдповiдальностi та юнуваны сприятливоТ системи оподаткування. Нiмецькi со^альы пiдпри8мцi квалiфiкують свою дiяльнiсть як адяльнють, спрямовану на спiльний добробут», однак Тх пiдтримка з боку держави не мае системного характеру [2].
Засновники со^альних пiдпри8мств не отри-мують дивiденди, а прибуток повнютю викорис-товують на виплату зарплати або розширення со^альноТ дiяльностi органiзацiй. Тобто пщпри-емство може отримати податковi пiльги лише у разi отримання статусу некомер^йноТ оргаыза-цм. Державна пiдтримка проявляеться у надан-
нi грантiв з бюджету, фЫансуваны окремих про-грам, Ыформафйый пiдтримцi [3].
Соцiальне пiдпри8мництво нацтене на вирг шення соцiальних проблем, що характеризуеть-ся наступними основними ознаками:
• со^альний вплив - цтьова спрямованiсть на рiшення юнуючих соцiальних проблем у суспiльствi;
• Ыновацм - застосування нових, ункальних пщ-ходiв, що дозволяють збтьшити соцальний вплив;
• самоокупнiсть i фiнансова стiйкiсть - здатнiсть со^ального пiдпри8мства вирiшу-вати соцiальнi проблеми до тих тр, поки це необхщно, i за рахунок доходiв, одержуваних вщ власноТ дiяльностi;
• масштабнють - збiльшення масштабу дiяль-ност соцiального пiдпри8мництва (на нацюналь-ному i мiжнародному рiвнi) i поширення досвiду з метою збiльшення софального впливу;
• пiдпри8мницький пiдхiд - здатнють со^аль-ного пiдпри8мця бачити недолки ринку, знаходи-ти можливоси акумулювати ресурси, розробляти новi р0ення, якi надають довгостроковий пози-тивний соцальний вплив на суспiльство цтому.
Соцiальний бiзнес у 6вропi та Америк заро-дився понад п'ятдесят роюв тому. Зарубiжнi кон-цепцп соцiального пiдприeмництва вiдрiзняються роллю держави:
1. Модель ПвычноТ бвропи (Бельгп, Нщерлан-дiв, Норвегм, Швецм) характеризуемся активною пiдтримкою держави.
2. Моделi США, Канади, Японп мiстять регулювання на рiвнi пiдпри8мств, використання благо-дiйництва.
3. Модель ЦентральноТ бвропи (Австрм, Нмеч-чини, Францм) вiдрiзня8ться адресними со^аль-ними програмами i бiзнес-проектами.
4. Модель ВеликоТ Британм мае вiдзнакою зна-чн соцiальнi Ывестицм. Поступово рiзниця мiж моделями зменшуеться [10, с. 107].
Залежно вщ розумiння сутi та призначення соцг ального пiдпри8мництва можна видтити декть-ка пiдходiв, що склалися щодо його змiсту у свг тi. В американському контекст 8ос1а! Enterprise ДШапсе визначае со^альне пiдпри8мництво як дiяльнiсть НПО (неприбутковоТ оргаызацм), що ви-користовуе бiзнес-стратегií' або засновуе пщпри-емство задля отримання доходу та направляе його на пщтримку со^альноТ мо. У Великобританп воно визначаеться як дiяльнiсть комунальних пщ-приемств, кредитних спток, товариств, власника-ми яких е працюючi там робiтники, кооперативи,
$OHgM po3BMTKy, coqia^bHi KOMnaHii', xMT^OBi koo-nepaTMBM Ta B^arogiMHi opraHi3aMii'.
0praHi3aqia Social Enterprise London (SEL, UK) BM3Hanae TaKi pmcm coqia^bHoro nignpueMHM-MTBa: opieHTaqia Ha pMHKOBi yMOBM Ta cnpoMOx-HicTb ^yHKqioHyBaTM b TaKMx yMOBax; HaaBHicTb coMia^bHoT cnpaMOBaHocTi Ta eTMHHMx npMHMMniB gia^bHocTi; «coqia^bHa B^acHicTb» nignpueMcTBa, aBTOHOMHicTb Ta He3a^exHicTb, 3a aKOi' npuByTOK Mge Ha noTpeBM coqia^bHMx rpyn-B^acHMKiB a6o Ha noTpeBM rpoMagM [6, c.393].
Coqia^bHe nignpueMHMMTBO Mae no3MTMBHi e^eKTM Big gia^bHocTi, qe:
• cnpnaHHH npaqeB^arnTyBaHHro nrogeM 3 oBMe-xeHMMM $i3MHHMMM Ta ncuxiHHMMM MOx^MBocTa-mm Ta 6e3po6iTHMx;
• nponoHyBaHHa hobmx w^axiB g^a pe^opMyBaH-Ha gepxaBHMx coqia^bHMx noc^yr;
• niflTpnMKa 3a^yneHHa rpoMagaH go ynacT y co-Mia^bHMx iiiqiaTMBax Ha BO^OHTepcbKnx 3acagax, 06'eflHaHHa rpoMag HaBKO^o coqia^bHMx npoB^eM;
• po30MpeHHa BMgiB coqia^bHMx noc^yr, aKi 3a-™waroTbca no3a yBaroro 3BMHaMHoro 6i3Hecy
• y 3B'a3Ky 3 Ma^onpuByTKOBicTro, Henony^apHic-Tro, BigcyTHicTro Ha^exHO'f npo^eciMHoT nigroTOBKM;
• e^eKTMBHe BMKopucTaHHa HaaBHMx pecypciB perioHy y BMpirneHHi coqia^bHMx npoB^eM;
• 3HMxeHHa HaBaHTaxeHHa Ha MicqeBi Brogxe-tm y BMpirneHHi coqia^bHMx npoBneM (aKTya^bHO b yMOBax xpoHiHHoro ge^iqMTy BrogxeTHMx KOWTiB);
• cnpuaroTb ^opMyBaHHro cnpuaT^MBoro KOHKy-peHTHoro cepegoBM^a [9].
TaK, gocMTb nowupeHMM y KpaiHax niBHiHHOi i niB-geHHOi AMepMKM e nigxig, 3a aKMM coqia^bHMM nig-npneMHMMTBOM Ha3MBaroTb nignpneMHMMbKy gi-a^bHicTb HenpMByTKOBMx HegepxaBHMx opraHi3aMiM (unprofitable private organization), aKa cnpaMOBaHa nepegyciM Ha pea^aqiro cTaTyTHMx MmeM mmx op-raHi3aMiM. MaeTbca Ha yBa3i, ^o Micia i cTaTyTHi Mini UPO HanpaB^eHi Ha BnpiweHHa coqia^bHMx npo-6^eM, HagaHHa nocnyr Ta noninweHHa aKocTi xMTTa MmbOBO'f rpynM, 3apagM iHTepeciB aKOi cTBoproBanaca opraHi3aqia. CyB'eKTaMM coqia^bHoro nignpneMHM-MTBa 3a TaKMM nigxogoM BMcTynaroTb HenpnByTKO-Bi opraHi3aMii', ^o n0B'a3aH0, 3OKpeMa, 3 HaaBHicTro y mmx Kpa'iHax (nepegyciM y CWA) cM^bHMx TpagM-MiM caM00praHi3aMii' HaceneHHa. ToMy Be^MKy nac-TMHy coqia^bHMx npoBneM ycniwHO BMpirnyroTb UPO, OTpMMyroHM 3a qe ^¡HaHcyBaHHa Big MmbOBO'f rpynM, HaceneHHa, gepxaBM i goHopiB [5, c.23].
У Европу де традицм сусптьних об'еднань не TaKi сильнi, со^альне пiдприeмництво визнача-етьса бiльше ак пiдприeмництво або бiзнес з со-цiaльною мiсieю.
Так, британська модель соцтльного пщпри-емництва характеризуетьса змЫою прiоритетiв пщприемницько''' дiальностi. На перше мюце ви-ходить соцiaльний аспект або софальний ефект вiд пщприемницько' дiальностi, випередхаю-чи значенна и фЫансово''' ефективностi. Вахли-вою ознакою софальних пiдприeмств в Брита-нп е колективна форма влaсностi, а ix дiальнiсть направлена передусiм на користь територiaль-но'( спiльноти. Суб'ектом соцiaльного пiдприeм-ництва тут виступають бiзнес пiдприeмствa з со-^альною мiсieю.
Вiдповiдно до законодавства у бтьшос^ ев-ропейських кра'1'н дерхавы органи (особливо на мiсцевому рiвнi) мохуть надавати привiлеí соцi-альним пщприемствам з метою пiдтримки '¿х со-цiaльноí мiсií [4, с.35].
Так, у БританГ'' е багато гранив дла проектiв у со^альному пгдприемництвг. Дла пгдтримки со-цгальних пгдприемств працюе Банк «Big Society Capital», заснований у квгтнг 2012 року. Загаль-ний бюдхет у 600 млн фунтгв стерлгнггв повинен розподглатиса через посередникгв на користь соцгальних пгдприемств i громадських органгза-цгй. 1нновацгйним гнструментом фгнансуванна е акцГ'' громади: кохен член грома-ди гнвестуе не-значну суму в соцгальне пгдприемство [7]. Попу-ларний такох краудфандгнг.
Термгн «краудфандгнг» походить вщ англгйсько-го словосполученна «^owd funding», де «сrowd» - «натовп», a «funding» - «фгнансуванна». У за-гальному контекстг краудфандгнг означае колек-тивне фгнансуванна або колективне спгвробгт-ництво людей, акг добровгльно об'еднують сво''' фгнансовг чи ¡ншг ресурси дла пгдтримки гнших людей або оргаызацГй .
Цей вщносно новий ¡нструмент дозволае за-лучати через 1нтернет у велико' ктькост! людей (рГзних груп людей) грош! дла реалГзацГ'' рГзних ¡дей i проектГв. В основ! послуги: спецтл^ова-ний ¡нтернет-портал, на акому пюла детально' реестрацГ'' користувач створюе оголошен-на з проханнам про фЫансуванна конкретного проекту. Це мохе бути новий бГзнес, створенна притулку дла бездомних тварин або просто збГр похертвувань.
Висновки
Отже, на сьогодышый день icHye цiлa низка со-цiaльниx фaкторiв, яю aктyaлiзyють розвиток со-цiaльниx пiдпри8мcтв. Paзом з тим, не можнa cкaзaти, що гоcтротa cоцiaльниx проблем е клю-човим фaктором, що сприяе створенню cоцiaль-них пiдпри8мcтв. Pезyльтaти aнaлiзy середови-щa фyнкцiонyвaння cоцiaльниx пщприемств як в европейських ^ai^ax, тaк i в ^a^ax Америки cB^4a^ про те, що руш^ними cилaми соцг aльного пiдпри8мництвa е економiчнi Ta нормa-тивно-прaвовi фaктори. Тобто, нaявнicть знaчноí кiлькоcтi cоцiaльниx проблем е лише пiдrрyнтям для створення cоцiaльниx пiдпри8мcтв, aле ix ре-aльний розвиток вимaгa8 вщповщного економiч-ного тa зaконодaвчого зaбезпечення.
Зaрyбiжний доcвiд cоцiaльного пщприемни-цтвa демонструе можливоcтi i перевaги непри-буткового cекторa, причому не лише cоцiaльнi, aле й економiчнi. ^м того, cвiтовий доcвiд - орг ентир, який покaзy8, що потрiбно змiнити в зa-конодaвcтвi, дiяльноcтi пiдпри8мcтв i держaви. Дiйcно, бiзнеc cьогоднi спроможний взяти нa себе знaчнy чacтинy cоцiaльного тягаря (медичне зaбезпечення, об'екти iнфрacтрyктyри), який по-клaдений нa держaвy, a в обмЫ повинен отримa-ти cприятливi умови тa прозорi гaрaнтií cтaбiль-ного i безперешкодного розвитку.
Будь-який доcвiд cоцiaльного пiдпри8мництвa, усп0ний в однiй ^afci, не може бути перенесений в Ышу ^afcy без aдaптaцií. Ключем до усп0-ного розвитку cоцiaльниx пщприемств в y^aN е вироблення нaцiонaльниx cтрaтегiй розвитку со-цiaльного пiдприeмництвa, якi дозволили б скоор-динyвaти зусилля вcix зaцiкaвлениx cторiн - пщ-при8мцiв, громaдcькиx оргaнiзaцiй, донорcькиx структур i держaви. Потрiбнa ч^га i cкоординовa-нa роботa ™x, xто в цей процес вже зaлyчений, a тaкож фiнaнcyвaння окремиx проектiв, якi сприя-тимуть системному вир0енню проблем.
Список використаних джерел
1. Social Enterprise Solutions for 21st Century Challenges. The UK Model of Social Enterprise and Experience // Publications of the Ministry of Employment and the Economy. - 2010. - [Елек-тронний ресурс]. - Режим доступу: http://tem.fi/ files/26789/TEM_25_2010_netti.pdf.
2. The Development of Social Entrepreneurs in Germany [Електронний ресурс]. - Режим доступ: http://uni-
muenster.de/ imperia/md/content/ifpol/mitarbeiter/ zimmer/developement_of_ social_entrepreneurs.pdf.
3. Social Enterprise Social Innovation and Social Entrepreneurship in Poland: A National Report [Електронний ресурс]. - Режим доступу :http://fp7-efeseiis.eu/nationalreport-poland.
4. Березяк I. I. Зарубаний досвщ та вггчизняы реалп становлення соцiального пiдприeмництва/I.I.Березняк // ^yKOBi записки Нацiонального унiверситету «Ост-розька академiя». Серiя «Економка» : збiрник наукових праць / ред.кол. : Щ.Паачник, О.1.Дем'янчук. - Острог -: Видавництво Нацi Нацiонального уыверситету «Ост-розька академiя», 2014. - Випуск 25.- С.31-36.
5. Гура В., 1гнатович Н. Зарyбiжний досвщ розвитку со^ального пiдприeмства // Вюник Кивського нацiонального yнiверситетy iменi Тараса Шевченка, 2014.- Випуск 12(165). - С.22-25
6. Матвieнко-Бiляeва Г.Л. Розвиток та становлення со^ального пщприемництва та соцiальноï вщповЬ дальност в сучасних умовах // Економка i суспть-ство,2016. - Випуск 7. - С.390-394
7. Салм I. Американський та европейський шляхи со^ального пiдприeмництва [Електронний ре-сурс] / I. Салм // Громадський проотр. - 2013. - 19 берез-ня. - Режим доступу : http://civicua.org/news/view. html?q=1991219.
8. Салiй I. Сергiй Голубев: «Соцпщприемництво -той же бiзнес, а соцiальнiсть - його конкурентна пе-ре-вага» [Електронний ресурс] / I. Салм // Громадський прос^р. - 2013. - 15 березня. - Режим доступу : http:// civicua.org/news/view.html?q=1989250.
9. Сафаров С. М. Основы социального предпринимательства / С. М. Сафаров. - Иваново: Издательство «Роща», 2014. - 295 с.
10. Удодова В. I. До^дження досвщу функцюну-вання нацюнальних моделей со^ального пщприем-ництва / Удодова В.!., Шаповал В.I. // Вюник Харюв-ського нацiонального yнiверситетy iм. В. Н. Карабiна. - 2013. - № 1042. - С. 105-108.
References
1. (2010) Social Enterprise Solutions for 21st Century Challenges. The UK Model of Social Enterprise and Experience // Publications of the Ministry of Employment and the Economy,[Online], retrieved from: http://tem.fi/ files/26789/TEM_25_2010_netti.pdf.
2. The Development of Social Entrepreneurs in Ge rmany, [Online], retrieved from: http://unimuenster. de/ imperia/md/content/ifpol/mitarbeiter/zimmer/ developement_of_ social_entrepreneurs.pdf.
3. Social Enterprise Social Innovation and Social Entrepr eneurship in Poland: A National Report , [Online], retrieved from:http://fp7-efeseiis.eu/nationalreport-poland.
4. Berezyak I. I.(2014). Foreign experience and domestic realities of social enterprise formation. Scientific Records of the National University «Ostroh Academy». Economics series: a collection of scientific works., Ostroh, NU«OA». 5,31-36.
5. Hura V., Ihnatovych N.(2014). Foreign experience of social enterprise development. Visnyk of Taras Shevchenko National University of Kyiv. 2(165),22-25.
6. Matviyenko-Bilyayeva H.L.(2016). Rozvytok ta stanovlennya sotsial'noho pidpryyemnytstva ta sotsial'noyi vidpovidal'nosti v suchasnykh umovakh [Development and development of social entrepreneurship and social responsibility in modern conditions] Ekonomika i suspil'stvo. 7,390-394
7. Saliy I. (201 3). American and European Ways of Social Entrepreneurship. Hromads'kyy prostir. retrieved from: http://civicua.org/news/ view. html?q=1991219.
8. Saliy I. Holubyev S. (2013). Social entrepreneurship is the same business, and sociality is its competitive
advantage. Hromads'kyy prostir. retrieved from: http:// civicua.org/news/view.html?q=1989250.
9. Safarov S. M. (2014). Fundamentals of social entrepreneurship. Ivanovo, Roshcha (In Russian).
10. Udodova V. I.(2013). Research on the experience of functioning of national models of social entrepreneurship. Visnyk V. N. Karazin Kharkiv National University. 1042,105-108.
Даш про автора
Голубев Олександр Володимирович
PhD здобувач ступеня доктора фтософп Академп npaqi, со^альних вщносин i туризму
Данные об авторе
Голубев Александр Владимирович,
PhD соискатель степени доктора философии, Академии труда, социальных отношений и туризма
Data about the authors
Alexander Golubev,
PhD candidate, Academy of Labour, Social Relations and Tourism.
