CC BY
8УДК 62 Новоселова В.М., Клековкин В. С.
Новоселова В.М.
магистрант,
Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова (г. Ижевск, Россия)
Научный руководитель: Клековкин В.С.
доктор технических наук, профессор, Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова (г. Ижевск, Россия)
ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА НА БАЗЕ WMS
Аннотация: современные компании понимают, что важно иметь конкурентное преимущество для успешного развития бизнеса и удовлетворения клиентов. Одним из способов достижения этого является внедрение информационных систем для автоматизации операций, что уменьшает время и затраты на их выполнение, а также минимизирует ошибки и человеческий фактор.
Для компаний, которые используют склад хранения, оптимизация затрат и повышение эффективности работы очень важны. Особенно для сбытовых и распределительных компаний. Они стремятся быстро оценить ситуацию, перемещать персонал и транспортное оборудование оптимальным образом, выполнять приоритетные задачи и проводить инвентаризацию без простоев на складе.
Ключевые слова: склад, управление, ресурс, логистика.
В рамках реализации проекта сформируем ряд ключевых задач, которые требуют тщательного подхода и профессионального решения. Первая из них заключается в разработке и внедрении механизмов автоматизации всех складских процессов, что предполагает использование современного программного продукта под названием «1S: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом 5». Этот инструмент обеспечит максимальную эффективность и оптимизацию работы склада.
Следующим этапом является разработка и внедрение системы управления продукцией на складе, которая будет строиться на принципах FIFO (первым пришли — первыми уйдут), что позволит сократить временные затраты и обеспечит более быструю реализацию товаров. В этом процессе особое внимание уделяется учету ОСГ (остаточного срока годности), что является важным аспектом для поддержания качества товаров.
Важным шагом является организация автоматической выгрузки документов в корпоративную информационную систему (КИС), что повысит эффективность и скорости обработки информации, а также уменьшит риски человеческих ошибок.
Кроме того, в рамках проекта предусмотрено проведение обучения специалистов Заказчика. Целью обучения является обеспечение их возможности самостоятельно поддерживать работу внедренной системы, что позволит минимизировать временные и финансовые затраты на дальнейшую работу. Также обучение должно включать в себя информацию о возможности дальнейшего тиражирования системы, что откроет новые горизонты для её использования в различных подразделениях компании.
Не менее важной задачей является исключение на складе пересорта продукции, что позволит сократить потери и улучшить общую эффективность работы.
Наконец, в рамках проекта предусмотрено повышение скорости процессов приемки и отбора товаров на складе. Это позволит увеличить объемы работы склада и улучшить его производительность.
Система управления складом (WMS) предоставляет широкий спектр возможностей для эффективного контроля и оптимизации складских процессов. Она позволяет оперативно получать информацию о текущем состоянии склада в режиме реального времени, а также обеспечивает оптимальное использование всех доступных ресурсов.
Управление складом в режиме реального времени позволяет получать информацию о состоянии склада на любом его участке моментально. Это обеспечивает возможность оперативного реагирования на изменения, своевременного выявления проблем и их решения.
Оптимальное использование ресурсов склада является одним из ключевых преимуществ системы WMS. Планирование, анализ нагрузки на складскую емкость, контроль оборотов и выполнения задач позволяют эффективно распределять временные, финансовые, материальные и человеческие ресурсы. Это помогает минимизировать издержки, улучшить производительность и обеспечить более эффективную работу склада в целом.
Отличительной чертой систем WMS является автоматизация процессов, в отличие от обычных систем учета, где данные вводятся вручную и могут поступать со значительной задержкой. Автоматизация позволяет исключить ошибки человеческого фактора, ускорить обработку информации и повысить эффективность управления складскими операциями
В дополнение к основным задачам, существуют более сложные, которые требуют специализированных информационных систем для их решения. В то же время, в то время как решение простых проблем способствует быстрой прибыли компании, решение сложных задач позволяет построить бизнес с учетом масштабирования и провести глубокую оптимизацию процессов.
Все это придает особую популярность высоким технологиям. В последние годы растет число региональных компаний, автоматизирующих логистические сферы на основе систем управления складами (англ. Warehouse Management System, сокр. WMS). Эти решения, по мнению экспертов, являются программными продуктами, способными выполнять упомянутые выше и
многие другие функции двадцать четыре часа в сутки, триста шестьдесят пять дней в году.
Реализация проекта «под ключ» с анализом складских процессов «как есть» и проработкой проблематики текущего состояния ведения учета.
Состав и порядок выполнения работ по проекту представлены в таблице «Реализация проекта «под ключ».
Таблица. Реализация проекта «под ключ».
Название этапа и состав работ Результат этапа
Этап 1. Функциональное 1. Устав проекта.
моделирование. 2. Протокол об обследовании,
1. Проведение стратегической включающий в перечень ключевых
сессии: определение целей, задач и процессов предприятия, участвующих в
границ проекта, требования к автоматизации.
проектной команде, фиксация зон 3. Функциональная модель WMS,
ответственности каждого включающая:
участника процесса, утверждение Схему склада и его зонирование
реальной структуры предприятия Описание процессов в соответствии с
на основе организационной функциональными рамками проекта
структуры. Стандарты складского хранения
2. Обследование склада. Описание планируемой схемы маркировки
3. Написание функциональной товара, склада, персонала.
модели WMS Роли складских сотрудников
Схема информационных потоков и
обменов документами между учетными
системами КИС и WMS
Перечень функциональных разрывов и
требования к доработкам.
Этап 2. Подготовка системы к 1. Система WMS:
запуску Настроена согласно «Функциональной
Настройка системы модели WMS»
Настройки обмена данными с КИС Протокол прохождения приемочного
Настройка ТСД тестирования согласно «Описания
Настройка WMS системы на контрольного приема»
стандартных ТСД со сканером 2. Рабочие инструкции:
штрих кода Пошаговый алгоритм выполнения
Приемочное тестирование операций
Проработка функциональных 3. Техническое задание на доработки
разрывов и требований к ним, 4. Описание контрольного приема
составление технического задания
Составление описания
контрольного примера.
Этап 3. Запуск системы в 1. Проведенное обучение пользователей
промышленную эксплуатацию 2. Запущенная в промышленную
Обучение диспетчеров системы (1 эксплуатацию WMS
курс не более 5 человек)
Обучение кладовщиков (1 курс не
более 10 человек)
Запуск системы в промышленную
эксплуатацию
Начальное сопровождение:
- первые две недели
- с присутствием консультантов
непосредственно на складе
-оставшееся время по этапу №3-
консультации оказываются
удаленно.
В итоге можно заключить, что внедрение системы адресного хранения оказывает значительное влияние на оптимизацию складских процессов, что, в свою очередь, приводит к увеличению эффективности хозяйствования на складе. Этот подход также способствует экономическому росту компании и повышению производительности труда сотрудников.
Из результатов проведенного исследования можно сделать вывод, что поставленная цель дипломной работы была успешно достигнута благодаря тщательному анализу и решению всех поставленных задач. Полученные данные и выводы позволяют утверждать, что применение адресного хранения действительно является эффективным решением для повышения эффективности и производительности в сфере складского хозяйства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Устинов, Д. В. Применение системы WMS в управлении складом: основные принципы и преимущества // Научная мысль. - 2018. - № 4. - С. 45-52;
2. Гаев, И. К. Преимущества внедрения системы WMS на складе для оптимизации логистических процессов // Логистика и управление цепями поставок. - 2019. - № 2 (32). - С. 78-86;
3. Клименко, А. С. Анализ эффективности внедрения системы WMS на примере крупного складского комплекса // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2017. - № 11. - С. 102-110;
4. Смирнов, П. О. Влияние автоматизации склада через систему WMS на увеличение производительности труда сотрудников // Труд и управление. - 2016. - № 3. - С. 64-72;
5. Иванова, Е. А. Опыт внедрения системы WMS на примере компании "Альфа-Логистика" // Логистика и склад. - 2018. - № 5. - С. 30-37;
6. Ковалев, Г. В. Сравнительный анализ использования системы WMS на складе и без нее // Управление проектами и программами. - 2019. - № 4. - С. 15-23;
7. Тихомиров, С. М. Инновации в управлении складом: перспективы внедрения системы WMS // Управление персоналом. - 2017. - № 8. - С. 20-28;
8. Жукова, Н. Н. Автоматизация склада: особенности внедрения и использования системы WMS // Моделирование и анализ информационных систем. - 2016. - № 2. - С. 4048;
9. Семенов, А. К. Интеграция системы WMS с другими информационными системами предприятия // Информационные технологии в управлении бизнесом. - 2018. - № 7. - С. 1219;
10. Мельникова, Л. Б. Факторы успешного внедрения системы WMS на складе: опыт компании "Гамма-Логистика" // Логистика и управление цепями поставок. - 2019. - № 1 (31). - С. 42-50;
11. Гущин, С. А., Иерусалимский, Р. Н. Внедрение системы WMS для оптимизации складского хозяйства // Логистика и управление цепями поставок. - 2017. - № 3 (23). - С. 8896;
12. Столяренко, В. Д. Преимущества использования системы WMS для снижения издержек на складе // Управление производственными процессами. - 2018. - № 6. - С. 55-63;
13. Федоров, П. А. Эффективность внедрения системы WMS на складе компании "Логист-Сервис" // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2019. - № 4. - С. 76-84;
14. Морозов, Е. Ю. Обзор систем WMS на рынке информационных технологий для складского учета // Информационные технологии и управление. - 2017. - № 5. - С. 34-42;
15. Поляков, Г. М. Внедрение системы WMS для повышения эффективности управления запасами на складе // Управление запасами. - 2018. - № 2. - С. 18-25;
16. Николаев, Л. П. Система WMS как способ оптимизации управления складским хозяйством предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2016. - № 9. - С. 45-53;
17. Лебедев, А. В. Анализ преимущества внедрения системы WMS на складе логистической компании // Логистика и склад. - 2019. - № 4. - С. 16-24;
18. Рябов, К. С. Особенности использования системы WMS для управления складским комплексом // Логистическое управление. - 2017. - № 12. - С. 47-55;
19. Щербаков, Е. И. Автоматизация склада с использованием системы WMS: экономический аспект // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - № 10. - С. 32-40;
20. Денисов, И. А. Преимущества и недостатки автоматизации управления складским комплексом через систему WMS // Логистика и управление цепями поставок. - 2019. - № 4 (34). - С. 20-28
Novoselova V.M., Klekovkin V.S.
Novoselova V.M.
Izhevsk State Technical University (Izhevsk, Russia)
Scientific advisor: Klekovkin V.S.
Izhevsk State Technical University (Izhevsk, Russia)
ADVANTAGES OF IMPLEMENTING WAREHOUSE AUTOMATION SYSTEM BASED ON WMS
Abstract: modern companies understand that it is important to have a competitive advantage for successful business development and customer satisfaction. One of the ways to achieve this is to implement information systems to automate operations, which reduces the time and cost of their execution, as well as minimizes errors and the human factor.
For companies that use a storage warehouse, cost optimization and increased operational efficiency are very important. Especially for sales and distribution companies. They strive to quickly assess the situation, move personnel and transport equipment in an optimal way, perform priority tasks and carry out inventory without downtime in the warehouse.
Keywords: warehouse, management, resource, logistics.
