CC BY
69DOI 10.47576/2712-7516_2023_2_66 УДК 336.1
РАЗЛИЧИЯ И СХОДСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА
Халикова Ашура Рамазановна,
студент 2 курса магистратуры направления «Учет, анализ и аудит», Дагестанский государственный университет, г. Махачкала, Россия, e-mail: ashyrka11@mail.ru
В статье рассмотрены два вида учета - управленческий и финансовый. Обозначены различия между ними, анализируется их взаимосвязь. Отмечается, что оба вида учетов важны для развития организации, вывода бизнеса на новые рынки как для потребления сырья, так и для сбыта продукции.
Ключевые слова: управленческий учет; финансовый учет; управление; бухгалтерский учет; сходства; различия; взаимосвязь.
UDC 336.1
DIFFERENCES AND SIMILARITIES BETWEEN MANAGEMENT AND FINANCIAL ACCOUNTING
Khalikova Ashura Ramazanovna,
2nd year student of the master's program in the direction "Accounting, analysis and audit", Dagestan State University, Makhachkala, Russia, e-mail: ashyrka11@ mail.ru
The article considers two types of accounting - managerial and financial. Differences between them are marked, their interrelation is analyzed. It is noted that both types of accounting are important for the development of the organization, bringing business to new markets both for the consumption of raw materials and for the sale of products.
Keywords: management accounting; financial Accounting; control; Accounting; similarities; differences; relationship.
Существуют три вида хозяйственного учета, которые ведутся на предприятии, - это оперативный, бухгалтерский и статистический учет. А в свою очередь в бухгалтерском учете выделяются финансовый, управленческий и налоговый учет, которые представлены на рис. 1. Все эти виды учета можно отнести к определенным системам, которые позволяют нам собирать информацию об имущественном положении организации, обобщать ее, отражать на документах и также давать объяснение этой информации, то есть прослеживается все финансовое положение организации. Но для собственников организации больше нужной информации предоставит управленческий учет, а для предоставления информации налоговым органам и органам статистики нужен финансо-
ЖУРНАЛ ПРИКЛАДЬ
вый учет. Исходя из этого, проанализируем различия и сходства между этими двумя отчетами [4].
Можно подумать, что управленческий учет не зависит об бухгалтерского учета, что это отдельный вид учета, который существует самостоятельно. Но на самом деле это не так. Да, управленческий учет отличается от бухгалтерского, у него есть свои особенности, но есть и общее. Это можно подтвердить следующими их чертами. Оба вида учета требуют одну и ту же информацию. Только в управленческом учете информация более детализируется, изучается в динамике, чтобы получить более точную информацию об организации. Тут в основном востребована информация, необходимая для принятия управленческого решения руковод->1Х ИССЛЕДОВАНИЙ
Рисунок 1 - Виды хозяйственного учета
ством. Благодаря таким характерным чертам управленческого учета руководству удается следить за состоянием организации, делать прогнозы и повлиять на результаты деятельности [3, с. 30].
Управленческий учет - это упорядоченная система сбора информации, ее регистрации, обобщения, подготовки и предоставления необходимой руководству информации для оперативного принятия решений по деятельности организации, для планирования и прогнозирования финансовых показателей, результатов хозяйственной деятельности [1].
Финансовый учет - это отдельная отрасль бухгалтерского учета, как и управленческий учет, которая включает весь процесс с момента сбора информации, ее записи, обоб-
щения и вплоть до составления отчетов об огромном количестве совершенных в организации операций за определенный период времени.
Остановимся подробнее на различиях управленческого и финансового учета (табл. 1).
1. Государственное регулирование.
Из-за того, что бухучет регламентирован на законодательном уровне, он обязателен для всех организаций, в отличие от управленческого учета, для которого на законодательном уровне еще не приняты специальные стандарты, которые его регламентируют. Каждая организация сама решает, как ей вести этот вид учета. На управленческую отчетность могут повлиять только лишь
Таблица 1 - Сравнение бухгалтерского и управленческого учетов
Для чего вести?
Бухгалтерский учет
государству
для сбора налогов и статттстгпш
Управленческий учет
собственнику организации
для роста прибыли и устойчивости предприятия
- расчет налогов;
- подготовка н сдача отчетности;
- ведение
д окументооб ор ота
- внесение данных и их распределение по статьям учета;
- построение отчетов и анализ;
- регулярное планирование.
Что входит?
внутренние стандарты и правила организации. В основном управленческий учет вводят в организацию крупные компании. Для малых компаний это затратно.
2. Разные пользователи и задачи.
Бухгалтерская отчетность необходима внешним пользователям (акционерам, кредиторам, государственным органам и т. д.), а управленческая - внутренним (собственникам, руководителям и т. д.).
Но нельзя сказать, что данные бухгалтерского учета не нужны руководителям. К примеру, чтобы оценить деятельность организации за прошедший год руководству необходим бухгалтерский баланс. Данные управленческого учета нужны руководителям организации для краткосрочного и долгосрочного планирования деятельности.
3. Доступ к информации.
Бухгалтерская отчетность каждый год публикуется в информационных ресурсах и находится в общем доступе, что нельзя сказать об управленческой информации и отчетах, многие из которых конфиденциальны.
4. Разная интерпретация данных.
В финансовом учете отражаются все совершенные хозяйственные операции. Если она отражает всего лишь одну сторону деятельности предприятия, то управленческий изучает со всех сторон. Изучив все данные управленческого учета, руководство сможет увидеть реальную прибыль, понять, куда уходят деньги, оценить рентабельность выпуска продукции или целесообразность работы целого подразделения.
Рисунок 2 - Отражение издержек в двух видах учета и что это дает менеджменту
5. Используются разные методы учета.
Есть определенные методы, которые используются в управленческом учете, но их невозможно применить в бухучете. Методы калькуляции, документирования, инвентаризации, оценки, счета и т. д. используются в бухучете всего лишь для фиксации свершившихся фактов. Их не применишь в управленческом учете. Для него есть свои методы, такие как АВС-костинг, директ-костинг, бюд-
жетирование, управление затратами по ЦФО (центрам финансовой ответственности), система сбалансированных показателей (BSC) и др. С помощью этих инструментов руководство может гибко управлять потоками денежных средств, рассчитывать себестоимость продукции и сокращать издержки [2].
6. Ответственные за учет.
Для того чтобы вести бухучет в организации вводится бухгалтерия во главе с главным
ЖУРНАЛ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИИ
бухгалтером, если фирма крупная. В мелких предприятиях обычно всем занимается лишь бухгалтер. Что касается управленческого учета, то его может вести финансовый менеджер или CFO, а также могут поручить это бухгалтеру. Но часто организации отдают ведение управленческого учета на аутсорсинг, то есть сторонним специалистам или компаниям.
Среди общих черт управленческого и финансового учетов выделим следующие:
- в основе лежат общепринятые принципы ведения учета, а также одна и та же информацию для анализа и изучения;
- информация отражается по общим принципам (полнота и достоверность, релевантность, целостность, своевременность и пр.);
- анализируется прибыль и издержки компании;
- помогают повысить рентабельность деятельности и снизить финансовые риски на предприятии;
- с помощью данных выявляются внутренние резервы и контролируется динамика имущественных средств организации [5] и т. д.
в управленческом. Для этого есть свои причины и объяснения:
1. Одни и те же операции отражаются в обеих системах учета. Например, в бухучете отражена операция поступления готовой продукции из основного производства на склад. Эта же операция может быть отражена и проанализирована и в управленческом учете.
2. Себестоимость производства, рассчитанная в управленческом учете, используется и в финансовом учете для определения балансовой оценки активов организации.
3. Как в бухгалтерском, так и управленческом учете используется оперативная информация. Первичная информация, которая собирается для бухгалтерского учета по единым правилам, может использоваться и для управленского, тем самым можно сэкономить время на сбор первичной информации. Единственное различие в этом плане то, что обработка и интерпретация информации в обоих видах учета различны.
В табл. 2 представлены основные характеристики обоих видов учета.
Много элементов бухучета встречаются и
Таблица 2 - Сравнительный анализ финансового и управленческого учетов
Финансовый учет Управленческий учет
Степень регламентации Обязателен для всех По желанию руководства
Точность информации Точен и основан на Приблизителен н необходим для произошедших фактах приняли решений деятельности
Масштабы информации Общие отчеты о компании, подразделениях (доходы, затраты) Детальная информация о деятельности ка;&дого отдела, выпуске или продаже товара или продукции
Цели Составление реальной Ссор данные дня анализа и финансовой стчетнссти дня планирования дальнейшей работы внешних пользователей
Пользователи Акционеры, кредиторы, аудиторы, контролирующие органы Управленческий персонал, менеджмент
Сраки представления данных Установленное законом время Лгсоое гремя, установленное потребителями
Временные промежутки Фиксирует совершенные операции Направлен на прогноз будущий, операций с учетом текущих параметров
Таким образом, в финансовом учете отражаются все произошедшие факты хозяйственной деятельности организации, то есть его история. Управленческий учет изучает не только прошлое предприятия, но и настоящее, текущее положение, также позволяет прогнозировать будущее и планировать дальнейшее развитие организации. То есть управленческий учет решает те вопросы, которые не может решить бухгалтерский. Но общим условием обеих систем учета является информация, которая берется для изучения и анализа. Данные из буху-
чета потребляют акционеры и инвесторы, а из управленческого учета - руководители и менеджеры для эффективного управления организацией. Управленческий учет в основном нужен внутри организации для более детального ее изучения, рассматривает все аспекты деятельности предприятия, что позволяет развивать организацию, вплоть до вывода бизнеса на новые рынки как для потребления сырья, так и для сбыта продукции. Тем самым можно отметить, что управленческий учет шире, чем бухгалтерский.
Список литературы_
1. Керимов В. Э. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. 10-е изд., перераб. М. : Дашков и К°, 2019. 399 с.
2. Чернобай Н. Б. Управленческий учет в организациях: учебное пособие для студентов направления 38.03.02 Менеджмент. Ставрополь : Секвойя, 2019. 75 с.
3. Керимов В. Э. Бухгалтерский учет: учебник. 9-е изд. М. : Дашков и К°, 2020. 583 с.
4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета и различия между ними. URL: https://studref.com/531703/ ekonomika/vzaimosvyaz_upravlencheskogo_f¡nansovogo_ucheta_razNchiya_miTii (дата обращения: 15.05.2022).
5. Управленческий и финансовый учет - сходства и различия, взаимосвязь. URL: https://knowledge.allbest.ru/ audit/2c0b65635a3bd68a4d53a89521216d37_0.html (дата обращения: 17.05.2022).
References_
1. Kerimov V. E. Accounting management accounting: textbook. 10th ed., pererab. Moscow: Dashkov and Co., 2019. 399 p.
2. Chernobai N. B. Managerial accounting in organizations: a textbook for students of the direction 38.03.02 Management. Stavropol: Sequoia, 2019. 75 p.
3. Kerimov V. E. Accounting: textbook. 9th ed. Moscow: Dashkov and Co., 2020. 583 p.
4. The relationship between management and financial accounting and the differences between them. URL: https:// studref.com/531703/ekonomika/vzaimosvyaz_upravlencheskogo_flnansovogo_ucheta_razlichiya_nimi (accessed: 05/15/2022).
5. Managerial and financial accounting - similarities and differences, interrelation. URL: https://knowledge.allbest.ru/ audit/2c0b65635a3bd68a4d53a89521216d37_0.html (accessed: 05/17/2022).
ЖУРНАЛ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
