CC BY
55Анализ стратегии, разработанных в ходе проведения SWOT- анализа
Стратегии Достигаемые результаты Риски реализации
Силы и возможности Снижение издержек и сокращение сроков производства Увеличение объемов производства и реализации Снижение качества продукции
Силы и угрозы Превосходство над конкурентами Постоянное наличие заказов Истощение ресурсов вследствие конкурентной борьбы Превышение спроса над производственными возможностями предприятия
Слабости и возможности Повышение финансовой независимости предприятия Ухудшение экономической ситуации в стране и мире
Таким образом, компания должны придерживаться своих целей для достижения необходимых результатов, разрабатывать необходимые мероприятия, которые позволят получить положительный результат, что отразится на улучшении финансовой деятельности предприятия.
Библиографические ссылки
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент : пер. с англ. СПб. : Питер, 2012. 344 с.
2. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник. М. : Экономист, 2012. 296 с.
3. Глумаков В. Н. Стратегический менеджмент : практикум. М. : Экономист, 2012. 296 с.
4. Грант Р. М. Современный стратегический анализ : пер. с англ. / ред. В. Н. Фунтов. 5-е изд. СПб. : Питер, 2011. 560 с.
5. Смородинова Н. И., Третьякова А. А. Финансирование космической деятельности в России // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2014. Т. 2. С. 178-179.
References
1. Ansoff I. Strategic management : per. from English. SPb. : Peter, 2012. 344 с.
2. Vikhansky O. S. Strategic management : textbook. M. : Economist, 2012. 296 p.
3. PomakovV. N., Glubokov V. N. Strategic management : workshop. M. : The Economist, 2012. 296 p.
4. Grant R. M. Contemporary strategic analysis ; from English. Under the editorship of V. N. Funtov. 5-e Izd.-SPb : Piter, 2011. 560 p.
5. Smorodinov N. I., Tretyakov A. A. The Financing of space activities in Russia. Actual problems of aviation and cosmonautics. 2014. Vol. 2. №. 10. P. 178-179.
© Клименко Н. К., 2016
УДК 658.5
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АВИАЦИОННО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
А. В. Ковалева, И. К. Меркушева
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: [email protected]
Рассматривается подход к формированию организационно-экономического обеспечения для решения проблем в аэрокосмической отрасли.
Ключевые слова: организационно-экономическое обеспечение, задачи управления, аэрокосмическая отрасль, экономика, менеджмент, управление проектами.
ISSUES OF AEROSPACE INDUSTRY ENTERPRISES
A. V. Kovaleva, I. K. Merkusheva
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]
The article discusses the approach to form organizational and economic support for the solution of problems at the aerospace industry.
Keywords: organizational and economic support, management task, aerospace, economics, management, project management.
<Тешетневс^ие чтения. 2016
Организационно-экономические проблемы авиационно-космической отрасли влияют на экономическую сферу страны. С развитием технологий и внедрением различных новаций вопросы управления, организации, экономики на авиационно-космических предприятиях возникают чаще, поэтому выявление и решение проблем, связанных с этими вопросами, как никогда актуальны. И их решение возможно при совокупности прикладной науки и современных новшеств к организации производства. Для того чтобы расширить стратегические и оперативные задачи управления в авиационно-космической отрасли, используют разнообразные экономические и организационные модели [1].
В данной статье рассмотрена проблема управления авиационно-космической отрасли и как вариант решения представлена базовая концепция для разработки устойчивого организационно-экономического обеспечения в авиационно-космической отрасли.
Авиационно-космическая отрасль играет значимую роль в обеспечении военно-экономической безопасности страны. Она оказывает большое влияние на уровень научного, экономического и военного потенциалов России, является ведущим аспектом в их развитии [2].
В современном мире космос выступает значимым приоритетом в борьбе за мировое экономическое первенство.
Успех космической стратегии в экономическом, научном, технологическом и других аспектах будет во многом определять перспективы развития мировой экономики и экономики России.
Авиационно-космическая отрасль России является важнейшим фактором обеспечения национальной безопасности и играет большую роль в инновационном развитии наукоемких производств и становлении экономических знаний, завоевании международного престижа, достижении и сохранении стратегического паритета и безопасности, эффективном решении многих научно-технических и социально-экономических проблем.
Для реализации конкретных проектов в области авиационно-космической отрасли требуется соответствующее организационно-экономическое обеспечение. Для реализации данного обеспечения и внедрения проекта необходимо разработать многочисленные составляющие организационно-экономического обеспечения. К ним относятся новые методы экспертных оценок, оценки эффективности управленческих решений, оценки экономических рисков и обнаружения отклонений [3].
В России основной проблемой авиационно-космической отрасли является проблема структурного
характера - несоответствие масштаба и структуры существовавшей в стране авиационной-космической промышленности, ее научно-технического и производственного потенциала объему платежеспособного спроса на продукцию отрасли [2].
Авиационно-космическая отрасль опирается на базовую концепцию. Эта концепция подразумевает следующее:
1. Государственное регулирование авиационно-космических предприятий в целях поддержания безопасного и эффективного функционирования данной отрасли.
2. Организация и формирование штаба управления. В данном случае это играет немаловажную роль в развитии авиационно-космической отрасли, так как эта отрасль является одной из высокотехничных и требует подготовленности персонала.
Проведение научных исследований в области решения задач управления в авиационно-космической отрасли должно опираться на базовую концепцию развития аэрокосмической отрасли. В соответствии с разработанными в менеджменте общими подходами к стратегическому управлению концепция развития аэрокосмической отрасли перетекает в пирамиду планирования (см. рисунке).
Аэрокосмическая отрасль как одна из высокотехнологичных отраслей имеет свою специфику. Эту специфику необходимо учитывать при разработке базовой концепции развития космической деятельности и вытекающих из нее принципиальных решений на различных уровнях пирамиды планирования. В частности, технические задания на проведение научно-исследовательских работ должны соответствовать упомянутым базовой концепции и принципиальным решениям [4].
Таким образом, укрепление роли фундаментальной науки в обеспечении обороноспособности государства, в частности в аэрокосмической отрасли, способствует решению множества проблем. Разработка подходов и тактик их выполнения должна быть направлена на достижение поставленных задач и воплощение их в жизнь. Необходимо обратить внимание на распространенные методологические ошибки при управлении научной деятельностью, связанные, прежде всего, с неверными критериями выбора показателей эффективности научной деятельности.
В целом, авиационно-космическая отрасль, отрасль будущего, подает большие надежды, реализация которых зависит от правильной системы организации и научно-технической подготовки кадров.
Миссия
Стратегические цели
Задачи
Конкретные мероприятия
Пирамида планирования
Библиографические ссылки
1. Логинов Е. Л., Логинов А. Е. Космос как стратегический приоритет в борьбе за мировое экономическое лидерство в XXI веке // Национальные интере-
сы: приоритеты и безопасность. 2010. № 25(82). С. 52-61.
2. Макаров Ю. Н., Хрусталёв Е. Ю. Экономическое обеспечение безопасного функционирования и развития ракетно-космических производств // Нацио-
нальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. № 5(146). С. 28-39.
3. Хрусталёв Е. Ю., Макаров Ю. Н. Основы экономического анализа космической деятельности России // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 29(236). С. 41-47.
4. Макаров Ю. Н., Хрусталёв Е. Ю. Методы анализа и разработки стратегии развития предприятий ракетно-космической промышленности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. № 31(172). С. 11-16.
References
1. Loginov E. L., Loginov A. E. Space as a strategic priority in the struggle for world economic leadership in
the twenty-first century. National interests: priorities and security. 2010, no. 25, pр. 52-61.
2. Makarov Y. N., Khrustalev E. Y. Economic ensure safe functioning and development of rocket and space industries. National interests: priorities and security. 2012, no. 5, pр. 28-39.
3. Khrustalev E. Y., Makarov Y. N. Foundations of Economic Analysis Space activities of Russia. Economic Analysis: Theory and Practice, 2011, no. 29, pр. 41-47.
4. Makarov Y. N., Khrustalev E. Y. Methods of analysis and strategy development enterprise development space industry. National interests: priorities and security. 2012, no. 31, pр. 11-16.
© Ковалева А. В., Меркушева И. К., 2016
УДК 330.0.5
УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ НОВОЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ В ОБОРОННОМ КОМПЛЕКСЕ
Н. Д. Корсукова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: [email protected]
Приведен анализ предпосылок перехода к новому типу индустриализации, в основе которого лежит теория многоуровневой структурной экономики, в рамках которой исследуется проблема разнокачественности активов и механизм их межуровневого взаимодействия.
Ключевые слова: неоиндустриализация, универсальные и специфические активы, разнокачественные ресурсы, межуровневое взаимодействие.
CONDITIONS OF IMPLEMENTING THE POLICY OF NEW INDUSTRIALIZATION
AT DEFENSE INDUSTRY
N. D. Korsukova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]
In the article the author analyzes the prerequisites of transition to a new type of industrialization based on the theory of multi-level structural economy, in which we investigate the problem of different quality of assets and the mechanism of the inter-layer interaction.
Keywords: neoindustrialization, universal and specific assets, different quality resources, inter-level interaction.
В связи с продолжающейся политикой санкций в отношении России национальная экономика стоит перед серьезными вызовами, ответы на которые требуют мобилизации ресурсов всего общества. Одним из путей решения проблемы правительство видит более глубокую модернизацию отраслей ВПК и перевод части продукции военного комплекса на гражданские рельсы. Чтобы успешно решить эту задачу, полезно проанализировать исторический опыт России в 1990-х годах по использованию ряда предприятий оборонно-
го комплекса для производства продукции потребительского назначения. Но эта попытка закончилась неудачей. В границах одной отрасли было сложно достичь необходимого результата. Сегодня, когда в силу объективных причин происходит процесс интеграции различных производств на принципиально новой основе, стало возможным проведение сравнительного анализа сложных явлений и проблем с точки зрения синтеза основных направлений экономической теории.
