CC BY
166
РАЗВИТИЕ ПРОГРАММЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
Ю.В. Вейс, канд. экон. наук, доцент В.Е. Базаев, студент
Самарский государственный технический университет (Россия, г. Самара)
DOI:10.24412/2411-0450-2022-9-19-24
Аннотация. Современная экономическая ситуация в России требует реализации активных мер по импортозамещению, в том числе для предприятий нефтегазового комплекса. Необходимость импортозамещения коснулась как процесса цифровизации и разработки современных цифровых продуктов, так и разработки технологического оборудования для нефтегазового комплекса: установок алкилирования и изомеризации, производства ароматических углеводородов, каталитического риформинга и каталитического крекинга, замедленного коксования, гидрокрекинга, технологии производства водорода и гидроочистки, а также технологии и оборудование для шельфовых проектов и добычи сланцевой нефти. В статье проведено исследование возможностей по импортозамеще-нию нефтехимического оборудования в сфере нефтепереработки и разбор вариантов решения в сложившейся ситуации на примере нефтегазового комплекса России.
Ключевые слова: импортозамещение, нефтегазовый комплекс, технологическое развитие.
Несмотря на устойчивое развитие и текущий рост цен на нефть и нефтепродукты, предприятия нефтегазового комплекса столкнулись с проблемой обновления производственных мощностей и цифровой трансформацией управленческих и производственных процессов. Остро встал вопрос активизации импортозамещения в
данных направлениях. По мнению экспертов - нефтехимический сектор более уязвим, чем нефтепереработка: нет компрессоров, печей пиролиза и технологий мас-сообмена [1].
На рисунке 1 предоставлено изменение основных показателей по стране. В таблице 1 ниже отражены показатели.
■ Добыто нефти в РФ, млн . тонн ■ Переработано нефти е
Рис. 1. Динамика основных показателей нефтегазовой отрасли РФ [2-8]
Таблица 1. Добыча и переработка нефтепродуктов в РФ [2-8]
Показатель Год Изменение
2018 2019 2020 2021 2022 (прогноз) 2019-2018 2020-2019 2021-2020
Добыто нефти в РФ, млн. тонн 555,9 560,8 512,8 524,0 490,0 4,9 -48,0 11,2
Переработано нефти в РФ, млн. тонн 287,0 289,8 270,0 280,7 233,3 2,8 -19,8 10,7
Средняя глубина переработки нефти в РФ 83,4% 83,1% 84,0% 82,5% 83,9% -0,3% 0,9% -1,5%
Экспорт 260,5 269,2 239,2 231,6 176,7 8,7 -30,0 -7,6
Как можно заметить, когда происходил рост глубины переработки, объемы добычи снижались, как и количество экспорта сырой нефти. Благодаря увеличению глубины переработки нефти можно достичь снижения необходимого сырья для получения большего количества конечных нефтепродуктов, так и побочных продуктов (мазуты и битумы). Более того, это позволяет уменьшить степень износа оборудования. Конечно, добыча снизилась не только по причине увеличения глубины переработки по России, однако это позволяет говорить о необходимости модернизации предприятий до современного уровня, что позволит снизить затраты на производство, транспортировку сырой нефти, катализаторы и другие пункты расходов.
На данный момент предприятия нефтепереработки уже в процессе реформирования. Примером служит разработка Роснефти «РН-ГРИД» - это российский симу-лятор гидроразрыва пласта (ГРП) нового поколения, позволяющий максимально точно описывать сложную геометрию трещины, возникающей в породе при проведении ГРП [9].
Хотя полноценное замещение иностранного ПО для установок НПЗ и программ для прогностической и иной деятельности пока не возможно - первые шаги российские компании уже сделали. Это может служить основой для настройки системы нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов с помощью российских разработчиков-программистов. Примером служит производство по сжижению природного газа на полностью отечественном оборудовании - введенная в эксплуатацию четвертая линия «Ямал СПГ» НО-ВАТЭКа на 0,9 млн тонн в год в 2021 году [10]. На данный момент линия продолжает выполнять свои функции, что свиде-
тельствует о возможностях импортозаме-щения.
Из негативных тенденций импортоза-мещения можно выделить недостаточную развитость производства в России необходимых современных запчастей для современного оборудования, а также утечка ценных кадров 1Т и инженеров из страны. Это сильно влияет на скорость переориентирования на новый путь развития.
Наладить систему импортозамещения возможно, используя существующие современные разработки. Будет направлен запрос на необходимое оборудование и запчасти дружественной стране, с которыми хорошие взаимоотношения, а она в свою очередь закажет необходимое у негативно настроенных стран. Конечное оборудование получают инженеры и специалисты, изучают принцип работы и делают уже на основе полученных данных оборудование, схожее по структуре с импортным оборудованием. Если использовать некоторые нововведения в структуре оборудования, то никаких проблем возникнуть не может, даже со стороны международного права. Тонкость международного права в том, что доказать кражу интеллектуальной собственности на схожесть принципа работы оборудования при отсутствии структуры один в один практически невозможно. Данным методом пользуется Китай. Права на производство оборудования будут принадлежать государству или же возможно создание альянса ведущих нефтеперерабатывающих компаний и совместная работа над проектом, с последующей принадлежностью технологии производства государству.
Из положительных моментов можно отметить экономию времени и ресурсов на разработку оборудования с нуля. Из минусов выделяется проблема при дальнейшей эксплуатации - даже при знании механиз-
ма работы и успешной работе оборудования, при дальнейшем развитии научно-технологического прогресса (далее НТП) возникнет необходимость разработки новых установок. В связи с тем, что опыт разработки с нуля будет крайне мал, разработка будет продвигаться намного дольше по времени. К тому же, компании могут отвернутся от российского рынка
при подобном решении, если отменят санкции, наложенные на РФ, что делает РФ заложником перекупа технологий и позволяет сильно завышать цены на запрошенные технологии и оборудование. В качестве приблизительной стоимости взят пример модернизации установки алкили-рования 2-х штук, отраженная в таблице 2.
Таблица 2. Прогнозируемая стоимость мероприятий для переориентирования одной за-
Мероприятие Стоимость, тыс. руб. Время
1. Покупка установок алкилирования (2 шт.) с помощью посредников, в том числе: 5 919,19 1-2 месяца
а) стоимость транспортировки в РФ через посредника 281,44 -
б) комиссия посредника 540,36
в) наценка продавца 594,40
2. Анализ установки с помощью специалистов и схематическая модернизация структуры установки для обхождения международного права: 1 292,00 1-2 месяца
а) з/п специалистов 982,00 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 310,00
3. Создание прототипа по новым схемам и тестирование 3 548,00 2-3 месяца
а) з/п специалистов 1 094,58 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 400,06
4. Доработка недочетов и подготовка к массовому выпуску 1 292,00 1-1,5 месяца
а) з/п специалистов 982,00 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 310,00
Всего 12 051,20 5-8,5 месяцев
Также, как вариант, рассматривается альтернатива предложенному решению -разработка с нуля полностью отечественного оборудования для нефтеперерабатывающего завода. Это выйдет дольше по времени, но позволит получить опыт и возможность в будущем модернизировать оборудование быстрее и за счет своих разработок. Из минусов можно выделить высокую стоимость данных мероприятий (исследование, разработка, тестирование,
внесение корректировок) и длительное время до полноценной возможности использования установок. Права на производство оборудования будут принадлежать государству, а в процессе работы возможно привлечение специалистов ведущих нефтеперерабатывающих компаний, таких как ПАО «НК «Роснефть». Ниже приведена таблица 3, в которой рассмотрена приблизительная стоимость подобной разработки.
Таблица 3. Прогнозируемая стоимость разработки отечественной установки алкилиро-вания нового поколения
Мероприятие Стоимость, руб. Время
1. Разработка схемы установки алкилирования нового поколения 7 900 000 5-7 месяцев
а) з/п специалистов (инженеры, ИТ-специалисты) 4 100 000 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 300 000
в) купленные и предоставленные схемы отечественных установок, на основании которых можно спроектировать новые 3 500 000
2. Создание прототипа установки 2 655 000 3-4 месяца
а) з/п специалистов (инженеры, ИТ-специалисты) 2 460 000 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 195 000
в) материал для создания оборудования 197 370
г) счетчики, электроника и измерительные приборы 350 000
3. Тестирование и доработка недочетов оборудования 2 002 370 1-2 месяца
а) з/п специалистов (инженеры, ИТ-специалисты) 1 640 000 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 135 000
в) затраты на материал и замену счетчиков, электроника 227 370
4. Конечные правки и подготовка к массовому выпуску 1 570 000 2-3 месяца
а) з/п специалистов (инженеры, ИТ-специалисты) 1 360 000 -
б) переменные затраты (аренда помещения и др.) 210 000
Итог 14 127 370 11-15 месяцев
В качестве дополнительной меры поддержки предприятий, готовых вкладывать средства в развитие отечественных разработок можно применить смягчение режи-
ма налогообложения. Если рассмотреть структуру цены на бензин (рис. 2), то можно заметить, что налоги и акцизы занимают большую долю в структуре затрат.
Рис. 2. Структура затрат на бензины в России в 2020 году [5]
Это позволит компаниям направить высвободившиеся средства в нужное русло, покрывая возникшие затраты.
Подобная мера уже используется на предприятиях, занимающихся добычей и переработкой газа и газового конденсата -подпунктами 2, 13, 18 и 19 пункта 1 статьи 342 НК РФ предусмотрены основания налогообложения природного газа и газового конденсата по ставке НДПИ 0 рублей [12].
Подводя итог можно сделать вывод, что у программы импортозамещения, реализуемой в России есть несколько вариантов развития в текущей ситуации. Но, несмотря на более дешевый и простой вариант пойти по пути Китая - наиболее перспективным с точки зрения стратегии развития страны является активизация отечественных разработок и внедрение их в производство.
Библиографический список
1. Ольга Мордюшенко, Дмитрий Козлов, Ольга Никитина. «НПЗ остаются без запчастей» (kommersant.ru): статья 2022 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/5237432 (дата обращения 24.05.2022).
2. Министерство энергетики российской федерации. «Краткие итоги работы / Добыча/Производство Нефть» 2020: итоги года, датированные 2021 годом. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/system/download-pdf/20322/154189#:~:text=Добыча%20нефти%20и%20газового%20конденсата.,512.8%20мл н%20т%20нефтяного%20сырья (дата обращения 24.05.2022).
3. Министерство энергетики РФ. «ПЕРВИЧНАЯ ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ (2021)»: данные о первичной переработке нефти датированные 2022 годом. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/opendata/7705847529-pervichnaiapererabotkaneft (24.05.2022).
4. Аналитический центр при Правительстве российской федерации. «ТЭК РОССИИ -2019»: статистический сборник июля 2020 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/TEK_annual/TEK.2019.pdf#:~:text=В%202019%20году%20добыча%20нефти,п о%20сравнению%20с%202018%20годом (24.05.2022).
5. Аналитический центр при Правительстве российской федерации. «Цены на топливо: между рынком и регулированием»: энергетический бюллетень декабря 2021 года. - с. 13. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/energo/2022/energo_103.pdf (25.05.2022).
6. Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков. «ПРОТОКОЛ № 156 заседания Правления Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков»: протокол заседания Правления Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков февраля 2021 года. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://oilref.ru/protocol/2021/156_2021.pdf (25.05.2022)
7. Банк России. «Экспорт Российской Федерации основных энергетических товаров»: макроэкономическая статистика, датированная 2022 годом. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cbr.ru/statistics/macro_itm/svs/export_energy/ (27.05.2022).
8. РИА Рейтинг. «Нефтегазодобывающая и нефтегазоперерабатывающая промышленность: тенденции и прогнозы»: бюллетень по нефтегазовой отрасли, датированный мартом 2022 года - Выпуск 46 Итоги января-марта 2022 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://vid1.rian.ru/ig/ratings/oil_gas_demo.pdf (27.05.2022).
9. Матвей Катков. «Как происходит импортозамещение в нефтяной отрасли» / «Ведомости»: статья 2022 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2022/05/26/923720-importozameschenie-v-neftyanoi-otrasli (дата обращения 27.05.2022).
10. Татьяна Дятел. «Сжижай отечественным» / «Коммерсантъ»: статья 2022 года. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/5368501?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_re ferrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D (дата обращения 28.05.2022).
11. Артис логистика. «Авиадоставка грузов из США»: информация о стоимости авиадоставки из США. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.artis-logistics.ru/uslugi/aviaperevozki/mezhdunarodnye/usa
12. Федеральная налоговая служба. «Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ)»: информация о налогообложении. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.nalog.gov.ru/rn63/taxation/taxes/ndpi/ (29.05.2022).
DEVELOPMENT OF IMPORT SUBSTITUTION PROGRAM AT OIL AND GAS COMPLEX ENTERPRISES
Yu.V. Veis, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
V.E. Bazaev, Student
Samara State Technical University
(Russia, Samara)
Abstract. The current economic situation in Russia requires the implementation of active import substitution measures, including for oil and gas enterprises. The need for import substitution affected both the digitalization process and the development of modern digital products, as well as the development of technological equipment for the oil and gas complex: alkylation and isomerization plants, production of aromatic hydrocarbons, catalytic reforming and catalytic cracking, delayed coking, hydrocracking, hydrogen production technology and hydrotreating, as well as technologies and equipment for offshore projects and shale oil production. The article investigates the possibilities of import substitution of petrochemical equipment in the field of oil refining and analyzes solutions in the current situation on the example of the oil and gas complex of Russia.
Keywords: import substitution, oil and gas complex, technological development.
