CC BY
92
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541 2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
N. YU. YASKOVA
УДК 330 Н. Ю. ЯСЬКОВА
йО! 10.17150/1993-3541.2015.25(3).443-449 Российская академия народного хозяйства
и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Москва, Российская Федерация
РАЗВИТИЕ НЕДВИЖИМОСТИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Аннотация. Современный системный кризис заставляет скорректировать горизонт планирования, методический инструментарий формирования стратегии и в целом парадигму развития городской недвижимости. В настоящее время, в условиях нестабильности, востребованы новые методологические подходы к прогнозированию развития, пониманию его ресурсной базы, синтезу мультикультурных и поливозрастных целей и др. Стратегические форматы развития колеблются в диапазоне от акцентов на методы морфологического анализа и скользящего планирования до инструментария нормативно-целевого и эволюционного прогнозирования. Практически все ныне известные методы укладываются в емкое и системное понятие форсайта. В статье рассматриваются современные технологии развития форсайта, которые целесообразно использовать для формирования стратегических программ развития городской недвижимости. Использование накопленного опыта и реализация новых требований капитализации ресурсов развития и максимально полного учета экономических интересов позволят преодолеть деструктивные эффекты фазы кризиса.
Ключевые слова. Пространственная реструктуризация; стратегия развития; устойчивое развитие; организационно-экономическая надежность; планирование; организационно-экономический механизм; форсайт; нематериальные активы; капитализация.
Информация о статье. Дата поступления 14 апреля 2015 г.; дата принятия к печати 15 мая 2015 г.; дата онлайн-размещения 30 июня 2015 г.
N. YU. YASKOVA
Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Moscow, Russian Federation
REAL ESTATE DEVELOPMENT AMID CRISIS
Abstract. The modern crisis forces to correct the planning horizons, strategy formation methodical tools and the paradigm of urban real estate development. New methodological approaches to development forecasting, understanding of its resource base, synthesis of multicultural and gender and age related goals, etc. are in high demand under today's conditions of instability. Strategic development formats range from morphological analysis methods and sliding planning till the instruments of regulatory and evolutionary forecasting. Almost all the known methods comprise a capacious and systematic notion of foresight. The article reviews the modern technologies of foresight development which are advisable to use for devising strategic programs of urban real estate development. The use of the obtained experience and implementation of the new requirements of development resources capitalization along with thorough consideration of economic interests will enable to overcome the destructive effects of this crisis phase.
Keywords. Spatial restructurization; development strategy; sustainable development; organizational and economic reliability; planning; organizational and economic mechanism; foresight; intangible assets; capitalization.
Article info. Received April 14, 2015; accepted May 15, 2015; available online June 30, 2015.
Стремление человечества к стабильности, неизменно нарушаемой противоречиями межгосударственных, межнациональных, коммерческих и других экономических интересов, переживает в настоящее время самую серьезную коррекцию за всю историю человечества. Невозможность линейного развития, доказанного более века назад (К. Маркс, Н. Кондратьев,
Й. Шумпетер, С. Кузнец и др.), активировала усилия по выявлению методов идентификации фаз цикла развития и формированию действенного инструментария управления межфазовыми переходами [2; 3; 8].
Имеющийся научный задел в западных экономических школах активно формировался, дополнялся и качественно изменялся в течение
© Н. Ю. Яськова, 2015
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541 2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
PROBLEMS OF THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENT
всего ХХ в. В результате в развитых странах накопился не только обширный эмпирический материал, но и опыт регулирования и коррекции продолжительности фаз циклического развития. Отфокусированная система мониторинга и синхронизации макро-, мезо- и микроциклов позволила преодолевать кризисы не только в минимальные сроки, но и с выходом на новую волну роста. Плановая экономика советского периода во все времена решала проблему цикличности развития и гасила кризисы ресурсами. В настоящее время это стало очевидно невозможным и чрезвычайно убыточным. Провалы в развитии России стали столь очевидными и трудно преодолимыми, что пренебречь проверенными рецептами циклического управления становится невозможно [3; 4; 12], также как непредусмотрительно оставить самый лучший управленческий инструментарий без адаптации, развития, дополнения или замещения в зависимости от конкретных условий ведения бизнеса, национальных особенностей деловой активности, традиций делового оборота, восприимчивости, уровня подготовленности среды и других факторов.
Необходимость ускоренного формирования инструментария циклического управления усиливается прогнозируемым российским и зарубежным экспертным сообществом десятилетним периодом экономической турбулентности, а также попаданием России в зону пересечения множества кризисов (рис. 1).
Кризисная фаза цикла развития не была преодолена после 2008 г., более того, если валовой внутренний продукт на душу населения России относится к нижнему уровню развитых стран, то институциональная среда в них развита хуже, чем у наиболее успешно развивающихся стран [7]. Инвестиционный цикл по-прежнему находится в нижней фазе, а кризис управления проявляется как в большом теневом секторе, так и в перемещении от отраслевого центра к саморегулируемой организации и обратно, и в упущенном времени реструктуризации проведения жизненно необходимых структурных реформ. Наипервейшая задача анализа современной кризисной фазы российской экономики заключается в понимании внутренних просчетов, как основных причин, последствия которых лишь были усугублены внешними политическими факторами.
Необходимо понять, почему современный хозяйственный механизм не может дать устойчивого роста, не продуцирует стимулов для инвестиций в реальное производство, все слабее воспринимает технологические и организационные инновации и, главное, не обеспечивает деловой активности и стабильного повышения уровня жизни.
Списать все на санкции или дополнительные бюджетные нагрузки вследствие реструктуризации «естественных монополий» (транспортных, трубопроводных и энергетических систем страны) или отсутствия межотраслевого и отраслевого (в строительстве) мониторинга,
Неоднозначность решений (что стимулировать: импортозамещение или экспорт? и т. д.)
Рис. 1. Общеэкономическая ситуация
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, 2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541
N. YU. YASKOVA
опыта циклического управления не удастся. Провалы и губительные последствия кризиса являются следствием отсутствия циклического управления, в том числе деловой активности; утраты макротехнологий эффективного решения крупномасштабных комплексных программ и проектов; рассинхронизации макро-, мезо- и микроциклов; отсутствия структурной экономической политики; неопределенности новой модели развития; формализма, индикативности и внеотраслевого характера стратегии развития; условности прогноза развития техносферы; геоинформационных процессов, геополитического и геоэкономического анализа; деформации ценностей и моральных кодов; деградации научных школ и образовательных систем. Меры нейтрализации указанных факторов и составят скелет новой модели развития национальной экономики.
При формировании модели возникает соблазн обратиться к старым рецептам, экономике мобилизационного типа. Однако будущее не может быть похоже на прошлое, хотя бы потому, что изменился объект и субъект управления, следовательно, востребованы новые методологические подходы к прогнозированию развития, пониманию его ресурсной базы, синтезу мультикультурных и поливозрастных целей и др. В этой связи необходимо менять следующие составляющие модели:
- смыслы и правила деятельности;
- формы коммуникаций субъектов хозяйствования;
- баланс между целями и ресурсами развития;
- соотношение стратегии и тактики предлагаемых трансформаций;
- механизмы реструктуризации и развития.
Синтез элементов новой модели развития
в условиях нестабильности может рассматриваться в институциональном, технологическом, информационном, экономическом, социальном и других контекстах, но исследовать их вне решения структурных проблем жизнеустройства страны не представляется возможным. Решение именно этих проблем создает базу для поддержания макроэкономической стабильности. Следовательно, недвижимость, являясь остовом национальной экономики, может быть, с одной стороны, фундаментом развития и реструктуризации экономики, с другой, именно она способна утопить, «заякорить» программу любой мощности. Состояние и развитие городской недвижимости должно рассматриваться в контексте общих проблем развития, при этом следует
Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
иметь ввиду, что современный город — это динамически развивающееся структурированное пространство жизнедеятельности населения, бизнеса, государства. Если оно разрывается противоречиями интересов, то деградации городского функционала недвижимости не избежать. При этом важно понимать, что речь идет о согласовании объективных экономических интересов, что гораздо шире редуцированного понятия «доверие»; только взаимного доверия, о котором говорили участники Гайдаровского форума1, или только «плотного контроля» и «антикризисных фондов» (даже если это «Агентство кредитных гарантий») [5] безусловно мало в условиях высокой экономической турбулентности для обеспечения стартовых площадок роста и развития. Они, по определению, находятся в городах, не потерявших, не взирая на неудержимый рост энтропии развития, ресурсного потенциала, активация которого и должна составлять сущность стратегии развития.
Созданные фондовые механизмы, сбалансированная бюджетная политика, низкий уровень безработицы, системные попытки преодолеть барьер бедности и сформировать инновационные тренды развития создали некий фундамент, на базе которого можно формировать условия для стабильного и здорового роста экономики; но вопрос о ресурсах и главное целях развития существенно глубже и сложнее. Их достижение, как демонстрируют современные исследования [1], связывается с совокупностью методик долгосрочного прогнозирования развития, имеющих свои особенности (рис. 2), которые и составляют содержательную сторону технологий форсайта.
Ведущими разработчиками технологий форсайта первоначально были Национальные лаборатории Сандия (Департамент энергетики США). В контексте их исследований доминирующий ресурс (энергоресурс) локализировался пообъектно в пространстве и во времени. Системно-динамические характеристики энергоресурсов в той же мере, что и городская недвижимость субъектно различались, были способны к комбинированию, динамически меняли структуру, отличались капиталоемкостью и множественностью объектов (проектов). Иначе говоря, характеризовались как всеобщее потребительское благо, главное то, что оно не должно было терять своих свойств в условиях нестабильности и динамических изменений.
1 Гайдаровский форум — 2015: Реальный вектор развития. URL : http://www.iep.ru/ru/ gaidarovskii-forum-2015-realnyi-vektor-razvitiia.html.
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, 2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541
Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
PROBLEMS OF THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENT
Пространственная локализация
Использование в условиях вероятностного типа развития
Комплексный характер
Развилок развития
Эволюционный характер
Точек перелома тенденций
Пространственно-временная локализация
Су^^ая локализация
Программно-проектный
формат -►
Долгосрочный характер Рис. 2. Отличительные черты методологии долгосрочного прогнозирования
P
T
Если говорить о современных метаморфозах методологических пристрастий в отношении стратегических форматов развития, то они колеблются в диапазоне от акцентов на методы морфологического анализа и скользящего планирования до инструментария нормативно-целевого и эволюционного прогнозирования. Практически все ныне известные методы, включая экспертные оценки, укладываются в емкое и системное понятие форсайта.
В настоящее время, исходя из практического опыта, можно утверждать, что имеется два принципиально отличающихся типа форсайта:
- top-down Foresight (tF), т. е. стратегическая комплексная программа развития прогнозного характера, в основе которой лежит целевая инициация государственного уровня;
- bottom-up Foresight (bF), которому свойственна тематическая (предметная) инициация снизу.
Первый тип имеет явно выраженную целевую фокусировку [10], характеру, формам участия в нем субъектов различной принадлежности придается второстепенное значение. Методический инструментарий и тем более процессные характеристики в tF-программах лишь намечаются. В отличие от первого типа форсайта, второй тип большое значение придает формам и методам взаимодействия участников, учитывая их интересы в рамках преобразуемых предметных областей.
В зарубежной практике достаточно распространены корпоративные форсайты, которые
существенно меньше освещены в литературе. Это объясняется тем, что именно в них содержатся стратегические формулы развития, которые и составляют в перспективе ключевые конкурентные преимущества компаний. Особенности корпоративного форсайта и его отличия от общего понимания технологического форсайта изложены в ряде работ [13]. Корпоративные форсайт-проекты безусловно важны, но смысл структурных преобразований городской недвижимости и национальной экономики в целом в том и заключается, чтобы сфокусировать форсайт-проекты участников на цели городского развития. В данном случае фокусировка предполагает синхронизацию ресурсных потоков.
Форсайт-программы развития городской недвижимости по экономической сущности близки к понятию территориальных форсайтов, достаточно широко известных и представляющих собой развернутые целевые прогнозы развития национальной экономики района, государства или нескольких государств. Территориальные форсайты могут дифференцироваться по охвату территориального образования на межрегиональные, национальные и региональные [6]. В межрегиональных форсайтах, как правило, предпринимается попытка выявления ключевых тенденций развития экономик нескольких стран. Аналогично и в форсайт-программах развития городской недвижимости должны быть выявлены и сфокусированы на общие цели тенденции развития абсолютно всех кластеров недвижимости.
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, 2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541
N. YU. YASKOVA
Таким образом, современные технологии форсайта развития вполне возможно и целесообразно использовать для формирования стратегических программ развития городской недвижимости. Учитывая их скорректированную сущность, этот формат соответствует формату форсайт-программы. Практические аспекты ее реализации применительно к проблеме развития городской недвижимости в современных условиях подробно исследованы [9; 11]. Обобщая их сущность, нужно отметить, что в форсайт-технологиях главное сводить к минимуму ограничительное нормотворчество и фокусироваться на стимулировании субъектов развития.
Использование новых методологических принципов потребует смены парадигм развития современных городов. Качественные характеристики указанных изменений в обобщенном виде охватывают следующие составляющие:
1. Необходимость превращения слабых сторон развития, в сильные. Например, в Дубае, где имелась спрямленная береговая линия, был создан «пальмовый остров», с помощью чего длина береговой линии увеличилась на 70 км, соответственно, вырос рынок дорогостоящей береговой недвижимости.
2. В современном контексте развития любой ресурс (вещь) должен быть превращен в ресурс развития. К примеру, в финском г. Кеми был только снег, из которого построили самый крупный в мире снежный дворец, что способствовало увеличению количества туристов, т. е. снег стал ресурсом развития туризма.
3. Капитализация традиций: научных (Фрей-бург, Дубна); музыкальных (Новый Орлеан, Вена); исторических событий (Можайск, Малоярославец) — любого другого нематериального актива. Такие активы, как история, индустриализация, художественное наследие, природные особенности, национальная кухня и другие должны работать.
4. Преодоление разобщения, обеспечение связи поколений, общественных и культурных слоев. Стремление к общности, объединенно-сти, идентичности.
5. Циклическое управление, позволяющее не продвигаться от кризиса к кризису, а действовать профилактически.
6. Расширение горизонта планирования в условиях временного сжатия, использование форсайт-технологий со свойственными им точками перелома, развилками развития и др.
Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
Фокусировка этих изменений заключается в том, что все без исключения городские активы (материальные и нематериальные) должны работать, а все субъектные экономические интересы должны быть учтены.
Частично современные подходы уже реализуются. В программах и градостроительных планах учитываются параметры благоустройства, инновационное наполнение, социальные последствия, но тем не менее существует гигантский недооцененный ресурс развития — история. Анализ показал, что присутствие прошлого в настоящем придает дополнительные преимущества проектам, давая неожиданные результаты. Нематериальные активы развития недвижимости становятся нормой. Практика все чаще подтверждает, что деньги являются далеко не главным аргументом. Права, лицензии, разрешения и запреты, административный ресурс могут быть источником или разрушителем развития. В той же мере это касается и истории.
Отечественная история дореволюционного и социалистического этапов развития недвижимости полна драматических моментов — войны и восстановительные кампании, реформы и форсаж нововведений и др. Изучая градостроительные подходы конца XIX в. (проект С. М. Проку-дина-Горского)1, нельзя не отметить четкость городской планировки, наличие духовных центров и храмовых построек, приютов для престарелых и немощных, гимназий и ремесленных училищ, театров и парков, кластеризацию пространства, наличие общественных зон, их чистоту и опрятность. Уникальное деревянное зодчество, традиции, ярмарки и выставки, народные гулянья и праздники — все, что сегодня может и должно быть капитализировано, составляя непреходящую ценность в условиях нестабильности и возрастающих вызовов.
Таким образом, в современной России, богатой природными, материально-техническими, трудовыми и нематериальными ресурсами, имеются все условия и возможности использования современных технологий прогнозирования устойчивого развития всех сфер национальной экономики, что очень важно, так как в сфере недвижимости форсайт-технологии не только возможны, но и необходимы, они являются гораздо более эффективным заменителем мобилизационных механизмов. В отличие от последних форсайт позволяет
1 Полная база данных цветных изображений С. М. Про-кудина-Горского URL : https:// http://www.prokudin-gorsky.ru/database.php3?first=1901.
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541 2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
PROBLEMS OF THEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENT
развиваться в контексте базовых принципов и демократических ценностей, диалоговых режимов и консолидации усилий, рождая доверие и сочетая экономические интересы людей,
бизнеса и государства, как основу резонансной синхронизации сфокусированных на достижение стратегических целей и капитализируемых ресурсных потоков.
^исок использованной литературы
1. Баронин С. А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости / С. А. Баронин. — М. : Инфра-М., 2015. — 160 с.
2. Вин Ф. Карл Маркс. Капитал / Ф. Вин ; пер. с англ. Л. Майзельс. — М. : АСТ, 2009. — 182 с.
3. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теории предвидения. Избранные труды / Н. Д. Кондратьев ; сост. Ю. В. Яковец. — М. : Экономика, 2002. — 767 с.
4. Макарова Г. Н. «Скрытый» инвестиционный кризис в условиях российских реформ / Г. Н. Макарова // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). — 2013. — № 6. — URL : http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=18650.
5. Медведев Д. А. Выступление на VI Гайдаровском форуме / Д. А. Медведев. — URL : http://government.ru/ news/16508.
6. Третьяк В. П. Место теории слабых сигналов в технологии Форсайта / В. П. Третьяк, В. А. Козлов // Отраслевые рынки. — 2012. — № 4-5 (31).
7. Финансовый кризис в России и мире / под ред. Е. Т. Гайдара. — М. : Проспект, 2009. — 256 с.
8. Хаберлер Г. Процветание и депрессия. Теоретический анализ циклических колебаний / Готфрид Хаберлер ; пер. с англ. О. Г. Клесмент, И. М. Осадчей, Р. Х. Хафизовой. — Челябинск : Социум, 2008. — 402 с.
9. Хомкалов Г. В. Проблемы доступности жилья в контексте современных направлений развития методологии экономической науки / Г. В. Хомкалов, О. В. Грушина // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). — 2011. — № 5. — URL : http://eizvestia.isea.ru/ reader/ article.aspx?id=9698.
10. Яськова Н. Ю. Инновационный фокус инвестиционной деятельности в рамках модернизации национальной экономики / Н. Ю. Яськова, М. В. Матвеева // Економiчний часопис — XXI. — 2014. — Т. 1, № 1-2. — С. 42-45.
11. Яськова Н. Ю. Современные методы развития недвижимости / Н. Ю. Яськова // Вестник Иркутского государственного технического университета. — 2015. — № 4. — С. 326-339.
12. Яськова Н. Ю. Циклическое «дежавю» парадигм развития сферы недвижимости / Н. Ю. Яськова // Вестник Московского государственного строительного университета. — 2015. — № 1. — С. 112-119.
13. Becker P. Corporate Foresight in Europe: A First Overview / P. Becker. — Luxembourg : Office for official Publications of the European Communities, 2003. — 25 р.
References
1. Baronin S. A. Osnovy menedzhmenta, planirovaniya i kontrollinga v nedvizhimosti [Fundamentals of management, planning and controlling in real estate]. Moscow, Infra-M Publ., 2015. 160 p.
2. Vin F. Karl Marks. Kapital [Karl Marks. Capital]. Moscow, AST Publ., 2009. 192 p.
3. Kondrat'ev N. D., Yakovets Yu. V. (ed.). Bol'shie tsikly kon"yunktury i teorii predvideniya: izbrannye trudy [Big conjuncture cycles and the theory of foresight: the selected works]. Moscow, Ekonomika Publ., 2002. 767 p.
4. Makarova G. N. «Hidden» investment crisis in the context of Russian reforms. Izvestiya Irkutskoy gosudarstvennoy ekonomicheskoy akademii (Baykalskiy gosudarstvennyy universitet ekonomiki i prava) = Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy (Baikal State University of Economics and Law), 2013, no. 6. Available at: http://eizvestia.isea.ru/reader/article. aspx?id=18650. (In Russian).
5. Medvedev D. A. Vystuplenie na VI Gaidarovskom forume [Speeches at the 6th Gaidar Forum]. Available at: http:// government.ru/news/16508. (In Russian).
6. Tret'yak V. P., Kozlov V. A. The place of the weak signals theory in the Foresight technology. Otraslevye rynki = Industry Markets, 2012, no. 4-5 (31). (In Russian).
7. Gaidar E. T. (ed.). Finansovyi krizis v Rossii i mire [The financial crisis in Russia and the world]. Moscow, Prospekt Publ., 2009. 256 p.
8. Khaberler G. Protsvetanie i depressiya. Teoreticheskii analiz tsiklicheskikh kolebanii [Prosperity and Depression. The theoretical analysis of cyclical fluctuations]. Chelyabinsk, Sotsium Publ., 2008. 402 p. (In Russian).
9. Khomkalov G. V., Grushina O. V. Problems of housing availability in the context of the contemporary developments in economic science methodology. Izvestiya Irkutskoy gosudarstvennoy ekonomicheskoy akademii (Baykalskiy gosudarstvennyy universitet ekonomiki i prava) = Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy (Baikal State University of Economics and Law), 2011, no. 5. Available at: http://eizvestia.isea.ru/reader/ article.aspx?id=9698. (In Russian).
10. Yas'kova N. Yu., Matveeva M. V. Innovation focus of investment activity in the framework of the national economy modernization. Ekonomichnii chasopis — XXI = Ekonomichnii chasopis — XXI, 2014, vol. 1, no. 1-2, pp. 42-45. (In Ukrainian).
11. Yas'kova N. Yu. Modern methods of real estate development. VestnikIrkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta = Bulletin of Irkutsk State Technical University, 2015, no. 4, pp. 326-339. (In Russian).
Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, Известия Иркутской государственной экономической академии.
2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. ISSN 1993-3541 2015. Т. 25, № 3. С. 443-449. ISSN 1993-3541
N. YU. YASKOVA
12. Yas'kova N. Yu. The cyclical «deja vu» paradigms of the real estate industry development. Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo stroitel'nogo universiteta = Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering, 2015, no. 1, pp. 112-119. (In Russian).
13. Becker P. Corporate Foresight in Europe: A First Overview. Luxembourg, Office for official Publications of the European Communities, 2003. 25 p.
Информация об авторе Яськова Наталья Юрьевна — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой инвестиционно-строительного бизнеса, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 1 19571, г. Москва, проспект Вернадского, 82, e-mail: mcua3@yandex.ru.
Библиографическое описание статьи Яськова Н. Ю. Развитие недвижимости в условиях кризиса / Н. Ю. Яськова // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2015. — Т. 25, № 3. — С. 443-449. — DOI : 10.17150/1993-3541.2015.25(3).443-449.
Author
Natalia Yu. Yaskova — Doctor habil. (Economics), Professor, Head of the Department of Investment and Construction Business, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, 82 Vernadskogo Prospect, 119571, Moscow, Russian Federation, e-mail: mcua3@yandex.ru.
Reference to article Yaskova N. Yu. Real estate development amid crisis. Izvestiya Irkutskoy gosudarstvennoy ekonomicheskoy aka-demii = Izvestiya of Irkutsk State Economics Academy, 2015, vol. 25, no. 3, pp. 443-449. DOI: 10.17150/1993-3541.2015.25(3).443-449. (In Russian).
