CC BY
89
УДК 66.0
Н. В. Котова, К. В. Семенова
ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЭНЕРГОЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Ключевые слова: энергоэффективность, энергосбережение, энергетическое хозяйство предприятий, рациональное
использование энергоресурсов, оптимизация.
Описаны факторы, обуславливающие актуальность энергосбережения промышленных предприятий, мероприятия по экономии энергоресурсов предприятий, варианты обеспечения энергоресурсами, пути оптимизации энергозатрат предприятий топливно-энергетического комплекса.
Keywords: energy efficiency, energy saving, power economy of the enterprises, rational use of energy resources, optimization.
The factors causing relevance of energy saving of the industrial enterprises, actions for economy of energy resources of the enterprises, options ofproviding with energy resources, ways of optimization of energy consumption of the enterprises offuel and energy complex are described.
В настоящее время для российского производства характерна высокая, превышающая показатели развитых стран, энергоемкость, что в свою очередь приводит к снижению энергетической безопасности России и сдерживанию экономического роста. Выход России на стандарты благосостояния развитых стран на фоне усиления глобальной конкуренции и исчерпания источников экспортно-сырьевого типа развития требует кардинального повышения эффективности использования всех видов энергетических ресурсов [2].
Актуальность энергосбережения на предприятии и повышение энергетической эффективности производства в настоящее время обусловлена следующими факторами:
1) Высокие затраты на энергетические ресурсы. В настоящее время уровень энергетических затрат в себестоимости продукции достигает до 4045%. Снижение доли издержек на энергетические ресурсы в себестоимости продукции, позволяет повысить конкурентоспособность отечественных товаров не только на российском рынке, но и на мировом. Так же высвобожденные денежные средства можно направить на развитие производства, обучение персонала [1].
2) Постоянный рост тарифов на энергетические ресурсы, затрудненность подключения дополнительных мощностей. Ежегодно тарифы на энергетические ресурсы для предприятий неумолимо растут, причем с каждым годом данный рост будет все интенсивнее.
3) Увеличение энергопотребления ограничивает рост производства.
4) Предприятиям необходима качественная, надежная и бесперебойная поставка энергетических ресурсов, что не может гарантировать изношенное энергооборудование.
В соответствии с утвержденой Государственной программой Российской Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики» от 15 апреля 2014 г. №321 [5] приоритетными задачами являются развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности; обеспечение потребности внутреннего рынка в надежном, качественном и экономически обоснованном снабжении электро-
энергией и теплом; развитие нефтегазовой и угольной отраслей топливно-энергетического комплекса для эффективного обеспечения углеводородным и угольным сырьем потребностей внутреннего рынка и выполнения обязательств по зарубежным контрактам; содействие инновационному развитию топливно-энергетического комплекса.
Кроме того, при определении Правительством Российской Федерации основных направлений модернизации и технологического развития экономики России, именно первыми из направлений определены энергоэффективность и энергосбережение. Энергосбережение обеспечивает условия для наиболее эффективного ее использования, а также повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Резервы экономного расхода электроэнергии - это автоматизация технологических процессов и оборудования, применение прогрессивных технологических процессов, использование для привода совершенных электродвигателей, применение при электронагреве способов и устройств, имеющих высокий КПД, уменьшение потерь при передаче электроэнергии.
Мероприятия по экономии энергии на предприятии можно объединить в следующие группы [7]: энергетические, направленные на повышение экономичности производства, транспортировки и использования энергоресурсов; технологические, направленные на совершенствование технологии и улучшение режима работы оборудования и обеспечивающие тем самым сокращение расхода энергоресурсов на единицу продукции; организационно-экономические, направленные на совершенствование хозяйственного расчета внутри предприятия; внедрение технически обоснованных норм расхода топлива и энергии, стимулирование работающих за их эффективное использование.
Изменение технологии влияет на энергетические показатели подразделений предприятия. Создаются новые энергосберегающие и экологически чистые технологии, новые энергонасыщенные машины и оборудование с низким потреблением энергоресурсов.
Одним из условий бесперебойного использования энергии является выбор и использование наиболее экономичных энергоносителей. Эта задача должна осуществляться на основе комплексного решения вопросов энергетики, технологии и экономики. Если энергетические балансы предприятия позволяют применять несколько энергоносителей, а технология производства - соответственно различные способы изготовления продукции, то выбор наиболее экономичного энергоносителя производится на основе сравнительного анализа удельных норм расхода технологического топлива и энергии, а также их использования по всей энергетической цепочке. Рассчитываются себестоимость и потребные инвестиции по вариантам. Учитываются изменения условий труда. Использование вторичных энергетических ресурсов дает не только энергетический эффект, но и экологический, поскольку уменьшается количество выбросов вредных веществ в окружающую среду [6].
Также особую роль в планировании производства и потреблении энергоносителей играет анализ энергетических балансов, отражающих равенство подведенной и полезной энергии и потерь [1]. Энергобаланс является отражением закона сохранения энергии в условиях конкретного производства. Он состоит из двух частей: приходной, характеризующей ресурсы энергии всех видов, и расходной, где показывается распределение энергоресурсов по направлениям потребления, включая потери (например, в сетях) и отпуск на сторону. Приходная и расходная части баланса должны быть равны.
Основной формой планирования потребления и использования энергоносителей на предприятии являются годовые тактические балансы. Их задача - обосновать, во-первых, потребность предприятия в топливе и энергии для выполнения плана по выпуску продукции (расходная часть баланса), а во-вторых, наиболее рациональные способы покрытия этой потребности за счет выработки энергии на собственных генерирующих установках, получения топлива и энергии извне, использования вторичных энергоресурсов (приходная часть баланса).
Для анализа выполнения плановых балансов, оценки работы в области рационализации энергохозяйства, экономии топлива и энергии составляют отчетные (фактические) балансы. Для их составления необходим хорошо организованный и точный учет расхода топлива и энергоносителей.
Главная цель энергобаланса - определение степени полезного использования энергии и поиск путей снижения потерь, рационализация энергопотребления. Разработка нормализованного энергетического баланса учитывает возможности рационализации и оптимизации энергопотребления и снижения потерь в электрических сетях.
Традиционно руководство предприятий больше внимания уделяет насущным потребностям производства, а не эффективности использования энергии, которую рассматривает больше как проблему техническую, а не управленческую. В то же время управление энергоресурсами есть научный
процесс и жизненная необходимость для каждого предприятия.
Для решения этих задач на предприятии создается энергетическое хозяйство, структура которого зависит от типа производства, объема выпускаемой продукции, от кооперированных связей с другими предприятиями.
На крупных предприятиях во главе энергетического хозяйства находится управление главного энергетика. Отдел главного энергетика включает бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, а также электрическую и тепловую лаборатории. Лаборатории организуют и проводят исследовательскую работу по снижению расхода топлива и энергии, разрабатывают и внедряют рациональные режимы работы энергетического оборудования, разрабатывают технически обоснованные нормы потребления энергии и контролируют их выполнение, осуществляют контроль за производством и использованием энергии и энергоносителей на всех установках предприятия.
С технологических позиций энергетическое хозяйство подразделяется на 3 части [3]:
- генерирующая часть (электростанции, котельные, газогенераторные станции, компрессорные и насосные установки);
- распределительная (передающая) часть (сети, распределительные устройства, трансформаторные подстанции);
- потребляющая часть (энергоприемники основного и вспомогательного производства, а также непроизводственной сферы).
Энергообеспечение большинства промышленных предприятий построено на централизованной системе, когда они получают энергоносители со стороны: электроэнергию - от энергетической системы (через заводскую понизительную подстанцию) или от заводской электростанции, связанной с энергетической системой; пар - по тепловой сети районной энергетической системы при заводской теплоцентрали; газ - из сети дальнего газоснабжения природным газом.
Потребляемые предприятием энергоресурсы могут производиться, и на самом предприятии. Например, электроэнергия - на заводской электрической станции, пар и горячая вода - в котельных, генераторный газ - на газогенераторной станции.
Распространен и комбинированный вариант обеспечения энергоресурсами, когда часть энергии покрывается за счет ее обеспечения от собственных установок, а часть - централизованно. Наиболее экономичной формой энергоснабжения крупных промышленных предприятий является включение заводской ТЭЦ в энерготехническую систему. В таком случае в часы, когда предприятию требуется дополнительное количество энергии, оно забирает ее из энергосистемы. Это избавляет изолированные заводские электростанции от необходимости иметь дополнительные мощности для обеспечения максимальной нагрузки в часы пик, когда же падает потребность в электроэнергии, такая станция может отдавать избыточную электроэнергию в энергосистему.
Одним из путей оптимизации энергозатрат могут быть создание организационной структуры управления энергохозяйством предприятия топливно-энергетического комплекса, способную действенно и оперативно решать любые вопросы, связанные с энергообеспечением предприятия [4].
В основу построения организационной структуры управления энергетическим хозяйством можно предложить следующие принципы:
- полное разграничение круга обязанностей и ответственности подразделений энергетического хозяйства и иных служб, включающее выделение интересов и обмен информационными и иными потоками между исполнителями;
- учет стратегической направленности деятельности энергетического хозяйства и возможность достижения поставленных стратегических целей;
- создание надежного технического обеспечения топливно-энергетическими ресурсами (ТЭР) внутри предприятия и соответствующего требования от поставщика ТЭР, предусмотрение резервных систем и линий;
- формирование грамотной кадровой политики, направленной на поддержание профессионального уровня сотрудников и пополнения штата в случае расширения, развитие системы подготовки молодых специалистов на основе будущей приемлемости.
Для выполнения выше названных принципов достаточно введение в имеющуюся организационную структуру дополнительного блока организационного обеспечения. В составе блока подразумеваются отдел нормирования, занимающейся расчетом потребностей предприятия в ТЭР, и профессиональных энерготрейдеров, призванных представлять предприятие на конкурентном рынке ТЭР. Оптимальной формой организационной структуры управления энергетическим хозяйством нефтеперерабатывающего предприятия предложено считать структуру дивизионного типа, позволяющую обеспечить энергетическое хозяйство определенной самостоятельностью, и возможностью решать организационные вопросы деятельности энергетического хозяйства.
Также в работе энергетического хозяйства не следует без внимания оставлять риски и неопре-
деленности, имеющие различные источники и последствия, которыми могут заниматься служба риск-менеджеров предприятия, выведенной за пределы управления главного энергетика.
Предложенные рекомендации по совершенствованию методов формирования системы управления энергетическим хозяйством на предприятиях топливно-энергетического комплекса позволят им более уверенно действовать на рынке ТЭР, оперативно оценивать и повышать экономическую эффективность обеспечения ТЭР всех структурных подразделений, а также быстрее приспосабливаться к возникающим изменениям внешней конкурентной среды и выполнять государственные программы по повышению энергоэффективности.
Литература
1. Астафьев, В.Е. Экономика электрического производства / В.Е. Астафьев. - М.: «Высшая школа», 2009. - 126 с.
2. Галеева, А.Р. Энергоэффективность - основа устойчивого развития экономики страны / А.Р. Галеева, О.В. Га-зизова // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т.17, №8 - С. 372-377
3. Жуков, В.В. Проблемы энергохозяйства /В.В. Жуков //Главный энергетик - 2010. - №2 - С. 23-27.
4. Козлова, С.Б. Совершенствование организационных форм управления энергохозяйством нефтеперерабатывающего предприятия /С.Б. Козлова // Вестник ИНЖЭ-КОНа. Сер. Экономика. - 2008. - Вып. 1 (20) - С.290-293.
5. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. № 321 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Энергоэффективность и развитие энергетики" [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www.garant.ru/ products/ipo/prime/doc/70544238/#ixzz3Gso3Bo00http://w ww.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70544238/#ixzz3Grg6 1RIS
6. Сагдеева, А.А. Актуальность внедрения энергоэффективных технологий для предприятий нефтегазохимиче-ского комплекса / А.А. Сагдеева, И.А. Гусарова, И.В. Павлова // Вестник Казанского технологического университета. - 2014. - Т.17, №8 - С.106-108.
7. Харитон, А.Г. Особенности энергохозяйства в настоящее время / А.Г.Харитонов // Энергетика и право. -2010. - №3 - С.57-59.
© Н. В. Котова - доцент кафедры химической технологии переработки нефти и газа КНИТУ, kotova.ninavital@mail.ru; К. В. Семенова - магистрант факультета нефти и нефтехимии, обучающийся по направлению «Химическая технология» по программе «Управление жизненным циклом нефтехимического предприятия», ksyuta-s@yandex.ru.
© N. V. Kotova - PhD, associate professor of "Chemical technology of oil and gas production" department of "Kazan national research technological university", kotova.ninavital@mail.ru; K.V. Semenova - master student of petroleum and petrochemistry faculty of "Kazan national research technological university", ksyuta-s@yandex.ru.
