Процедура оценки и сертификации профессиональных компетенций персонала Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

121

мого продовольствия, структура населения. Все эти фак- удовлетворение потребностей населения в продуктах пи-

торы взаимосвязаны и оказывают влияние на создание тания местного производства, учитывать характер и спе-продовольственного рынка в республике. цифику потребления, социально-экономические условия

Сама политика ведения сельскохозяйственного жизни населения в данном регионе. производства и формирования продовольственных ресурсов и цен на них должна быть направлена на насыщение и

Таблица 3

Стоимость минимального набора продуктов питания по районным центрам (на конец года, руб. в расчете на 1 чел.)

Населенный пункт 2000 г. 2005 г. 2010 г. 2013 г.

Всего по РС (Я) 1112,86 2008,99 3550,38 4355,85

г. Якутск 1229,19 2070,81 3665,89 4486,79

г. Мирный 1323,61 2657,78 4045,14 4942,44

г. Нерюнгри 955,92 1736,28 3107,22 4029,68

г. Олекминск 1003,17 1890,65 3951,38 4867,48

г. Вилюйск 1165,19 1845,74 3657,66 4150,18

п. Зырянка 1454,86 2427,76 5473,00 6699,22

п. Усть-Нера 1440,74 2176,85 4131,06 5287,71

Источник: Социально-экономическое положение РС (Я) январь—декабрь 2013 года / Госкомстат России. ФСГС по

РС (Я). — Якутск, 2014. — С.140.

Список литературы

1. Продовольственное обеспечение Якутии: теория, опыт, проблемы /В.Р. Дарбасов, А.Г. Никифоров. -Новосибирск: Наука, 2007. - 212 с.

2. Сельское хозяйство Республики Саха (Якутия) за

2009 - 2013 гг. : Стат. сб. - Якутск, 2014. - 110 с.

3. Социально-экономическое положение РС (Я) январь - декабрь 2013 года / Госкомстат России. ФСГС по РС (Я). - Якутск, 2014. - 200 с.

ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ И СЕРТИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ

КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

Нугаева Луиза Алиевна

аспирант Самарского государственного университета путей сообщения

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается процедура оценки и сертификации профессиональных компетенций персонала, показана зависимость процедуры сертификации персонала от профессиональных стандартов по видам деятельности, которые являются базисом изучаемого механизма. Представлены этапы процедуры сертификации персонала, перечислены ее принципы, а также возможности работников от прохождения сертификации.

Ключевые слова: процедура сертификации, профессиональный стандарт, квалификация, сертификация, персонал, сертификат.

Процедура оценки и сертификации профессиональных компетенций персонала базируется на профессиональных стандартах по видам деятельности.

Профессиональный стандарт - это нормативный документ, который содержит минимально необходимые требования к профессии по квалификационным уровням и компетенциям с учетом обеспечения качества, продуктивности и безопасности выполняемых работ [7].

К каждому профессиональному стандарту имеются комплекты оценочных средств, критерии оценки квалификаций.

Хотелось бы отметить, что Федеральным законом от 03.12.2012 года № 236-Ф3 «О внесении изменений в трудовой кодекс российской Федерации и статью 1 Федерального закона "О техническом регулировании"» глава 31 ТК РФ была дополнена статьей 1951, в которой впервые в трудовом законодательстве появились нормативные определения понятий «квалификация» и «профессиональный стандарт», хотя сам термин «квалификация» достаточно активно используется в действующем ТК РФ.

Практическое применение вышеназванных норм затруднялось тем, что до настоящего времени на законодательном уровне отсутствовало определение понятия «квалификация».

Итак, по российскому законодательству «квалификация - это уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника» [1].

В этимологическом аспекте понятие «квалификация» обозначает степень годности к какому-нибудь виду труда, уровень подготовленности. Понятие «компетентный» обозначает «знающий, осведомленный, авторитетный в какой-нибудь области» [8].

Процедура сертификации вынесена за пределы конкретной организации, ее проводит третья независимая сторона и ее целью является установление соответствия качественных характеристик персонала требованиям внешних профессиональных стандартов, разработанных вне конкретной организации профессиональными сообществами. Сертификация позволяет установить и удостоверить более широкую область собственной компетенции специалиста, дает гарантию уровня его профессионализма, позволяет специалисту использовать больший диапазон смены профессиональных ролей при соответствующей дополнительной профессиональной подготовке [9].

Эти две процедуры в руках опытного руководителя организации взаимно дополняют друг друга. На этапе подбора персонала сертификат соответствия служит гаран-

122

Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

тией будущего качества работы. Количество сертифицированных сотрудников влияет на увеличение нематериальных активов организации, ее конкурентоспособность.

- Заявитель вправе сам выбрать уровень квалифика-

- ции, на соответствие которому он хочет сертифицироваться. Как и любой процесс, процедура сертификации предполагает несколько этапов, среди которых (рис. 1):

Рисунок 1

Этапы процедуры сертификации

1. Подача заявителем заявки на проведение сертификации.

2. Рассмотрение заявки.

3. Принятие решения о возможности проведения сертификации, том числе выбор схемы проведения сертификации.

4. Заключение договора на проведение сертификации.

5. Оценка соответствия (анализ соответствия персонала установленным требованиям).

6. Принятие решения о возможности выдачи сертификата соответствия.

7. Выдача сертификата соответствия.

8. Проведение инспекционного контроля за сертифицированным персоналом.

Для проведения сертификации заявитель направляет в центр сертификации заявление по установленной форме. В случае сертификации персонала организации подается заявка от юридического лица.

К заявлению (заявке) прилагаются следующие документы:

- копия паспорта;

- копия свидетельства о браке (при смене фамилии);

- копия документов, подтверждающих образовательный ценз (диплом, свидетельство), либо опыт работы;

- резюме или характеристика (в произвольной форме);

- справка о профессиональном трудовом стаже (копия трудовой книжки);

- фотография;

- заявление (заявка) на сертификацию установленного образца;

- копия квитанции об оплате.

Лица, успешно прошедшие сертификацию, получают сертификат компетентности и заносятся в Единый реестре сертифицированного персонала РССП и региональный реестр сертифицированного персонала (рис. 2).

Перечислим принципы сертификации профессиональных компетенций персонала:

- добровольность прохождения процедур оценки и сертификации;

- открытость и достоверность информации о процедурах и результатах оказания услуг по оценке и сертификации, своевременность ее представления;

- адаптированность процедур оценки к изменяющимся требованиям к квалификациям;

- независимость и объективность оценки компетенций, делегированной независимым экспертам;

- обеспечение конфиденциальности в отношении персональных данных, полученных при проведении оценки и сертификации компетенций. Сертификация персонала дает возможность работникам:

- определить профессиональный уровень;

Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

123

определить линию дальнейшего повышения квалификации;

повысить шансы трудоустройства с учетом качества своей подготовки, а также упрощение и сокращение сроков поиска подходящей работы;

- обеспечить психологический комфорт и уверенность в собственных возможностях: повышенное внимание руководства предприятия, доверие и уважение к обладателю сертификата.

- позволяет являться основанием для заключения трудового договора с индивидуальным (более высоким по отношению к другим сотрудникам предприятия) тарифом оплаты труда;

Заявители сертификации

Работодатели, их объединения и профессиональные сообщества

Кадровые агентства

Студенты и выпускники учреждений профессионального образования

Службы занятости населения

Физически лица, желающие подтвердить свою профессиональную квалификацию

Заявителями сертификации могут быть:

Образовательные

учреждения

Рисунок 2

Работодатель от проведения сертификации персонала получает следующие преимущества:

- мотивацию персонала организации;

- уверенность в качестве труда персонала;

- выбирать качественный персонал на рынке труда;

- поддерживать и улучшать стандарты качества в организации через контроль и повышение профессионализма своих работников;

- добиться эффективности, стабильности и качества труда, а, следовательно, высоких экономических результатов организации, повышается качество предоставляемых услуг, конкурентоспособность предприятия, увеличение доходов за счет работы квалифицированного персонала.

Таким образом, процедура сертификации профессиональных компетенций персонала основывается на профессиональных стандартах, которые содержат необходимые требования к профессии по квалификационным уровням и компетенциям.

Процедура сертификация вынесена за пределы конкретной организации, ее проводит третья независимая сторона и ее целью является установление соответствия качественных характеристик персонала требованиям внешних профессиональных стандартов, разработанных вне конкретной организации профессиональными сообществами. На этапе подбора персонала сертификат соответствия служит гарантией будущего качества работы.

В настоящее время сертификация несет в себе добровольный характер, но в последние годы законодательство РФ активно ведет работу по развитию и внедрению процедуры сертификации в деятельность российских предприятий.

Работники, желающие пройти процедуру сертификации вправе сами выбрать уровень квалификации, на соответствие которому он хочет сертифицироваться.

Процедура сертификации предполагает несколько этапов проведения оценки персонала, она основана на

принципах: добровольность, открытость, адаптирован-ность, независимость, конфиденциальность.

Процедура сертификации профессиональных компетенций персонала дает работнику преимущества и возможности для собственного развития, а также для повышения эффективности работы предприятия.

Список литературы

1. Альбицкая Н.Н. Уровни квалификации для профессиональных стандартов // Кадры предприятия. -2013. - № 7. - С. 3-7

2. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалова, М.В. Ушакова; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: КНО-РУС, 2010. - 416 с.

3. Колосницына М.Г. Экономика труда. / М.Г. Колос-ницына. - М.: Магистр, 2007. - 345 с.

4. Папонова Н.Е. Технологии подбора и оценки персонала // Кадры предприятия. - 2013. - № 10. - С. 37-55

5. Щур Д.Л. Профессиональные стандарты: прошлое и будущее национальной системы компетенций // Кадры предприятия. - 2013. - № 3. - С. 3-13

6. Щур Д.Л. Профессиональные стандарты: прошлое и будущее национальной системы компетенций // Кадры предприятия. - 2013. - № 4. - С. 3-15

7. Реестр профессиональных стандартов и порядок его ведения [электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: [http://www.pro-personal.ru/news/ 929479/1

8. Справочник кадровика [электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: [http://www.pro-personal.ru /journal/971/532791/]

9. Сертификация профессиональных квалификаций [электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: [ http ://www. diplomy. su/shop/3 5. html]