CC BY
4
УДК 658.512.624
Умнов П.И.
аспирант 3 курса АНО ДПО «Научно - образовательный центр ВКО «Алмаз - Антей» им. академика В.П. Ефремова», г. Москва, РФ
РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАНКОЁМКОСТИ И ТРУДОЕМКОСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛЕЙ ГРАЖДАНСКОЙ ПРОДУКЦИИ НА ЭТАПЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИХ ИЗГОТОВЛЕНИЯ
Аннотация
Предприятия ОПК ориентированы на изготовление узкоспециализированной продукции постоянной номенклатуры в течении длительного периода времени. Изменение номенклатуры изделий, как правило, осуществляется в рамках освоения производства новых модификаций изделий традиционной номенклатуры. Технологически ориентированные производственные подразделения, предназначенные для изготовления значительной номенклатуры деталей и сборочных единиц, составляют производственную базу для изготовления продукции новой номенклатуры мелкосерийного гражданского рынка. Частичный реинжиниринг бизнес - процессов и определение технико-экономических показателей изделия с достаточной производительностью и точностью - необходимое условие диверсификации предприятий ОПК в сторону гражданской продукции.
Ключевые слова
Бизнес-процесс, технико-экономические показатели, маршрутный технологический процесс,
конструкторско-технологические элементы.
Umnov P.I.
3rd year postgraduate student of ANO DPO "Scientific and Educational Center VKO "Almaz-Antey" them. Academician V.P. Efremova, Moscow, RF
DEVELOPMENT OF A METHODOLOGY FOR DETERMINING THE MACHINE AND LABOR INTENSITY OF
TECHNOLOGICAL OPERATIONS OF MANUFACTURING PARTS OF CIVIL PRODUCTS AT THE STAGE OF TECHNICAL AND ECONOMIC INDICATORS OF THEIR MANUFACTURE
Annotation
Defense industry enterprises are focused on the manufacture of highly specialized products of a constant range for a long period of time. A change in the range of products, as a rule, is carried out as part of the development of the production of new modifications of products of the traditional range. Technologically oriented production units, designed for the manufacture of a significant range of parts and assembly units, constitute the production base for the manufacture of products of a new range of small-scale civilian market. Partial reengineering of business processes and determination of technical and economic indicators of a product with sufficient productivity and accuracy is a necessary condition for the diversification of defense industry enterprises towards civilian products.
Keywords
Business process, technical and economic indicators, route technological process, design and technological elements.
Основными преимуществами бизнес-процессов являются концентрация ключевых функций подготовки информации для определения технико-экономических показателей изготовления одного заказа в одной структурной единице предприятия - в отделе главного технолога и возможность дискретного распределения обработки заказов среди специалистов, напрямую или косвенно занятых в производстве. Детальное распределение функций отдела главного технолога при реализации бизнес-процесса представлено в определенным алгоритмом (рис.1).
Адаптация конструкторской документации. Создание информационных моделей деталей - подбор последовательности конструкторско-технологических элементов с указанием их технологических параметров обработки;
Формирование маршрутного технологического процесса - подбор станочных циклов и технологических блоков для информационных моделей деталей с указанием технологических значений параметров станочных циклов;
Расчет станкоёмкости, трудоемкости и сроков изготовления. Маршрутный технологический процесс содержит полную информацию для автоматизированного расчета станкоёмкости, трудоемкости и сроков изготовления изделия;
Формирование списка и стоимости инструментов. После составления маршрутного технологического процесса и расчетов параметров обработки деталей определяется список инструментов с указанием типоразмера и геометрии инструмента.
Согласование заработной платы. Маршрутный технологический процесс, тарифы и объем заказа предоставляет отделу труда и заработной платы информацию для расчета заработной платы. Рассчитанная величина заработной платы передается в отдел главного технолога для согласования и использования в общем отчете о затратах на заказ.
Формирование списка и стоимости оснастки. Маршрутный технологический процесс дает информацию о необходимой оснастке;
Экспертная оценка стоимости инструментов и оснастки. Для экспертной оценки стоимости инструмента и оснастки, а также сроков изготовления оснастки привлекаются специалисты отдела главного технолога с соответствующей квалификацией, после определения стоимости инструмента и оснастки указанные данные вводятся в программу вручную.
Согласование графика загруженности. Данные о станкоёмкости и трудоемкости, рассчитанные отделом главного технолога, необходимо согласовать с планово-диспетчерским отделом с целью недопущения перезагруженности или недозагруженности оборудования предприятия.
Расчет стоимости изготовления. Суммарная стоимость механической обработки, заработной платы, инструментов и оснастки и используется в общем отчете о затратах на заказ.
Формирование отчета. На базе данных о суммарной стоимости изготовления и максимальных сроках изготовления формируется отчет по изготовлению заказа. Отчет передается в отдел гражданской продукции для составления коммерческого предложения.
Описанный бизнес-процесс обеспечит определение технико-экономических показателей изготовления заказов в сроки и с затратами, удовлетворительными в среде жесткой конкуренции рынка гражданской продукции.
Отдел Главного Технолога Функция: Подготовка материальной специ фикации Источник Информации: Информационная модель изделия Результат: Материальная спецификация_
Материально-технический отдел Функция: Расчет сроков поставки и цены материалов
Источник Информации: Материальная специ фикация
Результат: Срок поставки и цена материалов
Отдел Главного Технолога Функция: Адаптация КД Источник Информации: МП, КД, Банк станочных циклов
Результат: Информационная модель изделия
Отдел Главного Технолога Функция: Расчет стан коем кости, трудоемкости
Источник Информации: Маршрутный ТП
Результат: Расчитанная станкоемкость, трудоемкость_
Отдел Труда и Заработной платы Функция: Согласование трудоемкости Источник Информации: Рассчитанная станкоемкость, трудоемкость Результат: Трудоемкость
Планово-диспетчерский отдел
Функция: Расчет сроков изготовления Источник Информации:
Станкоемкость, Трудоемкость, срок поставки материалов Результат: Срок изготовления
Отдел Гражданской продукции Функция: Формирование коммерческого предложения Источник Информации: Срок и цена изготовления
Результат: Коммерческое предложение
Отдел Главного Технолога
Функция: Формирование маршрутного
ТП
Источник Информации:
Информационная модельзделия Результат: Маршрутный ТП
Отдел Главного Технолога Функция: Формирование списка технологической оснастки Источник Информации: Маршрутный ТП
Результат: Необходимость в оснастке, список технологической оснастки
Отдел Главного Технолога
Функция: Ввод экспертных затратна оснастку
Источник Информации:
Необходимость в оснастке, список технологической оснастки Результат: Сроки стоимость изготовления оснастки_
Отдел Главного Технолога Функция: Расчет цены изготовления Источник Информации: Трудоемкость, экспертная стоимость режущего инструмента, стоимость изготовления оснастки
Результат: Рассчитанная цена изготовления_
Отдел Цен
Функция: Согласовние стоимости изготовления
Источник Информации: Расчитанная цена изготовления, цена материалов Результат: Цена изготовления_
Отдел Главного Технолога Функция: Формирование списка режущего инструмента Источник Информации: Маршрутный ТП
Результат: Список режущего инструмента
Отдел Главного Технолога Функция: Ввод экспертных затрат на инструмент
Источник Информации: Список режущего инструмента Результат: Экспертная стоимость режущего инструмента_
Рисунок 1 - Схема бизнес - процесса подготовки ТЭП выполнения заказов Гражданской продукции на предприятиях ОПК
Список использованной литературы:
1. Общемашиностроительные нормативы времени и режимов резания для нормирования работ, выполняемых на универсальных и многоцелевых станках с числовым программным управлением. Часгь1 Нормативы времени. // Москва «Экономика», 1990.-207 с.
2. Батьковский А.М., Кравчук П.В., Хрусталев Е.Ю. Оптимизация управления диверсификацией производства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика.2021. Т. 29. № 1. стр. 137-149.
3. Долгов В.А., Никишечкин П.А., Архангельский В.Е., Умнов П.И.,. Подкидышев А.А. Модели управления производственными системами машиностроительных предприятий на основе разработки и использования их цифровых двойников // Материалы пятой международной конференции «Моделирование нелинейных процессов и систем». -2021-с.171-176.
4. Grigoriev S. N., Dolgov V. A., Nikishechkin P. A., and N. V. Dolgov. Information model of production and logistics systems of machine-building enterprises as the basis for the development and maintenance of their digital twins In: IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, Volume 971, pp. 032094, Materials Science (2020). DOI:10.1088/1757-899X/971/3/032094.
5. Vitalii A. Dolgov, Petr. A. Nikishechkin, Vladimir E. Arkhangelskii, Pavel I. Umnov and Alexey A. Podkidyshev. Models for Managing Production Systems of Machine-Building Enterprises Based on the Development and Using of Their Digital Twins. In: EPJ Web of Conferences 248, 04015 (2021). DOI: 10.1051/epjconf/202124804015.
© Умнов П.И., 2022
