Принципы управления персоналом

Кобец Е.А.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

постоянно выдвигают и распространяют новые продукты и формы взаимоотношений. Достаточно вспомнить целый отряд деривативных финансовых продуктов, который за последние треть столетия поступил в распоряжение инвесторов, а в средние века такими производными инструментами сначала были векселя (производные товаров), а затем паи, облигации и акции (производные активов) [9]. Сетевые финансы возможно уже сегодня предсказывают наше будущее. Уже сейчас ясно, что будущее финансов - в Сети. А вот облик их, вероятно, будет вечно изменчив... Список использованной литературы:

1. Ключников И.К., Молчанова О.А. Финансовые инновации: теория и методология исследования // Ученые записки Санкт-Петербургского академического университета. 2015. № 2 (50). С. 5-13

2. Ключников И.К., Молчанова О.А. Финансы. Сценарии развития. Учебник. М: Юрайт, 2016. 217 с. (ISBN: 978-5-9916-8768-3)

3. Ключников И.К., Молчанова О.А., Ключников О.И. Кредитная культура: сущность, закономерности, формы. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. 221 с.

4. Ключников И.К. Мировые финансовые центры. М.: Прогресс, 2014. 276 с. (ISBN: 978-5-392-11305-7)

5. Ключников И.К., Молчанова О.А. Денежно-финансовое хозяйство: от стабильности к неустойчивости // Ученые записки Санкт-Петербургского академического университета. 2015. № 4 (52). С. 7-13.

6. Ключников И.К. Сценарии развития денежно-финансового хозяйства // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 5. Экономика. 2013. № 4. С. 110-129

7. Ключников О.И., Молчанова О.А. Денежное хозяйство: история и закономерности. СПб: Изд-во СПБГУЭФ, 2009. 156 с.

8. Ключников И.К., Молчанова О.А. Энтропия электронных денег // Учебные записки Санкт-Петербургского академического университета. 2014. № 4 (48). С. 5-17.

9. Ключников И.К. Финансовые кризисы: теория, история и современность. СПб: СПБГЭФ. 2011. 258 с.

УДК 331.08

Е.А. Кобец

К.э.н., доцент ЮФУ, г. Таганрог, РФ

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация

В статье рассмотрены основные принципы управления трудовыми ресурсами. Каждое предприятие самостоятельно определяет, какие из них оно будет использовать в своей деятельности, чтобы обеспечить эффективность своей работы.

Ключевые слова

Трудовые ресурсы, персонал, управление трудовыми ресурсами

Каждая организация в своей деятельности по управлению персоналом может выбирать и применять на свое усмотрение основные принципы, от правильности сделанного выбора которых зависит эффективность их работы [2]. Чтобы система управления кадрами работала в соответствии с поставленными задачами организации [7], необходимо соблюдение руководителями принятых норм и положений в процессе управления трудовыми ресурсами [10].

Основу управления трудовыми ресурсами составляют данные принципы:

разделение труда (повышает производительность, в результате возникает специализация функций и разделение власти) [5];

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

единоначалия (на основе устава или личного авторитета руководителя, при этом руководитель несет ответственность и служит личным примером) [3];

единство распорядительства (работник получает распоряжения от одного руководителя); дисциплины (хорошие руководители на всех уровнях, применение рассудительных карательных санкций или заключение справедливых соглашений);

субординации (личные интересы подчинены интересам организации);

плановости (деятельность организации определяется одним планом, под руководством одного руководителя, предприятие работает в одном направлении);

научности (использование научных методов, подходов);

вознаграждения (мотивация в форме заработной платы, премий доплат и других выплат) [8]; централизации (руководитель принимает решение, подчиненные исполняют), децентрализации (руководство передает часть полномочий подчиненным);

вертикали власти (порядок, когда руководство подчиненными, осуществляется через низший уровень руководителей, и при этом они держат связь с руководителем предприятия);

порядка (эффективная организация, подбор и отбор персонала, правильная расстановка кадров) [9];

справедливости (равенство на всех уровнях иерархии предприятия);

стабильности (устойчивый состав руководителей предприятия);

инициативы (руководитель предоставляет персоналу инициативу);

корпоративности духа (культивация духа общности и единства)

демократии (участии в управлении всех сотрудников);

контроля над исполнением решений [6]

В управлении персоналом нет универсальных принципов управления [4], которые будут применяться в похожих условиях, так как меняются обстоятельства, а с ними меняются и работники, поэтому принципы должны обладать определенной гибкостью и применяться в разных ситуациях [1]. Список использованной литературы:

1. Анри Файоль. Общее и промышленное управление. Гуманитарные технологии [Электронный ресурс] // ГУМАНИТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 2012. URL: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/5783/5787 (дата обращения: 21.11.2016).

2. Кобец Е.А. Факторы, влияющие на рынок труда // Инновационная наука. 2016. № 8-1. С. 69-71.

3. Кобец Е.А. Проблемы социально-трудовых отношений в Российской Федерации // Экономика и социум. 2016. № 7 (26). С. 164-166.

4. Кобец Е.А., Краснянский А.С., Тихонина А.В. Состояние трудовых ресурсов в РФ // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 4-8. С. 39-43.

5. Кобец Е.А., Павлов А.Ю. Понятие и сущность трудовых отношений // Инновационная наука. 2016. № 9 (21). С. 134-136.

6. Кобец Е.А., Семенченко И.В. Влияние качества трудовых ресурсов на конкурентоспособность предприятия //Современные научные исследования и инновации. 2016. № 4 (60). С. 290-293.

7. Талалай М.А., Филатова Л.С., Кобец Е.А. Управление персоналом как одно из условий успешного функционирования предприятия в период кризиса // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики». 2015. С. 160-161.

8. Талалай М.А., Рогоженко А.А., Кобец Е.А. Материальное стимулирование как эффективный метод управления персоналом // В сборнике: Институциональные и инфраструктурные аспекты развития экономических наук. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян А.А.. 2015. С. 197-199.

9. Тертышная Л.А., Кобец Е.А. Выбор будущей профессии в современных условиях // Вестник Донского государственного аграрного университета. 2014. № 4-3 (14). С. 64-68.

10. Фаррахов А.Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272с.

Принципы управления персоналом Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Кобец Е. А.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Кобец Е. А.

Текст научной работы на тему «Принципы управления персоналом»