Научная статья на тему 'ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБСТАНОВКИ В СОЕДИНЕНИИ ПВО ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ'

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБСТАНОВКИ В СОЕДИНЕНИИ ПВО ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

CC BY
216
56
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СОЕДИНЕНИЕ ПВО / ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ / ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ / МЕТОДЫ НАУЧНОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Аннотация научной статьи по компьютерным и информационным наукам, автор научной работы — Криницкий Юрий Владимирович, Корабельников Сергей Анатольевич

Описаны методы прогнозирования и проанализирована возможность их применения в соединении противовоздушной обороны (ПВО) при принятии решения на боевые действия. Предложена методика формирования и выбора интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО. Разработаны рекомендации по прогнозированию обстановки в соединении ПВО при принятии решения на боевые действия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по компьютерным и информационным наукам , автор научной работы — Криницкий Юрий Владимирович, Корабельников Сергей Анатольевич

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

SITUATION PROGNOSTICATION IN THE AD FORMATION WHEN DECIDING TO FIGHT

The paper describes prognostication methods and analyzes the chances of their employment in AD formations when deciding to take up combat. It suggests a methodology of forming and choosing the integrated aggregate of situation prognostication methods in the AD formation. It also works out recommendations as to forecasting the situation in the AD formation when deciding to take up combat actions.

Текст научной работы на тему «ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБСТАНОВКИ В СОЕДИНЕНИИ ПВО ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ»

Прогнозирование обстановки в соединении противовоздушной обороны при принятии решения на боевые действия

Полковник запаса Ю.В. КРИНИЦКИИ, кандидат военных наук

Подполковник С.А. КОРАБЕЛЬНИКОВ

АННОТАЦИЯ ABSTRACT

Описаны методы прогнозирования и проанализирована возможность их применения в соединении противовоздушной обороны (ПВО) при принятии решения на боевые действия. Предложена методика формирования и выбора интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО. Разработаны рекомендации по прогнозированию обстановки в соединении ПВО при принятии решения на боевые действия.

Соединение ПВО, принятие решения на боевые действия, оценка обстановки, методы научного прогнозирования.

The paper describes prognostication methods and analyzes the chances of their employment in AD formations when deciding to take up combat. It suggests a methodology of forming and choosing the integrated aggregate of situation prognostication methods in the AD formation. It also works out recommendations as to forecasting the situation in the AD formation when deciding to take up combat actions.

KEYWORDS

AD formation, decision to take up combat actions, situation assessment, methods of scientific prognostication.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

ДЛЯ ПРИНЯТИЯ решения на боевые действия командиру соединения ПВО нужна информация об основных элементах обстановки: противнике, своих войсках, условиях ведения боевых действий и объектах противовоздушной обороны.

Но обстановка непрерывно меняется. Готовая информация о том, что будет через час, день, неделю, чаще всего у командира отсутствует. Работать «по факту» ее изменения — значит априори отставать от противника, отдавая ему инициативу. Например, задача борьбы с малогабаритными беспилотными летательными аппаратами (БПЛА) начала ставиться силам ПВО только после того, как 31 декабря 2017 года авиабаза Хмеймим в Сирийской Арабской Республике была атакована такими БПЛА в ударном оснащении. Все это можно было сделать с упреждением, по прогнозу. Отсюда важность научно-практической задачи — прогнозирования обстановки.

Прогнозирование как область научных методов и знаний не является чем-то совершенно новым. В США еще в середине ХХ столетия стали создаваться исследовательские прогностические учреждения, в том числе крупнейшая некоммерческая корпорация «RAND» (Research and Development — Исследование и разработка), а также специализированные фирмы, названные «торговцами прогнозов». К 1965 году число американских учреждений, занимающихся разработкой только научно-технических прогнозов, достигло трехсот, а к 1967 году это число удвоилось. Особое внимание уделялось развитию прогнозов в оборонной области. При командованиях видов вооруженных сил (ВС) были созданы научно-исследовательские центры по прогнозированию. Так, при командовании ВВС в таком центре в 1960-х годах насчитывалось более 5000 экспертов-прогнозистов.

В СССР в 70—80-х годах прошлого столетия было издано большое количество военно-теоретических трудов по прогнозированию. Наиболее известные их авторы — М.И. Чередниченко, Ю.В. Чуев, Ю.Б. Михайлов, И.Г. Завьялов. Наибольшие достижения в области прогнозирования были отмечены в тех областях, которые поддаются количественным исчислениям (например, развитие систем вооружения, определение боевого потенциала группировки войск, военно-экономических возможностей сторон, соотношения сил и др.). Там же, где необходимо оценивать качественные показатели (а это сердцевина оперативно-стратегических расчетов), прогнозирование не в полной мере отвечало потребностям военной практики. Это проявилось, когда возникла необходимостью вести военные действия в не стереотипных ситуациях — в Афганистане, на Северном Кавказе, в Сирийской Арабской Республике. Опыт этих военных конфликтов показал, что при современном высокоточном и быстродействующем вооружении, средствах разведки и связи противник не позволит заниматься подготовкой операций (боевых действий) по «классической схеме», где процессы принятия решения, планирования, постановки задач войскам растянуты во времени. Сегодня противника надо упреждать на каждом этапе подготовки и ведения военных действий.

Именно поэтому уже сейчас военное прогнозирование превратилось в общепризнанную отрасль военной науки. Об этом свидетельствует тот факт, что в мире разработано свыше 150 различных методов военного прогнозирования.

Для прогноза элементов обстановки применимы общенаучные методы: «экстраполяции», «сценариев», «экспертные», «оперативно-тактического анализа». Для получения количественной информации о прогнозируемых элементах обстановки применимы методы: «нормативный», «индексный», «балансовый», «экстраполяции», «цепных подстановок», «моделирования», «оперативно-тактического анализа», «программно-целевой».

Адаптируем указанные методы до способов прогнозирования в соединении ПВО на этапе принятия командиром соединения ПВО решения на боевые действия.

Способ экстраполяции может применяться для получения как качественной, так и количественной информации. Высказывается предположение, что ранее сложившиеся и действующие тенденции (по противнику, своим войскам, условиям ведения боевых действий и обороняемым объектам) сохранятся. Эти тенденции корректируются с учетом вновь выявленных факторов. По направлениям «движения» элементов обстановки прогнозируют их новое состояние. Такая информация является качественной.

Но данный способ позволяет получить и количественный прогноз. Для этого необходимо иметь количественное описание действующих тенденций и существующих состояний элементов обстановки и желательно математические зависимости в виде формул и уравнений. Если их нет, то необходимые зависимости можно получить методами регрессионного анализа. Имея количественное и функциональное описание существующих тенденций «движения» и состояний элементов обстановки, можно применить методы: линейной аппроксимации, усреднения, сглаживания, наименьших квадратов для получения количественных данных

параметров существующих тенденций и состояний элементов обстановки в будущем.

Способ экстраполяции для прогнозирования обстановки в соединении ПВО является очень продуктивным, так как любые новые явления могут появиться лишь на базе «старых», существующих. Способ доступен для должностных лиц органов военного управления (ОВУ) средней квалификации и позволяет в реальном масштабе времени получать необходимую информацию.

Вместе с тем способ имеет методологический недостаток — он базируется на предположении возможности распространения прошлого на будущее. Такое предположение верно лишь на очень коротком временном отрезке. Размер этого временного отрезка определяется полным циклом разведки и управления противостоящими силами и средствами воздушного противника, циклом управления в соединении ПВО, временем проведения маневра. Однако для принятия решения в соединении ПВО на отражение каждого (очередного) массированного ракетно-авиационного удара (МРАУ) средств воздушного нападения (СВН) противника прогноз, полученный способом экстраполяции, будет актуальным, так как он «вписывается» в указанные выше ограничения.

Способ сценариев в простейшей интерпретации — это метод здравого смысла и интуиции, когда развитие обстановки представляется по ее элементам в виде сценария (сценариев). Является продуктом искусства применения должностными лицами ОВУ накопленных знаний, опыта и исходной информации. Базируется на импровизации, а поэтому имеет «родимые пятна» субъективных оценок. Научным данный метод будет, если его применение построить на использовании ряда логических шагов.

Первый. Собирается вся необходимая исходная информация для формирования сценариев.

Второй. Выявляется текущее состояние и действующие тенденции развития элементов обстановки для соединения ПВО.

Третий. Для каждого элемента обстановки, каждого его состояния и тенденций развития определяется полный перечень имеющихся возможностей и ограничений в развитии и «движении» во времени и пространстве выявленных тенденций и состояний.

Четвертый. Искусственно снимаются ограничения и наращиваются возможности — попарно, поодиночке или в определенной комбинации. Именно здесь проявляется искусство применения должностными лицами органа управления своих знаний, опыта и навыков.

Пятый. Наблюдается, куда «пойдет» развиваться ситуация по своим элементам и состояниям. Вот их и фиксируют по снятым ограничениям и измененным возможностям в виде сценариев.

Шестой. Анализируются сценарии на предмет желательности, предпочтительности, реализуемости и вероятности появления. Желаемые сценарии берутся как альтернативы для принятия решения или для воплощения в реальности, а остальные учитывают как возможные, чаще всего как нежелательные, которые надо предотвратить.

Данный способ сценариев целесообразно применять тогда, когда необходимо сформировать варианты действий за противника и для противопоставления им своих вариантов боевых действий.

Экспертные способы. Информация формируется по результатам опроса экспертов. В мирное время на этапе заблаговременной подготовки можно применять «длинные» во времени методы экспертных оце-

нок. Например, метод «Дельфи». На этапе непосредственной подготовки и в ходе боевых действий нужны «короткие» методы экспертизы в виде «вопрос-ответ» или «мозговой штурм».

У командира соединения ПВО, кроме него самого, должностных лиц штаба и управления, других экспертов нет. В силу этого лица, которые привлекаются для выработки предложений для принятия решения на боевые действия, должны обладать знаниями и навыками экспертов, а также умениями организовать и провести все необходимые по обстановке виды и приемы опроса.

Сущность способа оперативно-тактического анализа заключается в выполнении ряда логических шагов: выделение элемента обстановки из всей их совокупности; логическое разделение выделенного элемента обстановки как единого целого на составные части; изучение, познание и выявление тенденций развития и возможных состояний (по раздельности) выделенных составных частей; синтез познанного (по раздельности) в единое целое и формирование на этой основе прогнозных тенденций и состояний анализируемого элемента обстановки.

Данный способ неотделим от методов моделирования. Наиболее продуктивным он является, когда оперирует данными математического или натурного моделирования в виде учений, игр и тренировок. Способ оперативно-тактического анализа является в основном аналитическим, требующим для своего применения определенного времени и достоверной исчерпывающей исходной информации. В силу этого способ наиболее применим на этапе заблаговременной подготовки боевых действий. На этапе непосредственной их подготовки его применение будет ограничено располагаемым временем на принятие решения командиром соединения ПВО.

Нормативный и индексный способы. Данные способы содержательно являются одинаковыми. Отличие состоит лишь в том, с помощью чего осуществляется прогнозирование. В нормативном способе это норма в виде сутодач продовольствия, заправок техники топливом, боекомплектов, самолетовылетов авиации, иерархических звеньев системы управления, нормы управляемости, ширины полосы обороны или наступления и др. В индексном способе это коэффициент, например, потерь (за час, за сутки), расхода ресурса (за отражение удара, за операцию). Чаще всего этот коэффициент приводят к единице или ста процентам и далее используют как относительную величину.

Сущность нормативного и индексного способов заключается в применении нормы или индекса, умножая и деля на которые, прогнозируется потребный ресурс (для воздушного противника и для соединения ПВО). Оба способа просты в применении и доступны для должностных лиц ОВУ с любой квалификацией управленца. Способы по своим результатам объективны и точны настолько, насколько точны и достоверны исходные данные и установленные нормы (используемые индексы). Ценность этих способов для командира соединения ПВО заключается в том, что они дают цифру (количество) в прогнозируемом элементе обстановки.

Балансовые способы для соединения ПВО заключаются в применении временных и ресурсных балансов, балансов по эффективности выполнения задачи и по цене ее выполнения, баланса по соотношению сил и других объективных балансов, требуемых для начала, ведения и достижения необходимой цели действий и решения соответствующих задач (как для противника, так и для соединения ПВО). В зависимости от того, какой баланс сложился, выполняется

или не выполняется, можно судить, наступит ли то или иное состояние, будет ли действовать та или иная тенденция в прогнозируемом элементе обстановки. Балансовые способы, как и способы экстраполяции, ограничены в своем применении временными рамками цикла разведки и управления (как воздушного противника, так и соединения ПВО).

Способ цепных подстановок. Суть данного способа заключается в том, что объективно имеется цепь взаимосвязанных элементов обстановки и последовательных действий, образующих определенную цепь. Выявление этой цепи позволяет «подставлять» искусственно в начало или в другое место цепи какие-то новые элементы, действия, параметры и далее по цепи прослеживать, что будет и каковы будут параметры возможных при этом изменений и состояний в прогнозируемых элементах обстановки. Например, в цепи: «разведка—выстрел—поражение» подстановка предельно малой высоты позволяет установить дальность разведки, будет ли выполнен временной баланс для «выстрела», будет ли сам, в зависимости от этого баланса, «выстрел» и какая ожидается эффективность этого «выстрела». Есть и более сложные цепи. Так, в цепи «воздушный противник — соединение ПВО» переход противника от применения сил к применению средств поражения обусловит один из двух исходов. Первый — соединение ПВО не в состоянии будет эффективно воевать с современным воздушным противником, если такой переход будет проигнорирован. Второй — потребуется коренной пересмотр принципов боевого построения и всей тактики ведения боевых действий соединения ПВО, если такой переход воздушного противника будет учтен.

Моделирование заключается в абстрагировании от объективной реаль-

ности и переходе к изучению субъективно отраженного явления, объекта действительности в виде модели, содержащей все основные определяющие связи и свободной от непредсказуемости. В модели применимы все другие методы и соответствующие им способы прогнозирования. После получения прогнозной информации необходимо опять вернуться к объективной реальности, скорректировать прогноз относительно неучтенных в модели связей, и такой прогноз может применяться на практике для принятия решений на боевые действия. Сама модель обстановки по ее элементам уже является для соединения ПВО прогнозом, равно как и потом принятые решения и спланированные боевые действия. При этом точность планирования и результативность боевых действий соединения ПВО будут определяться и тем, насколько модель близка к объективной реальности.

Способ прогнозирования на основе программно-целевого метода. Программно-целевой метод является одновременно и методом достижения поставленных целей (в этом случае говорят о программно-целевом подходе), и методом прогнозирования. Как способ прогнозирования в соединении ПВО программно-целевым методом тенденций развития и определения будущих состояний воздушного противника следует сначала спрогнозировать цель его действий по своему совершенствованию. Затем необходимо, базируясь на других методах и способах прогнозирования, определить за противника целесообразную программу его действий по задачам, вытекающим из цели его развития.

Для прогнозирования обстановки по своим войскам, условиям ведения боевых действий и обороняемым объектам необходимо изучить «свои» программы развития.

Программно-целевой метод как способ прогнозирования применим

в соединении ПВО только на этапе заблаговременной подготовки в мирное время. Применение его в соединении ПВО для прогнозирования развития противостоящего воздушного противника в полном объеме при непосредственной подготовке и ведении боевых действий является крайне затруднительным, так как требует высокой, а главное, разносторонней подготовки соответствующих специалистов, которых в соединении ПВО может и не быть. Поэтому способ следует модифицировать до разработки и доведения вышестоящими ОВУ соответствующих разведывательных сводок, обзоров, результатов учений противника и др. В самом соединении ПВО целесообразно постоянно анализировать учения и другие доступные элементы боевой подготовки противника. На основе совокупности данных можно осуществлять прогнозирование тенденций и состояний воздушного противника.

Общим ограничением для программно-целевого метода и способа прогнозирования на его основе является располагаемое время в соединении ПВО на подготовку к боевым действиям.

Следует иметь в виду, что программно-целевой способ при применении его в полном объеме является способом, консолидирующим результаты применения всех других методов и способов прогнозирования, и с этой позиции он является всеобщим научным способом прогнозирования. Данный способ прогнозирования в соединении ПВО должен быть базовым, однако применяться он должен в своих частностях по обстановке, в виде указанных выше методов.

Методика формирования и выбора интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО должна включать в себя следующие логические блоки (рис.).

1 Формирование исходных данных (противник, свои войска, обороняемые объекты, условия ведения боевых действий) в их традиционном оценочном формате

1

2 Формирование полного перечня способов прогнозирования, пригодных для применения в предметной области прогнозирования обстановки в соединении ПВО

1

3 Выбор очередного способа прогнозирования из их полного перечня (блок 2)

1

4 Формирование прогнозных данных обстановки в соединении ПВО выбранным способом прогнозирования

1

5 Моделирование боевых действий по фактическим исходным данным (блок 1} и по данным прогнозируемой обстановки (блок 4)

1

6 Определение показателя эффективности ДЭ

1 -Все ли способы прогнозирования Нет рассмотрены?

8 Формирование по критерию ДЭ > 0 перечня допустимых для применения способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО

+

9 Оценка и выбор способов прогнозирования из перечня блока 8 по ДЭ п дополнительным показателям

10 Формирование интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО

1

11 Выработка рекомендаций на основе интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО

Рис. Методика формирования и выбора интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО

Пятый блок — моделирование боевых действий соединения ПВО по фактическим исходным данным текущей обстановки и данным прогнозируемой обстановки.

Шестой блок — определение показателя эффективности для очередного способа прогнозирования. Сравнительную оценку каждого из способов прогнозирования и прогнозирования в целом целесообразно осуществлять по их относительному вкладу (ДЭ) в эффективность боевых действий соединения ПВО (Э):

где: ДЭ — относительный вклад способа прогнозирования (если производится оценка способов) или прогнозирования в целом в эффективность боевых действий соединения ПВО;

Э — достигаемая априори эф-

прогн ^ г г ^

фективность боевых действий соединения ПВО при применении отдельного способа прогнозирования (если производится оценка способов) или прогнозирования в целом;

Э, — достигаемая априори

безпрогн ^ ^ ^

эффективность боевых действий соединения ПВО без применения отдельного способа прогнозирования (если производится оценка способов) или прогнозирования в целом.

Седьмой блок — логический блок проверки полноты альтернатив.

Восьмой блок — формирования (по критерию эффективности) перечня применимых (допустимых для применения) способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО.

Девятый блок — оценки и выбора способов прогнозирования из перечня блока 8 по основному и дополнительным показателям эффективности.

Десятый блок — формирования интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО.

Одиннадцатый блок — выработки рекомендаций на основе интегрированной совокупности способов прогнозирования обстановки в соединении ПВО.

Разработанные показатели, критерии оценки и методика их получения образуют необходимый научно-методический аппарат, позволяющий произвести оценку и выбрать адекватные способы прогнозирования обстановки в соединении ПВО.

Обобщение результатов, полученных в ВА ВКО им. Г.К. Жукова с использованием предложенной методики и исследованных способов, позволило обосновать ряд положений по прогнозированию обстановки в соединении ПВО.

Первое положение. Прогнозирование в соединении ПВО должно базироваться одновременно и на фактических данных, и на потенциалах основных измеряемых элементов обстановки, а не на их вероятностных значениях. Определяется это тем, что измеренные данные и потенциальные пределы их изменений являются действительными, и только они могут служить основой достоверного прогноза. Измеренные данные и их потенциалы являются объективными, они уже существуют в действительности и не подлежат сомнению. Здесь вопрос может стоять лишь о точности проведенных измерений текущих и потенциальных значений элементов обстановки. Любые другие значения элементов обстановки будут их производными и, скорее всего, с определенной вероятностью и достоверностью в зависимости от применяемых методов преобразования фактических и потенциальных данных.

Второе положение. Прогнозирование должно быть обязательным элементом содержания процесса принятия решения на боевые действия соединения ПВО. А методы организации прогнозирования при подготовке к боевым действиям должны

соответствовать методам работы командира, должностных лиц управления и штаба соединения ПВО.

Третье положение. Организация прогнозирования должна соответствовать методам принятия решения на боевые действия и методам выработки способов выполнения боевой задачи (или, еще употребляемый термин, способов боевых действий) в качестве главных элементов решения командира соединения ПВО на боевые действия.

Прогнозирование по каждому своему элементу будет венчаться получением новой прогнозной информации для выработки решения на боевые действия. В силу этого уже внутри процесса получения прогнозной информации начнется и будет протекать параллельно, а скорее всего как органическое целое, процесс получения новой управленческой информации в виде решения на боевые действия. В будущем указанные процессы станут едиными, а их раздельная организация станет единой организацией прогнозирования обстановки и принятия решения на боевые действия соединения ПВО.

Четвертое положение. Прогнозирование обстановки должно стать дальнейшим развитием применяющейся сейчас в соединении ПВО методики оценки обстановки и на этой основе ее заменить. Прогноз позволяет действовать высокоорганизованно, упреждающе по заранее разработанному плану. Отсутствие прогноза ведет к действиям по обстановке для выполнения, как правило, внезапно возникающих задач. Прогноз позволяет планировать и действовать по своим поставленным целям и задачам, а не по навязываемым противником целям и задачам.

В большинстве штабов уже сейчас осуществляется (причем это требуется руководящими документами) оценка обстановки с включением

элементов прогноза. Например, от начальника разведки требуется не только оценить группировку противника, но и вскрыть ожидаемый характер его действий. От начальника службы РХБЗ — спрогнозировать последствия применения противником оружия массового поражения (ОМП) или разрушения химически опасных предприятий. От начальника инженерной службы — последствия разрушения гидросооружений и другое.

Прогнозирование обстановки является обязательным элементом процесса управления соединением ПВО. В силу этого автоматизированная система управления (АСУ) соединения ПВО также должна быть и средством прогнозирования обстановки в границах его ответственности. Но АСУ соединения ПВО не были ориентированы ни сейчас, ни раньше на решение задач прогнозирования для принятия решения на боевые действия. Такой задачи просто не было. Существующая АСУ является в основном системой оптимального целераспределения средств ПВО по СВН противника по имеющейся текущей фактической информации. Прогнозная информация в АСУ есть лишь та, которая необходима для решения оптимизационной задачи целераспределения на основе минимизации глубины проникновения СВН в воздушное пространство в границах ответственности соединения ПВО. Этого достаточно для целерас-пределения, но недостаточно для прогнозирования обстановки в интересах принятия решения на боевые действия.

Необходим переход к новому поколению АСУ соединения ПВО, в которой прогнозирование будущей обстановки будет осуществляться также автоматизировано, как и реализованное сейчас целераспределение по данным текущей обстановки. С этой целью необходимо выполнить соответствующие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.