CC BY
38Разработка проекта технологического перевооружения производства на
промышленном предприятии Development of a project for technological re-equipment of production at an industrial
enterprise
Ь (\ МОСКОВСКИЙ ■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
УДК 336.01 DOI 10.24411/2413-046Х-2020-10342 Цымбалов Сергей Дмитриевич,
доктор технологических наук, профессор, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Романовская Елена Вадимовна, кандидат экономических наук, доцент, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Синцов Эдуард Владимирович, аспирант, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Бакулина Наталья Александровна, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Tsymbalov S.D., sergey.cymbalov@mail.ru Romanovskaya E.V., romanovskaya_ev@mininuniver.ru
Sintsov E.V., gercsog2@mail.ru
Bakulina N.A., bakulinana@st.mininuniver.ru
Аннотация. При практическом исследовании была рассмотрена деятельность предприятия ООО «Технология Про». Для повышения уровня использования
производственных мощностей авторами предложено пересмотреть имеющийся парк оборудования. В связи с этим предложено рассмотреть целесообразность приобретения компанией ООО «Технология Про» станка лазерной резки листового металла. Авторами приведены источники финансирования и необходимый объем финансовых ресурсов для реализации финансового проекта. В статье представлены результаты расчетов экономической оценки внедряемого проекта. Сделан вывод, что технологическое перевооружение в условиях сложного промышленного производства повысит эффективность деятельности предприятия ООО «Технология Про», обеспечит конкурентоспособность на отраслевом рынке.
Summary. During the practical study, the activity of the company "Technology Pro" LLC was considered. To increase the level of production capacity utilization, the authors proposed to review the existing fleet of equipment. In this regard, it is proposed to consider the feasibility of purchasing a laser cutting machine for sheet metal by LLC Technologiya Pro. The authors present the sources of financing and the necessary amount of financial resources for the implementation of the financial project. The article presents the results of calculations of the economic assessment of the implemented project. It is concluded that technological re-equipment in the conditions of complex industrial production will increase the efficiency of the enterprise LLC "Technology Pro", ensure competitiveness in the industry market. Ключевые слова: предприятие, машиностроение, планирование, технология, перевооружение
Keywords: enterprise, engineering, planning, technology, re-equipment.
По мнению экспертов, износ оборудования большинства машиностроительных предприятий страны в настоящее время составляет от 65% до 85% [1, 2, 4]. Любое предприятие требует технологического перевооружения производства для увеличения его производственного потенциала и оптимизации взаимодействия между его подразделениями [3].
К технологическому перевооружению относят проведение мероприятий, повышающих технический уровень производства в целях прироста объема продукции, а также улучшения ее качеств и роста производительности труда, которые не относятся к новому строительству и расширению [4].
Для более всесторонней и объективной оценки потенциала предприятия и возможности его технологического перевооружения необходим еще целый ряд показателей [2]. Например, технологическое перевооружение можно подразделить на два основных вида:
- замену устаревшего оборудования на аналогичное, но более новое;
- замену оборудования на принципиально новое и более эффективное.
Стоит также отметить, что для решения задач перспективного проектирования необходимо проведение предпроектного обследования действующего производства для оценки его технологического уровня по сравнению с лучшими отечественными и зарубежными производствами-аналогами, что позволит выявить так называемые «узкие места» и проблемные вопросов развития производства.
На основе анализа полученных результатов предпроектного обследования руководство может принимать решения, которые и определят основные направления технологического его перевооружения.
Компания ООО «Технология Про» является крупнейшим в России производителем бумажной продукции. ООО «Технология Про» ежегодно выпускает более 100 млн роликов бумажной продукции. Это более 2,5 тысяч тонн готовой продукции ежемесячно. Доля компании на отечественном рынке составляет более 50%.
Анализируемый цех ООО «Технология Про» изготавливает широкий спектр технологического оснащения:
- станочные приспособления:
- штампы для горячей и холодной обработки металлов;
- режущий инструмент, в том числе монолитный из твердых сплавов;
- измерительный инструмент;
- в производстве деталей изготавливались на универсальных станках.
Основной парк технологического оборудования был обновлен в 2001 - 2002 годах. Парк оборудования ООО «Технология Про» включает:
- оборудование механической обработки, к которым относятся фрезерные и токарные универсальные станки, к ним же относятся станки с ЧПУ Goodway GS-200MS; GS-260YS;
- роботизированную линию механической обработки корпусных изделий;
- автоматизированные линии сборки электроники, как например, установщики элементов Mirae Mx120P, оптические инспекции MIRTEC MV-3L, автоматические установщики ESSEMTEC, печь TWS 1100, установка селективной пайки SPA 300-F, установщики Juki 2060 Light, паяльная станция Weller и PACE SD25, автоматические принтеры SP210 AVI, и др.;
- оборудование для автоматизированной аргонодуговой сварки;
- проливная поверочная установка (одна из самых крупных в Европе).
Основную долю в общей стоимости основных фондов цеха имеет статья «машины и оборудование»: 67,6% в 2016 г., 68,1% в 2017 г., 68,9% в 2018 г. Возрастная структура
оборудования цеха ООО «Технология Про» представлена в таблице 1. Таблица 1 - Возрастная структура оборудования цеха ООО «Технология Про»
Откл он ение^Ч^^)
№ Показатели 2016г. 2017г. 2018г. 2017г. от 2016г. 2018г. от 2017г.
2 До 5 5,4 5,1 4,3 -0,3 -0,8
3 5-10 лет 9,9 9,9 9,7 0,0 -0,2
4 10-20 лет 18 А 18,4 19,2 0,0 0,8
5 более 20 лет 66:3 66:6 66:8 0:3 0:2
6 Всего оборудования 100 100 100 0,0 0,0
Данные таблицы свидетельствуют о большом массиве физически и морально устаревшего оборудования в цехе: 66,3% в 2016 г., 66,6% в 2017 г., 66,8% в 2018 г.
В возрастных группах оборудования 16-20 лет можно ожидать производство малорентабельной продукции, а свыше 20 лет - его убыточное использование.
Основываясь на возрастном составе оборудования цеха ООО «Технология Про», можно утверждать, что зона рентабельной работы предприятия не может превышать 50%.
Таким образом, к основным проблемам цеха ООО «Технология Про» по использованию производственных мощностей является изношенность основных фондов, и соответственно, недопроизводство продукции. Для повышения уровня использования производственных мощностей следует пересмотреть имеющийся парк оборудования, а также в случае необходимости провести модернизацию, т.е. внедрить новое, более прогрессивное оборудование.
В связи с этим в ходе исследования предложено рассмотреть целесообразность приобретения компанией ООО «Технология Про» станка лазерной резки листового металла.
В станках, которые предназначены для лазерной резки металлов, основным режущим инструментом является луч лазера (рисунок 1). Его достаточно просто сфокусировать на практически любой поверхности. Под воздействием лазерного луча происходит разрушение металла из-за высокой плотности энергии, которая поступает от него на поверхность. Этого удается добиться за счет некоторых уникальных свойств такого луча.
♦ Газ
Рисунок 1 - Сущность процесса лазерной резки металла
В течение короткого промежутка времени плавление металла возрастает и начинается перемещение фазы непосредственно самого плавления в толщу металла (рисунок 2).
Рисунок 2 - Оборудование для лазерной резки н гравировки металла
Станок для лазерной резки обладает множеством достоинств, благодаря чему используется в различных отраслях промышленности от изготовления декоративной продукции и сувениров до машиностроения:
- минимальные затраты времени на производство заготовок;
- безотходность, высокая точность, доступность для персонала разной квалификации;
- минимизация себестоимости изделий;
- отсутствие деформации, сколов и микротрещин поверхности;
- возможность работы с хрупкими материалами.
Станок лазерной резки всевозможных металлических заготовок и деталей среди всего существующего подобного типа оборудования считается наиболее технологичным и совершенным. Благодаря этому устройству рез получается максимально точным и качественным, не требующим дополнительной обработки.
Оборудование для лазерной резки металла достаточно просто может настраиваться оператором, и затем весь рабочий процесс производится исключительно в автоматическом режиме.
Станки лазерного раскроя КС-3В «Навигатор» предназначены для резки металлических поверхностей любой сложности, могут, в том числе, выполнять фрезеровку и вырезку впадин по указанным параметрам.
Толщина раскроя - первая важная величина в характеристиках станков лазерной резки, которая определяется мощностью лазерного резонатора. Чем мощнее лазерный источник станка, тем толще может быть лист для реза. Станки лазерного раскроя КС-3В «Навигатор» оснащаются резонаторами IPG Photonics мощностью от 500 до 4400 Вт.
В данном случае можно кроить листы и заготовки из углеродистой (черной) стали толщиной получая при этом максимальную экономию электроэнергии: -до 6 мм - при мощности резонатора 500 Вт; -до 7 мм - при мощности резонатора 700 Вт;
- до 10 мм - при мощности резонатора 1000 Вт;
- до 14 мм - при мощности резонатора 2000 В;
- до 16 мм - при мощности резонатора 3000 Вт;
- до 19 мм - при мощности резонатора 3800 Вт;
- до 25 мм - при мощности резонатора 4400 Вт.
Чем мощнее лазерный источник, установленный на станке лазерной резки, тем больше максимальная толщина листов под раскрой и тем выше может быть скорость реза при определенной толщине листа. Так, например, на станке КС-3В «Навигатор» максимальная контурная скорость реза черной стали толщиной 1 мм может достигать 50 м/мин при лазерном источнике мощностью 4400 Вт. В данном случае имеется в виду, что раскрой идет по прямой линии или же по простому геометрическому контуру (крупный квадрат, прямоугольник, шестигранник и т.д.). Необходимо понимать, что скорости раскроя мелких деталей или заготовок сложной геометрической формы будут всегда ниже контурных скоростей.
В таблице 2 приводятся источники финансирования проекта по техническому перевооружению цеха ООО «Технология Про».
Таблица 2 - Источники финансирования проекта по техническому перевооружению цеха ООО «Технология Про», руб.
Наименование источника финансирования С}гмма: руб.
Собственные средства 530 ООО
Банковский кредит (18%) 4315 ООО
Общая стоимость проекта 4 845 ООО
Необходимый объем финансовых ресурсов для реализации заявленного финансового проекта составляет 4845 тыс. руб., из них 4315 тыс. руб. - заемные средства.
В ходе выполнения проекта необходимо приобретение оборудования, монтаж оборудования, получение лицензии, подбор персонала; проведение ремонта производственного помещения. Потребность в основных средствах и оборудовании представляется в форме таблице 3. Состав оборудования зависит от вида производимой продукции и выбранной технологии производства.
Таблица 3 - Потребность в оборудовании, руб
№ Наименование оборудования Кол-во Цена, тыс. руб. Стоимость, тыс. руб.
1 Лазерный станок для резки металла КС-ЗВ «Навигатор» 1 4420 4420
2 Доставка и установка 425 425
Итого: X X 4845
Для реализации предложенных мероприятий необходимо предусмотреть дополнительные расходы на персонал, который будет работать на новом оборудовании. Следовательно, после установки и начала работы нового оборудования расходы предприятия в части оплаты труда возрастут.
Определим необходимое количество сотрудников по конкретным должностям и их месячную зарплату (таблица 4).
Таблица 4 — Расходы на дополнительный персонал, руб
№ Должность Кол-во человек Средняя заработная плата в месяц, руо. Затраты на з^г в год, руо.
1 Оператор станка. 3 48 000 1 728 000
Итого: 3 48 000 1 728 000
Планируемое увеличение объема продаж за счет мероприятия по технологическому перевооружению производства цеха ООО «Технология Про» составляет 5%.
Планируемая динамика объемов продаж представлена в таблице 5. Таблица 5 - Планируемая динамика объемов продаж цеха ООО «Технология Про», тыс. руб.
№ Виды продутщии 2020г. 2021г. 2022г.
1 Газотурбинное оборудование 37223 39084 41038
2 Приборы контроля и регулирования технологических процессов 23742 24929 26175
3 Приборы регулирования для систем о топления и горячего водоснабжения 28379 29798 31288
4 Прочие 9129 9585 10064
Итого 98472 103396 108566
Технико-экономические и финансовые показатели проекта представим в таблице 6.
Таблица 6 - Технико-экономические и финансовые показатели проекта
№ Гехнихо-экон омически ей финансовые показатели проекта Ед. измер. Сумма
1 Площадь помещения КБ.М 240
2 Численность дополнительного персонала чел. 3
3 Инвестиционные затраты по проекту, в т.ч. руб. 4 845 ООО
3.1 Заемные средства руб. 4315 ООО
3.2 Собственные средства руб. 530000
4 Выр}гчха от реализации продукции (среднегодовая) руб./ год 4 689 150
5 Прибыть от продаж (среднегодовая) руб./год 1 376 750
6 Срок окупаемости проекта год 3=5
7 Р ен табельн о сть % 28=42
8 Простая норма прибыли % 13=50
Проведя экономическую оценку предлагаемого проекта, можно сделать вывод, что модернизация производственных помещений и оборудования повысит эффективность производства предприятия ООО «Технология Про» и обеспечит конкурентоспособность на отраслевом рынке.
Список литературы
1. Garina E.P., Kuznetsov V.P., Romanovskaya E.V., Andryashina N.S., Efremova A.D. Research and generalization of design practice of industrial product development (by the
example of domestic automotive industry) // Quality - Access to Success. 2018. Т. 19. № S2. С. 135-140.
2. Kuznetsova S.N., Romanovskaya E.V., Artemyeva M.V., Andryashina N.S., Egorova A.O. Advantages of residents of industrial parks (by the example of AVTOVAZ) // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2018. Т. 622. С. 502-509.
3. Kuznetsov V.P., Romanovskaya E.V., Egorova A.O., Andryashina N.S., Kozlova E.P. Approaches to developing a new product in the car building industry // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2018. Т. 622. С. 494-501.
4. Мерлушкина Ю.Н., Романовская Е.В. Проблемы инвестиционной политики России // В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам III Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2017. С. 101-107.
5. Седых Е.П. Система нормативного правового обеспечения проектного управления в образовании // Вестник Мининского университета. 2019. Т. 7. № 1 (26). С. 1.
6. Смирнова Ж.В., Кочнова К.А. Обучение сотрудников сервисных предприятий с использованием информационных технологий // Вестник Мининского университета. 2019. Т. 7. № 1 (26). С. 5.
7. Смирнова Ж.В., Красикова О.Г. Современные средства и технологии оценивания результатов обучения // Вестник Мининского университета. 2019. Т. 6. № 3. С. 9.
