CC BY
26
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
РАДИОЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НА ОСТРИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
РОССИИ
Б.М. Кильдияров,
аспирант ФГБОУ ВПО «Башкирский государственный университет» Научная специальность: 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Ярмухаметов З.Г.
E-mail: proyava@pochta.ru
Аннотация. Анализ инновационной политики развитых стран в высокотехнологических отраслях экономики показал, что эффективность выбранной стратегии инновационного развития радиоэлектронной промышленности России непосредственно связана с результатами деятельности предприятий и научно-конструкторских организаций, объединенных единством совместной деятельности по созданию новых образцов радиоэлектронной техники и новых технологий ее производства.
Ключевые слова: инновационное развитие, радиоэлектронная промышленность, стратегия инновационного развития, инновационная деятельность
RADIO-ELECTRONIC INDUSTRY AT THE FOREFRONT OF INNOVATION STRATEGY
IN RUSSIA
B.M. Kildiyarov,
graduate student FGBOU of VPO «Bashkir state university»
Annotation. The fnalysis of the innovation policy of developed countries in high-tech sectors of the economy showed that the effectiveness of the chosen strategy of innovative development of electronic industry in Russia is directly linked to the performance of enterprises and R & D organizations, united unity working together to create new models of electronic technology and new production technology.
Keywords: innovative development, electronic industry, the strategy of innovative development, innovation
В настоящее время инновационная политика в ляется повышение эффективности использования
развитых странах является составной частью госу- научных разработок в производственной сфере1. дарственной социально-экономической политики. За последние пять лет радиоэлектронная про-
Она позволяет решать задачи перестройки эконо- мышленность России претерпевают качественные
мики, непрерывного обновления технической базы изменения. В условиях экономического кризиса
производства, выпуска конкурентоспособной про- предприятиям этого сектора экономики в основном
дукции, то есть направлена на создание благопри- удалось сохранить положительные тенденции в фи-
ятного экономического климата для осуществления нансово-экономической деятельности, и обеспечить
инновационных процессов и является связующим рост объемов промышленного производства, а при-
звеном между наукой и задачами производства. нятая в 2011 г. Стратегия инновационного развития
Учитывая актуальность инновации для дости- Российской Федерации на период до 2020 года, ут-жения социально-экономических целей, вопросы вержденная распоряжением Правительства Рос-активизации инновационной и инвестиционной сийской Федерации от 8 декабря 2011 г., позволила деятельности определены как один из приоритетов закрепить заложенные основы регулирования ин-России. новационной деятельности радиоэлектронной проВ связи с этим важнейшей социально-экономи- мышленности. Так по ожидаемым итогам 2011 года ческой задачей государства в настоящее время яв- общий объем товарной продукции, произведенной
предприятиями и организациями радиоэлектронной промышленности, вырос на 7,8% по сравнению с 2010 годом, в том числе: объем продукции специального назначения вырос на 6,5%, а гражданского назначения — на 12,7%. Доля продукции специального назначения в общем объеме товарной продукции составила 78,0%. В целом по РЭП выработка товарной продукции на 1 работника в 2011 году выросла на 20,6% по сравнению с 2010 годом. Среднемесячная заработная плата работников РЭП в 2011 году составила 24,2 тыс. руб. и выросла на 15,8% по сравнению с 2010 годом. В промышленности она составила 20,4 тыс. руб. (рост на 14,8%), в научной сфере — 32,3 тыс. руб. (рост на 16,8%)2.
В настоящее время в сфере ведения в радиоэлектронной промышленности находится 378 организаций, включенных в Сводный реестр организаций ОПК, в том числе 72 федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП), из которых 30 находится в ведении Минпромторга России и 42 входят в состав ГК «Ростехнологии», 281 акционерное общество, (108 — в ведении ГК «Ростехнологии»), из них 172 акционерных обществ с государственным участием и 109 без государственного участия, 25 иных и прочих организаций (ЗАО, ООО и др.), а также 1 учреждение (ФГУ), не входящее в Сводный реестр3.
Радиоэлектронная промышленность доминирует также по количеству подведомственных предприятий и по количеству созданных и функционирующих интегрированных структур. В отрасли действуют крупные интегрированных структуры (холдинговые компании) такие как:
— ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»;
— ОАО «Концерн «Вега»;
— ОАО «Концерн «Созвездие».
Кроме того в соответствии с Указами Президента Российской Федерации с конца 2010 года ведется формирование еще 2-х интегрированных структур:
— ОАО «Концерн «Автоматика»;
— ОАО «Системы управления».
В радиоэлектронном комплексе ГК «Ростех-нологии» завершается создание интегрированных структур ОАО «Концерн «Сириус», ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии» и ОАО «Концерн «Орион».
Предприятия радиоэлектронной промышленности обеспечивают не только развитие науки, техники и технологий в области радиоэлектроники, но и решение целого ряда других задач:
— ликвидации разрыва в техническом уровне развития между сопряженными производствами, обеспечение выбытия устаревших производственных мощностей в радиоэлектронной отрасли;
— повышении конкурентоспособности радио-
электронной продукции, ее надежности и долговечности;
— увеличение масштабов освоения крупных изобретений;
— расширения использования техники и технологии новых поколений;
— расширения экспортных поставок высокотехнологичной радиоэлектронной продукции и сокращение за счет собственного производства импорта данной продукции;
— создания дополнительных рабочих мест;
— обеспечения экологической безопасности техники и технологий, применения малоотходных технологических процессов и комплексных безотходных производств и др.
Предприятия радиоэлектронной промышленности принимают активное участие в реализации различных федеральных и отраслевых программ развития таких как: Государственная программа «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности», ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011-2020 годы» с подпрограммой «Создание электронной компонентной базы для систем, комплексов и образцов вооружения, военной и специальной техники», подпрограмма «Современные средства индивидуальной защиты и системы жизнеобеспечения подземного персонала угольных шахт» ФЦП «Национальная технологическая база на 2012-2016 годы», межведомственная программа «Создание и развитие российских дизайн-центров для программирования СБИС с высокой степенью интеграции». Начаты работы по новой научно-технической программе Союзного государства «Перспективные полупроводниковые гетероструктуры и приборы на их основе».
Исследование стратегий инновационного развития крупнейших предприятий холдингового типа таких как ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Концерн «Вега» и ОАО «Концерн «Созвездие» показало, что
— все отраслевые предприятия среди основных задач определяют повышение производительности общественного труда и фондоотдачи, снижение ма-териало- и энергоемкости производства, повышение качества выпускаемой радиоэлектронной продукции.
— Долгосрочное планирование инновационной деятельности предприятий РЭП, в отличие от планирования только их производственной деятельности, обладает специфической особенностью — при принятии решений оно не может игнорировать неопределенность, связанную с научно-техническими рисками новых исследований и разработок, с созданием и производством на их основе новой продукции, особенно с длительным жизненным циклом.
№ 10 / 2012
Вестник Московского университета МВД России
235
Прогнозирование последствий реализации сложных дорогостоящих инновационных проектов должно осуществляться в рамках программно-целевой методологии. Целевая эффективность каждого проекта инновационного проекта достигается построением динамического расписания целереализующих мероприятий (организационных, научно-исследовательских, производственных и др.) с указанием объемов и источников финансирования, сроков и исполнителей работ по проекту. Множественность факторов и различная степень их влияния на процесс принятия решений создают предпосылки для вариации путей достижения целей инновационного проекта. В результате возникает необходимость технико-экономического обоснования и выбора лучших из некоторого множества альтернативных вариантов реализации инновационного проекта. Формирование исходного множества вариантов достижения его целей и отбор из их совокупности лучшего варианта, основанный на оценке их эффективности, можно осуществлять средствами компьютерного моделирования процесса формирования и согласования работ проекта (они являются укрупненными составными элементами инновационного проекта), оптимизации затрат на ее реализацию с последующим экспериментированием на моделях и расчетно-аналитических процедурах, осуществляемых специалистами-экспертами в соответствии с логикой реализации программы. Инновационные проекты, в свою очередь, являются элементами инновационных программ (ИП).
В 2011 году по сравнению с 2010 годом внешнеторговый оборот увеличился на 61%, составив более 1,26 млрд. долл., причем более 80% приходится на страны дальнего зарубежья. Торгово-экономическое сотрудничество со странами СНГ в годовом исчислении выросло более чем в 3 раза. Внешнеторговый оборот со странами дальнего зарубежья в течение года увеличился более чем на 70%4.
Объем экспортных поставок за год увеличился на 59%, превысив сумму 1,0 млрд. долл. Продукция предприятий радиоэлектронной промышленности экспортируется в 66 стран мира.
Ежегодно около 200 предприятий отрасли осуществляют внешнеторговое сотрудничество с более чем 80 странами мира. Основные партнеры в экспорте предприятий радиоэлектронной промышленности в 2011 году стали Сирия, Венесуэла, Индия, Азербайджан, Египет и Алжир. Основные партнеры в импорте предприятий РЭП — США, Китай, Беларусь, Германия, Тайвань, Украина.
Предприятия РЭП успешно осуществляли выполнение заданий федеральных целевых программ: «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы, «Глобальная
навигационная система», «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 годы и на период до 2015 года» и подпрограммы «Создание электронной компонентной базы для систем, комплексов и образцов вооружения, военной и специальной техники», «Национальная технологическая база» на 2007-2011 годы, «Разработка, восстановление и организация производства стратегических, дефицитных и импортозамещающих материалов и малотоннажной химии для вооружения, военной и специальной техники на 2009 — 2011 годы и на период до 2015 года», «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года», « Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010годы» и программ Союзного государства «Микросистемотехника», «Основа», «Прамень» и «Траектория». По договорам с Департаментом радиоэлектронной промышленности в 2011 г. выполнялось более 700 НИОКР на сумму более 18 млрд. руб, в рамках которых решались вопросы по созданию, развитию и внедрению технологий радиоэлектроники по направлениям вычислительных, телекоммуникацион-ных и радиотехнических систем, электронной компонентной базы, включая современные технологии ее проектирования, производства и создание аппаратурно-ориентирован-ной ЭКБ типа «система на кристалле», а также выполнялись работы по созданию конкретных изделий электронной техники для спецтехники.
Анализ промышленных предприятий, успешно ведущих инновационную деятельность, показывает, что основным побудительным мотивом для разработки инноваций является желание и стремление руководства вести стратегическую деятельность вообще и осуществлять инновационную в частности.
1 См.: Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р // http://opora.rU/upload/.1_GENERAL_160511/law/pril.pdf
2 См.: «Итоги работы радиоэлектронной промышленности в
2011 году и основные задачи на 2012 год» // http://www.rosrep.ru/ otrasl/
3 См.: Из Доклада директора Департамента радиоэлектронной промышленности А.С.Якунин на отраслевой научно-практической конференции «Комплексная программа развития радиоэлектронной промышленности» 23 июля 2012г // http:// www.rosprom.org /news/radioelectronics/a_branch_of_scientific_ and_practical_conference_quot_integrated_programme_for_the_ development_of_ele/.
4 См.: Из докладов директора Департамента радиоэлектронной промышленности А.С.Якунина, заместителей директора Департамента А.Е.Суворова, Т.С.Коноплевой и О.Е.Брянды по вопросу «Об итогах деятельности радиоэлектронной промышленности в 2011 году и основных задачах на 2012 г.» 14 марта
2012 года.
