CC BY
47
12. Russian regions: economic crisis and problems of modernization / Edited by L. M. Grigoriev, N. V. Zubarevich, G. R. Khasaeva. - Moscow: TEIS, 2011 - 357 p.
13. Statistical Yearbook. Stavropol Territory. 2020: stat. sat. /S78 Severo-Kavkazstat. - Stavropol, 2020 - - 124 p.
14. Alireza MashhadiAli, M.Ehsan Shafiee, Emily Zechman Berglund (2017) Agent-based modeling to simulate the dynamics of urban water supply: Climate, population growth, and water shortages. Sustainable Cities and Society 28. p. 420-434
15. Kosolapova N. A., Matveeva L. G., Nikitaeva A. Y., Lesego Molapisi. The Rational Use of Water Resources in the Strategy of Industry 4.0// Water resources Management. 2021. https://doi.org/10.1007/s11269-021-02889-1.
16. Marianne Milano, Denis Ruelland, Alain Dezetter, Julie Fabre, Sandra Ardoin-Bardin, Eric Servat (2013) Modeling the current and future capacity of water resources to meet water demands in the Ebro basinJournal of Hydrology 500. R. 114-126.
17. Matveeva L. G., Chernova O. A., Kaplyuk E. V. Software-modular approach to coordination of interests of regional participants (using the example of southern regions of Russia)// R-economy. 2021. Vol 7. No2. P. 100-110.
18. Mo Lia, Ping Guoa,Vijay P. Singhb, Gaiqiang Yanga (2016) An uncertainty-based framework for agricultural water-landresources allocation and risk evaluation. Agricultural Water Management 177 p. 10-23.
19. Zhineng Hu, Yazhen Chen, Liming Yao, Changting Wei, Chaozhi Li(2016) Optimal allocation of regional water re-sources:From a perspective of equity-efficiency tradeoffResources, Conservation and Recycling 109. p. 102-113.
DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11355
Л.Г. Матвеева - д.э.н, профессор, Южный федеральный университет, matveeva_lg@mail.ru,
L.G. Matveeva - doctor of economic sciences, professor, Southern federal university;
Е.В., Каплюк - к.э.н., старший научный сотрудник, ЦНИ «ИМИСЭ», ФГАОУ ВО «Южный федеральный университет», ekapluk@gmail.com,
E.V.Kaplyuk - Ph.D., Senior Researcher, CNI "MISE," FGAOU VO "Southern Federal University";
Н.В.Низов - студент, Южный федеральный университет, NikNizov@yandex.ru,
N.V. Nizov - student, Southern federal university.
ПУТИ СНИЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ ОТ ИМПОРТА В ИМПЕРАТИВАХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ WAYS TO REDUCE THE TECHNOLOGICAL DEPENDENCE OF RUSSIAN INDUSTRY ON IMPORTS IN IMPORT SUBSTITUTION IMPERATIVES
Аннотация. Переход на высококонкурентную модель развития российской промышленности, требующий ее ускоренной модернизации на основе инноваций, в последнее время под воздействием внешних угроз и фактора пандемии делает заметный крен в сторону импортозамещения. При этом все более речь идет не о масштабном, а о «разумном» или «рациональном» (эффективном) импортозамещении. Оно базируется на принятии такого вида стратегических решений для промышленных предприятий, которые либо фактически уже работают по этой модели, либо ресурсно и организационно готовы к переходу на эту модель, либо в государственном масштабе существует объективная потребность в их переходе на производство продукции, способной успешно замещать импортные аналоги. Ярким примером является определенная пандемией необходимость переориентации промышленных предприятий на производство отечественной продукции, востребованной здравоохранением. В статье перечисленные вопросы рассматриваются в сопряжении с проблемой использования новых цифровых технологий привлечения финансирования в инновационные проекты импортозамещения в промышленности.
Abstract. The transition to a highly competitive model for the development of Russian industry, which requires its accelerated modernization based on innovation, has recently, under the influence of external threats and the pandemic factor, made a noticeable roll towards import substitution. Moreover, more and more we are talking not about large-scale, but about "reasonable" or "rational" (effective) import substitution. It is based on the adoption of such a type of strategic decision for industrial enterprises that are either actually already working on this model, or are resource and organizationally ready for the transition to this model, or on a state scale there is an objective need for their transition to the production of products that can successfully replace imported analogues. A striking example is the pandemic-defined need to reorient industrial enterprises to the production of domestic products demanded by health care. The article considers the listed issues in connection with the problem of using new digital technologies to attract financing in innovative import substitution projects in industry.
Ключевые слова: промышленность, импортозамещение, промышленная политика, импорт технологий, передовые производственные технологии, каудфандинг.
Keywords: industry import substitution, industrial policy, technology import, advanced production technologies, caudfunding.
Введение. Влияние глобализационных тенденций на развитие промышленного сектора России, проявляющееся, в том числе в усилении акцентов на импортозамещение, и определяемую ими необходимость совершенствования процессов технологического взаимодействия промышленных предприятий и потребителей их продукции, инициирует проведение углубленных исследований в рамках данной проблематики в разных аспектах. Во-первых, в оценке уже сформировавшихся в разных отраслях промышленного производства тенденций
импортозамещения и масштабов участия в них тех или иных предприятий конкретного региона, а также организаций социальной сферы (например, здравоохранения); во-вторых, в сравнительном анализе преимуществ и недостатков разных форм указанного взаимодействия в инновационных проектах производства импортозамещающей продукции; в-третьих, в разработке инструментария управления этими процессами на основе использования информационных и цифровых технологий.
При этом важное стратегическое значение имеет адаптированное к специфике конкретных территорий страны проецирование общефедеральных императивов политики импортозамещения в промышленности на отдельные регионы, что позволит наиболее эффективно сконцентрировать и мобилизовать соответствующие региональные ресурсы.
Недостаточная теоретическая проработка обозначенных выше вопросов в современной экономической литературе, а также пока еще низкая скорость развития ориентированных на импортозамещение процессов в промышленности России усиливают теоретическую и практическую значимость исследований, направленных на поиск путей снижения технологической зависимости страны от импорта. Это предполагает целеориентиро-вание предприятий на встраивание в координаты политики «рационального» импортозамещения.
Постановка проблемы снижения технологической зависимости российской промышленности от импорта в условиях политики импортозамещения.
В соответствии с поставленной выше задачей управление наращиванием потенциала импортозамеще-ния в индустриальном секторе должно, во-первых, способствовать опережающему росту отраслей, которые функционируют по этой модели; во-вторых - стимулировать к переходу на эти технологии все большего числа предприятий.
Данный методологический посыл напрямую согласуется с тем, что в настоящее время приоритетной задачей развития промышленного комплекса России на государственном уровне является ориентация на научно-технологическое развитие, конструирование целостной инновационной системы, что требует особого внимания к сопряженности государственной и региональной политики, стратегических целей и целевых показателей. Президент Российской Федерации В.В. Путин 17 декабря 2020 г. на пресс-конференции отметил, что «для развития экономики и достижения целей национального развития необходимо выводить экономику на новый уровень, отвечающий требованиям сегодняшнего дня, развивать искусственный интеллект, цифровизацию, создавать современные производства» [11].
Необходимо отметить, что санкционное давление со стороны Запада, сохраняющееся с 2014 года по причине присоединения Крыма и вооруженного конфликта на Донбассе, продолжается и на сегодняшний день по различным причинам (дело Скрипалей, сирийский конфликт, Афганистан, поддержка Белоруссии, передовые позиции России на рынке вакцин от коронавируса и др.). Также продолжается противостояние между Россией и Соединенными Штатами Америки за поставку газа в Европу, которое повлекло за собой санкции против российской промышленности, в большей степени нефтегазовой, в части ограничения инвестиций и технологий на разработку месторождений.
Также продолжают негативное воздействие на российскую экономику европейские секторальные санкции на запрет инвестирования, кредитования и поставку оборудования предприятиям добывающей, энергетической, транспортной промышленности: в совокупностии 557 организаций попали под санкции США и ЕС. В декабре 2020 года США ввели санкции против 103 компаний России и Китая, относящихся к оборонно-промышленному комплексу. Также в список вошли предприятия, производящие гражданские самолеты и вертолеты, авиационное оборудование, системы связи и бортовую электронику, ряд научных организаций: Центральный научно-исследовательский институт машиностроения, НИИ "Полюс" им. М.Ф. Стельмаха, Федеральный исследовательский центр "Институт катализа им. Борескова", Научно-исследовательский технологический институт НИТИ им. А.П. Александрова, Институт вычислительных технологий СО РАН и др.
Эти и целый ряд других обстоятельств объективного характера определяют важность проведения це-леориентированной, сильной и согласованной по всем уровням иерархии промышленной и в целом государственной политики.
На микроуровне в качестве инструментов инноватизации в сфере импортозамещения выступают инновационно-ориентированные стратегии предприятий, которые на основе целеполагания повлекут за собой увеличение объемов производимой высокотехнологичной продукции, а также выхода на новые рынки, что позволит сформировать устойчивую позицию предприятий на основе инноваций.
Инструментами инноватизации на мезоуровне выступают программные стратегические документы -стратегии социально-экономического развития субъектов РФ, стратегии развития отраслей. Отметим также концепции кластерного развития, позволяющие формировать «промышленные ядра» экономического каркаса инноватизации [8] как один из востребованных инструментов стимулирования развития отраслей и регионов. В качестве целевых эффектов можно отметить стимулирование технологического развития отраслей, социально-экономическое развитие территорий, формирование кластерных объединений.
На макроуровне инструментами инноватизации выступают концепция долгосрочного социально-экономического развития, Стратегия научно-технологического развития, Национальные проекты РФ, Стратегии пространственного развития РФ.
На рисунке 1 проиллюстрирована структура импорта и экспорта технологий по группам стран: традиционно наибольшая доля экспорта технологий приходится на страны ОЭСР и составляет 66,7 %, экспорт технологий в страны СНГ в 2019 г. составил 4%, а на другие страны, с доминирующим значением Китая и Индии,
прошлось 29,3 %. Наибольшие финансовые потоки по импорту технологий направлены в страны ОЭСР - 81,3, 1,2 % в страны СНГ, 17,6 % в другие страны, преимущественно Китай и Корею.
■Поступления от экспорта технологий
Выплаты по импорту технологий
29,3
Другие страны
Страны СНГ 90 80 70 60 50 40 30 20 14,2 10
6,7
Страны ОЭСР
Рисунок 1 - Структура импорта и экспорта технологий по группам стран, 2019 г., % [1]
Между тем, в региональном разрезе соотношения в подавляющем числе субъектов импорт технологий превышает экспорт (рисунок 2).
I до 0.3
от 0.3 до 0.5 ¡Ш Л°0 3
от 0.5 до 1 ■ 0Т0-3»00-
6олее1 ■ о™»"
Н более 1
Рисунок 2 - Распределение соотношения экспорта и импорта технологий и услуг технологического характера (включая права на результаты интеллектуальной деятельности) по федеральным округам за 2014/2019 г. [9]
Необходимо отметить, что до санкционных мер, введенных в 2014 г. ситуация была незначительно лучше - положительное сальдо наблюдалось в Центральном федеральном округе и Дальневосточном федеральном округе. На сегодняшний день превышение экспорта над импортом технологий и услуг технологического характера наблюдается только в Приволжском федеральном округе, превысив экспорт над импортом в 4,3 раза, в то время как в остальных округах сохраняются низкие значения (СЗФО - 0,965, ЦФО - 0,251, ЮФО -0,087, ДФО - 0,083, СФО - 0,083, УФО - 0,082, СКФО - 0,032).
Конкурентоспособность и уровень технологического развития промышленных предприятий характеризуется показателями разработки и внедрения передовых производственных технологий (ППТ). Число организа-
ций, разрабатывающих ППТ. имеет положительную динамику по большинству и наибольшее число организаций, разрабатывающих передовые производственные технологии относятся к обрабатывающим производствам и сектору научных исследований и разработок (рисунок 3).
350 300 250 200 150 100 50 0
- III _.. III ... III
/ / / / / / /
/ / / / / / / / / / / / *
# о
12010 И2019 И2020
Рисунок 3 - Отраслевая структура организаций-разработчиков ППТ [12]
В 2020 году было разработано 1788 передовых производственных технологий, из которых только 201 являются принципиально новыми и не имеют аналогов на мировом рынке. Ттакая динамика сохраняется продолжительное время.
Из рисунка 4 видно, что принципиально новые производственные технологии разрабатываются сектором высшего образования и сектором научных исследований и разработок. При этом передовые производственные технологии имели следующую структуру: 32,1 % - производство, обработка, транспортировка и сборка; 17,5 % - проектирование и инжиниринг; 13,7 % - связь и управление; 9,6 % - производственная информационная система и автоматизация управления; 9,4 % - технологии промышленных вычислений и больших данных; 7,1 % - технологии автоматизированной идентификации, наблюдения и/или контроля, 6 % - передовые методы организации и управления производством; 4,3 % - «Зеленые» технологии; 0,3 % - технологии для обеспечения энергоэффективности.
700 600 500 400 300 200 100 0
.. . .._ II II. .. II
/ / / / / .
/ / с/ / / У / / с/ ^ у * у
I Всего ■ Новые для России ■ Принципиально новые
Рисунок 4 - Число разработанных передовых производственных технологий по видам экономической деятельности, 2020 г. [12]
В таблице 1 приведена сложившаяяся к 2020 году структура затрат на внедрение инноваций, направленных на производство продукции, сособной усппешно ззамещать импортные аналоги.
Таблица 1 - Отрассевая структура затрат на инновационную деятельность, %, 2019 г.
Вид деятельности Всего Промышленное производство Сфера услуг Сельское хозяйство Строительство
Исследования и разработки 44,6 34 57,5 24,6 11,5
Приобретение машин и оборудования, прочих основных средств 33,6 38,8 26,2 56,2 77
Маркетинг и моздание бренда 0,4 0,3 0,5 0,4 0,1
Обучение и подготовка персонала 0,3 0,1 0,4 0,003 0,2
Дизайн 0,4 0,6 0,3 0,01 0,04
Инжиринг 9,2 12,5 5,3 15,2 2
Разработка и приобретение программ для ЭВМ и баз данных 3,6 2,4 5 0,1 1,8
Приобретение прав на результаты интеллектуальной деятельности 0,4 0,6 0,3 0,03 0,3
Планирование, разработка и внедрение новых методов ведения бизнеса, организации рабочих мест и внешних связей 0,3 0,5 0,1 - 0,2
Прочие затраты 7,2 10,1 4,3 3,6 6,9
Данные, приведенные в таблице 1, наглядно монстрируют складывающиеся в экономике России приоритеты в финансировании инновационных проектов импортозамещения.
Нетрадиционные направления и технологии решения проблемы привлечения капитала в инновационные проекты импортозамещения в промышленности
Как было отмечено выше, в настоящее время в сложившихся геополитических и геоэкономических условиях, когда под воздействием макроэкономических вызовов, обусловленных введением антироссийских экономических санкций, практически полностью исчерпаны конъюнктурные факторы экономического роста, происходит значительная трансформация императивов развития российской экономики в направлении активизации инновационных преобразований в отечественной промышленности, в особенности в тех ее секторах, которые решают задачи импортозамещения.
Несмотря на определенную коррекцию под воздействием изменений геополитического и геоэкономического характера, негативного воздействия пандемии, продолжающаяся структурная модернизация российской промышленности делает актуальным формирование действенного инструментария поддержки принятия адаптивных управленческих решений для ускоренного перехода промышленных предприятий на производство конкурентоспособной на внутреннем и внешних рынках продукции. Очевидно при этом, что успех такой политики, как в ближайшей, так и долгосрочной перспективе, возможен на основе активизации инновационной деятельности. Поэтому выбор наиболее эффективных форм и участников таких проектов должен осуществляться на новой методологической основе, суть которой, по мнению авторов статьи, состоит, прежде всего, в том, чтобы верно определить те секторы промышленного производства в каждом отдельном регионе, которые уже функционируют по модели импортозамещения и готовы к наращиванию такого потенциала.
В данном контексте актуализируется проблема поиска и привлечения капитала для реализации инновационных идей и проектов импортозамещении с помощью нетрадиционных инструментов и нахождения новых источников, поскольку традиционные источники финансирования проектов являются очень ограниченными. Именно по этой причине сейчас все больше говорят о становлении так называемой крауд-экономики, которая является относительно новой бизнес-средой, в рамках которой функционируют такие платформы привлечения капитала в инновации, как краудфандинг, краудсорсинг, краудинвестинг, краудлендинг. Несмотря на то, что первой «заявила» о себе технология краудсорсинга, в настоящее время наибольшее распространение получает краудфандинг, который называют «коллективным сотрудничеством людей (доноров)» для финансирования инновационных идей и проектов, инициируемых индивидуальными инноваторами или компаниями.
Перечисленные обстоятельства определяют все больший научный интерес ученых к исследованию проблематики повышения эффективности частного коллективного инвестирования в инновационные идеи и проекты в условиях информационно-цифровой экономики,
В условиях глобальной цифровизации, набирающей огромные масштабы и интенсивность, одним из трендовых направлений современной экономики для презентации инновационных идей, поиска единомышленников, продвижения данных идей на рынок, поиска источников финансирования и реальных инвесторов является краудэкономика («Crowd Economy») - трансформированная в координатах новой нормальности часть традиционной экономики [16,18,19]. Краудэкономика, как представляется, характеризует относительно новую тенденцию в современной инновационной сфере - коллективного участия индивидов (и/или малых фирм) в совместном финансировании инновационных идей.
В соответствии с таким пониманием краудэкономики, она создает для инноваторов более эффективные и действенные возможности для:
- достижения общей цели по реализации инновационной идеи совместными усилиями;
- расширения границ презентации инновационной идеи (глобализация идеи);
- масштабирования новой идеи для привлечения, во-первых, заинтересованных участников, соответствующих определенным критериям отбора («фильтрам»); во-вторых, специалистов в предметной области данной идеи (также отвечающих определенным критериям оценки их интеллектуального потенциала); в -третьих, потенциальных потребителей готовой инновации, основанной на данной идее;
- поиска источников финансирования инновационных идей, а также реальных инвесторов, готовых вкладывать свои средства, несмотря на сопряженные с инновационной идеей риски;
- оптимизации маркетинговых расходов, связанных с рекламой, продвижением стартап-проекта на рынок;
- сокращения трудоемкости прохождения основных этапов реализации общей концепции проекта, це-леориентированного на осуществление инновационной идеи.
Таким образом, краудэкономика представляет собой новую модель кооперационного (коллективного) ресурсопользования (интеллектуального, финансового, информационного и др.) на информационно -цифровых платформах с целью эффективной реализации инновационной идеи.
В современных терминах экосистемного подхода можно говорить о том, что краудэкономика, создающая условия для формирования технологии коллективного сотрудничества людей (фирм) - доноров, которые на добровольной основе объединяют свои ресурсы для «коллективного инвестирования» инициаторов идей (реципиентов), является разновидностью цифровых экосистем. При этом важно учитывать, что такое партнерство является направленным на поддержание «инновационных усилий» других.
По своему определению и экономическому содержанию одна из основных платформ краудэкономики -краудфандинговая система - нацелена на достижение ожидаемых преимуществ каждым из ее участников: авторами инновационных идей (разработчиками), спонсорами (инвесторами), кредитно -финансовыми учреждениями, крауд-платформой, государством.
Таким образом, именно качество и грамотная организация человеческого капитала и человеческих ресурсов является главным залогом эффективности набирающей масштабы краудэкономики.
В связи с быстрым развитием информационных технологий и цифровых платформ и систем в современном мире и не менее стремительным внедрением данных технологий в инновационную среду можно заметить большое количество изменений в бизнесе и отношениях между участниками рынка капитала в инновационные идеи и проекты. Наряду с экономической диджитализацией, появлением интернета вещей, технологическим предпринимательством и блокчейн выделяют и тенденцию к внедрению и практическому использованию нетрадиционных бизнес-моделей привлечения и использования капитала (в том числе частного) в инновационной деятельности.
Заключение.
Результаты проведенного авторами исследования показали, что в условиях повышенных внешних угроз необходимо совершенствование процесса поддержки принятия стратегических решений в промышленном комплексе России, направленных на существенное снижение зависимости от технологического импорта, на основе применения экономико-математического инструментария и современных информационных технологий. Это будет способствовать повышению эффективности принятия решений руководством промышленных предприятий в рамках реализации политики разумного импортозамещения.
Инновационная деятельность сопряжена с большим количеством рисков. Риск недостаточного инвестирования имеет хоть и не самый большой вес, как, например, риск провала исследования или разработки, однако требует повышенного внимания как со стороны создателей проекта, так и самих инвесторов в жизненном цикле инновации. Инвестирование является залогом масштабирования инновации и фактором, увеличивающим научную емкость проекта. Именно поэтому вопрос выбора стратегии инвестирования имеет важное значение. В современных условиях инновационной деятельности нужно последовательно находить комбинированные решения финансирования и тщательно рассматривать всю совокупность финансовых инструментов для привлечения средств в свой инвестиционный проект.
Решение этих и других сопряженных проблем в существенной степени зависит от качества человеческого капитала людей, вовлекаемых в инновационные процессы и инновационную деятельность. Решающую роль в подготовке высококвалифицированных специалистов, обладающих таким капиталом, играет университет - «Казна, где хранятся будущие сокровища нации» [17].
Источники:
1. ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации» http://docs.cntd.ru/document/420242984.
2. Алтунина Ю.О., Филонова А.С., Горлова О.Е. Краудфандинговый проект: актуальные вопросы краудфандинга в теории и практике. Монография. СПб: Наукоемкие технологии., 2019.-115 с.
3. Белокрылова О.С. и др. Финансовая грамотность в мире цифровой экономики/Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021.№1.С.102-107.
4. Бишин А.С. Интеллектуальный капитал как фактор роста производительности труда // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент», 2017. - Т.11. - №4. - с. 126-132.
5. Винслав Ю.Б. 2019-й: о нейтрализации сохраняющихся угроз народнохозяйственному развитию на основе совершенствования ряда инструментов госрегулирования экономики // Российский экономический журнал. 2019. №1.
6. Грузков И.В. Воспроизводство человеческого капитала в условиях формирования инновационной экономики России. Теория, методология, управление: моногр. / Грузков Игорь Владимирович. - М.: Экономика, 2018. - 129 с.
7. Кублин И. М., Еремеев М.А., Плеханов С.В. Качественное изменение труда в условиях цифровизации производства // Вестник СГСЭУ. 2019. №1 (75).
8. Матвеева Л.Г., Промышленные ядра экономического каркаса инноватизации регионов юга России// Региональная экономика. Юг России. 2020.Т.8.№4. С. 87-98.
9. Научно-технологическое развитие Российской Федерации: Соотношение экспорта и импорта технологий и услуг технологического характера (включая права на РИД). Декомпозиция по регионам // https://xn--m1agf.xn--p1ai/indicators-and-ratings/indicator/cube26/#face2.
10. Национальный проект «Цифровая экономика» на период 2019-2024 гг. https://strategy24.ru/rf/management/projects/ natsional-nyy-proyekt-tsifrova-ekonomika.
11. Полный текст конференции В. Путина 17 декабря 2020 г. // https://gogov.ru/articles/putin17dec .
12. Репина А.А. Разработка в России передовых производственных технологий Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ // https://issek.hse.ru/news/486648114.html.
13. Сагиева Г.С. Экспорт и импорт технологий. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ // https://issek.hse.ru/news/399520404.html.
14. Сун Ч. Направления использования инструментов Human Capital Management в контексте повышения конкурентоспособности // Журнал «У». Экономика. Управление. Финансы. 2020. №1. С. 43-49.
15. Суровицкая Г.В. «Сквозные» цифровые технологии в региональной экономике //Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2019.№4 (32). - С.16-32.
16. Топ 10 самых популярных краудфандинговых платформ для привлечения инвестиций в ваш проект// https://say-hi.me/novosti/top-10-camyx-populyarnyx-kraudfandingovyx-platform-dlya-privlecheniya-investicij-v-vash-proekt.html.
17. Уинстон Спенсер Черчилль - лауреат Нобелевской премии по литературе. https://www.liveinternet.ru/users /ada_peters/post398831357.
18. Что такое краудинвестинг и краудфантинг? https://law03.ru/finance/article/kraudinvesting-i-kraudfanding
19. Crowdfund Capital Advisors. - Режим доступа: https://crowdfundcapitaladvisors.com/regulation-crowdfunding-performed-solidly-in-2018-heres-the-data. - Дата доступа: 28.10.2020.
20. Michael G. Jacobides, Nikolaus Lang, and Konrad von Szczepanski. What Does a Successful Digital Ecosystem Look Like? 2019. https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2019/what-does-successful-digital-ecosystem-look-like.
21. Digital transformation of European industry and enterprises, Strategic Policy Forum on Digital Entrepreneurship, European Commission, 2015 - 43p.
22. Iwamoto H., Suzuki H. The Relationships Between Human Capital, Quality Management and Corporate Social Performance: A Bayesian SEM Approach / Procedia manufacturing, 2019. - P. 695-701.
References:
1. Federal Law "On Industrial Policy in the Russian Federation" http://docs.cntd.ru/document/420242984
2. Altunina Yu. O., Filonova A. S., Gorlova O. E. Crowdfunding project: topical issues of crowdfunding in theory and practice. Monograph. St. Petersburg: High-tech technologies., 2019. -115 p.
3. Belokrylova O. S. et al. Financial literacy in the world of the digital economy//State and municipal administration. Scientific notes. 2021. No. 1. P. 102-107.
4. Bishin A. S. Intellectual capital as a factor of labor productivity growth // Bulletin of SUSU. Series "Economics and management", 2017. - Vol. 11. - No. 4. - pp. 126-132.
5. Vinislav Yu. B. 2019: on neutralizing the remaining threats to national economic development based on the improvement of a number of instruments of state regulation of the economy // Russian Economic Journal. 2019. No. 1.
6. Gruzkov I. V. Reproduction of human capital in the conditions of the formation of the innovative economy of Russia. Theory, methodology, management: monogr. / Gruzkov Igor Vladimirovich. - M.: Economics, 2018. - 129 p.
7. Kublin I. M., Eremeev M. A., Plekhanov S. V. Qualitative change of labor in the conditions of digitalization of production // Bulletin of the SSUE. 2019. №1 (75).
8. Matveeva L. G., Industrial cores of the economic framework of innovatization of the regions of the south of Russia// Regional economy. The South of Russia. 2020. T. 8. No. 4. pp. 87-98.
9. Scientific and technological development of the Russian Federation: The ratio of export and import of technologies and services of a technological nature (including rights to RID). Decomposition by region // https://xn--m1agf.xn--p1ai/indicators-and-ratings/indicator/cube26/#face2.
10. National project "Digital Economy" for the period 2019-2024. https://strategy24.ru/rf/management/projects / national-new-project-digital-economy.
11. The full text of V. Putin's conference on December 17, 2020.. / / https://gogov.ru/articles/putin17dec .
12. Repina A. A. Development of advanced production technologies in Russia Institute of Statistical Research and Economics of Knowledge of the Higher School of Economics / / https://issek.hse.ru/news/486648114.html.
13. Sagieva G. S. Export and import of technologies. Institute for Statistical Research and Economics of Knowledge of the Higher School of Economics / / https://issek.hse.ru/news/399520404.html.
14. Sun Ch. Directions of using human capital management tools in the context of improving competitiveness / / U Magazine. Economy. Management. Finance. 2020. No. 1. pp. 43-49.
15. Surovitskaya G. V." End-to-end " digital technologies in the regional economy //Models, systems, networks in the economy, technology, nature and society. 2019. No. 4 (32). - p. 16-32.
16. Top 10 most popular crowdfunding platforms for attracting investment in your project// https://say-hi.me/novosti/top-10-camyx-populyarnyx-kraudfandingovyx-platform-dlya-privlecheniya-investicij-v-vash-proekt.html.
17. Winston Spencer Churchill-winner of the Nobel Prize in Literature. https://www.liveinternet.ru/users /ada_peters / message 398831357.
18. What is crowdinvesting and crowdfunding? https://law03.ru/finance/article/kraudinvesting-i-kraudfanding
19. Crowdfunding capital consultants. - Access mode: https://crowdfundcapitaladvisors.com/regulation-crowdfunding-performed-solidly-in-2018-heres-the-data. - Access date: 28.10.2020.
20. Michael G. Jacobides, Nikolaus Lang and Konrad von Szczepansky. What Does A Successful Digital Ecosystem Look Like? 2019. https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2019/what-does-successful-digital-ecosystem-look-like.
21. Digital Transformation of European Industry and Enterprises, Strategic Policy Forum on Digital Entrepreneurship, European Commission, 2015-43p.
22. Iwamoto H., Suzuki H. The relationship between human capital, quality management and corporate social efficiency: A Bayesian approach SEM / Procedural manufacturing, 2019. - pp. 695-701.
DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11356
Л.Г. Матвеева - д.э.н, профессор, Южный федеральный университет, matveeva_lg@mail.ru,
L.G. Matveeva - doctor of economic sciences, professor, Southern federal university;
Ю.Ю. Козель - д.м.н., профессор, заведующая отделением детской онкологии, Национальный исследовательский центр онкологии, www.rnioi.ru,
Yu.Yu. Kozel - MD, Professor, Head of Department of Pediatric Oncology, National Research Center of Oncology;
Е.Л. Косенкова - к.э.н., Начальник управления материально-технического обеспечения, Ростовский государственный медицинский университет, katrya23@yandex.ru,
E.L. Kosenkova - Ph.D., Head of Logistics Department, Rostov State Medical University.
ЦИФРОВЫЕ ИМПЕРАТИВЫ АДАПТАЦИИ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИИ К УСЛОВИЯМ ПАНДЕМИИ: РОЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ DIGITAL IMPERATIVES OF ADAPTING THE RUSSIAN HEALTHCARE SYSTEM TO THE PANDEMIC: THE ROLE OF INDUSTRY
Аннотация. В статье рассматриваются набирающие интенсивность процессы цифровизации и сфере здравоохранения с акцентированием внимания на направления технологического взаимодействия в данном аспекте медицинских учреждений и промышленного сектора, эффективность которого была наглядно продемонстрирована в первый год коронакризиса. Отдельное внимание уделяется такому аспекту цифровизации медицины как аддитивное производство, которое уже проявило свою стимулирующую и поддерживающую деятельность медицинских учреждений роль в условиях продолжающейся пандемии.
Abstract. The article examines the intensifying processes of digitalization and health care with emphasis on the directions of technological interaction in this aspect of medical institutions and the industrial sector, the effectiveness of which was clearly demonstrated in the first year of the coronacrisis. Particular attention is paid to the dig-italization of medicine as additive production, which has already shown its catalytic and supportive role in the context of the ongoing pandemic.
Ключевые слова: Цифровизация медицины, учреждения здравоохранения, промышленные компании, аддитивное производство, сквозные цифровые технологии.
Keywords: Digitalization of medicine, healthcare institutions, industrial companies, additive production, end-to-end digital technology.pandemia.
Введение. Важнейшим направлением современной информационно -цифровой революции в России и мире является цифровизация здравоохранения. Как показываетмировой опыт, использование информационных и цифровых технологий имеет решающее значение для повышения уровня жизни граждан, обеспечения конкурентоспособности национальной экономики, развития человеческого капитала, а также модернизации процессов медицинского обслуживания и обеспечения потребителей необходимыми медицинскими препаратами. К примерам цифровизации здравоохранения в зарубежных странах можно отнести, например, создание приложения для телемониторинга и консультаций онлайн. В Голландии с помощью этого приложения снижены показатели госпитализации в кардиологических отделениях на 64 %, на 39 % - посещение клиник. Правительство Италии в условиях пандемии использованием возможностей информационно-цифровых технологий приняло различные меры для сдерживания распространения инфекции и минимизации социального и экономического ущерба. Так, для ограничения воздействия коронавируса были внедрены принципы телемедицины, обнародованные Советом здравоохранения Италии.
Рассматривая аналогичные примеры других государств нашей страны, можно обоснованно говорить о том, что пандемическая ситуация стимулирует более широкое использование цифровых услуг в сфере здравоохранения по всему миру, тем самым способствуя росту индустрии телемедицины.
Ярким примером российских инновационных технологий в области здравоохранения является Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ), которая в соответствии с общегосударственной концепцией информатизации и цифровизации экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения, интегрирует все информационные системы и потоки в данной отрасли, связывая 27 национальных медицинских исследовательских центров и предоставляя необходимые ресурсы всем заинтересованным пользователям и, прежде всего, населения, которому требуется медицинская помощь или консультации специалистов [1].
