CC BY
15ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КАРЬЕРНАЯ УСПЕШНОСТЬ МЕНЕДЖЕРОВ
СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Мазюк Янина Алексеевна
Магистр ГПИ СевГУ, г. Севастополь
MENTAL STABILITY CAREER SUCCESS OF MIDDLE MANAGERS
YaninaMaziuk
Master SevSU, Sevastopol
Аннотация
В статье освещены различные подходы к карьерной успешности личности и психологической устойчивости личности. Рассматривается специфика профессиональной деятельности менеджеров среднего звена. Представлены результаты исследования.
Abstract
The article covers different approaches to personal career success and psychological stability. The specificity of professional activity of middle-level managers is considered. Researchresultsarepresented.
Ключевые слова: карьерная успешность, психологическая устойчивость, менеджеры среднего звена, профессиональная деятельность менеджеров среднего звена.
Keywords: career success, psychological stability, middle managers, professional activity of middle managers.
Одним из новых и развивающихся на сегодняшний день в рамках психологии труда направлений является психология менеджмента. Развитие рыночных отношений обусловило появление целого ряда новых профессий, среди которых одной из важных является профессия менеджера среднего звена, от их профессионального мастерства и личностных качеств зависит эффективность работы организации[4]. Это обусловливает необходимость выявления и изучения психологической устойчивости менеджеров и их карьерной успешности.
Цель исследования заключалась в теоретическом и экспериментальном обоснование роли психологической устойчивости личности в карьерном росте менеджера.
Гипотезой является предположение о том, что карьерный рост в профессиональной деятельности менеджера среднего звена обусловлен психологической устойчивостью личности.
В исследовании были использованы 5 методик, а также разработана авторская анкетаоценки объективной карьерной успешности менеджеров среднего звена:
1. Методика определения интегральной удовлетворённости трудом А.В. Батаршева.
2. Методика диагностики самоактуализации личности А.В. Лазукина в адаптации Н.Ф. Калина.
3. Методика определения волевого, самоконтроля, самообладания, настойчивости А.Г. Зверькова и Е.В. Эйдмана.
4. Опросник «Мотивация успеха и боязнь неудачи» А.А. Реана.
5. Тест жизнестойкости С. Мадди в адаптации Д.А. Леонтьева, Е.И. Рассказовой. ,
Использованы методы статистической обработки эмпирических данных: описательные статистики, анализ статистической значимости различий при помощи непараметрического критерия Манна-Уитни.
В исследовании приняли участие менеджеры среднего звена в возрасте от 20 до 49 лет, всего 42 человека, из них 15 женщин и 27 мужчин, экспериментальная база исследования: коммерческое предприятие «СоларЛаб».
Успешную карьеру и адекватное профессиональное самоопределение рассматривал Е.А. Климов. По его мнению, карьерный рост, как движение по ступеням мастерства и видам деятельности. И.Д.Ладанов определяет карьерную успешность, как реализацию человеком самого себя как субъекта карьеры, а также своих способностей и возможностей в условиях профессиональной деятельности [1].
Исследователи рассматривают и
детерминанты успешной карьеры, так Е.Г.Молл выделяет четыре основных детерминанты успешной карьеры [2]:
стартовые детерминанты - успеваемость в период обучения; форма обучения в учебном заведении, его престиж; активность, как профессиональная, так и творческая, проявляемы во время обучения; социально-демографическиедетерминанты- пол, возраст, семейное положение, место жительства; профессионально-квалификационные детерминанты - уровень образования, повышение квалификации, общий уровень профессиональной компетентности, стаж деятельности, способности к творчеству и новациям в профессии, проявляемые в ходе профессиональной деятельности; психологические детерминанты- уровень развития познавательных процессов, уровень
эмоциональной стабильности,
стрессоустойчивость, умение проявлять волю; хорошо развитые способности в области управления; личностно-деловые качества, среди которых инициативность, мотивация на выполнение задачи, ответственность,
самоорганизация.
Отдельно следует остановиться на детерминантах карьерной успешности менеджеров в деятельности, описанных З.Г. Хановой. По ее мнению, они проявляются в таких личностных особенностях как, ответственность,
самостоятельность, способность анализировать ситуацию, преобладаниемотивации достижения успеха, адекватная самооценка, способность к взвешенному риску, способность переживать неудачи.
Важным аспектом в рассмотрении детерминант карьерной успешности, является описание понятия психологическая готовность личности. Согласно Б.Д. Парыгину, психологическая готовность личности к ведению менеджерской деятельности включает в себя три психологических блока: осознание
психологической сущности этой деятельности, психологическая готовность к взаимодействию с внешней средой, и психологические характеристики личности менеджера [3].Карьерно успешные менеджеры среднего звена характеризуются эмоциональной устойчивость, сдержанностью и терпеливостью. Детерминантами успешной карьеры менеджеров являются коммуникативные и организаторские качества, развитые на высоком и среднем уровне. Кроме этого, на карьерную успешность менеджерской деятельности большое влияние оказывают социальные детерминанты: положение фирмы, экономическая политика государства, степень доверия, ситуационные обстоятельства.
В результате проведенного анкетирования и экспертной оценки карьерной успешности менеджеров среднего звенабыло выявлено, что 28,5% испытуемых имеют достаточно активный и успешный карьерный рост в компании, 46,6% испытуемых - среднеуспешные, а 23,9% испытуемых являются малоуспешными, с точки зрения карьерного роста. Большой процент сренеуспешных и малоуспешных в карьере менеджеровможет объясняться небольшим стажем работы. Группа среднеуспешных менеджеров в дальнейшем эмпирическом исследовании не принимала участия.
При изучении удовлетворенности трудом у карьерноуспешных и неуспешных менеджеров среднего звена было выявлено, что 66,6% карьерноуспешных менеджеров среднего звена имеют высокий уровень удовлетворенности трудом, низкий уровень - у 8,4% испытуемых. В группекарьерно неуспешных менеджеров среднего звена 10,0% имеют высокий уровень удовлетворенности трудоми только 50,0% - низкий уровень. Следует отметить, что по данной шкале
выявлены статистически значимые различия (и=28,5, при р=0,036).
Рассматривая уровень волевой саморегуляции у испытуемых, можно отметить, что у 75,0% карьерноуспешных менеджеров среднего звена преобладает высокий уровень волевой саморегуляции, укарьерно неуспешных менеджеров среднего звена высокий уровень не выявлен. Высокий уровень волевой саморегуляции свидетельствует об эмоциональной зрелости, самостоятельности, уверенности в себе, осознании своих мотивов, умении распределять усилия и контролировать свои поступки. Следует отметить, что по данной шкале выявлены статистически значимые различия (и=11,0, при р=0,001).
Высокий уровень настойчивости проявляется у 58,3% карьерноуспешных менеджеров среднего звена. У 20,0%карьернонеуспешных менеджеров среднего звена - высокий уровень и 40,0% - низкий. Высокий уровень настойчивости характеризует людей как работоспособных, активных деятелей, стремящихся достигать свои цели, несмотря на возникающие преграды. Низкий уровень настойчивости, выявленукарьерно неуспешных менеджеров среднего звена, характеризует людей как неуверенных, импульсивных,
непоследовательных в своих действиях. Следует отметить, что по данной шкале выявлены статистически значимые различия (Ц=21,0, при р=0,01).
Самообладание у 91,7%карьерно успешных менеджеров среднего звена выборки преобладает высокий уровень самообладания, укарьерно неуспешных менеджеров среднего звена выявлен высокий уровень самообладания у 10,0%. Высокий уровень самообладания отражает способность владеть собой в стрессовых ситуациях, высокий уровень эмоциональной устойчивости,
спокойствие и уверенность себе, готовность к новому опыту, тенденцией к новаторству. Низкий уровень самообладания, напротив, характеризует людей как спонтанных, обидчивых, имеющих невозмутимый фон настроения.Следует отметить, что по данной шкале выявлены статистически значимые различия (и=7,0, при р=0,00).
Изучая мотивационную сферу менеджеров среднего звена, можно отметить, что для 33,3% карьерноуспешных менеджеров среднего звена характерна мотивация на успех, и у 25,1% выявлена мотивация избегания неудачи. У 20,0% карьернонеуспешных менеджеров среднего звена выявлена мотивация на достижение успех, у 20% -мотивация избегания неудачи. Для людей с мотивацией на успех свойственна уверенность в себе и своих силах, инициативность и активность, настойчивость и целеустремленность.Люди, с преобладанием мотивации на неудачу, отличаются тревожностью и низкой уверенностью в своих силах, потребностью избежать неудачи или наказания.
Анализ результатов исследования, позволил выделить, что 53,8% укарьерноуспешных менеджеров среднего звена высокий уровень
жизнестойкости. У 30,0% карьерно неуспешных менеджеров среднего звена диагностирован высокий уровень жизнестойкости и у 30% - низкий. Таким образом, можно сделать вывод о том, карьерноуспешные менеджеры среднего звена умеют противостоять напряжению в стрессовых ситуациях за счет совладания со стрессорами и восприятием их как менее значимых, в отличие от карьернонеуспешных менеджеров среднего звена.
У всех испытуемых выявлен средний уровень стремления к самоактуализации,
Таким образом, теоретический анализ проблемы психологической устойчивости и карьерной успешности менеджеров, и проведённое исследование позволяет сделать следующие выводы:
1. Под карьерной успешностью в психологии понимают реализацию человеком самого себя как субъекта карьеры, а также своих способностей и возможностей в условиях профессиональной деятельности; становление профессионала, начиная от выбора будущей профессии, заканчивая достижением уровня мастерства.
2. Было выявлено, что для всех успешных менеджеров среднего звена или большей ее части,
в отличие от неуспешных менеджеров среднего звена, характерны следующие компоненты психологической устойчивости: высокий уровень волевой саморегуляции, самообладания, мотивации достижения, что подтверждается статистически.
3. Таким образом, гипотеза о том, что карьерный рост в профессиональной деятельности менеджера среднего звена обусловлен психологической устойчивостью личности подтверждается.
Список литературы:
1. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. - М., 1997. - 288 с.
2. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. - СПБ.: Питер, 2012. - 352 с.
3. Парыгин Б.Д. Социальная психология: учеб.пособ. - СПб.: СПбГУП, 2003. - 234 с.
4. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2013. - 352 с.
