CC BY
31
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 658 ББК 65.291
© Е.И. Кузнецова, И.В. Филатова, 2018 Научная специальность 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством
РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
Елена Ивановна Кузнецова, доктор экономических наук, профессор
Московский университет МВД России имени В.Я. Кикотя (117437, Москва, ул. Академика Волгина, д. 12) E-mail: elenkuz90@mail.ru
Ирина Викторовна Филатова, кандидат экономических наук Издательство «Юнити-Дана» (123298, Москва, ул. Ирины Левченко, д. 1) E-mail: irina.filatova-i@yandex.ru
Аннотация. В современных условиях развития экономики инструментарий управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта полностью не сформирован, это проявляется в применении широкого набора различных средств и способов. Авторы отмечают, что в научной литературе до сих пор отсутствуют их признаки, классификация. В статье делается вывод о сущности управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта, которая на взгляд авторов, содержится в реализации процесса обеспечения его жизнеспособности, основанной на поиске и сохранении необходимых для него ресурсов.
Ключевые слова: инструментарий, управление, экономическая безопасность, хозяйствующий субъект.
DEVELOPMENT OF TOOLS OF MANAGEMENT OF ECONOMIC SAFETY OF AN ECONOMIC ENTITY
Elena I. Kuznetsova, doctor of economic sciences, professor
Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot' (117437, Moscow,
ul. Akademika Volgina, d. 12)
E-mail: elenkuz90@mail.ru
Irina V. Filatova, candidate of economic sciences
Unity-Dana publishing house (123298, Moscow, ul. Irina Levchenko, d. 1) E-mail: irina.filatova-i@yandex.ru
Annotation. In modern conditions of economic development tools of economic security management of the economic entity is not fully formed, it is manifested in the use of a wide range of different tools and methods. The authors note that in the scientific literature there are still no signs of their classification. The article concludes that the essence of economic security management of an economic entity, which in the authors ' opinion, is contained in the implementation of the process of ensuring its viability, based on the search and preservation of the necessary resources.
Keywords: tools, management, economic security, economic entity.
Citation-индекс в электронной библиотеке НИИОН
Для цитирования: Кузнецова Е.И., Филатова И.В. Разработка инструментария управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта. Вестник Московского университета МВД России. 2018;(5):273-275.
Актуальность разработки вопросов управления не вызывает сомнений, в последнее время значительный интерес при этом уделяется различным аспектам управления предприятием. Научные исследования посвящены всем сторонам финансово-хозяйственной деятельности предприятия, управлению его ресурсами и результатами. Однако, подобное многообразие экономических исследований не в полной мере отражает всю сложность и многогранность теоретических и практических основ управления предприятия и показывает недостаточную степень изученности и разработанности проблем
управления экономической безопасностью как состоянием хозяйствующего субъекта.
В современных условиях развития экономических отношений процесс управления предприятием преобразуется в процесс управления бизнесом.
Данная трансформация предполагает качественные изменения в объекте управления, а именно: объектом управления выступает не только имущественный комплекс предприятия, но и экономические отношения с контрагентами, которые, в свою очередь, практически полностью формируют его среду функционирования. Именно эта среда несет значи-
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
тельное количество внешних рисков для бизнеса. В таких условиях источником как деструктивных, так и благоприятных факторов являются принимаемые управленческие решения. Так, несвоевременная реакция хозяйствующего субъекта на влияние внешней среды способна превратить благоприятные условия в негативные, снизить устойчивость предприятия, но в то же время правильные управленческие решения позволяют изыскать новые возможности развития предприятия в неустойчивой среде.
В результате чего, процесс обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта, прежде всего, направленный на сохранение его основного капитала, превращается в процесс управления экономической безопасностью. Основной целью данного процесса, будет выступать принятие таких управленческих решений, направленных на постоянное функционирование хозяйствующего субъекта или, по крайней мере, его выживание в сложившихся условиях ведения финансово-хозяйственной деятельности.
Проведенное исследование суждений о сущности управления экономической безопасностью, показало, что отличительной особенностью преобладающего большинства выступает ее отождествление с управлением эффективностью и конкурентоспособностью, риск-менеджментом и антикризисным управлением.
Как утверждает Е.Н. Скорев, в условиях постиндустриальной экономики происходит сращивание управления эффективностью бизнеса с управлением его экономической безопасностью. Эффективное использование ресурсов предприятия, необходимое для выполнения целей бизнеса, достигается путем предотвращения угроз, негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и реализации его основных функциональных целей. Выполнение каждого из этих условий ведет к экономической безопасности предприятия и существенно для достижения главной цели управления экономической безопасностью предприятия — его устойчивое, максимально эффективное функционирование в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста в будущем1.
Другая точка зрения на сущность управления экономической безопасностью предприятия сформирована на основе категории «конкурентоспособность». В этом случае под управлением эконо-
мической безопасностью хозяйствующего субъекта подразумевается управление его конкурентными преимуществами.
Согласно другому подходу, управление экономической безопасностью предприятия заключается именно в обеспечении конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам2. Также управление конкурентными преимуществами хозяйствующего субъекта как основой его экономической безопасности в рамках потенциального подхода отражено в работе А.А. Бурдиной3. В соответствии с этим подходом предприятие с низким уровнем экономического потенциала не может быть конкурентоспособным, особенно в долгосрочном периоде, а также не способно обеспечить свою экономическую безопасность.
Таким образом, в управлении экономической безопасностью хозяйствующего субъекта должно найти свое отражение как обеспечение конкурентоспособности продукции, так и не только эффективности функционирования, но и экономической устойчивости предприятия.
Как нам представляется, в исследовании сущности экономической безопасности и ее управления следует применять системный подход, так как показатели, характеризующие состояние и функционирование хозяйствующего субъекта, являются относительными и управлять ими возможно только путем воздействия на его определенные составные элементы и протекающие в нем процессы.
Таким образом, для управления системой экономической безопасности необходимо создать организационную структуру этой системы. Система экономической безопасности предприятия представляет собой сложный комплекс организационно-управленческих, экономических, режимных, технических, мер, включает элементы внутренней и внеш-
1 Скорев Е.Н. Разработка и адаптация организационно-информационного аппаратного комплекса процесса управления экономической безопасностью предприятия: Автореф. дисс. ... канд. экон. наук. Ростов н/Д., 2009. С. 12.
2 Кузнецова Е.И. Экономическая безопасность: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2017. С. 148, 149.
3 Бурдина А.А. Влияние рисков на конкурентоспособность организации // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 2. С. 7.
274
Вестник Московского университета МВД России
№ 5 / 2018
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
ней среды предприятия, а также связи между ними в виде различных процессов.
В качестве цели управления такой системой следует рассматривать решение задач поиска и сохранения жизненно важных для предприятия ресурсов, что, в свою очередь, обеспечивает устойчивость и эффективность его развития.
Цель управления экономической безопасностью также включает в себя подходы к раскрытию сущности управления безопасностью хозяйствующего субъекта. Для лучшего восприятия этого тезиса следует представить систему экономической безопасности предприятия в виде кибернетической модели «вход-процесс-выход» с тем лишь отличием, что под «входом» подразумевается поступление ресурсов, под «процессом» — их преобразование, а под «выходом» — потери ресурсов. При этом выпускаемая продукция, оказываемые услуги и выполняемые работы, которые пользуются платежеспособным спросом, следует относить к «входу», поскольку их стоимость возвращается на предприятие в виде денежных средств или иных важных для предприятия ресурсов.
При рассмотрении экономической безопасности со стороны защищенности интересов предприятия, необходимо учитывать, что его интересы располагаются за пределами внешней среды и направлены как на получение наибольшего объема ресурсов, так и на предотвращение их потерь, т.е. управление ориентируется на «вход» и «выход»4. На основе проведенного анализа и сравнения различных точек зрения на процесс управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта, нами делается предположение, что сущность управления экономической безопасностью заключается в реализации процесса обеспечения жизнеспособности предприятия через поиск и сохранение необходимых для него ресурсов5.
Осуществление процесса управления экономической безопасностью предприятия, равно как и осуществление любого процесса, предполагает ис-
пользование соответствующего инструментария, представляющего собой совокупность приемов, способов, средств, форм и методов, применяемых для достижения цели посредством закономерных изменений объекта воздействия, перехода из одного состояния в другое, более совершенное; от прежнего качественного к новому, от низшего к высшему, от простого к сложному. Высока вероятность того, что среди них найдут свое отражение и подходы риск-менеджмента, и антикризисного управления, повышения конкурентоспособности организации и эффективности ведения е финансово-хозяйственной деятельности.
Выбор того или иного средства или метода управления экономической безопасностью определяется тем конкретным объектом (составной элемент предприятия или процесс), на который необходимо оказать воздействие с целью повышения значения экономической безопасности предприятия.
Таким образом, проведенное исследование показывает, что в современных условиях развития экономики, инструментарий управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта полностью не сформирован.
Это, в первую очередь, проявляется в применении организацией широкого набора различных средств и способов, позволяющих ей преумножить и сохранить имеющиеся экономические ресурсы, среди которых выделяются стратегическое управление, резервирование части ресурсов, страхование имущества, сигнализационные и контрольно-пропускные системы, контроллинг и многие другие.
4 Филатова И.В. Безопасность и экономические перспективы для малого бизнеса // В сб.: Организационно-экономические, тыловые и гражданско-правовые проблемы совершенствования деятельности органов внутренних дел и внутренних войск: Сб. науч. ст. по мат. межвуз. науч.-практ. конф. 2011. С. 173, 174.
5 Экономическая безопасность: Учебник для студентов вузов, обучающихся по обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.Д. Эриашвилии др. / Под ред С.С. Маиляна, Н.Д. Эриашвили. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2016. С. 123—125.
