CC BY
34
4. Нефтегазовый комплекс России и его роль в ресурсном обеспечении энергоэффективности экономики страны [Статья] / авт. Фирсова Е. Ю. // Вестник ОНЗ РАН. - 5 апрель 2010 г.
5. О компании [В Интернете] // Официальный сайт ООО "Газпром добыча Оренбург". - http://www.ogp.ru/.
6. 24. БСЛБЛ - система: обзор системы [В интернете] // http://elinc.ru/03010100.html
УДК 628.16:658.012.4
О. Н. Алдошина, Ю.М. Аверина
Международный институт логистики ресурсосбережения и технологической инноватики Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева, Москва, Россия
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ ВОДОПОДГОТОВКИ И ВОДООЧИСТКИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
В работе обоснована необходимость создания организационно-экономической модели бизнес-процесса системы водоподготовки для химических предприятий Московской области в современных условиях, учитывая современный рынок, потребителей, качество систем водоочистки, требования экологической безопасности, предложена структура бизнес-процесса, рассмотрены содержание и взаимосвязь основных функций.
In this paper the necessity of creating the organizational and economic models of business process, water treatment systems for the chemical industry of the Moscow region under current conditions, given the current market, the consumers, the quality of water purification systems, the requirements of environmental safety, proposed structure of the business process, content, and examined the relationship of basic functions are examined.
Уровень разработок в области теоретических основ водоподготовки и технологической очистки воды от различных загрязнений в нашей стране всегда был высоким. Сегодня имеется возможность создавать сложные установки за рекордно короткие по сравнению с прошлыми временами сроки.
Особое внимание уделяется в этой работе воде московского региона, которая, как выявили исследования и анализы, отличается повышенным содержанием соединений железа, затрудняющих водоочистку и водоподготов-ку и требующих специального подхода к технологии.
Необходимость комплексного анализа параметров, определяющих характеристики проектируемых установок, делает необходимым использование процедуры моделирования бизнес-процесса проектирования с возможностью нахождения оптимального технико-экономического решения.
Российский рынок промышленной водоочистки по итогам 2009-го года составил около $ 160 млн. и имеет ежегодную тенденцию к увеличению. Стимулирует рост рынка водоочистки несколько факторов: ужесточение штрафных и административных санкций со стороны государства, активизация деятельности РОСПРИРОДНАДЗОРА, открытие новых производств с иностранным капиталом, предусматривающим активное использование систем очистки.
Основные поставки мембран в Россию осуществляются за счет продукции ряда западно-европейских фирм, а также производителей из США.
В России рынок водоочистительных систем является одним из самых перспективных. На данный момент соотношение экспорта и импорта водоочистительных систем пока не в пользу российских производителей. Российские производители водоочистительного оборудования представлены в сфере производства конечных фильтров и систем, в секторе производства комплектующих, различных сопутствующих узлов, а также в сфере производства фильтрующих элементов и химических реагентов.
Бизнес-процессы являются основой процессно-ориентированного управления - сложного, но эффективного подхода к управлению компанией. Это идеальный управленческий инструмент, не только снижающий непроизводительные затраты, но и повышающий качество продукции, инструмент, позволяющий иметь полную информацию о текущем процессе бизнеса и принимать своевременные и стратегически верные решения.
С учетом процессного подхода к управлению, в основе которого лежит РБСА - цикл управления (цикл Деминга): Р - планирование процесса, Б - выполнение,
С - анализ показателей эффективности, А - корректировка процесса.
Процесс выпуска опытного образца был декомпозирован на функции
с установлением последовательности действий (рис. 1).
Р ДСАР ДСАР ДСА
Рис. 1. Декомпозиция на функции процесса выпуска опытного образца
Состав функций бизнес-процесса для построения ЮНКО модели.
I. Функция - Техническое задание.
• оцениваются необходимые ресурсы и возможности и рациональность их использования;
• наличие необходимых лабораторий;
• возможность привлечения сторонних организаций;
• оценивается смета.
II. Функция - Технологическое решение.
• определение значения параметров изготовления данного объекта в заданных условиях и с заданными характеристиками;
• разрабатывается технология;
• проводятся технологические расчеты.
III. Функция - Физическое создание и разработка.
• проверка технологии с использованием необходимых материалов;
• непосредственное создание образца;
• контрольные испытания.
IV. Функция - Документирование.
• сбор всех документов под «одну обложку»: рабочую конструкторскую документацию на опытный образец, документацию, содержащую определяющие технологические и организационные решения по производству изделия;
• обеспечение выполнения требований действующей нормативно-технической документации, единой системы конструкторской документации, единой системы технологической документации, систем качества;
предложения на лицензирование и патентование; предложения по использованию конкурентоспособных перспективных разработок, изобретений и патентов. Для реализации технологии по созданию установки применена модель IDEF0 и предложена диаграмма бизнес-процесса выпуска опытного образца установки, которая позволяет эффективнее управлять процессом за счет выбора IDEF0 в качестве внутреннего стандарта организации, регламентирующего описание бизнес-процессов (рис. 2):
Рис. 2. Диаграмма ГОЕРО бизнес-процесса выпуска опытного образца установки
Использование предложенной модели бизнес-процесса представляет собой логико-математическое описание типового процесса проектирования
установки, что позволяет, с одной стороны, провести анализ влияния параметров для конкретной установки, а, с другой стороны, применять типовую процедуру при проектировании других аналогичных технологических объектов. Разработанная модель может также более широко использоваться как шаблон для процессов связанных с управлением и созданием опытных образцов в системе водоподготовке и водоочистки на предприятиях Московской области. Управление бизнес-процессами при помощи IDEF0 моделей повышает эффективность и функциональную организованность, что должно вывести предприятие на новый уровень развития.
Библиографические ссылки:
1. Цикл Шухарта - Деминга/ Библиотека/Invent Tech. Центр креативных технологий/http://www.inventech.ru/lib/glossary/deming/
2. Методология структурного анализа и проектирования, А. В.Рубцов, М.: Дрофа, 2010г.- 285с
3. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов, Волков О. И. Режим доступа: http://www.connect.ru/article.asp?id=5710. - Загл. с экрана.
4. Информационный менеджмент, Симионов Ю.Ф., Бормотов В.В. - Москва, Феникс, 2006г. - 189с
5. Бизнес-процессы. Регламентация и управление, В.Г. Елиферов, В.В. Репин.-М.:ИНФРА-М, 2009г. - 246с.
6. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Репин В.В., Елиферов В.Г. - 7-е изд. - М.: РИА «Стандарты и статистика», 2009. - 408 с.
7. Справочные материалы по информационным технологиям - IT Teach http://itteach.ru/bpwin/metodologiya-idef0
УДК 621.039:658 С.В. Заикина*
Международный институт логистики ресурсосбережения и технологической инноватики Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева Москва, Россия.
МИРОВЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ: МОДЕЛЬ ИНЖИНИРИНГА И АНАЛИЗ «УЗКИХ» МЕСТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЭНЕРГОБЛОКОВ АЭС
В статье дан, анализ строящихся атомных электростанций АЭС, выявлены мировые энергетические лидеры; описана модель инжиниринга, в модели инжиниринга рассмотрен и обоснован блок материально-технического снабжения, приведен краткий анализ существующих «узких» мест при сооружении новых энергоблоков АЭС. На основе анализа «узких» мест даны рекомендации по эффективному устранению этих проблем при сооружении энергоблоков АЭС.
In this article the analysis of the construction of nuclear power plants NPP is presented, the world's energy leaders are revealed. The model of engineering is described, in the frame of this model the business-process for material-technical supply are presented in detail. A brief analysis of existing of «narrow» places in the construction of new nuclear units is presented. The recommendations for effective «narrow» places elimination in the construction of NPP power units are given.
