CC BY
184
УДК 332.1
Киселева Анна Александровна
ФГОБУ ВПО «Пермский государственный национальный исследовательский университет»
Россия, Пермь1 Старший преподаватель кафедры маркетинга
ksenia--27@yandex.ru
Гладких Яна Николаевна
ФГОБУ ВПО «Пермский государственный национальный исследовательский университет»
Россия, Пермь Ассистент кафедры маркетинга Магистр менеджмента ksenia--27@yandex.ru
Приоритетные направления привлечения кадров в лесопромышленный комплекс
1 614000, Пермь, ул. Букирева, 15 1
Аннотация. Лесопромышленный комплекс, включающий в себя лесную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленность, поддерживает качество окружающей среды и играет огромную роль в экономике Российской Федерации. На сегодняшний день лесопромышленный комплекс страны обладает колоссальным потенциалом для дальнейшего как интенсивного, так и экстенсивного развития. Существует множество проблем, препятствующих развитию комплекса, однако одной из наиболее значимых является проблема подготовки кадров для предприятий комплекса.
В статье приводятся основные количественные характеристики современного состояния лесопромышленного производства Российской Федерации, определены основные проблемы, препятствующие развитию отрасли, показано текущее состояние кадрового обеспечения лесопромышленных комплексов некоторых субъектов Федерации.
Автором рассматривается проблема нехватки специалистов в лесопромышленном комплексе Российской Федерации.
На основе проведенного исследования потребности предприятий лесопромышленного комплекса в кадрах автором сделаны основные выводы о необходимости интенсивной подготовки и переподготовки кадров среднего звена, а также рабочих.
Приводится перечень мероприятий и средств, направленных на решение проблемы кадрового обеспечения.
С целью решения проблем, связанных с кадровым обеспечением лесопромышленного комплекса, предлагается реализовать ряд проектов, которые подробно описаны автором.
Ключевые слова: лесопромышленный комплекс; кадровое обеспечение; повышение квалификации кадров; подготовка кадров; лесные ресурсы; лесопромышленное производство; лесозаготовительная компания; объем лесозаготовки; деконцентрация производства.
Публикация подготовлена в рамках поддержанного РГНФ научного проекта № 14-02-00085
Рассмотрим количественные характеристики современного состояния лесных ресурсов и всего лесопромышленного производства России (табл. 1). Первичная переработка круглого леса и производство массовых видов пиломатериалов развиты практически во всех субъектах Федерации. В 2013 г. по России насчитывалось около 13 тыс. лесозаготовительных организаций, однако их количество уменьшилось почти на 4 тыс. за последние три года. Число предприятий по виду экономической деятельности «Обработка древесины и производство изделий из дерева» превышает 19 тыс. Такая деконцентрация производства связана с наличием моноотраслевых лесных поселений, ликвидация которых зачастую порождает массу социальных проблем2.
Таблица 1
Объемы заготовок лесных ресурсов в Российской Федерации в 2012-2013 гг.
Регион, федеральный округ Объем заготовленной древесины, млрд м3
2012 г. 2013 г.
Российская Федерация 191033,16 191324,34
Центральный федеральный округ 20412,45 20836,27
Северо-Западный федеральный округ 49857,83 50089,11
Южный федеральный округ 981,59 1088,26
Северо-Кавказский федеральный округ 213,67 239,76
Приволжский федеральный округ 31606,74 32145,52
Кировская область 8736,57 9237,24
Пермский край 7803 7825,2
Нижегородская область 4052,99 4132,8
Уральский федеральный округ 16452,94 16682,71
Сибирский федеральный округ 56474,28 57961,23
Дальневосточный федеральный округ 15033,66 15374,53
Нужно отметить, что, хотя Пермский край и является одним из лидеров по объемам лесозаготовок в округе, для поддержания стабильного развития лесопромышленного комплекса ему необходимо увеличивать объемы выпускаемой древесины3. С этой целью необходимо привлечь крупные инвестиции в лесопромышленный комплекс за счет предоставления лесных участков в аренду, а также расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Согласно статистическим данным, в настоящее время Российская Федерация занимает 8 место в мире по объему производства полуфабрикатов и 10 место по объему производства бумаги и картона. Доля лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности России в отраслевой структуре промышленного производства составляет 4,2%. Что же касается Пермского края, по лесосырьевому и лесопромышленному потенциалу он относится к ведущим регионам России. По объему лесопромышленной продукции в последние годы край занимает 6-е место среди регионов Российской Федерации [2].
Уровень технологической переработки леса в лесопромышленном комплексе России остается крайне низким: 15-20% древесины идет на глубокую переработку сырья. В
2Единая межведомственная информационно-статистическая система [Электронный ресурс]. URL: http://www.fedstat.ru/
3 Портал Правительства Пермского края [Электронный ресурс].
URL: http://www.permkrai.ru/development strategy/zadachi/econ/rost/fond/les/
Пермском крае этот показатель равен 9,9 % (по данным Министерства природных ресурсов Пермского края) [10].
На сегодняшний день лесопромышленный комплекс страны испытывает существенный дефицит специалистов. Во многом проблема связана с тем, что престиж технических специальностей с каждым годом неуклонно падает: все меньшее количество молодежи становится рабочими и инженерами, хотя величина средней заработной платы в лесохозяйственном секторе выше, чем в большинстве других отраслей. Рассмотрим текущее состояние кадрового обеспечения лесопромышленных комплексов некоторых субъектов Федерации.
Так, республика Коми - один из субъектов Российской Федерации, активно занимающийся привлечением кадров в лесопромышленный комплекс. Учитывая актуальность данной проблемы в Пермском крае, следует рассмотреть возможность введения данных мер для увеличения конкурентоспособности его лесопромышленного комплекса [6]. Решение проблем кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса республики Коми будет осуществляться путем проведения следующих мероприятий:
• повышение уровня оплаты труда работников организаций в лесном хозяйстве, в лесозаготовительной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности;
• формирование в организациях лесного сектора соответствующего кадрового потенциала на основе постоянно действующей комплексной программы непрерывного образования и повышения квалификации специалистов всех уровней с привлечением финансовых средств предприятий;
• создание целостной и регулируемой системы подготовки и переподготовки кадров для лесного сектора разных форм обучения - вузовского, на базе фирменных сервисных центров, независимых школ и курсов, на предприятиях;
• социальная поддержка и обеспечение занятости работников, высвобождаемых в процессе повышения производительности труда на лесопромышленных предприятиях, в том числе за счет ускоренного обучения высвобождаемых работников новым профессиям4.
Проведенный анализ кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса республики Карелии позволил выявить явный недостаток кадров высшего звена, необходимость интенсивной подготовки и переподготовки кадров среднего звена (техноруков, мастеров лесозаготовок, механиков, учетчиков древесины и др.), а также рабочих (вальщиков, раскряжевщиков, трактористов-операторов и др.). Также ощутима и потребность в кадрах менеджеров высшей квалификации (топ-менеджерах), способных эффективно управлять действующими и вновь создаваемыми предприятиями. Решения, направленные на создание в республике комплексной системы подготовки и переподготовки рабочих и кадров управления высшего и среднего звена, должны способствовать совершенствованию кадрового состава лесопромышленного комплекса [5].
Предлагаемый перечень мероприятий и средств, направленных на решение проблемы кадрового обеспечения:
4 Возможные направления решения проблем кадрового дефицита в лесопромышленном комплексе республики Коми [Электронный ресурс]. URL: http://www.sworld.com.ua/index.php/en/economv-411/where-to-stav-productive-forces-and-regional-economv-411/11117-411-0643
создание Совета, координирующего профессиональную подготовку специалистов всех уровней для лесного комплекса региона;
целевая подготовка руководящего лесопромышленного комплекса;
персонала для
предприятий
• реструктуризация системы подготовки кадров для обеспечения предприятий комплекса специалистами всех уровней (рабочими, руководителями среднего звена, инженерами, экономистами, юристами, менеджерами и др.);
• бюджетное финансирование деятельности по совершенствованию системы подготовки и переподготовки кадров лесопромышленного комплекса;
• разработка системы обучения безработных с практикой на рабочих местах с целью освоения специальных отраслевых профессий;
• организация подготовки резерва управленческого персонала высшего звена и
др5.
С целью решения проблем, связанных с кадровым обеспечением лесопромышленного комплекса, можно принять и реализовать ряд проектов:
• оснастить образовательные учреждения современной литературой и учебно-лабораторным оборудованием;
• увеличить количество практических занятий для закрепления молодыми специалистами своих знаний и навыков;
• привести учебные учреждения и студенческие общежития в соответствие с государственными нормами и требованиями техники безопасности;
• разработать новые единые государственные стандарты по подготовке специалистов в области лесного хозяйства и отраслей в соответствии с современными требованиями работодателей как национального, так и зарубежного рынка труда;
• сформировать единый реестр профессий и специальностей лесопромышленного комплекса;
• разработать программу трудоустройства квалифицированных специалистов после окончания учебных заведений [4].
На основе проведенного исследования потребности предприятий лесопромышленного комплекса в кадрах можно сделать следующие выводы:
1. В ближайшие 5 лет в лесопромышленном секторе наиболее востребованными окажутся рабочие профессии (в т. ч. водители автомобиля, машинисты лесозаготовительных и трелевочных машин, операторы машин и др.).
2. Параллельное обучение студентов высшего учебного заведения рабочим специальностям за счет средств республиканского бюджета является целесообразным мероприятием для совершенствования кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса.
3. Одним из путей решения проблемы кадрового обеспечения является увеличение наукоемкости производства, требующей постоянной подготовки новых
' Портал WOOD.RU [Электронный ресурс]. URL: 1Шр ://www. wood.ru
специалистов, переобучения и профессиональной переподготовки уже работающих специалистов и рабочих, а также подготовки работников с новыми компетенциями.
Также целесообразными являются следующие мероприятия:
1) разработка и реализация программы, направленной на переподготовку высвобождающихся работников лесного комплекса, их трудоустройство, создание новых рабочих мест, реструктуризацию лесных поселков, повышение квалификации рабочих, кадров среднего и высшего звена управления;
2) активизация использования резерва управленческого персонала высшего звена;
3) создание специализированных укрупненных образовательных и исследовательских структур, а также центров подготовки и переподготовки специалистов и кадров рабочих профессий для лесопромышленного комплекса в федеральных округах;
4) организация стажировки студентов на лесопромышленных предприятиях с целью приобретения опыта работы и дальнейшего трудоустройства;
5) закрепление молодых специалистов на предприятиях;
6) развитие современных (например, дистанционных) форм обучения для обеспечения повышения доступности образования для жителей села и малых городов региона.
Предложенные авторами мероприятия, в частности такие, как создание Совета, координирующего профессиональную подготовку специалистов, системы подготовки и переподготовки кадров и, в том числе, целевая подготовка руководящего персонала для предприятий, направленные на решение проблемы кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса, должны способствовать укреплению существующей системы обучения квалифицированных специалистов в сфере лесного хозяйства высшего и среднего звена. Немаловажными мероприятиями по решению проблемы дефицита кадров комплекса являются также принятие мер по обеспечению социальной поддержки и повышение уровня оплаты труда рабочих лесной промышленности, которые с высокой долей вероятности будут стимулировать работников к труду и способствовать повышению привлекательности профессий лесопромышленного комплекса.
ЛИТЕРАТУРА
1. Алексеев В.А. Леса и лесная политика России // Лесная газета. 2008. № 4. Стр. 17-25.
2. Гладких Я. Н. Развитие аутсорсинга в лесопромышленном комплексе Пермского края // Экономика и менеджмент систем управления. №4.3 (6). 2012. Стр. 355 -360.
3. Жемулин С.Б. Проблемы развития предприятий лесозаготовительной промышленности и ключевые направления их решения // Российское предпринимательство. 2011. № 10 (1). Стр. 119-124.
4. Зиновьева, И.С. Анализ эффективности экономического управления лесным фондом в российских условиях / И.С. Зиновьева. М., 2012. с. 70-72.
5. Кельбах Е.И., Веселова А.О., Киселева А. А. Региональный бренд как инструмент продвижения предприятий отрасли деревянного домостроения Пермского края // Экономика и предпринимательство. 2013. № 11 (40). Стр. 269271.
6. Киселева А.А., Новикова К.В., Косвинцев Н.Н. Разработка инновационных подходов государственного регулирования региональных отраслевых рынков (на примере лесопромышленного комплекса Пермского края) // В мире научных открытий. Красноярск: Науч.-инновац. центр, 2012. № 10.1 (34).
7. Новикова К.В., Мырзина М.В. Государственная поддержка как экономический регулятор использования сельскохозяйственных угодий (на примере сельскохозяйственных товаров) // В мире научных открытий. 2013. № 4.1. Стр. 134 - 147.
8. Серебряков Н.В. Управление малыми предприятиями ЛПК на основе интеграционного процесса // Российское предпринимательство. — 2008. — № 11 Вып. 1 (122). — с. 108-111
9. Серкин М.Ю. Особенности развития лесопромышленного комплекса России как отрасли с не произведенными ресурсами // Российское предпринимательство. 2005. № 8 (68). Стр. 92-97.
10. Шубин В. А., Гиряев Д. Н. Леса России / В.А. Шубин, Д.Н. Гиряев. М., 2011. 207 с.
Рецензент: Пьянков Виталий Владимирович, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга, ФГОБУ ВПО «Пермский государственный национальный исследовательский университет».
Anna Kiseleva
Perm State University Russia, Perm ksenia--27@yandex.ru
Yana Gladkikh
Perm State University Russia, Perm ksenia--27@yandex.ru
Priority areas for attracting staff into the timber
processing complex
Abstract. Timber processing complex including forest, woodworking and pulp and paper industry, maintains environmental quality and takes on enormous importance in Russian Federation economy. Currently, country's timber processing complex has enormous potential for further intensive and extensive development. There is a set of problems interfering the complex development, but one of the most important of them is the frustrating situation of timber industry's staff training.
The article presents the main quantitative characteristics of the current russian timber processing complex condition, identifies basic problems affecting the industry development, shows the current staff assistance condition in several regions' timber complexes, and also provides recommendations for overcoming existing shortages of specialists.
The author discusses the problem of the lack of specialists in timber industry complex of the Russian Federation.
Based on the conducted research the needs of enterprises of timber industry complex in frames the author made the main conclusions about the need for intensive training and retraining middle managers, and workers.
Provides a list of activities and resources aimed at addressing the problem of staffing.
To address issues related to staffing of the timber industry complex, it is proposed to implement a number of projects, which have been described by the author.
Keywords: timber processing complex; staffing; professional development of shots; training; forest resources; timber industry production; logging company; logging volume; production dekontsentration.
REFERENCES
1. Alekseev V.A. Lesa i lesnaya politika Rossii // Lesnaya gazeta. 2008. № 4. Str. 17-25.
2. Gladkikh Ya. N. Razvitie autsorsinga v lesopromyshlennom komplekse Permskogo kraya // Ekonomika i menedzhment sistem upravleniya. №4.3 (6). 2012. Str. 355 -360.
3. Zhemulin S.B. Problemy razvitiya predpriyatiy lesozagotovitel'noy promyshlennosti i klyuchevye napravleniya ikh resheniya // Rossiyskoe predprinimatel'stvo. 2011. № 10 (1). Str. 119-124.
4. Zinov'eva, I.S. Analiz effektivnosti ekonomicheskogo upravleniya lesnym fondom v rossiyskikh usloviyakh / I.S. Zinov'eva. M., 2012. s. 70-72.
5. Kel'bakh E.I., Veselova A.O., Kiseleva A. A. Regional'nyy brend kak instrument prodvizheniya predpriyatiy otrasli derevyannogo domostroeniya Permskogo kraya // Ekonomika i predprinimatel'stvo. 2013. № 11 (40). Str. 269-271.
6. Kiseleva A.A., Novikova K.V., Kosvintsev N.N. Razrabotka innovatsionnykh podkhodov gosudarstvennogo regulirovaniya regional'nykh otraslevykh rynkov (na primere lesopromyshlennogo kompleksa Permskogo kraya) // V mire nauchnykh otkrytiy. Krasnoyarsk: Nauch.-innovats. tsentr, 2012. № 10.1 (34).
7. Novikova K.V., Myrzina M.V. Gosudarstvennaya podderzhka kak ekonomicheskiy regulyator ispol'zovaniya sel'skokhozyaystvennykh ugodiy (na primere sel'skokhozyaystvennykh tovarov) // V mire nauchnykh otkrytiy. 2013. № 4.1. Str. 134 - 147.
8. Serebryakov N.V. Upravlenie malymi predpriyatiyami LPK na osnove integratsionnogo protsessa // Rossiyskoe predprinimatel'stvo. — 2008. — № 11 Vyp. 1 (122). — c. 108-111
9. Serkin M.Yu. Osobennosti razvitiya lesopromyshlennogo kompleksa Rossii kak otrasli s ne proizvedennymi resursami // Rossiyskoe predprinimatel'stvo. 2005. № 8 (68). Str. 92-97.
10. Shubin V.A., Giryaev D.N. Lesa Rossii/V.A. Shubin, D.N. Giryaev. M, 2011. 207 s.
