CC BY
62
ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КАК ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
A.Н. Дырдонова, канд. экон. наук, доцент М.Н. Дырдонов, магистрант
B.Н. Викторов, магистрант
Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) Казанского национального исследовательского технологического университета (Россия, г. Нижнекамск)
Аннотация. В современных условиях рациональное использование энергетических ресурсов, повышение экономической эффективности энергосберегающих мероприятий являются одними из приоритетных факторов успешного функционирования любого предприятия. В связи с этим, в данной статье рассмотрены направления повышения энергоэффективности и активизации энергосбережения на предприятии через внедрение системы КР1. По мнению авторов, данная система позволит адекватно оценивать все изменения в структуре производственного процесса предприятия, отслеживать эффекты от реализуемых программ энергосбережения и более точно планировать потребление энергоресурсов.
Ключевые слова: энергоэффективность, энергосбережение, энергетические ресурсы, показатели, КР1.
В условиях реформирования электроэнергетики, роста цен на энергоресурсы, а также широкомасштабных изменений в развитии промышленности, обусловленных процессами глобализации и интенсификации, предприятия должны обладать существенным внутренним потенциалом, позволяющим значительно наращивать собственное производство. Одним из приоритетных направлений наращивания производственного потенциала и развития экономики предприятия в целом является повышение энергоэффективности производства [1].
Достижение этой цели обеспечивается путем внедрения энергосберегающих технологий, проведения мероприятий по повышению энергоэффективности и разработки финансово-экономических рычагов управления производством. Среди них можно отметить и внедрение системы Key Performance Indicators (далее KPI).
Система KPI - это система оценки, которая помогает предприятию определить достижение стратегических и тактических целей развития [2]. Внедрение системы KPI даст предприятию возможность оценить текущее состояние и реализацию стратегии; производить контроль деловой активности сотрудников и предприятия в
целом в реальном времени; сравнивать идентичные технологические цепочки, искать альтернативные пути повышения эффективности производства и оценивать достигнутые результаты.
Необходимо отметить, что при формировании системы КР1 предприятие может столкнуться со сложностью выбора или разработки показателей, направленных на повышение энергоэффективности его деятельности. На наш взгляд, для промышленного предприятия такими индикаторами могут быть: размер снижение потребления энергетических ресурсов на единицу продукции; сумма уменьшение платежей за энергоресуры и снижения общих затрат предприятия; размер дополнительной прибыли за счет снижения затрат и процент увеличения рентабельности производства продукции [3]. Здесь необходимо учитывать то, что затраты на энергетические ресурсы могут еще и разделяться по многим классификационным признакам, например, виды энергетических ресурсов, структура стоимости, объекты энергопотребления, период энергопотребления, производственная программа предприятия и пр.
К тому же, при осуществлении оценки результатов энергоэффективности деятельности предприятия необходимо учи-
тывать такие показатели как: ассортимент и номенклатура производства, режим работы предприятия, специфику технологического процесса; виды используемого сырья; тип и загрузка производственного оборудования. Учет перечисленных показателей позволит исключить ошибки измерения характеристик КР1 в динамике и повысить качество управления.
Таким образом, для внедрения на предприятии системы показателей энергоэффективности необходимо выполнение следующих условий и действий:
- должны быть заданы границы производственной площадки, для которой вводятся показатели КР1;
- для всех энергоресурсов, задействованных в системе КР1, организуется минимальная система учета;
- определяется базовый показатель производственной деятельности (например, выпуск продукции в тоннах);
- устанавливаются цели внедрения системы КР1, а также методы расчета и контроля за выполнением;
- выбранным производственным подразделениям вменяется в обязанности контроль за соблюдением соответствующих показателей и выполнение поставленных по ним целей;
- общецеховые индикаторы отражают зависимость потребления различных видов энергоресурсов от выпуска продукции.
Использование системы КР1, как инструмента повышения энергоэффективности на предприятии должно строиться следующим образом:
- постановка целей на период (месяц, квартал, год);
- оценка ожиданий от реализации текущих проектов;
- организация механизма расчета индикаторов КР1;
- ручной ввод данных специалистами;
- автоматизированная обработка данных;
- проведение периодических целевых совещаний для анализа и корректировки целей на следующий период;
- внедрение на предприятии системы расчета и планирования норм потребления энергоресурсов;
- разработка ключевых показателей энергоэффективности и адаптация их к задачам энергоменеджмента;
- оптимизация существующей программы энергосбережения предприятия с целью достижения максимального эффекта в сжатые сроки, а также сокращения объема инвестиций в программу;
- разработка энергетического паспорта предприятия.
Ежемесячные совещания с привлечением ключевых специалистов производства (энергетиков, технологов, специалистов экономического отдела и отдела планирования), являются ключевым пунктом системы КР1 и позволяют достигать экономии энергоресурсов в 5-7% только за счет повышения эффективности оперативного управления как комплексной системы оценки энергоэффективности производства.
Система показателей КР1 является эффективным инструментом для наглядного представления результатов работы структурного подразделения предприятия (цеха, участка) [4]. В руках специалистов данный инструмент позволит адекватно оценивать все изменения в структуре производственного процесса, отслеживать эффект от реализуемых проектов и более точно планировать потребление энергоресурсов.
Для полноценного анализа полученных значений и разработки плана дальнейших мероприятий, необходимо построение более сложной динамической модели производства. Как правило, такие модели уже включают в себя функцию построения графиков КР1, но, при этом, обладают несравненно более мощным аппаратом для оптимизации затрат на энергоресурсы.
Таким образом, реализация представленных направлений и рекомендаций, позволит сформировать эффективную систему КР1, снизить энергетические затраты, повысить энергоэффективность и устойчивость развития предприятия в целом.
Библиографический список
1. Дырдонова, А. Н. Повышение энергоэффективности и активизация энергосбережения на промышленных предприятиях регионального кластера / А.Н. Дырдонова // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2018. - № 1 (26). - С. 77-81.
2. Тыршу, М. С. Энергоаудит как инструмент энергосбережения / М.С. Тырщу // Проблемы региональной энергетики. - 2013. - № 3 (23). - С. 73-79.
3. Дырдонова А. Н. Повышение энергоэффективности промышленного кластера региона / А.Н. Дырдонова // Сборник научных статей XV Международной научно-практической конференции молодых учёных «Развитие территориальных социально-экономических систем: вопросы теории и практики». Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2017. - С. 129-133.
4. Шапошникова, Т. В. Преимущества и риски энергосервисных контрактов / Т.В. Шапошникова // Молодой ученый. - 2016. - № 6. - С. 969-972.
APPLICATION OF THE KPI SYSTEM AS A TOOL FOR ENERGY EFFICIENCY
INCREASE IN THE ENTERPRISE
A.N. Dyrdonova, candidate of economic sciences, associate professor M.N. Dyrdonov, graduate student V.N. Viktorov, graduate student
Nizhnekamsk Chemical technology institute Kazan national research technological university
(Russia, Nizhnekamsk)
Abstract. In modern conditions, rational use of energy resources, increasing the economic efficiency of energy-saving measures are among the priority factors for the successful operation of any enterprise. In this connection, in this article the directions of increasing energy efficiency and activation of energy saving at the enterprise through introduction of the KPI system are considered. According to the authors, this system will allow to adequately assess all changes in the structure of the production process of the enterprise, monitor the effects of implemented energy saving programs and more accurately plan energy consumption.
Keywords: energy efficiency, energy saving, energy resources, indicators, KPI.
