CC BY
46
трудовых, которые позволили бы за определенный период построить новую сельскую экономику.
Таким образом, государственное регулирование АПК должно носить комплексный и системный характер, в современных условиях развития направленный на решение следующих основных задач: повышение уровня доходности и инвестиционной привлекательности сельского хозяйства; обеспечение продовольственной безопасности и развитие экспорта сельскохозяйственной продукции; внедрение инноваций в АПК, техническая и технологическая модернизация отрасли; развитие инфраструктуры агропродовольственного рынка; комплексное развитие социальной сферы АПК; развитие пищевой и перерабатывающей промышленности.
Литература
1. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации: официальный сайт. URL: http://www.mcx.ru/news/news/show/5271.195.htm.
2. О развитии сельского хозяйства: Федеральный закон от 29.12.2006 г. № 264-ФЗ: принят 22.12.2006 г.; одобрен Советом Федерации 27.12.2006 г. // Российская газета. Федеральный выпуск. 2007. № 4265, 11 янв.
ШУВЕРОВ ВЛАДИМИР БОРИСОВИЧ - проректор по административно-хозяйственной работе, Чувашский государственный университет, Россия, Чебоксары (shuverov@chuvsu.ru).
SHUVEROV VLADIMIR BORISOVICH - vice-rector in administrative and economic activities, Chuvash State University, Russia, Cheboksary.
ГРИГОРЬЕВ АЛЕКСЕЙ ВАЛЕРИЕВИЧ - аспирант кафедры финансов и кредита, Чувашская государственная сельскохозяйственная академия, Россия, Чебоксары (galexey80@gmail.com).
GRIGORYEV ALEXEY VALERIYEVICH - post-graduate student of Finance and Credit Chair, Chuvash State Agricultural Academy, Russia, Cheboksary.
УДК 378.4(470.345):001.895
С.А. ЩАНКИН, Н.Н. КАТАЙКИНА
ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕНТРА ГЕНЕРАЦИИ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ В РЕГИОНЕ
Ключевые слова: система вузовской науки и образования, Технопарк Мордовия, Национальный исследовательский университет, инновационно-технологический комплекс, центр трансферта технологий, Программа развития вуза, интеллектуальная собственность, коммерциализация научно-технических разработок, интеллектуальная собственность, интеграция науки и образования.
В условиях формирования стратегии инновационного развития страны, инновационно активные территории осуществляют региональную инновационную политику. Необходимую помощь в решении задачи способна оказать инновационная система Республики Мордовия, которая формируется вокруг Национального исследовательского университета. Рассмотрены результаты становления и развития Национального исследовательского государственного университета.
S.A. SHCHANKIN, N.N. KATAIKINA THE PROCESS OF FORMATION OF THE GENERATION CENTER OF HIGH TECHNOLOGIES IN THE REGION
Key words: system of high school science and education, Techno park Mordovia, National Research University, innovative-technological complex, the center of transfer of technologies, the Program of high school development, intellectual property, commercialization of scientific and technical workings out, intellectual property, science and education integration.
In the conditions of formation of the strategy of innovative development of the country, innovatively active territories carry out the regional innovative policy. The necessary help in the problem decision, the innovative system of the Republic of Mordovia which is formed on the base of the National research University is capable to render. Results of formation and development of National Research State University are considered in the article.
Для инновационно-активных регионов с развивающейся инновационной инфраструктурой, предприятиями высокотехнологичного бизнеса, научным и
образовательным секторами необходимо сформировать высокоэффективную систему вузовской науки и образования, объединяющую потенциал наиболее передовых организаций данной сферы; функционирующих в субъектах Российской Федерации.
В ближайшие годы произойдет объединение инфраструктурного инновационного центра, каким является Технопарк Мордовии, с реальным сектором экономики, занятым реализацией инновационных проектов, а также ведущим вузом Республики Мордовия. Активное участие в работе Технопарка Мордовии должен принять Мордовский государственный университет, получивший 26 апреля 2010 г. статус Национального исследовательского университета. В ближайшие годы на развитие его научно-производственной базы будут выделены средства из федерального бюджета, что даст толчок созданию десятков малых инновационных предприятий, ориентированных на разработку ноу-хау и коммерциализацию научных идей. Правительство Респубики Мордовия готово оказать возможную помощь вузу в его исследовательской деятельности.
Мордовский госуниверситет имени Н.П. Огарева начал свою историю 2 октября 1957 г. Сегодня кадровый потенциал вуза насчитывает свыше 1700 человек, где более 200 докторов наук и свыше 1080 кандидатов наук. Образовательная структура университета представлена: 13 факультетами, 4 учебными институтами, 3 филиалами и 139 кафедрами. Университет располагает необходимой учебной и исследовательской базой, крупнейшей научной библиотекой. На его базе функционируют многочисленные НИИ, исследовательские лаборатории, многочисленные филиалы Академий, инновационные центры.
Вуз включен в выполнение 110 научно-технических программ различного уровня управления. Постоянно на базе вуза проводятся разнообразные научные и научно-практические конференции от республиканских до международных [1].
В госуниверситете функционирует 171 студенческое научное общество, объединяющее свыше 3 тыс. человек. Ежегодно свыше 100 преподавателей, аспирантов и студентов выезжают за рубеж на научную и педагогическую работу, стажировки и повышение квалификации. С 1990 г. вуз осуществляет подготовку иностранных студентов и аспирантов, проводится научный обмен с вузами многих стран мира.
В рамках работ по коммерциализации научно-технических разработок в НИ Мордовском университете реализуются следующие мероприятия: осуществляется инвентаризация существующих разработок; проводятся трансферт разработок и их продвижение; генерируются идеи инновационных проектов для осуществления НИОКР
Центр трансферта технологий вуза характеризуют следующие направления деятельности:
- разработана методика расчета первичной стоимости интеллектуальной собственности и её бюджетной оценки;
- на баланс университета в состав нематериальных активов поставлено 16 результатов интеллектуальной деятельности на общую сумму 237,4 тыс. руб.;
- в рамках оценки инновационного потенциала университета была проведена инвентаризация имеющихся инновационных разработок университета, отобрано 26 наиболее перспективных разработок, которые размещены в Российской сети трансферта технологий (РТТЫ) и на инновационном портале университета innov.mrsu.ru;
- с целью технико-экономического и финансового обеспечения инновационных проектов было разработано 13 бизнес-планов;
- осуществлена регистрация 5 хозяйственных обществ согласно Федеральному закону № 217-ФЗ от 02.08.2009 г., а также проведена перерегистрация 2 малых инновационных предприятий;
- осуществляется оказание разнообразных консультаций малым инновационным предприятиям.
В вузе подготовлены специалисты по оценке объектов интеллектуальной собственности.
Центром трансферта технологий выполняются сопровождение и консультирование малых инновационных предприятий. Центром осуществлялась поддержка и консультирование заявителей программы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Национально исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева разработал Программу инновационного развития на 2011-2015 гг.
В 2010 г. коллектив университета приступил к реализации стратегии формирования национального исследовательского вуза. В 2010 г. МГУ имени Н.П. Огарева стал одним из 15 победителей конкурсного отбора программ развития университетов. Вуз вошел в состав учредителей Ассоциации ведущих вузов России совместно с другими НИУ. Приказом Минобрнауки от 9 июля 2010 г. № 757 утверждена Программа развития университета на 2010-2019 гг. с общим объемом финансирования 2,8 млрд руб., в том числе 1,5 млрд руб. федеральных средств.
В 2011 г. проводились конкурсы для молодых ученых, аспирантов и студентов. Победителям выдавались гранты на реализацию проектов-победите-лей. По прикладным научно-техническим разработкам решено проводить конкурсы инженеров-технологов.
Так, студентам-исследователям технических факультетов с 2011 г. предложены стипендии Правительства Республики Мордовия. Для поиска молодых дарований в РМ создан центр одаренных детей, его задача - готовить будущих абитуриентов для вуза и талантливых специалистов для Технопарка.
В соответствии с Программой развития ГОУ ВПО «МГУ имени Н.П. Огарева» главными направлениями инновационной деятельности университета являются:
- развитие инновационной инфраструктуры и повышение эффективности взаимодействия с реальным сектором экономики Республики Мордовия;
- участие в формировании технологических платформ;
- проведение оценки интеллектуальной собственности вуза и создание целостной инфраструктуры коммерционализации научных разработок;
- формирование нематериальных активов как стратегического ресурса повышения конкурентоспособности университета;
- получение статуса патентного поверенного через его государственную регистрацию;
- расширение профиля подготовки кадров по приоритетным направлениям развития республиканского технопарка и с учетом потребностей инновационных предприятий;
- продвижение инновационных проектов для компаний с госучастием;
- отбор и сопровождение проектов университета для участия в международных и всероссийских выставках, конкурсах, форумах.
В рамках первого этапа реализации Программы началась модернизация материально-технической базы университета и получила развитие его современная инфраструктура. В 2010 г. из федерального бюджета выделено 200 млн руб. В том числе 82% инвестиционных ресурсов направлено на закупку научного оборудования. Вуз приобрел новейшие программные продукты и специализированные информационные ресурсы на сумму свыше 31 млн руб. Проведены мероприятия по повышению качества научной и образовательной деятельности.
В рамках реализации Программы развития НИУ особое внимание уделяется развитию научно-исследовательской и инновационной деятельности. Значительно возрос объем финансирования НИОКР университета. Он составил 186,4 млн руб. и по сравнению с 2009 г. увеличился в 2,1 раза, 2006 г. - в 3 раза. В целом объем НИОКР на одного сотрудника научно-педагогического персонала возрос в 2 раза (до 84,1 тыс. руб.) По сравнению с 2009 г. в 7,4 раза увеличились объемы НИОКР по естественным наукам, в 1,4 раза - по сельскохозяйственным [2].
Вуз стал одним из победителей проводимой РАН программы «Университетский кластер», в рамках которой в вузе установлен высокопроизводительный программно-аппаратный комплекс. Университет вошел в состав постоянных членов Суперкомпьютерного консорциума университетов России. Вузовская программная система ДИвУв способна осуществлять целостный набор научных и коммерческих исследований.
В 2010 г. учеными университета разрабатывается 28 грантов (в том числе 2 международных) с общим объемом финансирования свыше 9,5 млн руб. Сохраняется тенденция к увеличению числа студентов, принимающих участие в НИР. По результатам Всероссийского конкурса научных работ студентов вуз занял первое место по ПФО, в том числе по итогам зональной олимпиады вузов Волго-Вятского региона - третье место (из 22 вузов). В числе 82 российских вузов НИ МГУ им. Н.П. Огарева принял участие в трех конкурсах господдержки ведущих вузов, проведенных согласно постановлениям РФ № 218-220.
В 2010 г. значительно расширена работа по формированию инфраструктуры научно-исследовательской деятельности. Благодаря финансовым ресурсам Программы развития НИУ осуществлены закупки уникального исследовательского оборудования и программно-аппаратных комплексов (на 236,5 млн руб.).
Для развития инновационной инфраструктуры создан Инновационно-технологический комплекс. Важнейшая задача вуза - интеграция науки и образования через организацию системной работы по подготовке кадров для инновационной экономики. В подобных вузах необходимо концентрировать подготовку магистров в инновационной сфере. Если инновационный бизнес начнет внедрять инновационные технологии (заложенные в стенах НИУ) в производство, то для их реализации потребуются высококвалифицированные кадры инноваторов, для подготовки которых университет имеет все необходимые возможности.
В вузе осуществляется модернизация образовательной деятельности на основе реализации положений Болонской декларации и образовательных стандартов третьего поколения. Проводится активная работа по оптимизации структуры направлений и специальностей подготовки в соответствии с ПНР и потребностями реального сектора экономики. Расширяется перечень магистерских программ. В течение 2010 г. количество магистерских программ увеличилось на 15 и составило 57. В настоящее время университет способен вести образовательную деятельность по 161 основной образовательной программе, из которых реализуются 130. В 2010 г. разработаны 57 программ подготовки бакалавров, 24 магистерских и 7 программ специалитета.
Значительное внимание уделяется качеству образовательной деятельности. Университет прошел сертификацию системы менеджмента качества образовательной и научной деятельности.
Объекты инновационной инфраструктуры университета (инновационнотехнологический комплекс) включают в себя:
- центр трансфера технологий;
- бизнес-инкубатор;
- отдел управления интеллектуальной собственностью;
- отдел главного метролога;
- центр научно-технической информации;
- сеть исследовательских инжиниринговых и научно-производственных центров, специальных учебных и научных лабораторий;
- сеть малых инновационных предприятий по приоритетным направлениям развития университета.
18
16
14
12
10
8
66 I ■ 11 ■ I
17
3
1
Количество объектов интеллектуальной собственности по факультетам и институтам университета
В течение 2010 г. на баланс университета включено 16 результатов интеллектуальной деятельности на сумму 237 тыс. руб.
В 2010 г. вузом получено 48 патентов (на 5 больше, чем в 2009 г.). Сегодня университет поддерживает 143 патента. Патентно-лицензионная деятельность университета за 2006-2010 гг. отражена в таблице. Для реализации итогов интеллектуальной деятельности, формируются малые инновационные предприятия в соответствии с 217-м ФЗ.
В 2010 г. сформировано 5 хозяйственных обществ, в работе которых участвует более 50 преподавателей, аспирантов и студентов. На базе данных предприятий создано 23 рабочих места. Результаты финансовой деятельности данных предприятий за 2010 г. составили 1400 тыс. руб.
Новый статус Мордовского университета позволяет развивать связи с академическими научными учреждениями, инновационными структурами и предприятиями реального сектора экономики. Заключены соглашения с Санкт-Петербурским политехническим госуниверситетом, Институтом общей физики РАН, Московским институтом авиационных материалов, Институтом радиотехники и электроники РАН, Национальным исследовательским ядерным университетом «МИФИ».
Планируется заключить соглашения с МГУ имени М.В. Ломоносова, МГТУ имени Н.Э. Баумана, Российским химико-технологическим институтом, Московским государственным институтом электронной техники, МГИМО и другими научными центрами страны. Ведущий вуз Мордовии готов проводить совместные исследования с Национальным университетом Чанбук Центра исследований (Ю. Корея). НИ МГУ имени Н.П. Огарева станет основой становления Технопарка Республики Мордовия.
7
6
4
1
2
0
Патентно-лицензионная деятельность университета 2006-2010 гг.
Показатель Год
2006 2007 2008 2009 2010
Количество поданных заявок на изобретения 25 26 25 29 23
Количество поданных заявок на полезные модели 12 11 14 13 27
Количество полученных патентов на изобретения 25 25 26 25 24
Количество полученных патентов на полезные модели 13 10 13 17 24
Число поддерживаемых патентов 92 98 123 135 143
Количество заключенных лицензионных договоров 4 1 - 2 3
Количество использованных рационализаторских предложений 13 11 25 20 15
Современное содержание инновационной модели Российской экономики требует первоначально серьезного научного исследования, формирования стратегии инновационного развития и только на следующем этапе практической реализации в институтах становления инновационной системы региона. Успешный зарубежный опыт реализации технопарков и инновационных центров на базе ведущих университетов без соответствующей подготовки не может гарантировать полного успеха в нашей стране, об этом свидетельствуют как наши исследования [3, 4], так и работы иностранных авторов: Д. Норта, Р. Пайса [5].
Научно-исследовательский университет представляется в качестве определяющего звена региональной инновационной системы, вокруг которого должна сформироваться, достаточно эффективная инновационная инфраструктура региона.
Литература
1. Все о Мордовии: энцикл. справочник / сост.: Н.С. Крутов, Е.М. Голубчик, С.С. Маркова. Саранск: Морд. кн. изд-во, 2009. 840 с.
2. Статистический материал по научно-исследовательской и инновационной деятельности 2010 г. Саранск: Изд-во Морд. ун-та, 2010. 108 с.
3. Щанкин С.А., Колосков Д.А. Перспективы инновационного развития региона в условиях преодоления экономического кризиса // Регионология. 2010. № 3. С. 149-156.
4. Щанкин С.А., Колосков Д.А. Механизм формирования инфраструктуры инновационной системы региона (на примере Республики Мордовия) // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011. № 3. С. 96-100.
5. Nort D. Structure and Change in Economic History. N.Y.: W.W. Norton & Company, 1981. Ch. 13.
ЩАНКИН СЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ - кандидат экономических наук, доцент кафедры валютно-финансовых и кредитных отношений, Саранский кооперативный институт (филиал) АНО ВПО ЦС РФ «Российский университет кооперации», Россия, Саранск (LEXA-93_93@mail.ru).
SHCHANKIN SERGUEY ALEKSEYEVICH - candidate of economics sciences, associate professor of Currency-Financial and Credit Relations Chair, Saransk Cooperative Institute (branch) of ANCO ARPO CU the Russian Federation «the Russian University of Cooperation», Russia, Saransk.
КАТАЙКИНА НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА - кандидат экономических наук, доцент кафедры валютно-финансовых и кредитных отношений, Саранский кооперативный институт (филиал) АНО ВПО ЦС РФ «Российский университет кооперации», Россия, Саранск (kataikina@mail.ru).
KATAIKINA NATALIA NIKOLAEVNA - candidate of economics sciences, associate professor of Currency-Financial and Credit Relations Chair, Saransk Cooperative Institute (branch) of ANCO ARPO Cu the Russian Federation «the Russian University of Cooperation», Russia, Saransk.
