УДК 338
Сидорова Д.В. студент 2 курса Владимирский государственный университет
Россия, Владимир
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация: Статья посвящена проблемам современного менеджмента в России, какое влияние они оказывают на экономику страны. Рассмотрена взаимосвязь профессионального менеджера и работы предприятия, получающего услуги специалиста. Проведен анализ личностных качеств и функций современного топ-менеджера. Рассмотрены проблемы экономической культуры в стране.
Ключевые слова: менеджмент, топ-менеджер, современная экономика, особенности менталитета, экономическая культура.
Sidorova D. V. 2nd year student Vladimir state University Russia, Vladimir
PROBLEMS OF MODERN RUSSIAN MANAGEMENT
Summary: The article is devoted to the problems of modern management in Russia, what impact they have on the country's economy. The relationship between a professional manager and the work of an enterprise receiving specialist services is considered. The analysis of the personal qualities and functions of a modern top manager is carried out. The problems of economic culture in the country are considered.
Key words: management, top manager, modern economy, peculiarities of mentality, economic culture.
В условиях современной глобализации бизнес не возможен без эффективного менеджмента. Менеджмент в России - некий симбиоз западных и азиатских идей, которые пытаются адаптировать под экономические реалии Российской Федерации. Менеджмент охватывает различные отросли, что делает его зависимым от большого количества различных факторов и задач.172
Главным «тормозом» развития менеджмента в России считаются специфические особенности менталитета. Например, ярко выраженная
172 Гительман, Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению / Л.Д. Гительман. - М.: Дело, 1999. - С. 68-73
гиперболизация, тенденция бросаться в крайности, полярность мнений, а также высокая динамичность.173 На протяжении 70 лет в советской России управленческая деятельность базировалась на идеологии марксизма в сфере экономики. Характерными чертами являлись закрытость, направленность на повышение эффективности хозяйства народа, справедливое разделение труда, политизация производства, которая превращалась в монополию, а также бюрократизм и централизация управленческой сферы. Также можно сказать, что менеджмент в России на современном этапе является отстающим по сравнению с развитыми странами.
Еще одной весомой проблемой по праву считается недостаточная профессиональная подготовка менеджеров. Требования к качеству выполнения поставленных задач управленческими кадрами высока, они должны иметь соответствующую компетенцию, которая принесет предприятию экономическую выгоду.
Современный менеджер должен обладать определенными навыками. Умение принимать оригинальные и эффективные решения, четкое определение дальнейших целей и их осуществление, использование новых методов, соответствующих современным реалиям, умение принимать быстрые решения в критических и стрессовых обстоятельствах - все это характеризирует компетентного менеджера, профессионала в своем
174
деле.174
Помимо профессиональных навыков менеджер должен обладать достаточной психологической подготовкой.175 От управленца зависит сплоченность коллектива, он должен уметь находить общий язык с разными людьми, а также ответственен за сглаживание конфликтов между сотрудниками.
Менеджеров профессионалов в наше время достаточно мало, однако наблюдается явный переизбыток кадров среднего уровня. С каждым днем количество управленцев растет, однако именно топ-менеджеры, которые могут вывести предприятия на уровень для конкуренции с мировыми предприятиями, находятся в избытке. Многим управленцам не хватает опыта для профессионального управления предприятием.176
Ярко выраженная проблема современного Российского менеджмента - нерациональное использование различного вида ресурсов, в большей степени временных. Часто нерациональное использование времени выражается в недостаточно грамотных решениях управленца, отсутствии плана работы предприятия и сотрудников, неполноценной мотивации
173 Афоничкина, А.И. Основы менеджмента / А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2014. - С. 173-176
174 Соловьев, В.С. Стратегический менеджмент / В.С. Соловьев. - Ростов н/Д: Феникс, 2002 - С. 221-225
175 Шеметов, П.В. Менеджмент: управление организационными системами / П.В. Шеметов. - М.: «Омега-Л», 2013. - С. 307-311
176 Веснин, В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2004. - С. 148-150
сотрудников на слаженную работу и обмен информацией. Все эти факторы приводят крупным проблемам и застоям на работе предприятий.
Важным фактором отставания современного менеджмента в России является низкий уровень экономической культуры в стране. В мире высокого научного прогресса и высоких технологий необходимо быть всесторонне развитым и мобильным специалистом. Необходимо разобраться с определением понятия «экономическая культура». В «экономическом словаре» А.Б. Борисова опредеоение экономическая культура представляет собой «систему ценностей и побуждений хозяйственной деятельности, уважительное отношение к любой форме собственности и коммерческому успеху как к большому социальному достижению, успеху, неприятие настроений «уравниловки», создание и
177
развитие социальной среды для предпринимательства и т.п.».
В экономическом сознании массы людей России недостаточны или отсутствуют знания и опыт в области устройства рыночной экономики и ее механизмов. Для обновления экономики необходима развитая экономическая культура, иначе есть риск застоя. А для того же обновления необходимы совершенно новые и рациональные методы решения экономических вопросов, возможности международного сотрудничества. Россия, как преемница Советского Союза, переняла административно-командный тип экономики, который не возможен в современных реалиях. Однако к переходу в рыночную систему страна не была готова.178 Проблемы менеджмента в России достаточно серьезные. Мы можем наблюдать неподготовленность Российской экономики к современным методам и инновациям, в которых нуждается менеджмент.
Использованные источники:
1. Афоничкина, А.И. Основы менеджмента / А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2014. - 528 с.
2. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2006. - 543 с.
3. Веснин, В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2004. - 176 с.
4. Гительман, Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению / Л.Д. Гительман. - М.: Дело, 1999. - 235 с.
5. Лытнева Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. -2014. - № 1. - С. 43-48.
6. Соловьев, В.С. Стратегический менеджмент / В.С. Соловьев. - Ростов н/Д: Феникс, 2002 - 448 с.
177 Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2006. - С. 501
178 Лытнева Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. - 2014. - № 1. - С. 32-33
7. Шеметов, П.В. Менеджмент: управление организационными системами / П.В. Шеметов. - М.: «Омега-Л», 2013. - 406 с.