CC BY
57
Ю.Л. Александров
РАЗВИТИЕ ИНЖИНИРИНГОВОГО БИЗНЕСА В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
DEVELOPMENT OF ENGINEERING BUSINESS IN POWER
Аннотация: рассматривается роль инжинирингового бизнеса в электроэнергетике с целью повышения эффективности и конкурентоспособности его организаций в рыночных условиях хозяйствования.
Ключевые слова: электроэнергетика, инжиниринг, конкуренция, инновации, реформирование.
Abstract: examines the role of engineering business in the electricity industry to improve the efficiency and competitiveness of their organizations in a market economy mustachetions.
Keywords: power, engineering, competition, innovation, reform.
Переход к рыночной экономике коренным образом изменил условия хозяйствования и обусловил необходимость проведения глубоких структурных реформ в экономике, развития новых форм внутриотраслевых и межотраслевых экономических отношений, пересмотра принципов и методов управления.
В современном обществе темпы экономического роста и уровень развития стран во многом определяется ролью научно-технического прогресса в интеллектуализации производства. В глобальной конкуренции выигрывают страны, обеспечивающие благоприятные условия для инновационной деятельности. Прогресс и выживание компаний в острой конкурентной борьбе основаны на быстром внедрении новых эффективных технологий, резком сокращении пути от НИОКР до получения прибыли от результатов инновационной деятельности.
В условиях глобализации и выхода экономики на постиндустриальный уровень развития существенно возрастает значимость эффективной инновационной политики, особенно для наукоемких и высокотехнологичных отраслей, к числу которых, безусловно, относится электроэнергетика.
Электроэнергетика является технологической основой функционирования экономики России, во многом определяет перспективы развития страны, национальную безопасность государства и уровень благосостояния населения.
Проводимые в электроэнергетике реформы направлены на решение главной задачи -надёжного и устойчивого энергоснабжения всех секторов национального хозяйства. Решение этой задачи непосредственно связано с созданием необходимых условий для широкого привлечения в отрасль инвестиций и повышением эффективности предприятий электроэнергетики на базе современных технологий.
В настоящее время отечественная электроэнергетика стоит перед новым вызовом, обусловленным устойчивым экономическим ростом. Этот энергетический вызов может быть успешно разрешен только на базе самых последних достижений науки и техники; путем скоординированных действий всех секторов фундаментальной и прикладной науки; ускорения развития ресурсной базы, транспортных сетей, энергичной замены и масштабного ввода новых генерирующих мощностей; кардинального повышения уровня и надежности систем тепло-и электроснабжения; улучшения энергоэффективности и многого другого, без чего наша энергетика может превратиться из локомотива общественного развития страны в его тормоз. Все перечисленное требует качественно иной стратегии, в основу которой должен быть положен инновационный подход к развитию и управлению предприятиями и организациями отрасли, эффективная коммерциализация отечественных научных разработок и новых технологий, введение в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности, т.е. важнейших системных факторов, обеспечивающих реализацию национальных интересов страны.
В этих условиях существенно возрастает значимость эффективной инновационной политики для такой наукоемкой и высокотехнологичной отрасли как электроэнергетика, особенно с учетом современного тапа ее развития и утвержденной Правительством РФ Энергетической стратегии на период до 2030 года.
В рамках общей стратегии инновационного развития отрасли важная роль отводится реформированию инжинирингового бизнеса электроэнергетики с целью повышения эф- фективности и
конкурентоспособности его организаций в рыночных условиях хозяйствования. В электроэнергетике развитие инжиниринговой деятельности особенно ярко проявляет себя в сложных инвестиционных проектах, направленных на создание новых энергетических объектов или модернизацию действующих предприятий.
Инжиниринговая деятельность ассоциируется с деятельностью специализированных профессиональных компаний, которые берут на себя решение сложных научно-технических и организационно-экономических задач. Сектор инжиниринговых компаний в настоящее время стремительно развивается. Особенно очевидно это проявляется в индустриально развитых зарубежных странах. Вместе с тем в последние годы имеет место тенденция резкого роста количества российских инжиниринговых фирм, что свидетельствует о чрезвычайной актуальности инжиниринговой деятельности и для Российской Федерации.
Современная инжиниринговая деятельность проявляет себя не только в деятельности инжиниринговых компаний, но и в деятельности крупных промышленных корпораций, которые занимаются разработкой и выпуском новой продукции и самостоятельно решают возникающие при этом инженерные задачи. В связи с этим необходимо отметить, что, хотя содержание самой инжиниринговой деятельности не меняется от методов ее осуществления, но при этом существенно отличаются подходы к управлению инжинирингом. Поэтому вопросы исследования профессиональных инжиниринговых услуг и деятельности профессиональных инжиниринговых компаний электроэнергетики являются весьма актуальными [1].
На современном этапе развития электроэнергетики от эффективного решения сложных научно-технических задач в значительной степени зависит успех решения стратегической программы инновационно-инвестиционного развития отрасли. Эффективность инжиниринга во многом определяет качество продукции и услуг, качество технической поддержки, степень удовлетворенности заказчиков и потребителей, сроки разработки, создания и вывода на рынок новой продукции, соответствие продукции современным технологическим решениям, рост производительности и эффективности производственных процессов и т.д. Поэтому эффективное управление инжиниринговой деятельностью в современных условиях является ключом к успешной экономической деятельности.
Анализ ситуации, складывающейся в электроэнергетике, в условиях активного запуска рыночных механизмов, привлечения в отрасль инвестиционных ресурсов и реализации инвестиционных проектов, определяет необходимость оптимизации структуры организаций инжиниринговых компаний по секторам рынка научных, проектных и сервисных работ в электроэнергетике при сокращении затрат на эти услуги; кардинального изменения механизмов финансирования НИОКР; снижения административных барьеров по отношению к сформированным электроэнергетическим бизнес-компаниям; повышение эффективности использования активов, особенно лабораторно-экспериментальной базы инженерных центров; увеличения производительности труда работников, занятых в инжиниринговых компаниях [2].
Развитие электроэнергетики до 2030 г. предусматривает существенное увеличение объемов вводов как генерирующей мощности, так и сетевого строительства, которые при этом должны всецело опираться на использование новых прогрессивных технологий производства, передачи и распределения электроэнергии.
Основным направлением технического перевооружения газомазутных ТЭС на перспективу до 2030 года является перевод их на использование парогазовых и газотурбинных установок. Строительство новых газовых станций также будет ориентировано на использование газовых турбин и парогазовых схем. Однако исследования рынка проектно-изыскательских работ (ПИР) показывают, что в нашей стране наметился достаточно большой дефицит между спросом и предложением. Причем, максимальный дефицит отмечается в отношении ПИРа парогазовых установок, но, тем не менее, существует он также и для угольных станций.
Кроме того, необходимо отметить, что сегодня на развитие электроэнергетики накладывают ограничения ресурсы по энергомашиностроению, по научно-проектному и строительно-монтажному комплексам. Одним из направлений решения этой проблемы является типизация проектов и координация выполнения инвестиционных программ, что позволит сократить затраты и сроки реализации инвестиционных программ, повысить качество проектов, формирование понятных требований к поставщикам и подрядчикам.
Для реализации грандиозных планов развития электроэнергетики необходимо решить проблемы формирования инфраструктуры полного инвестиционного цикла (научный, проектный, строительно-монтажный и энергомашиностроительный комплекс). С нашей точки зрения имеет
место определенное запаздывание, так как сегодня мы не имеем нормально функционирующей производственной базы, которая могла бы обеспечить строительство энергообъектов. Проводимые регулярно маркетинговые исследования по объектам строительства теплогенерации свидетельствуют о том, что из общего объема утвержденных инвестиционных проектов только по 50% проектам проведены какие-либо регламентные процедуры: выполнены пред-ТЭО или проектно-изыскательные работы. Из этого следует, что к началу строительства ни один инвестиционный проект еще нормально не подошел (если иметь ввиду стандартную процедуру, которая предусмотрена в инвестиционном проекте).
Сегодня большинство проектов находится в основном на стадии разработки пред-ТЭО. Далее им предстоит пройти государственную экспертизу, подготовить ТЭО- проекта, рабочую документацию, провести строительно-монтажные работы, поставку оборудования, монтаж и, в конце концов, пуско-наладочные работы. При этом необходимо обратить внимание на то, что пока неизвестно, определены ли возможные земельные участки под будущее строительство, выданы ли предварительные технические условия.
Проблемные особенности первого этапа инвестиционной программы заключаются в следующем:
- многообразие технических концептуальных идей заказчиков;
- низкое качество технической части конкурсной документации;
- низкое качество предлагаемых к утверждению инвестиционных проектов;
- отсутствие представленных сетевых графиков реализации инвестиционных проектов; - неготовность кадрового потенциала заказчика к реализации
инвестиционных проектов [3 ].
Реформирование НПК электроэнергетики коренным образом изменило ситуацию на рынке научно-проектных услуг в электроэнергетике.
В результате проведения преобразований в организациях НПК созданы инженерные центры, которые на ближайшую перспективу будут основными поставщиками проектно-инжиниринговых услуг для предприятий электроэнергетики. Значение инженерных центров особенно велико в проектировании объектов генерации (гидро- и теплоэнергетика) и электрических сетей высокого напряжения. Кроме того, ИЦ предоставляют услуги по сопровождению созданных новых объектов, а также улучшению эксплуатации существующих объектов.
Проектом реформирования НПК предусматривалось создание на базе групп институтов и организаций Холдинга как отраслевых межрегиональных и специализированных по объектам электроэнергетики НТЦ (Инженерный Центр ЕЭС, НТЦ ФСК, НТЦ общих проблем энергетики); так и многопрофильных территориальных НТЦ (Волжский НТЦ, Южный НТЦ, Уральский НТЦ, Сибирский НТЦ, Дальневосточный НТЦ).
Основными преимуществами создания НТЦ являются: комплексность при выполнении работ, многопрофильность (диверсификация рынков), способность выполнять крупные заказы под ключ, повышение эффективности работ организаций НПК. Указанные преимущества способствуют росту заказов и валовой выручки организаций НПК, повышению выработки на сотрудника, снижению косвенных непроизводственных затрат, дебиторской и кредиторской задолженности.
Создание таких центров направлено на существенное изменение ситуации на рынке научных, проектных и сервисных услуг; позволит решать крупные экстерриториальные задачи в рамках своей специализации (в том числе по зарубежным контрактам).
Литература
1. Кудрина Ю. А. Концепция EPC/EPCM в электроэнергетике // Энергорынок. 2008. № 3, с.15-18.
2. Мильто А.В. Анализ современного состояния рынка инжиниринговых услуг в энергетической отрасли России // "Russia Power-2008 - Электроэнергетика России", www.russia-power.ru.
3. Ракхельгауз М. Развитие инжиниринговых услуг в России // Интернет-журнал «Мистер Вульф». 2011, http://www.mrwolf.ru.
