CC BY
180
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ЛАКИРБАЯ И.Д.,
аспирант кафедры организации производства и управления, Донской государственный технический университет, Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) в г. Шахты,
e-mail: [email protected]
Раскрыта основная задача предприятия - обеспечение потребителей современной и надежной продукцией; в статье рассмотрены задачи обеспечения устойчивого роста и увеличения темпов производительности труда, повышение конкурентоспособности, новые методы и подходы, исследованы новые методические подходы к формированию инвестиционной политики инновационных проектов промышленного предприятия. Инвестиционная политика оказывает существенное воздействие на деятельность промышленного предприятия и должна исходить из стратегических целей и задач его развития. Активизация инвестиционной деятельности промышленных предприятий становится важнейшим определяющим фактором перспективного развития экономики страны.
Ключевые слова: формирование инвестиционной политики; инновационные проекты; промышленные предприятия.
DEVELOP AND IMPLEMENT INNOVATIVE PROJECTS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
LAKIRBAIA I.D.,
Graduate student organization of production and management,
Don State Technical University, Institute for Entrepreneurship and the service sector (branch), Shakhty,
e-mail: [email protected]
Revealed the main task of the enterprise - providing consumers with a modern and reliable products, the article deals with problems of sustainable growth and the rate of productivity, competitiveness, new methods and approaches investigated new methodological approachescal investment policy innovation projects Comrade industrial enterprise. Investment policy has a significant impact on the activities of an industrial enterprise and should be based on strategic goals and objectives of its development. Growing investment activity of industrial enterprises becomes a major determinant of long-term economic development of the country.
Keywords: forming of investment policy; innovative projects; industrial enterprises.
JEL classification: O31, O32.
Переход экономики Российской Федерацией на инновационную социально-ориентированную модель развития и обеспечения высокого уровня благосостояния населения является приоритетной задачей долгосрочного динамичного развития страны. В концепции долгосрочного социально-экономического развития России предусмотрено, что к 2020 г. удельный вес инновационной продукции в общем объеме промышленного производства достигнет 25-35%, а доля промышленных предприятий, осуществляющих технологические инновации, до 40-50%, что обеспечит значительный рост производительноститруда. Следовательно, разрабатываемые и реализуемые стратегии инновационного развития ин-
© И.Д. Лакирбая, 2013
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 4 Часть 2
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 4 Часть 2
новационные проекты в рамках эволюционного и революционного подходов должны обеспечить целенаправленную деятельность хозяйственных руководителей по повышению эффективности работы предприятий (Елисеева, Лакирбая, 2013).
В современных условиях перед российской экономикой стоит задача обеспечения устойчивого роста, основанного на модели стратегического развития, обеспечивающей увеличение темпов производительности труда и повышение конкурентоспособности отечественных отраслей и предприятий. Решение поставленной задачи возможно на основе проведения высокотехнологичной модернизации, обеспечивающей замену большинства используемых технологий и оборудования. Основные направления инновационной, научно-технической и производственной деятельности предприятия при разработке и внедрении новых видов товаров и дальнейшем развитии производства традиционных видов продукции, а также модернизации и совершенствовании выпускаемой продукции являются одним из курсов стратегического управления, осуществляемого руководством субъектов хозяйствования (Основные направления инновационного развития, 2010).
При модернизации происходит усовершенствование, обновление определенного объекта (процесса), которое влечет за собой улучшение его качественных характеристик и перехода к инновационному развитию. Реализация стратегии модернизации на микроуровне предусматривает выделение хозяйствующего субъекта как самостоятельного объекта целенаправленных инноваций, обеспечивающих не только количественные, но принципиально новые качественные изменения структуры предприятия и выполняемых им функций. Оценка бизнес-процессов в хозяйствующих субъектах позволяет повысить эффективность микроэкономического механизма их деятельности, обеспечить приведение их потенциала в соответствие с внешними и внутренними обстоятельствами. Осуществление модернизации предполагает систему методов, инструментов и форм, позволяющих реализовывать поставленные стратегические цели и адаптироваться с наименьшими затратами к постоянно меняющейся внешней среде для обеспечения конкурентоспособного, устойчивого и безопасного развития хозяйственных субъектов (Инновационный процесс в странах развитого капитализма, 2005).
Инновационно-инвестиционное развитие субъектов хозяйствования в широком его понимании состоит в поиске эффективного сочетания усилий по развитию ресурсной базы технологических и продуктовых инноваций с осуществлением институциональных и организационно-хозяйственных преобразований, а также социальноэкономических условий, стимулирующих прогрессивные структурно-технологические изменения.
Структурно-технологическая модернизация российской экономики сдерживается как качественными характеристиками предлагаемых к реализации новых технологий и научных разработок, так и различными общими и специфическими противоречиями, в числе которых ресурсные, импортозависимость государства, неравномерность развития территорий, отраслей и др. В основе российской национальной стратегии научно-технического развития лежит приоритет сохранения имеющихся конкурентных преимуществ инновационных отраслей и создания их в стратегически важных отраслях народного хозяйства (Особенности стратегии процесса в сервисе).
Экономическое и правовое государственное регулирование инвестиционной деятельности должно основываться на системном подходе, отражающем закономерности взаимосвязей территориальной экономики и отдельных субъектов хозяйствования - промышленных предприятий. В современных российских экономических условиях наиболее уязвимой оказалась инновационная сфера, что явно тормозит создание конкурентной продукции на основе использования наукоемких технологий. Дефицит инвестирования инновационного развития тормозит все составляющие процесса, что отражается на уровне развития производственной сферы. Стабильная инвестиционная поддержка комплекса необходимых исследований гарантирует мобильность и высокую финансовую отдачу реализуемых инвестиционно привлекательных инновационных проектов (ИПИП).
Недостаток инвестиционных ресурсов промышленных предприятий Российской Федерации требует существенной мобилизации внутренних и внешних источников финансирования. В России по оценкам российских и зарубежных экспертов, сложились благоприятные условия для значительного притока капитала в реальный сектор экономики. Иностранные инвестиции целесообразно направлять на полный цикл производства высокотехнологичной экспортной продукции, базирующихся на научных исследованиях и разработках, с использованием отечественных нововведений. В этой связи, представляет интерес концептуальная модель многоисточникового инвестирования ИПИП, приведенная в табл. 1 (Осьмак, 2013). Модель основана на теории разной эффективности одинаковых источников инвестирования в различных сферах.
Это объясняется тем, что эффективность использования фондов, оборачиваемость средств, риски, уровень конкурентной среды в различных сферах неодинаковы; потребность в инвестиционных вложениях для воспроизводства и реконструкции предприятий также существенно отличаются даже в пределах одной сферы; негативные последствия кризиса по разным отраслям значительно отличаются, что влияет на инвестиционную привлекательность промышленного предприятияи отрасли. Учитывая данные факторы каждую сферу при обосновании источников инвестиций целесообразно рассматривать обособлено. Учитывая ограниченность финансовых возможностей государства по поддержке инвестиций в промышленное производство следует создать условия, способные существенно улучшить инвестиционный климат в производственной сфере, повысить инвестиционную активность в промышленное производство и сформировать инвестиционную привлекательность проектов предприятий. К таким условиям, по исследованиям Осьмак В.В., относятся:
• устойчивая стабилизация и последующее оживление реального сектора экономики с опорой на конкурентоспособность производимой продукции;
• создание налогового режима, способствующего увеличению производственного капитала;
• разработка и реализация мер, направленных на нормализацию финансово-платежной дисциплины;
разграничение сфер ответственности бюджетов (федерального, местного);
регулирование темпов инфляции и реальной банковской процентной ставки до уровня, стимулирующего инвестиции в промышленное производство;
стимулирование вложения инвестиций в производство за счет использования системы государственных гарантий, предоставляемых инвестору по приоритетным направлениям инвестирования; формирование эффективной институциональной среды для инвестиционной деятельности.
Таблица 1
Концептуальная модель многоисточникового инвестирования ИПИП промышленного предприятия
Сферы деятельности Источники инвестиций Ожидаемая эффективность
Традиционные Предлагаемые
1. Отрасли промышленности, поставляющие средства производства, занятые производственнотехническим обслуживанием Средства предприятия (собственные), отраслевое целевое финансирование, гос. финансирование (в исключительных случаях) Средства финансово промышленных групп (ФПГ), иностранные инвестиции (прямые), средства государства, средства предприятия (собственные), технопарков Внедрение современных машин и оборудования с большей производительностью, энергосбережением, экологичностью
2. Производители продукции всех форм собственности и хозяйствования Средства предприятия (собственные) Отраслевое целевое финансирование Средства инвестиционного банка, средства финансовопромышленных групп, иностранные инвестиции (прямые), средства предприятия (собственные), средства, полученные от населения; целевое гос. финансирование Удержание и увеличение объемов производства продукции
3. Отрасли, обеспечивающие доведение продукции до потребителя (заготовка, переработка, хранение, транспортировка, реализация) Средства предприятия (собственные) Отраслевое целевое финансирование Средства ФПГ, средства предприятия (собственные), иностранные инвестиции (прямые), средства населения Снижение уровня потерь и реализация конкурентоспособной высококачественной продукции (в том числе на внешнем рынке)
4. Производственная и социальная инфраструктура (дорожно-транспортное хозяйство, связь, информационные службы, жилищные и культурнобытовые объекты и др.) Средства, направленные из гос. бюджета Средства предприятия (собственные) Отраслевое целевое финансирование Целевое гос. финансирование, средства ФПГ иностранные инвестиции (прямые), средства предприятия (собственные) Обеспечение нормальных условий труда и быта за счет улучшения производственной и социальной инфраструктуры
Инвестиционная деятельность предопределяют необходимость использования методов организации деятельности по повышению инвестиционной привлекательности в производственной сфере. Для эффективного решения обозначенных задач применяются следующие методические принципы:
• системность (формирование системообразующих элементов финансовой и производственной инфраструктуры);
• конкурсность (обеспечение равных прав при получении государственной поддержки);
• распределенность (четкое определение границ функций между федеральными, региональными и территориальными органами исполнительной власти по вопросам развития предприятий);
• комплексность (согласованность направления развития деятельности объекта и его потенциала);
• комплиментарность (финансирование инвестиционных проектов путем оптимального сочетания различных источников финансирования).
В процессе оценки эффективности инвестиционной политики промышленного предприятия следует применять методические подходы, позволяющие учесть влияние фактора риска, так как инвестиционные проекты инновационной направленности относятся к категории высоко рискованных проектов, они связанны с производством новой или усовершенствованной продукции, использованием новой или усовершенствованной техники, технологии. Особенностью таких проектов является сложность прогнозирования отдельных аспектов на начальных этапах. Соответственно, условия реализации вышеуказанных проектов характеризуются высокой степенью неопределенности и риска. При таких условиях оценка проектного риска становится важнейшим оценочным показателем, учитываемым при принятии управленческого решения об оптимальности и эффективности инвестирования.
Сложность классификации проектных рисков заключается в их многообразии и разнонаправленности. Например, риск невыполнения продавцом обязанностей по договору купли-продажи предмета лизинга и связанные с этим убытки несет сторона договора лизинга, которая выбрала продавца, если иное не предусмотрено договором лизинга. Ответственность за сохранность предмета лизинга от всех видов имущественного ущерба, а также за риски, связан-
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 4 Часть 2
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 4 Часть 2
ные с его гибелью, утратой, порчей, хищением, преждевременной поломкой, ошибкой, допущенной при его монтаже или эксплуатации, и иные имущественные риски с момента фактической приемки предмета лизинга несет лизингополучатель (Елисеева, Лакирбая, 2013).
Для выполнения заданного направления в работе компании необходимы долгосрочные планы, учитывающие изменения внешних факторов. Стратегическое планирование задаёт направление для деятельности предприятия, позволяет формировать структуру маркетинговых исследований, изучения потребителей, продукции и ее продвижения на рынок; обеспечивает каждому структурному подразделению на предприятии цели и задачи; оценивает свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможностей и угроз окружающей среды.
Успех предприятия в значительной мере зависит от того, насколько удачно оно использует оптимальную стратегию инвестирования. Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе организации осознают необходимость перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды (Особенности стратегии процесса в сервисе).
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
В основе разработки инвестиционной стратегии организации лежат принципы системы стратегического управления. К числу основных принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии организации, относится инновационный принцип, так как инвестиционная деятельность является основным механизмом внедрения технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции субъектов хозяйствования на рынке. Реализация общих целей стратегического развития организации в значительной степени зависит от того, насколько его инвестиционная стратегия отражает достигнутые результаты технологического прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов (Инновационный процесс в странах развитого капитализма, 2005).
Инвестиционная стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Например, ОАО «Шахтинский завод Гидропривод» является одним из ведущих предприятий России по выпуску гидравлических аксиально-поршневых насосов и гидромоторов. Некоторые изделия производятся по лицензии германской фирмы Маппезша^ехгсЛЬ (в настоящее время - BoschRexroth). На предприятии запущен цех по выпуску рукавов высокого давления (РВД). Технология производства основана на нескольких изобретениях, подтверждённых авторскими свидетельствами Роспатента, и является уникальной для России, благодаря усовершенствованной конструкции, гидромашины имеют ряд преимуществ по сравнению с аналогами. Изделиями ОАО «Шах-тинский завод Гидропривод» комплектуется широкий спектр техники производимой более чем на восьмидесяти заводах-изготовителях, расположенных на территориях России, Белоруссии и Украины.
Основная задача предприятия - обеспечение потребителей современной и надежной продукцией. Оснащение производства высокотехнологичным и сверхточным оборудованием, позволяет поддерживать высокий уровень качества производимой продукции. Специалисты инжинирингового центра разрабатывают и внедряют в производство как принципиально новую продукцию, так и модификации серийных машин, по индивидуальному заказу, предприятие расширяет сферу своих интересов на страны Восточной и Центральной Азии, Европы. Высокое качество насосов и гидромоторов, доступная цена на них обусловливают высокий спрос на продукцию предприятия. Специалисты предприятия постоянно совершенствуют конструкцию и осуществляют модернизацию выпускаемых изделий, расширяют их номенклатуру, учитывая новые запросы потребителей и новинки в области машиностроения.
Инвестиционная политика оказывает существенное воздействие на деятельность промышленного предприятия и должна исходить из стратегических целей и задач его развития. Активизация инвестиционной деятельности промышленных предприятий становится важнейшим определяющим фактором перспективного развития экономики страны.
ЛИТЕРАТУРА
Елисеева Т.П.,ЛакирбаяИ.Д. (2013). Оценка инновационно-инвестиционного бизнес-процесса модернизируемого предприятия в условиях риска // ТЕЯРА ЕСОЫОМШШ, № 1, ч. 2.
Елисеева Т.П., Лакирбая И.Д. (2013). Нормативно-правовая база регулирования лизинговых операций инвестиционной деятельности на предприятии // Материалы IX Международной научно-практической конференции (27.01.2013- 05.02.2013). PrahaPublishingHouse «EdukationandScience».
Рудакова И.Е. (2005). Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). Учебное пособие / М: «МГУ».
Основные направления инновационного развития региональной экономики (2010). Монография / Под обш. ред. Т.П. Елисеевой. ГОУВПО«ЮРГУЭС» Шахты.
Осьмак В.В. (2012). Методические подходы к формированию системы показателей для оценки эффективности инвестиционных проектов // Бизнес в законе /Экономико-юридический журнал, № 5.
ОсьмакВ.В. (2013). Разработка методических подходов формированию инвестиционной политики промышленного предприятия. Автореферат дис. ... канд. эконом. наук. Королев.
Особенности стратегии процесса в сервисе. Доступно на: http://mfomanagement.ru/lekciya/Osobennosti_ strategii_protsessa_v_servise.
REFERENCES
Eliseeva T.P., Lakirbaia I.D. (2013). Evaluation of innovation and investment business process modernized enterprise at risk. TERRA ECONOMICUS, ^. 1, part 2, Rostov-on-Don / SFU. (In Russian.)
Eliseeva T.P., Lakirbaia I.D. (2013). Regulatory framework regulation of leasing operations of investment activity in the enterprise. Proceedings of the IX International Scientific-Practical Conference (27.01.2013 - 05.02.2013). PrahaPublishingHouse «Edukatio-nandScience». (In Russian.)
Rudakov I.E. (2005). Innovation process in the developed capitalist countries (methods, forms, mechanism) Textbook. Moscow. «MSU». (In Russian.)
The main directions of innovative development of the regional economy (2010). Monograph ed. by T.P. Eliseeva. «SRSUES». Shakhty. (In Russian.)
Osmak V.V. (2012). Methodological approaches to the formation of a system of indicators to assess the effectiveness of investment projects. Business-in-law. Economics - Law Journal. ^. 5. (In Russian.)
Osmak V.V. (2013). Development of methodical approaches to investment policy of the industrial enterprise. Author. dis. Ph.D. Koroliov. (In Russian.)
Of the strategy process in the service. Available at: http://infomanagement.ru/lekciya/Osobennosti_strategii_ protsessa_v_servise.
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 4 Часть 2
