CC BY
8
УДК 65
Сапунова Т. А., к.э.н.
доцент Летягина Э.Д. студент
Академия маркетинга и социально-информационных технологий
Россия, г. Краснодар ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Аннотация: В статье рассматривается важность функционирования нефтеперерабатывающей промышленности. Представлена динамика роста изменения объемов производства основных нефтепродуктов. На основе которой определены прогнозы деятельности НПЗ. В статье представлен обзор программы модернизации нефтеперерабатывающих производств РФ, а также плановые показатели их работы. Определена стратегия развития нефтеперерабатывающей промышленности РФ.
Ключевые слова: модернизация производства,
нефтеперерабатывающая промышленность, методы прогноза и плана, объем производства, стратегия развития.
Sapunova T. A., candidate of economic Sciences, associate Professor
Letyagina E. D. Student
Academy of marketing and socially-information technologies
Krasnodar
FORECASTING INDUSTRIAL PRODUCTION IN THE OIL REFINING INDUSTRY OF THE RUSSIAN FEDERATION
Abstract: the article discusses the importance of the functioning of the refining industry. Presents the dynamics of growth of the volume of production of major petroleum products. On the basis of which is determined by the forecasts of the operation of the refinery. The article presents an overview of the program of modernization of oil refineries of the Russian Federation, as well as the targets of their work. The strategy of development of oil refining industry of the Russian Federation.
Key words: modernization of production, petroleum refining industry, methods offorecasting and plan production development strategy.
В рыночных условиях важной проблемой является обеспечение соответствия выпуска промышленной продукции реальным потребностям общества. Как недопроизводство, так и перепроизводство ведут к недополученным прибылям и потерям. На сегодняшний день появились исследования, которые могут спрогнозировать спрос и объемы производства нефтепродуктов, как на отдельном предприятии, так и на уровне страны в
целом для успешного решения данной проблемы.
Рыночные условия требует от нефтеперерабатывающих предприятий взвешенного подхода к определению требуемых объемов производства конечной продукции. Прогнозирование нефтеперерабатывающей отрасли позволяет определить основные направления ее развития с выделением основных аспектов деятельности: развитие технической базы производства, организационно-технический уровень производства, потребность в продукции и степень ее удовлетворения, потребность в ресурсах, изменение структуры, объема производства. Все аспекты тесно связаны между собой, они и формируют структуру отраслевого прогноза.
Источником информации при прогнозировании объема нефтепереработки являются первичные статистические данные нефтяной промышленности и ее отраслей, экономические отчеты, нормативно-техническая документация. Формирование объема и структуры промышленного производства формируется поэтапно[2].
Прогнозирование промышленного производства осуществляется как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Необходимость прогнозирования объема производства в натуральном выражении вытекает из того, что каждый продукт может удовлетворить определенные потребности. Прогнозирование объема производства конкретных видов продукции может обеспечить их выпуск в соответствии с выявленной потребностью. Стоимостные показатели характеризуют общий размер, позволяют определить динамику всего промышленного производства. При прогнозировании объема производства в нефтеперерабатывающей промышленности используется генетический и нормативный подход.
Самыми распространенными методами, применяемыми для прогнозирования объемов производства в нефтеперерабатывающей отрасли являются: экстраполяция,методы экспертных оценок; методы анализа и прогнозирования временных рядов; экономико-математическое
моделирование, балансовый метод, нормативный метод, нейронные сети[1].
При моделировании объемапромышленного производства в нефтеперерабатывающейпромышленности в качестве основных факторных признаков выступают спрос на нефтепродукты, их предложение, технические возможности, уровень загруженности и объем поставок нефти[4].
В настоящее время рост объемов переработки не означает существенного увеличения объемов производства светлых нефтепродуктов. Больше трети всех производимых в России нефтепродуктов составляет мазут; на бензин, в том числе и низкооктановый, приходится всего 20%. В процессе развития отрасли нефтеперерабатывающая промышленность приблизилась к основным районам потребления нефтепродуктов. Поэтому заводы размещены на пути транспортировки нефти, в центрах, получающих нефтепродукты по магистральным нефтепроводам.
Анализ производства основных видов нефтепродуктов в России за
2016 год показал, что автомобильного бензина всех марок выпущено 40 млн.т прирост к 2015 году составил 2%; дизельного топлива- 76,3 млн.т; авиационного керосина - 9.6 млн.т, это на 1% меньше чем в 2015 году;; мазута топочного - 56,9 млн.т это на 20% меньше чем в 2015 году[3].
Сегодня правительством Российской Федерации определена стратегия обеспечения внутреннего рынка нефтепродуктов, которая включает модернизацию нефтеперерабатывающих производств. Основными результатами плановой модернизации 2011-2020 года должны стать:
- ввод в эксплуатацию 130 установок вторичной переработки нефти;
- увеличение мощности на 125 млн.тонн в год, повышение глубины переработки с 71,3% до 85%.
- рост объемов производства моторных топлив с 117 до 181 млн. тонн в год ( на 55%).
- необходимо снизить зависимость нефтепереработки от импортных поставок оборудования и технологий.
Выполнения программы модернизации нефтепереработки увеличит число рабочих мест: в проектных институтах на 44 тыс.чел; в строительно-монтажных организациях на 29,6 тыс. чел.; на машиностроительных предприятиях на 30 тыс.чел. В результате модернизации планируется к 2020 году увеличить глубину переработки нефти на 12,7%, производство мазута снизить на 72%, объем производства ДТ увеличить на 47%, а АБ увеличить на 34%%.
В настоящее время на территории России функционируют 32 крупных нефтеперерабатывающих завода и ещё 80 мини-предприятий, также занятых в данной отрасли. Совокупные мощности НПЗ страны дают возможности переработки 270 млн тонн сырья. Представляю 5 топ-заводов по переработке нефти по критерию установленных производственных мощностей. Предприятия, вошедшие в список, принадлежат как государственным, так и частным нефтекомпаниям[5].
1. «Газпромнефть-ОНПЗ» (20,89 млн тонн)
Предприятие «Газпромнефть-ОНПЗ» более известно как Омский нефтеперерабатывающий завод. Владельцем завода является компания «Газпром нефть» (структура «Газпрома»).. Установленная мощность достигает 20,89 млн тонн, глубина переработки (соотношение объёма сырья к количеству производимых продуктов) — 91,5%. В 2016 году Омский НПЗ переработал 20,5 млн тонн нефти.
В прошлом году произведено в том числе 4,7 млн тонн бензина и 6,5 млн тонн дизтоплива. Кроме топлива, завод производит битумы, коксы, кислоты, гудрон и другую продукцию. За последние несколько лет предприятие за счёт модернизации мощностей сократило количество выбросов в атмосферу на 36%, к 2020 году планируется снизить степень вредного воздействия на окружающую среду ещё на 28%. В общей сложности за последние 20 лет количество выбросов уменьшилось в пять раз.
2. «Киришинефтеоргсинтез» (20,1 млн тонн)
Киришский нефтеперерабатывающий завод
(«Киришинефтеоргсинтез», предприятие «Сургутнефтегаза») мощностью 20,1 млн тонн находится в городе Кириши Ленобласти. Ввод в эксплуатацию состоялся в 1966 году. Фактически в среднем перерабатывает более 17 млн тонн нефти с глубиной 54,8%. Кроме ГСМ, выпускает аммиак, битумы, растворители, газы, ксилолы. По данным предприятия, в последние годы по результатам анализа 2,4 тыс. проб превышений нормативов выбросов вредных веществ в атмосферный воздух выявлено не было. В пределах контрольных точек санитарно-защитной зоны комплекса экологических нарушений также не обнаружено.
4. «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» (17 млн тонн)
Один из лидеров отечественной нефтепереработки, предприятие «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» (владелец — «Лукойл»), расположено в городе Кстово Нижегородской области. Предприятие, мощность которого в настоящее время достигает 17 млн тонн, было открыто в 1958 году и получило наименование Новогорьковский нефтеперерабатывающий завод.
НПЗ производит порядка 70 наименований продукции, включая бензиновое и дизельное топливо, горючее для авиационного транспорта, парафины и нефтебитумы. «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» является единственным в России предприятием, выпускающим пищевые парафины твёрдого типа. Глубина переработки достигает 75%. На заводе работает экологическая лаборатория, имеющая в своём составе два передвижных комплекса. В рамках программы «Чистый воздух» резервуары завода оборудованы понтонами для уменьшения в десятки раз количества выбросов углеводородов в атмосферу. За последние десять лет усреднённые показатели загрязнения окружающей среды снизились втрое.
5. «Лукойл-Волгограднефтепереработка» (15,7 млн тонн)
Волгоградский (Сталинградский) НПЗ, запущенный в 1957 году,
в 1991 году вошёл в состав компании «Лукойл» и получил новое название — «Лукойл-Волгограднефтепереработка». Мощность завода составляет 15,7 млн тонн, фактическая — 12,6 млн тонн с глубиной переработки в 93%. Сейчас предприятие выпускает около семи десятков наименований продуктов нефтепереработки, включая автобензин, дизтопливо, сжиженные газы, битумы, масла, коксы и газойли. По данным «Лукойла», благодаря выполнению программы экологической безопасности, валовые объёмы вредных выбросов были сокращены на 44%[7].
Если говорить о российской нефтеперерабатывающей отрасли в целом, то для неё характерна большая (до 90%) степень консолидации. Заводы преимущественно работают в составе компаний вертикально-интегрированного типа.
Большая часть существующих в России нефтеперерабатывающих заводов была построена ещё в советский период. Распределение нефтеперерабатывающих предприятий по регионам осуществлялось по двум
принципам — близости к месторождениям сырья и сообразно необходимости поставок горюче-смазочных материалов и продуктов нефтехимии в конкретные районы РСФСР, или же в соседние республики СССР. Данные факторы и предопределили картину расположения нефтеперерабатывающих мощностей на территории современного российского государства[6].
Современный этап развития отечественной переработки «чёрного золота» характеризуется не только наращиванием мощностей, но и тотальной модернизацией производства. Последняя даёт возможность российским компаниям как улучшить качество продукции до уровня самых жёстких международных стандартов, так и повысить глубину переработки сырья, а также минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Использованные источники:
1. Сапунов А.В., Сапунова Т.А. Стратегическое управление региональными социально-экономическими системами в условиях кризисной экономики. Современные научные исследования: исторический опыт и инновации. Краснодар ИМСИТ, 2015, С.58-62
2. Сапунова Т.А., Короткая А.М. Система стратегического планирования в Российской Федерации. Вестник ИМСИТа №1. 2015, С 12-16
3. Сапунова Т.А., Кулик Е.В. Оценка и прогнозирование инвестиционного рынка в РФ и Краснодарском крае. Экономика и управление: проблемы тенденции, перспективы развития. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции.2017. С.100-104.
4. Сапунова Т.А., Самодурова Т.В. Проблема прогнозирования уровня жизни населения Российской Федерации и Краснодарского края. Экономика и управление: проблемы тенденции, перспективы развития. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции.2017. С.97-100.
5. Сапунова Т.А, Астафьев Н.Е. Прогнозные оценки экспорта России в условиях санкций. Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития. Сборник материалов V Международной научно-практической конференции.2017. С.58-59.
6. Сапунова Т. А., Акеньшина А.А. Особенности и прогнозное развитие инфляционных процессов в России. Вестник ИМСТИ. 2016. № 1(65). С.66-68.
7. Сапунова Т.А., Михай С.С. Развитие малого бизнеса в Российской Федерации. Технологии XXI века: проблемы и перспективы развития. Сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. С. 141-143.
