CC BY
48Экономика труда и управление человеческими ресурсами на предприятиях.ракетно-космической отрасли
УДК 338
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ЕГО ПРОГРЕССА
Н. И. Смородинова, А. И. Аксенова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: lika.aksenova.95@mail.ru
Рассмотрено определение развития предприятия, классификация видов развития предприятия, список потенциальных мероприятий развития на предприятиях аэрокосмической отрасли.
Ключевые слова: развитие предприятия, мероприятия по развитию предприятия, виды развития предприятия, предприятия аэрокосмической отрасли, рост предприятия.
DEVELOPING COMPANIES AS A CONDITION OF THEIR PROGRESS
N. I. Smorodinova, A. I. Aksenova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: lika.aksenova.95@mail.ru
The article deals with the definition of the company development, enterprise development classification, the list of potential activities of aerospace industry enterprises.
Keywords: enterprise development, enterprise development activities, types of enterprise development, aerospace industry, growth of the company.
Процесс развития, как и все экономические процессы, подчинен экономическим законам и зависит от социально-экономических явлений, развитие организаций - это частный случай проявления этих законов. Предприятию принадлежало и принадлежит основное место на макро- и микроуровнях, поэтому вопрос развития именно на уровне предприятия очень важен и актуален [1].
Ученые трактуют развитие как процесс, приводящий к изменению каких-либо качественных или количественных характеристик на предприятии, приводящих к определенному результату. В результате изменений, произошедших благодаря процессу развития, предприятие переходит в новое состояние, которое позволяет ему решать новые проблемы, приспосабливаться к динамическому изменению окружающей среды и действиям конкурентов. В результате развития предприятие может как улучшить показатели эффективности функционирования и разработать стратегию роста, так и ухудшить показатели. Следует отметить, что развитие должно предусматривать не только выбор оптимального вектора движения организации, но и дальнейшую последовательность действий в рамках выбранной стратегии развития [2].
Кроме толкования самого понятия «развитие» необходимо понимать, какие существуют виды развития и по каким признакам его классифицировать [1]. В современной науке этот вопрос рассмотрен достаточно широко в научных трудах ученых-экономистов. В зависимости от скорости изменений развитие подразделяется на революционное и эволюционное, в зависимости от масштабов развития - общекорпора-
тивное и локальное, в зависимости от характера изменений - экстенсивное и интенсивное, в зависимости от объекта изменений - организационное, технико-технологическое, социальное, экономическое, рыночное, в зависимости от направленности развития - векторное и хаотическое. Существует и множество других классификаций, рассмотренных в научной литературе.
Выбор того вида развития, который приведет компанию к положительным результатам - очень сложный процесс планирования, который основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития, оценке того, как то или иное направление повлияет на деятельность компании, и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, моделей бизнеса и т. д. [5].
Список потенциальных мероприятий достаточно обширен и охватывает практически все сферы предприятия. Предприятия аэрокосмической отрасли для своего развития могут применять следующие мероприятия [4]:
- разработка и внедрение новых технологий для телекоммуникационных спутников, оптимизация производства;
- продвижение спутников на новые рынки, участие в международных проектах;
- формирование спроса на малые космические аппараты на территории РФ, проникновение на международный рынок МС;
- обновление существующей производственно-экспериментальной базы, закупка современного оборудования, реконструкция инженерных сетей;
<Тешетневс^ие чтения. 2016
- участие в выставках, ярмарках, тендерах;
- заключение долгосрочных контрактов;
- проведение НИОКР, сотрудничество с вузами и НИИ;
- проведение ОКР;
- поиск новых рыночных ниш.
Развитие предприятия является основой его деятельности и обязательным условием его роста в условиях рыночных отношений [3]. Авиакосмическая отрасль российской промышленности - это огромный комплекс предприятий, научных и производственных коллективов. Развитию авиации и космонавтики в стране придается особое значение. Комплексный подход к решению проблем авиации и космонавтики, грамотный выбор необходимых мероприятий по развитию таких предприятий позволят сохранить промышленный, научный и кадровый потенциал этих отраслей, являющихся национальным достоянием. Рациональное использование этого потенциала может быть источником научно-технического прогресса во всех областях науки, техники, экономики и обороны страны, что обеспечит России достойное место в мировом сообществе.
Библиографические ссылки
1. Кошельник В. Н. Развитие предприятия: экономическая сущность и видовая классификация // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. 2014. № 103. С. 56-58.
2. Турило А. М., Святенко С. В. Теоретически-методические основы экономического развития предприятия // Финансы Украины. 2010. № 2. С. 120-126.
3. Богатырев М. А. Развитие управления в России. Особенности современного российского менеджмента // Terra Economicus. 2009. № 2-3. С. 78-81.
4. Карпов А. Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли. KnigaFund.Ru, 2011. 280 с.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. О. И. Медведь. М. : Вильяме. 2012. 672 с.
References
1. Koshel'nik, V. N. Rasvitie predpriyatiya: ekonomi-cheskaya sushchnost' i vidovaya klassificaciya // Zhurnal nauchnih publikacii aspirantov I doktorantov. 2014. № 103. S. 56-58.
2. Turilo A. M., Svyatenko S. V. Teoreticheski-metodicheskie osnovi ekonomicheskogo razvitiya predpriyatiya // Finansi Ukraini. 2010. № 2. S. 120-126.
3. Bogatirev M. A. Razvitie upravleniya v Rossii. Osobennosti sovremennogo rossiiskogo menedzhmenta // Terra Economicus. 2009. № 2-3. S. 78-81.
4. Karpov A. L. Konkurentnoe prostranstvo predpriyatiya i otrasli. KnigaFund.Ru, 2011. 280 s.
5. Meskon M. H., Al'bert M., Hedouri F. Osnovi menedzhmenta ; per. s angl. O. I. Medved'. M. : Vil'yams, 2012. 672 s.
© Смородинова Н. И., Аксенова А. И., 2016
УДК 334.7
ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ФОНДОВ
П. Е. Трофимова, Д. Е. Низамова Научный руководитель - С. В. Еремеева
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: nizamova-dasha@mail.ru
Рассмотрены такие вопросы, как создание, регистрация и средства благотворительных фондов.
Ключевые слова: благотворительность, благотворительный фонд, этапы регистрации.
FEATURES OF CREATING CHARITY FOUNDATIONS
P. E. Trofimova, D. E. Nizamova Scientific Supervisor - S. V. Yeremeyeva
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: aaa@sibsau.ru
In this article such questions as creation, registration and means of charity foundations are considered. Keywords: charity, charity foundation, registration stages.
