CC BY
390
Таким образом, обеспечение экономической безопасности предприятия представляет собой единый организационно-технический комплекс, в процессе формирования которого разрабатывается концепция обеспечения безопасности объекта или политика безопасности. Ее основу составляет перечень обязательных мероприятий, направленных на выработку плана действий по защите объекта: определение состава службы безопасности, ее место в организационной структуре предприятия, сфера ее компетенции, права и полномочия, варианты действий в различных ситуациях во избежание конфликтов между подразделениями. Их подоплека обычно лежит как раз в том, что многие считают требования, предъявляемые службой безопасности, необоснованно завышенными либо из-за того, что служба безопасности «везде сует свой нос». Соблюдение вышеизложенных условий позволит ликвидировать почву для подобных ситуаций или разрешать их быстро и безболезненно. Список использованной литературы:
1. Бендиков М. А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития / М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 2. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://urlid.ru/algs.
2. Богомолов В. А. Экономическая безопасность / В.А. Богомолов. -М.: Юнити-Дана, 2009. - 295 с.
3. Бухтиярова Т. И. Организация экономической безопасности текущей предпринимательской деятельности / Т. И. Бухтиярова, В. В. Кутиков. - Челябинск: Изд-во УрГЭУ, 2013. - 97 с.
4. Водянова В. В. Экономическая безопасность. Системное представление / В.В. Водянова. - М.: Изд-во ГГУ, 2010. - 177 с.
5. Герасимов П. А. Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов / П. А. Герасимов. - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2016. - 376 с.
© Мартиросян Н. А., 2018
УДК 338
М. А. Накал южная
магистрант ФГБОУ ВО
«Керченский государственный морской технологический университет»
г. Керчь, РФ
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
Обоснована необходимость формирования стратегии развития предприятия в целях обеспечения экономической безопасности предприятия. Выявлены основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия.
Ключевые слова:
Экономическая безопасность предприятия, угроза, стратегия, развитие, защита,
интеллектуальная собственность.
В условиях нестабильности внешней среды особенно актуальными становятся вопросы формирования и поддержания безопасных условий функционирования предприятий, которые должны максимально быстро адаптировать к их изменениям. Общая стратегия развития предприятия должна быть направлена на выпуск продукции, который смог бы успешно конкурировать по цене и качеству. Частью общей стратегии предприятия должна также стать деятельность по обеспечению финансовой и кадровой
внутренней политики, а особенно собственной экономической безопасности.
Деятельность в отношении обеспечения экономической безопасности выстраивается каждым предприятием индивидуально, и основывается на результатах функционирования, направленного на формирование оптимальных условий для собственников и сотрудников в течение продолжительного периода времени [1, с. 84].
Стратегию следует описывать как объект управления, а систему показателей - как инструмент управления. Чтобы донести до участников деятельности их цель и задачи, у руководителя должна быть подробно описанная стратегии. В ней должно ясно представляться происходящее, чтобы иметь стратегическое соответствие. Стратегические задачи относительно внешней политики направлены на формирование стабильных долгосрочных и выгодных отношений с покупателями, партнерами с обществом в целом. Вместе с тем, в процессе осуществления предпринимательской деятельности могут возникать опасные ситуации, которые вынуждают предпринимать действия по обеспечению экономической безопасности как внутри предприятия, так и во внешней среде.
В связи с этим возникает понятие экономической безопасности, под которым следует понимать такое состояние предприятия, когда основными его составляющими выступают стабильный доход и наличие ресурсов, позволяющих поддержать стратегический уровень жизнедеятельности предприятия в настоящее время и в будущем. На современном этапе экономическая безопасность воспринимается как социальное явление, непосредственно зависящее от человека и являющееся важной частью любого предприятия, общества и государства в целом.
Как объект экономики экономическая безопасность непрерывно развивается. Для поддержки его стабильного развития следует проводить регулярную оценку постоянных угроз, способных повлиять на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, в том числе на его финансовые результаты. Предприятие должно в точности выполнять установленные правила, с целью предотвращения значительных потерь.
Вначале оценивается надежность и защищенность объекта и выявляются незначительные угрозы, чтобы в дальнейшем они не переросли в масштабные проблемы. Далее проводится анализ и дается прогноз данных на основе полученной информации и разрабатываются оптимальные стратегические решения, при этом создаются условия для возмещения моральных и материальных убытков [5].
Принимаемые управленческие решения должны быть основаны на системном подходе и учитывать все направления экономической безопасности. Поставленные цели и задачи предопределяют стратегические направления обеспечения безопасности предприятия. Мероприятия, направленные на обеспечение экономической безопасности, должны быть распределены на основные направления (рисунок 1).
Защита материальных и финансовых ресурсов
Защита персонала предприятия
Основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия
Защита информационных ресурсов и интеллектуальной собственности
Эффективное управление персоналом
Рисунок 1 - Основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия [3, с. 212]
Рассмотрение объектов угроз экономической безопасности предприятия в качестве объектов
~ 33 ~
посягательства позволяет выделить персонал предприятия и его интеллектуальные возможности согласно уровню квалификации и должностных функций.
Поэтому при рассмотрении основных направлений стратегических мероприятий по обеспечению экономической безопасности, особое внимание следует уделять мерам защиты интеллектуальных возможностей работников предприятия, так как в этой области невозможно оценить масштабы имеющихся угроз в современном мире. Следует иметь в виду, что угроза собственности может возникнуть и со стороны самих сотрудников предприятия. Поэтому для предприятия важно располагать высококвалифицированным персоналом, материально заинтересованным в экономических результатах деятельности.
Эффективное управление персоналом является одной из приоритетных стратегических задач любого предприятия. Следовательно, сотрудники должны уметь правильно распоряжаться имеющейся информацией использовать собственные интеллектуальные возможности в правильном направлении и уметь развивать свои возможности в рамках деятельности предприятия. Кроме того, сотрудники должны быть материально заинтересованы, чтобы работать в соответствии с установленными требованиями.
Одним из наиболее актуальных вопросов, стоящих перед руководителем в сфере управления персоналом, является возможность его обучения или повышения квалификации. Решение этого вопроса не связано с деятельностью предприятия и со стадией его развития, ведь в условиях жестокой конкуренции потребность в квалифицированном персонале остается самой актуальной.
Грамотно организованный процесс обучения персонала на предприятии дает возможность достичь поставленных стратегических целей как в развитии и повышении конкурентоспособности, так и в обеспечении экономической безопасности. Оценка сложившейся ситуации осуществляется по результатам анализа сотрудников по уровню квалификации и соответствию выполняемым функциям, а также классификация по группам, которым необходимо обучение, и которым следует повысить собственный профессиональный уровень. Далее анализируется возможность предприятия провести обучение и оценить все материальные затраты по данному процессу [4].
Проведение указанной процедуры позволяет представить достоверное положение сложившейся ситуации и выявить слабые места. На рисунке 2 представлена схема, раскрывающая основные направления разработки стратегических мероприятий, направленных на защиту интеллектуальных способностей сотрудников предприятия.
В итоге происходит формирование общей концепции системы обучения, которая включает несколько значимых разделов. К ним относятся целевая аудитория, структура системы обучения, лица, ответственные за обучение, направления и методы обучения, расчет бюджета обучения, а также учебный план и графика. В результате разрабатываются цели, задачи и основные измерители представленных показателей.
Защита интеллектуальных способностей
Стратегическая карта мероприятий
Измерители мероприятий
Средства оценки мероприятий
Период разработки показателей 3 -5 лет
Рисунок 2 - Разработка стратегических мероприятий, направленных на защиту интеллектуальных
способностей сотрудников предприятия [4]
Кроме того, предприятие создает регламентные документы, среди которых Положение об обучении, должностные инструкции, Положение о материальной заинтересованности сотрудников в финансовом результате деятельности, внутренние приказы и распоряжения и другие. Эти документы закрепляют ответственность всех сотрудников за каждым участком работы, исходя из его должностных обязанностей и материально заинтересовывают в показателях финансово-хозяйственной деятельности. Это даст возможность руководителю четко отслеживать пределы ответственности каждого члена коллектива. В последствие предприятие приобретает систему стратегических мероприятий, направленных на защиту от угрозы со стороны работников как возможного объекта угрозы экономической безопасности.
На предприятии необходимо также обращать внимание и на защиту интеллектуальной собственности, потому как такие объекты защиты также способны создавать работники предприятия. Права интеллектуальной собственности дают возможность авторам извлекать выгоду из их собственного произведения или инвестиций на его создание.
В России данное явление еще не достаточно развито. Однако, ежегодно проводится регистрация порядка пятидесяти тысяч заявок на патент, что значительно превышает данный показатель в Китае и США. Процесс защиты авторских прав должен быть абсолютно естественным. Это, прежде всего, необходимо для правовой охраны этих новых объектов, способствующих выделению дополнительных ресурсов, необходимых для дальнейшей инновационной деятельности, а также содействия развитию и охране интеллектуальной собственности способствующей экономическому росту и созданию новых рабочих мест [2].
Данная система создает гармонию между интересами государства и непосредственно интересами новаторов, обеспечивая и тех и других условиями для развития творчества и научно- технического прогресса.
Таким образом, процесс обеспечение экономической безопасности по сути долговременный и стратегический. Поэтому важно обозначить цели, задачи и пути их достижения на основе имеющихся ресурсов. И, разумеется, для достижения нужного результата важна совместная работа внешних и внутренних сил. В силу этого, экономическая безопасность представляет собой интеграцию систем, которые при функциональном объединении обеспечивают защиту как экономики. Данная система обеспечения защиты позволяет устранить угрозы и повысить степень устойчивости к сторонним негативным факторам.
Список использованной литературы:
1. Иванов С. А. Система экономической безопасности организации: структура и основные функциональные направления обеспечения / С. А. Иванов, А. В. Мартышевская // Экономика, системы управления. - 2015. - №2. - С. 83-88
2. Козивкин В. В. Экономическая безопасность промышленного предприятия / В. В. Козивкин // Бизнес, менеджмент и право. - 2016. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bmpravo.ru/show_stat.php?stat=297.
3. Самойлова Л. К. Структурные элементы системы обеспечения экономической безопасности государства / Л. К. Самойлова // Экономические науки. - 2014. - № 8. - С. 211-214.
4. Угрозы деятельности предприятия // Волгоград-консалтинг: сайт. - 2016. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.volgograd-consulting.ru/index.php/articles/97-art50?start=1.
5. Экономическая безопасность предприятия // Международная правоохранительная организация. - 2016. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mpaantiterror.ru/obespechenie_bezopasnosti.php.
© Накалюжная М.А., 2018
