CC BY
215
УДК 624:658.5.003.1
ПРОАКТИВНА CTPATErm IНФОРМАЦIЙНОÏ БEЗПEKИ П1ДПРИСМСТВ
БУДIВEЛЬНОÏ ГАЛУЗ1
Чеpедниченкo А.О., acnipaHm (ХНУМГ т. О.М. Бекеmoвa)
В cтаттi до^джено теоретичнi аспекти cтратегiчного yправлiння тформацтною безпекою пiдприeмcтв бyдiвельноï галyзi. фунтуючись на томy, що тформа^я e ключовим активом сучасних пiдприeмcтв, зроблено висновок про значимкть проактивних пiдходiв при реал1зацИ' стратеги забезпечення тформацшно'1 безпеки. Шляхом викориcтовyвання методy побyдови дерева цшей сформовано cиcтемy цшьових орieнтирiв, цшей та завдань проактивно'1 стратегИ' тформацтно'1 безпеки тдприемств бyдiвельноï галyзi, котра сприятиме успшнт реалгзаци превентивних заходiв iнформацiйноï безпеки.
Ключoвi cлoвa: cmpamегiя, iнфopмaцiйнa безшш, npoaumrnHrn niдxiд, npевенmивнi зaxoди, деpевo цтей, niдnpиeмcmвa будiвельнoï гтузь
ПРОАКТИВНАЯ CTPATErm ИНФОРМАЦИОННОЙ БEЗОПАСНОСТИ ПPEДПPИЯTИЙ СTPОИTEЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Чеpедниченкo А.О., acnupaHm (ХНУГХ им. А.Н. Бекеmoвa)
В статье исследованы теоретические аспекты стратегического управления информационной безопасностью предприятий строительной отрасли. Учитывая, что информация является ключевым активом современных предприятий, сделан вывод о значимости проактивных подходов при реализации стратегии обеспечения информационной безопасности. Путем использования метода построения дерева целей сформирована система целевых ориентиров, целей и заданий проактивной стратегии информационной безопасности предприятий строительной отрасли, которая будет способствовать успешной реализации превентивных мероприятий информационной безопасности.
Ключевые cлoвa: cmpamегия, инфopмaциoннaя безonacнocmь, npoaкmивный noдход, npевенmивные меponpияmия, деpевo целей, npедnpияmия cmpoиmельнoй ompacли.
PROACTIVE STRATEGY OF INFORMATION SECURITY OF ENTERPRISES OF
CONSTRUCTION INDUSTRY
Cherednychenko А. О., post-graduate student (O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv)
The article investigates the theoretical aspects of strategic information security management of enterprises of construction industry. Considering that information is a key asset of modern enterprises, concluded about the importance of a proactive approach in realizing the strategy of ensuring the information security. By using, the method of constructing the tree ofpurposes formed a system of targets, objectives and tasks ofproactive strategy of informational security of enterprises of construction industry. As a strategic guideline defined a goal - the prevention of threats to information security, and the main directions proactive work include: prevention of economic espionage; modernization of the information infrastructure; improving the system of support the management decision; formation of information culture; information support measures improve the image. Development and implementation of a proactive strategy will contribute to the successful implementation of preventive measures of information security.
Keywords: strategy, informative safety, proactive approach, preventive measures, tree of purposes, enterprises of construction industry.
Пocmaнoвкa щоблеми ma ïï зв'язки з нaукoвими чи npaкmичними зaвдaннями Cy4acm n^np^Mcraa бyдiвельноï гaлyзi, кот» нaцiленi rn конкypентноcтiйкий pозвиток ^одовж^ть Minara вщношення до iнфоpмaцiйноï безпеки. Роль ща функцп поступово зpоcтae, оскшьки mA^^Me^a усвщомлюють вaжливicть iнфоpмaцiï як свого
ключового araray. Тpaдицiйний pеaктивний тдхвд втpaчae свою ефективтсть i mдпpиeмcтвa погнуть yпpaвляти дaними m оcновi cтpaтегiчниx пpоaктивниx зaxодiв.
Aнaлiз ocmaHHix до^джень i ^бл^цт. В^шенню ^облем yпpaвлiння iнфоpмaцiйною безпекою пpиcвя1или пищ тaкi вчет як
© Чеpедниченко А.О.
Вкник екрнрмжи транспррту i пррмислрврс^ № 49, 2015
В.В. Андрiанов, С.Л. Зефiров, В.Б. Голованов, Н.А. Голдуев, С.В. Кавун, В.В. Костров, В.1. Слепцов, О. Лукацький, В.1. Ярочкин та iншi [16], як1 розглядають рiзноманiтнi заходи щодо забезпечення шформацшно1 безпеки.
Видтення невиршених частин загальног проблеми. Враховуючи значний добуток вчених в галузi управл1ння iнформацiйною безпекою, залишаються актуальними та потребують подальшого досл1дження питання формування стратеги забезпечення iнформацiйноï безпеки на тдприемствах будiвельноï галузi, у тому чист визначення превентивних заходiв попередження загроз iнформацiйнi безпецi.
Метою cmammi е розкриття цiлей, завдань та заходiв проактивноï стратегiï iнформацiйноï безпеки будiвельних п1дприемств.
Виклад основного матерiалу
досл^ження. Стратепя - це генеральна програма дiй, що спрямована на досягнення визначених орiентирiв дiяльностi п1дприемства на тдсташ оцiнки його потенцiйних можливостей i прогнозування розвитку зовнiшнього середовища [7, С. 127].
В загальному випадку стратегш можна розглядати як детальний всестороннiй комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити здiйснення мши й досягнення цiлей пiдприемства
найбшьш ефективно. Основна задача такого плану — забезпечити нововедення i змши на пiдприeмствi вiдповiдно до змш в навколишньому середовищi.
Реальна стратепя тдприемства складаеться не тiльки з направлених (запланованих) дiй, але i з реакци на непередбаченi обставини. Отже, стратегию необх1дно розглядати як симбюз запланованих дiй (проактивна стратепя) i адаптивно! реакци на сигуацш, що виникла (реактивна стратепя) [7, С. 128].
Сьогодт термiн «проактивтсть» широко використовуеться в рiзних науках, проте И узагальнююча характеристика запропонована Ньюстромом i Девком в 1х працi «Органiзацiйна поведшка»: проактивнiсть - це передбачення подш, iнiцiацiя змiн, прагнення «тримати в сво1х руках» долю оргатзацИ [8, С. 343]. Саме проактивтсть е основою конкурентоспроможносп i ефективносп тдприемств в сучасному нестабiльному свiтi. Виходячи з цього розглянемо основнi направлення i цiлi проактивно! стратеги забезпечення шформацшно! безпеки. Щдхвд проактивносп нацшений на попередження загроз шформацшно! безпеки, а також на забезпечення високо! якосп шформаци в системi прийняття управлiнських рiшень на пiдприемствi, тому вважаемо, що головною метою е попередження виникнення загроз i ризиюв iнформацiйноl безпеки (рис. 1).
Стратепчна ц1ль
ПОПЕРЕДЖЕННЯ ЗАГРОЗ 1НФ0РМАЦ1ИН1И БЕЗПЕЦ1 ПЩПРИеМСТВ БУД1ВЕЛ ЫН01 ГАЛУ31
niflL\ini
Запобшання еконошчному шпигунству
Модершзащя шформацшно1 шфраструктури
Удосконалення системи шдтримки ухвалення управшнських рппень
Формування шформацшно! культури
Гнформацшна щдтримка репутацшних заход1в
1.1
1.2
1.п
2.1
2.2
2.т
За
3.1
здан 3.2
ня
3.i
4.1
4.2
4.J
5.1
5.2
5.k
Рис. 1. Схема дерева цыей досягнення стратегiчноï мети проактивно'1 стратеги тформацшно'1 безпеки
Джерело: власна розробка
В першу чергу сформуемо головш напрями проактивно1' роботи, а саме: запобтання економiчному шпигунству; модершзащя iнформацiйноï iнфраструктури; удосконалення системи шдтримки ухвалення управлiнських рiшень; формування шформацшно!' культури; iнформацiйна пiдтримка репутацiйних заходiв.
Багато пiдприемств спрямовують зусилля сво1'х спецслужб на постiйну розвiдку досягнень шших пiдприемств, особливо 1'х патенпв, комерцiйних, технологiчних i виробничих таемниць. Саме тому темi економiчного шпигунства, захисту iнсайдерськоï iнформацiï стало придмтися велика увага i ця проблематика
Вкник економ1ки транспорту i промисловост № 49, 2015
набула великого значения. Методи отримання шформацп охоплюють весь спектр i персонал розвiдслужб, включаючи використання
агентурного апарату, кадрових розвiдникiв, можливостей резидентур, використання журналiстiв, практикантiв, отримання шформацп технiчним шляхом й т.д. Але економiчне шпигунство мае деяш особливостi, до яких вiдносять: аналiз вiдкритих джерел; отримання шформацп у ходi бесiд, перемов, спiлкування; використання сучасно! електронно!, шформацшно1 технiки i спецiальних пристро!в (комп'ютерне шпигунство; появу агенпв на пiдприемствi. Останнi являють собою найбiльшу небезпеку для штереав безпеки пiдприемства [9].
Економiчним шпигунством у будiвельнiй галузi займаються п пiдприемства, метою яких е виготовлення власних бшьш дешевих копiй проекпв будiвництва i виходу з ними на ринок. Для таких тдприемств головним е отримання техшчно! документацп та шформацп про проекти та макепв майбутнiх споруд тдприемств-конкуренпв.
Проактивнi способи захисту пiдприемства будiвельноl галузi вiд економiчного шпигунства пропонуемо визначати в залежностi вiд методiв економiчного шпигунства (рис. 2).
Все бшьшого значення в запобiганнi виникнення загроз шформацшно1 безпеки належить модершзащя шформацшно1
iнфраструктури.
Для успiшного створення i впровадження корпоративно1 шформацшно1 системи в будiвельному пiдприемствi необхiдно забезпечити реалiзацiю таких И основних взаемозв'язаних складових:
1) технологiй, що визначають бiзнес-процеси в iнформацiйнiй системi й формалiзують !х з урахуванням всiх взаемозв'язк1в в будiвельнiй компанп;
2) програмне забезпечення, що реалiзовуе необхщну функцiональнiсть шформацшно1 системи;
3) апаратура, що забезпечуе функцюнування шформацшно1 системи.
Запобгання вилучення ¡нформацм через економпчне шпигунство
Запобшня вилученню ¡нформацм через пщкуп працвниив
о •в-я
Запобгання вилучення ¡нформацДуход1 бесщ
Запобгання вилучення ¡нсайдерськоТ ¡нформацД з вщкритих джерел
Запобгання вилучення ¡нформацу через техннне шпигунство
о .3
ш В
" о
§ !
О :Я
& 5Г
С я
к 2
о е
Рис.
2. Заходи 1з запобггання економгчному шпигунству
Джерело: власна розробка
Я
В й
О
щ X
с 8
.а с
£ 2
&ч о
? &
.2 о
0 к я ^ и 0
1 3 § я
X «
^ Й
Я й-
8 3
Вкник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 49, 2015
Передовi будiвельнi KOMnaHiï в останш дек1лька рок1в прагнуть використовувати все, що можуть запропонувати в галузi iнформацiйного сервiсу. Наприклад, IP-телефошю, яка дозволяе забезпечувати вiддаленi майданчики телефонним зв'язком в найкоротшi термши i за економними цiнами. Ратше всi будiвельнi пiдприемства намагалися вирiшувати цю задачу на мiсцях за допомогою тдключення мiсцевого телефону. Для цього вони залучали операторiв зв'язку, як1 тягнули дроти до мюця будiвництва, що часто було неможливе через важкодоступнiсть i вiддаленостi будiвельних майданчик1в. Так, до речi, намагаються дiяти багато хто дотепер. Тим часом канал зв'язку можна оргашзувати набагато бiльш простим i зручним способом, наприклад, за допомогою технологiй WiMAX i 3G.
Ще одним ефективним шструментом е електронна пошта. Будiвельний бiзнес потребуе оперативного обмiну шформащею мiж спiвробiтниками. Наприклад, генеральному директору необхщно призначати зустрiчi i наради або розсилати своïм менеджерам яшсь важливi повiдомлення. Для цього в передових компашях використовуеться синхронiзацiя електронноï пошти, календарiв i контактiв на мобшьних пристроях за допомогою Microsoft Exchange. При цьому вся важлива бiзнес-iнформацiя, що зберiгаеться на серверi пiдлягае резервному копiюванню.
З попередшм напрямком тiсно пов'язана наступна група завдань, котра нацiлена на удосконалення системи шдтримки ухвалення управлшських ршень. Зокрема, можна видiлити наступнi задача
1. Задачi по складанню документацп, що регламентуе органiзацiю i технолопю матерiальних процесiв: виробництво будiвельно-монтажних робiт, поставки ресурсiв (розчину, бетону, деталей), робота машин i механiзмiв, екскаващя i перевезення грунту, виготовлення деталей i конструкцiй й т.д. Очевидно, що в цих випадках змютовний опис задачi е описом цих матерiальних процесiв з аналiзом i вказiвкою, як1 саме процеси повиннi бути регламентованi, в якш принциповiй формi (графiки, розклади, моделi i т. д.) повинна бути випущена документацiя та яка щея вдосконалення виробництва повинна бути використана при цьому.
2. Задачi планування дiяльностi органiзацiйно-економiчноï системи (будiвельний трест, главк, пiдприемство i т. д.). Для такого роду задач характерш процеси: розробка завдання (програми) з урахуванням директив на термш, визначення характеру планування (перспективне, поточне, оперативне), розподiлу завдань по виконавцях i розрахунку показнишв роботи, як1 повиннi бути досягнут при виконаннi цих
планових завдань. Змютовний опис такого роду задач вщображае загальнi принципи планування та повинен характеризувати особливосп !х реалiзацil в умовах дано1 оргашзаци, а також визначати вимоги до плановое' документацп, автоматизацш складання яко! намiчаеться здiйснювати за допомогою ЕОМ.
3. Задачi проектування об'ектiв будiвництва, конструкторських розробок машин i т.д. Змютовний опис таких задач може вщображати творчi процеси з виробiтки як архггектурно-планувальних рiшень, так i добре формалiзованих методiв iнженерних розрахунк1в, будiвельних конструкцiй, деталей машин, розрахунк1в кошториав i т.д.
4. Задачi нормування виробничих процесiв. Задачi нормування виробничих процеав, складання калькуляцiй на укрупнеш елементи споруд, розрахунки потреб матерiальних ресурсiв й iн., в змютовному описi таких задач можуть бути видшенш процеси створення елементних норм, що розробляються на основi даних хронометражу i статистично1 обробки останшх. 1нший аспект ще1 групи задач представляеться як розрахунки калькуляцп витрат працi, заробггаох плати або потреби в матерiальних ресурсiв на задаш об'еми робiт з використанням елементарних або агрегованих норм.
5. Задачi контролю i регулювання виробничих процеав описуються так: шформацшш процеси отримання оперативно1 шформацп про фактичнi значения параметрiв контрольованого виробництва, порiвняння цих величин з розрахунковими (заданими), виявлення вщхилень i вироблення i реалiзацiю команд управлiння. В будiвництвi змютовний опис задач оперативного контролю може включати контроль графiкiв-розкладiв поставки ресурав, оперативне управлiння ходом будiвництва на основi мережних моделей, контроль за виконанням календарних планiв робiт г т.д.
6. Задачi облiку i звiтностi. Змiстовний опис таких задач може в основному повторювати дiючi шструкцп, форми звиносп, методи 1'х заповнення ^ т. д.), оск1льки i бухгалтерiя, i статистична звiтнiсть строго регламентоваш i не допускають вiдхилень i використовування довiльних нерегламентованих форм.
7. Задачi шформацшно-довщково1 служби органiзацiй i пiдприемств. Йдеться, по сутi справи, про створення автоматизованих довщково-шформацшних систем, заснованих на використовуваннi формалiзованих документiв, тобто фактографiчних iнформацiйно-довiдкових систем або документальних, використовують неформалiзовану документацiю, у тому числi науково-техшчну лiтературу.
В1сник економ1ки транспорту i промисловосп № 49, 2015
Наступна група завдань пов'язана з формуванням iнформацiйноï культури.
1нформацшна культура - це здатнiсть суспшьства ефективно використовувати iнформацiйнi ресурси i засоби шформацшних комунiкацiй; застосовувати передовi досягнення в областi розвитку засобiв iнформатизацiï i iнформацiйних технологiй [10].
1нформацшна культура, будучи системою, мае системоутворююче ядро, яким е iнформацiйна дiяльнiсть. Вона е продуктом рiзноманiтних творчих здiбностей людини i виявляеться в наступних аспектах [11]:
- в конкретних навиках по використовуванню техшчних пристро1'в (вiд телефону до персонального комп'ютера i комп'ютерних мереж);
- в здатносп використовувати в свош дiяльностi комп'ютерну iнформацiйну технологiю, базовою складовою яко1' е численнi програмнi продукти;
- в умшт вилучати iнформацiю з рiзних джерел: як з перiодичного друку, так i з електронних комушкацш, представляти ïï в зрозумiлому виглядi i умiти ïï ефективно використовувати;
- у володшш основами аналiтичноï переробки iнформацiï;
- в умiннi працювати з рiзною iнформацiею;
- в знанш особливостей iнформацiйних потоков в свош областi дiяльностi.
Завдання управлшня iнформацiйною культурою полягае в:
- пiдвищеннi квалiфiкацiï в галузi ГГ-технологiй;
- дотриманш норм iнформацiйноï
етики;
- формуваннi психолопчних установок щодо ефективного використання 1Т-технологiй та iнформацiï.
Важливим напрямком iнформацiйноï безпеки вважаемо захист шформацп щодо репутацп пiдприемств будiвельноï галузг З цiею метою доцiльно здшснювати монiторинг iнформацiï про пiдприемство за такими напрямами [192]: монiторинг шформацшного поля бренду; монiторинг конкурентiв; мониторинг клiентського сервiсу; монiторинг при розробщ продукту; монiторинг антикризових комунiкацiй; мониторинг ефективностi реклами i маркетингу; мониторинг пошуковоï оптимiзацiï; монiторинг публiкацiй засобiв масовоï iнформацiï.
Перерахованi види мониторингу допомагають швидко проаналiзувати репутацiю, привернути нову аудиторiю i побудувати ефективш стратегiчнi i тактичнi плани поведшки пiдприемства на ринку.
Висновки даного до^дження i перспективи подальших робт у цьому напрямку. Таким чином, на основi використовування методу побудови дерева цшей сформована система орiентирiв, цiлей i завдань проактивно1 стратеги шформацшно1 безпеки пiдприемств будiвельноl галузг В якостi стратегiчного орiентира визначена мета -попередження загроз шформацшнш безпещ, а до головних напрямiв проактивно1 роботи вiднесенi: запобiгання економiчному шпигунству; модернiзацiя шформацшно1 iнфраструктури; удосконалення системи шдтримки ухвалення управлшських ршень; формування шформацшно1 культури; iнформацiйна шдтримка заходiв пiдвищення iмiджу. Реалiзацiя запропонованих заходiв дозволяе створити дiеву систему попередження виникнення загроз шформацшно1 безпеки на шдприемствах будiвельноl галузi.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Андрианов В. В. Обеспечение информационной безопасности бизнеса [Электронный ресурс] / В. В. Андрианов, С. Л. Зефиров, В. Б. Голованов, Н. А. Голдуев. - Режим доступа:
http://bezopasnik.org/article/book/andrianov_infobez_ biz_2011.pdf
2. 1нформацшна та економiчна безпека дгяльносп пiдприемства: конспект лекцiй / В. I. Слепцов.- Запорiжжя: ЗНТУ, 2007. - 70 с.
3. Кавун С. В. Информационная безопасность в бизнесе / С. В. Кавун. - Харьков: Изд. ХНЭУ, 2007. - 408 с.
4. Костров А. В. Основы информационного менеджмента : учеб. пособие / А. В. Костров; 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2004.- 528 с.
5. Лукацкий А. Что понимается под оценкой эффективности информационной безопасности? [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.globalcio.ru/experts/
6. Ярочкин В. И. Основы защиты информации. Служба безопасности предприятия : учеб. пособие / В. И. Ярочки, Д. Б. Халупин. - М. : ИПКИР, 1993.- 42 с.
7. Дикань В. Л. Стратепчне управлшня : навч. поабник / [В. Л. Дикань, В. О. Зубенко, О. В. Маковоз, I. В. Токмакова, О. В. Шраменко]. - К.: Центр учбово1 лиератури, 2013. - 272 с.
8. Ньюстром Д. Организационное поведение : поведение человека в процессе труда / Д. Ньюстром, К. Дэвис ; пер. с англ. ; под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб. : Питер, 2000. - 447с.
9. Про розвщувальш органи Украши : [закон Украши : офщ. текст : за станом на 18 кытня 2001 р., iз змшами, внесеними Законом
Вкник економжи транспорту i промисловос^ № 49, 2015
Укра1ни вiд 01 ачня 2014 р.] : [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://zakon1.rada. gov.ua/laws/show/2331-14
10. Лапина Н. А. Управление информационной культурой персонала : автореф. дис. на соискание науч. степени канд. экон. наук : спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хазяйством» / Н. А. Лапина. - СПб., 2003. - 24 с.
11. Пронина Л. А. Информационная культура как фактор развития информационного общества [Электронный ресурс] / Л. А. Пронина // Аналитика культурологии. - 2008. - №10. - Режим доступа :
http://cyberleшnka.ru/artide/n/mformatsюnnaya-kultura-kak-faktor-razvitiya- informatsi onnogo-obschestva
Рецензент д.е.н., професор УкрДАЗТШрдта О.Г. Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Токмакова 1.В.
УДК 363.03.019
ОЦ1НЮВАННЯ РИЗИК1В МАШИНОБУД1ВНИХ ШДПРИСМСТВ: АНАЛ1ТИКО-1НСТРУМЕНТАЛЬНА ТЕХНОЛОГИЯ
Черепня Г.М., здобувач (У1ПА)
У статт1 удосконалено аналгтико-тструментальну технологт оцтювання ризиюв пгдприемства, задача яко'1 заключаеться в чисельному вимгрг впливу фактор1в ризику на ефективтсть функцюнування машинобудгвних тдприемств. Розрахувавши Iнтегральний показник оцтки складових ризику машинобудгвних тдприемств за 7 рок1в було визначено, що найменш пл1дними для дгяльностг бшьшостI з них були 2008, 2010-2012 роки. В дат пергоди Iнтегральний показник для бшьшостг пгдприемств набував низького значення, що може бути спричинено впливом на 1'х функцюнування зовнгштх фактор1в ризику, таких як нестабшьнють економ1чного стану держави, недосконал1сть законодавства в галузг, зростання цт на сировину, матергали, натвфабрикати, паливо, устаткування, обладнання та 1нш1 складовI виробничого процесу. Ця ситуацгя негативно позначилася на дгяльностг машинобудгвних тдприемств, осюльки спричинила зменшення випуску продукцИ або виготовлення I замгну П на аналоггчну, але б1льш низькоI якостг.
Ключовi слова: ощнка, методика, ризик, рiвень, аналШико-шструментальна технологiя, управлшське ршення.
ОЦЕНКА РИСКОВ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: АНАЛИТИКО-ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Черепня Г.М., соискатель (УИПА)
В статье усовершенствовано аналитико-инструментальную технологию оценки рисков предприятия, задача которой заключается в численном измерении влияния факторов риска на эффективность функционирования машиностроительных предприятий. Рассчитав интегральный показатель составляющих риска машиностроительных предприятий за 7 лет было определено, что наименее плодотворными для деятельности большинства из них были в 2008, 2010-2012 годы. В данные периоды интегральный показатель для большинства предприятий приобретал низкого значения, может быть вызвано влиянием на их функционирование внешних факторов риска, таких как нестабильность экономического положения государства, несовершенство законодательства в области, рост цен на сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо, оборудование, оборудование и другие составляющие производственного процесса. Эта ситуация негативно сказалась на деятельности машиностроительных предприятий, поскольку причиной уменьшения выпуска продукции или изготовления и замену ее на аналогичную, но более низкого качества.
Ключевые слова: оценка, методика, риск, уровень, аналитико-инструментальная технология, управленческое решение.
© Черепня Г.М.
Вкчшк економжи транспорту 1 промисловост1 № 49, 2015
