CC BY
72
2. Липченко Е.А. Инвестиционное обеспечение развития сельского хозяйства региона: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 15.10.2008: утв.06.05.2009 / Липченко Елена Алексеевна. - М., 2008. - 20 с.
3. Экономика России. Оксфордский сборник. Книга II / под ред. М. Алексеева и Ш. Вебера. - М.: Изд-во Института Гайдара, 2015. - 616 с.
4. Менкью Н.Г. Макроэкономика. Пер. с англ. - М.: Изд-во МГУ, 1994. - 736 с.
5. Инвестиционные программы регионов: снижение рисков и поиск оптимальных решений // Финансы. - 2017. -№1. - С. 60-62.
Список литературы на английском языке / References in English
1. Investicionnaja Strategija Kurskoj oblasti do 2025 goda [The investment Strategy of Kursk region till 2025] [Electronic resource] - URL: http://adm.rkur sk.ru/ index.php?id= 1187&mat_id= 39216 (accessed:23.02.2017). [in Russian]
2. Lipchenko E.A. Investicionnoe obespechenie razvitiya sel'skogo hozyajstva regiona [Investment support for the development of agriculture in the region]: avtoref. dis. ... of PhD in Economy: 08.00.05: defense of the thesis 15.10.2008: approved 06.05.09 / Lipchenko Elena Alekseevna. - M., 2008. - 20 p. [in Russian]
3. Ekonomika Rossii. Oksfordskij sbornik. Kniga II [The Oxford Handbook of the Russian Economy] / pod red. M. Alekseeva i SH. Vebera. - M.: Izd-vo Instituta Gajdara, 2015. - 616 p. [in Russian]
4. Menk'yu N.G. Makroehkonomika [Macroeconomics]. - M.: Izd-vo MGU, 1994. - 736 p. [in Russian]
5. Investicionnye programmy regionov: snizhenie riskov i poisk optimal'nyh reshenij [The investment programs of the regions: reducing risk and finding optimal solutions ] // Finansy [Finance] - 2017. - №1. - P. 60-62. [in Russian]
DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2017.60.071 Насыров Г.М.1, Фатхуллина Н.Х.2, Матинова Ф.В.3
1Кандидат экономических наук, 2кандидат экономических наук, доцент, 3кандидат экономических наук, Сибайский институт (филиал) ФГБОУ ВО «Башкирский государственный университет» РАЗВИТИЕ ГОРНОЛЫЖНОГО ТУРИЗМА В БАШКОРТОСТАНЕ (НА ПРИМЕРЕ ГОРНОЛЫЖНОГО ЦЕНТРА «АБЗАКОВО»)
Аннотация
В статье рассматриваются проблемы и перспективы развития горнолыжного туризма в Башкортостане на примере одного из лучших горнолыжных курортов России «Абзаково». При всей выгодности данной туристской деятельности его поступательному развитию мешает сезонный характер. С целью повышения заполняемости центра в весенне-летний и осенний периоды, получения стабильной прибыли предлагается стратегия всесезонного развития курорта. Приведены некоторые расчеты эффективности предложенных мероприятий.
Ключевые слова: горнолыжный туризм; горнолыжный центр Абзаково; Республика Башкортостан; стратегия всесезонного развития.
Nasyrov G.M.1, Fathullina N.H.2, Matinova F.V.3
:PhD in Economics, 2PhD in Economics, Associate Professor,
3PhD in Economics,
Sibayskiy Institute (Branch) FSBEI of Higher Education "Bashkir State University"
DEVELOPMENT OF SNOW TOURISM IN BASHKORTOSTAN (ON THE EXAMPLE OF THE "ABZAKOVO"
SKIING CENTRE)
Abstract
The article deals with the problems and prospects of the development of mountain-skiing tourism in Bashkortostan on the example of one of the best mountain-skiing resorts of Russia "Abzakovo. " For all the profitability of this tourist activity, its progressive development is hampered by its seasonal nature. In order to increase the occupancy of the centre in the spring, summer and autumn periods, as well as to obtain stable profit, the strategy of the all-season development of the resort is proposed. Some calculations of the effectiveness of the proposed strategies are given.
Keywords: mountain-skiing tourism; the Abzakovo ski centre; Republic of Bashkortostan; all-season development strategy.
Горнолыжный туризм - один из динамично развивающихся видов туризма. По экспертным оценкам, сегодня в России насчитывается более 3 млн. любителей горнолыжного отдыха с ежегодным приростом их числа примерно на 8%. Количество горнолыжных курортов в нашей стране в последние два десятилетия увеличилось почти в 1,5 раза и составило порядка 150 объектов. Такие высокие темпы роста сопоставимы с показателями ведущих европейских стран. По оценкам специалистов, оборот горнолыжной индустрии России превысил 5 млрд. евро в год.
В свете последних экономических, геополитических событий в мире, вектор развития туризма повернулся на внутренний туристский рынок, что должно сыграть «на руку» развитию туризма в стране, в частности -горнолыжного. В последнее время спрос на услуги национальных горнолыжных курортов существенно вырос, и продолжает расти. Возникшую ситуацию необходимо использовать для закрепления отдыхающих и перевода их в разряд постоянных клиентов отечественных горнолыжных центров. А для этого необходимо повышать качество и количество предоставляемых услуг.
По мнению экспертов, в настоящее время российский рынок горнолыжного туризма не заполнен и на треть. Это свидетельствует о недостаточном использовании туристского потенциала России. (Здесь сказывается и сезонный фактор). Для повышения уровня доступности и качества отдыха на отечественных горнолыжных курортах необходима более активная государственная политика (как в свое время во Франции, Австрии, Италии). Это
подтверждается и географией горнолыжных курортов, которые преимущественно расположились вблизи мегаполисов и крупных городов, таких, как Москва, Санкт-Петербург, Сочи, а также промышленных центров на Южном Урале и в Сибири. При этом во многих случаях природно-климатические условия являются недостаточно благоприятными для горнолыжного туризма, что делает отечественные курорты ориентированными, в основном, на местных клиентов, тогда как у нас в стране есть множество территорий, потенциально пригодных для данной индустрии по наличию спусков и трасс, мягкому климату и живописной природе, а также к приему зарубежных туристов.
Одним из таких мест является горнолыжный центр (ГЛЦ) «Абзаково», который считается лучшим горнолыжным курортом на Урале. По версии портала для путешественников Travel.ru, занимает третье место, среди 10 популярных мест зимнего отдыха в России и СНГ [1].
ГЛЦ «Абзаково» - это уникальный всесезонный горнолыжный комплекс, расположенный на территории Республики Башкортостан, что в 60 км от г. Магнитогорска и 35 км от г. Белорецка (железнодорожная станция «Новоабзаково»). Горнолыжный центр предлагает достаточно разнообразный спектр услуг отдыхающим: размещение в комфортабельных номерах; питание от полного пансиона до доставки заказов в номера; купание в аквапарке; услуги спортивно-туристской направленности; спортивно-охотничья стрельба на стендовом стрельбище, посещение зоопарка, бани, сауны; массаж; косметические услуги и др.
Горнолыжный сезон в ГЛЦ «Абзаково» начинается в ноябре и заканчивается в начале мая. Данный комплекс предлагает любителям горных лыж возможность покататься на многочисленных трассах (здесь их 15), общей протяженностью 18 км при перепаде высот до 320 м. Пять современных бугельных подъёмников обслуживают склоны горнолыжного центра, обеспечивая пропуск более 5000 человек. В составе комплекса есть кафе, блинные, шашлычные, закусочные, где можно перекусить и полноценно пообедать; в магазинах имеется большой ассортимент сувениров и товаров для спорта и отдыха. Работают пункты проката спортивного инвентаря.
С целью привлечения отдыхающих, в т.ч. начинающих, на базе горнолыжного центра работает школа горных лыж и сноуборда. Популярность горнолыжному курорту прибавляют постоянно проводимые спортивные мероприятия такие, как Этапы Кубка России по горным лыжам и сноуборду; Чемпионат России по пара-ски; Всероссийский фестиваль горных лыж и сноуборда на Кубок «Абзаково»; Этапы Кубка России по эндуро-спринту; Этапы Кубка Европы по сноуборду; Первенство России и Чемпионат России по горным лыжам (ФИС); Зимняя спартакиада учащихся; Всероссийские соревнования «Олимпийские надежды»; Первенство России по спортивному ориентированию; Этап открытого кубка международного мотокросса; УР-турнир «Уральский бугель» и др.
Основными потребителями туристских услуг ГЛЦ «Абзаково» выступают любители активных видов отдыха, как правило, с доходами выше среднего, представляющие центральную и европейскую части России, а также жители Урала и Сибири.
В горнолыжном центре организованы разнообразные экскурсионные программы, конные и пешие прогулки, комбинированные спелео-сплавы по реке Белой. Также отдыхающие могут воспользоваться услугами аквапарка. Для детей и подростков на базе горнолыжного центра работают досуговый центр и небольшой зоопарк.
В летний период ГЛЦ «Абзаково» востребовано любителями конных и пеших прогулок, сплавов, эко- и спелеотуризма. На маршрутах группы сопровождают опытные инструкторы и профессиональные повара, которые создают благоприятные условия для отдыха на природе.
В весенний сезон в ГЛЦ «Абзаково» самой востребованной услугой являются экстремальные сплавы по горной реке - Кизил.
Осенью до наступления горнолыжного сезона горнолыжный центр организовывает специальные туры для пенсионеров, родителей с детьми и других желающих пройти программу по оздоровлению организма, включающие конные и пешие прогулки по окрестностям Абзаково, походы на горы, ущелья, с осмотром местных достопримечательностей и рассказом экскурсоводов об истории края, заезды на картингах, массаж, косметические процедуры, фитнес, аквапарк и др.
ГЛЦ «Абзаково» как и другие курортные учреждения подвержено сезонным колебаниям, что требует диверсификацию предлагаемых услуг, повышения качества обслуживания, обеспечения лояльности клиентов и их приверженности именно к данному горнолыжному центру; формирования и поддержки позитивного имиджа горнолыжного курорта; обеспечения необходимого соотношения между уровнем цен и сервиса; дифференциации услуг с учетом сезонности и индивидуальных потребностей туристов [2, С. 22-23].
Поэтому необходимо развивать новые направления в деятельности горнолыжного курорта «Абзаково». Так к перспективным направлениям развития «Абзаково» в летний сезон можно отнести строительство бассейнов с соответствующей инфраструктурой, трассы для гонок на дёрткартах, теннисных кортов, площадок для пейнтбола и гольфа; предоставление на прокат квадроциклов и т.п.
Также с целью максимальной загрузки горнолыжного комплекса в летнее время, можно организовать байдарочные маршруты по реке Кизил; трассы для велосипедистов и квадроциклистов; охотничьи и рыболовецкие туры, ziptrek туры (перемещение по веревке, натянутой на высоте между деревьями), пляжный отдых на реке Кизил и др. [3. С. 52].
Совокупный годовой доход (таблица 1) от предложенной стратегии всесезонного развития горнолыжного курорта «Абзаково» может составить более 41 млн. руб.
Таблица 1 - Объем оборота ГЛЦ «Абзаково» в летнее время, руб.
Среднее Среднее
Предлагаемая услуга количество потребления в будничные дни недели количество потребления в выходные дни недели Количество дней работы Цена за единицу услуги Доход в неделю Годовой доход
Бассейны 70 150 120 150 97500 1657500
Прокат 70 150 240 300 195000 6630000
квадроциклов
Гонки на 70 150 240 300 195000 6630000
дёрткартах
Пейнтбол 70 150 360 450 292500 14917500
Охотничьи и 70 150 240 200 130000 4420000
рыболовецкие
туры
Занятия йогой 70 150 120 350 227500 3867500
Ziptrek туры 70 150 240 150 97500 3315000
Итого 1235000 41437500
Примечание: составлено авторами.
В таблице 2 приведены изменения финансовых показателей деятельности горнолыжного центра «Абзаково» за счет предложенных мероприятий.
Таблица 2 - Экономическая эффективность ГЛЦ «Абзаково», тыс. руб.
Наименование показателя 2015 год С учетом предложенной стратегии Абсолютное отклонение
Выручка 382875 424312,5 41437,5
Себестоимость продаж 282659 299159,0 20500,0
Валовая прибыль 100216 125153,5 20937,5
Прибыль (убыток) от продаж 24477 49414,5 20937,5
Чистая прибыль отчетного года 8660 13780,5 5120,5
Примечание: рассчитано и составлено авторами.
Расчеты показывают (таблица 2), что при условии использовании предложенной стратегии развития горнолыжного курорта «Абзаково» выручка от реализации услуг увеличится на 41437,5 тыс. руб. по сравнению с базовым показателем, чистая прибыль составит 13780,5 тыс. руб., что на 5120,5 тыс. руб. больше фактического показателя 2015 года.
Будущая стратегия должна быть направлена на сохранение и усиление позиций на рынке оказываемых услуг и на разработку новых перспективных направлений отдыха. Для этого необходимо использовать сочетание стратегий концентрированного роста: стратегию усиления позиции на рынке и стратегию развития продукта, путем повышения эффективности маркетинговой политики, построенной на постоянном анализе туристского рынка в масштабах региона и страны, конкурентной среды и потребительского поведения отдыхающих на горнолыжных курортах, их запросов, интересов и ожиданий.
При определении перспективных методов и инструментов работы с реальными и потенциальными потребителями услуг, необходимо учитывать тенденции, которые несет глобализация и современный научно-технический прогресс, прежде всего - в сфере IT и Интернет-технологий (например, реклама и продвижение услуг в социальных сетях и т.п.).
Предложенные мероприятия, на наш взгляд, позволят ГЛЦ «Абзаково» привлечь новых туристов и отдыхающих за счет расширения и повышения качества предоставляемых услуг и сервиса, улучшения материально-технической базы и выведет его на новый современный высокий уровень (международный) развития. Повышение эффективности его деятельности будет способствовать увеличению занятости и доходов населения, местного бюджета, притоку инвестиций в регион, формированию положительного имиджа и бренда данной рекреационной территории и республики в целом как привлекательной туристской дестинации в отечественном и мировом масштабе [4, С. 216-218].
Список литературы / References
1. Развитие внутреннего горнолыжного туризма в России - [Электронный ресурс]: URL: http://marketing.rbc.ru/articles/02/02/2015/562949993861313.shtml (дата обращения: 28.04.2017)
2. Евдокимов К.О. Методические основы разработки стратегий предприятий гостиничной индустрии и оценки их финансово-экономической состоятельности // Вестник национальной академии туризма. - 2009. - № 2 (10). -С. 20-23.
3. Барлыбаев А.А. Современное состояние и направления развития рекреационной сферы Республики Башкортостан / А.А. Барлыбаев, Н.Х. Фатхуллина, Г.М. Насыров // Экономический анализ: теория и практика. -2013. - № 43. - С. 48-58.
4. Насыров Г.М. Туристско-рекреационный потенциал Республики Башкортостан и направления его использования // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: сборник материалов II Международной научно-практической конференции (8 апреля 2016 г.), Том I - Кемерово: ЗапСибНЦ, 2016. - С. 216-218.
Список литературы на английском языке / References in English
1. Razvitie vnutrennego gornolyzhnogo turizma v Rossii [The internal development of ski tourism in Russia] [electronic resource] - URL: http://marketing.rbc.ru/articles/02/02/2015/562949993861313.shtml (accessed: 28.04.2017). [in Russian]
2. Evdokimov K. O. Metodicheskie osnovy razrabotki strategij predprijatij gostinichnoj industrii i ocenki ih finansovo-jekonomicheskoj sostojatel'nosti [Methodological basis of development strategies of enterprises of the hospitality industry and assessing their financial and economic solvency] // Vestnik nacional'noj akademii turizma [Bulletin of national Academy of tourism]. - 2009. - № 2 (10). - P. 20-23. [in Russian]
3. Barlybaev A.A. Sovremennoe sostojanie i napravlenija razvitija rekreacionnoj sfery Respubliki Bashkortostan [Current status and directions of development of recreational sphere of the Republic of Bashkortostan] / A.A. Barlybaev, G.M. Nasyrov, N.Kh. Fatkhullina // Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika [Economic analysis: theory and practice] - 2013. - № 43. - P. 48-58. [in Russian]
4. Nasyrov G.M. Turistsko-rekreacionnyj potencial Respubliki Bashkortostan i napravlenija ego ispol'zovanija [Tourist and recreational potential of the Republic of Bashkortostan and its application] // Nauchno-tehnicheskij progress: aktual'nye i perspektivnye napravlenija budushhego: sbornik materialov II Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii (8 aprelja 2016 g.), Tom I - Kemerovo: ZapSibNC [Scientific-technical progress: current and future directions of the future: proceedings of the II International scientific-practical conference (April 8, 2016), Volume I - Kemerovo: ZapSibNC], 2016. - P. 216-218. [in Russian]
DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2017.60.033 Петрова А.Д.
ORCID: 0000-0002-8020-2598, Уфимский государственный нефтяной технический университет ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация
В статье проводится анализ инновационного аспекта развития предпринимательства способного в значительной степени улучшить качество конкурентоспособности субъектов предпринимательства в современных условиях. На основании проведенного исследования формулируются концептуальные выводы относительно современного состояния уровня конкурентоспособности предпринимательских структур. Автор заключает, что принимаемый со стороны государства ряд мер, направленных на создание более благоприятных условий для развития малого инновационного предпринимательства, является недостаточным, что свидетельствует о необходимости дальнейшего совершенствования механизмов государственного регулирования и поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства.
Ключевые слова: экономика, развитие конкурентоспособности, субъекты предпринимательства.
Petrova A.D.
ORCID: 0000-0002-8020-2598, Ufa State Petroleum Technological University INNOVATION AS A FACTOR OF COMPETITION DEVELOPMENT AMONG BUSINESS ENTITIES
IN MODERN CONTEXT
Abstract
The article analyzes the innovative aspect of business development that can significantly improve the quality of competitiveness of business entities in modern context. Based on the conducted research, conceptual conclusions are made with respect to the current state of the level of competition among business entities. The author concludes that a number of measures taken by the state aimed at creating more favorable conditions for the development of small innovative businesses are insufficient, which indicates the necessity for further improvement of the mechanisms of state regulation and support of small and medium-sized innovative entrepreneurship.
Keywords: economics, development of competition, business entities.
В условиях современных гзоголшичзских реалий как никогда обостряется конкуренция межу странами с развитой и развивающейся экономикой, между международными корпорациями и крупными компаниями только закрепивших свое место на международном рынке, также нарастает и обостряется конкуренция между субъектами среднего и малого бизнеса и более крупными соперниками.
В связи с этим, особую актуальность приобрело развитие конкурентных преимуществ отечественных субъектов предпринимательства как равноправных участников международных торговых отношений. В первую очередь это связано с тем, что, изменив свой экономико-геополитический вектор с Запада на Восток, Российская Федерация в значительной степени расширила конкурентные возможности нашей национальной экономики и
