CC BY
21
УДК 338.984
Золин Е.А. студент
научный руководитель: Шнайдерман А.В.
старший преподаватель Стерлитамакский филиал БашГУ Россия, г. Стерлитамак
ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация: В статье рассматривается сущность бизнес-планирования и его особенности. А также авторы выделяют главные его преимущества на предприятии.
Ключевые слова: бизнес-планирование, бизнес-план, предприятие, преимущество.
Zolin E.A. student
Sterlitamak branch of BashGU Russia, Sterlitamak Scientific adviser: Schneiderman A. V.
Senior Lecturer Sterlitamak branch of BashGU Russia, Sterlitamak ADVANTAGES OF BUSINESS PLANNING IN THE ENTERPRISE
Annotation: the article deals with the essence of business planning and its features. And the authors highlight its main advantages in the enterprise.
Key words: business planning, business plan, enterprise, advantage.
Перед тем, как начать свою деятельность и вступить на рынок, предприятие решает много вопросов и планирует свою хозяйственную деятельность. Для того,чтобы начать бизнес, предприниматель должен тщательно, а главное качественно, спланировать его организацию. В данном случае речь идёт о бизнес - планировании.
Любую коммерческую деятельность необходимо начинать с бизнес -планирования для того, чтобы определить концепцию бизнеса, его перспективы, выделить главные моменты, цели.
Бизнес - планирование - это процесс написания бизнес - плана, который имеет два направления: для инвестора и предпринимательского проекта. [1]
В свою очередь, бизнес - план - это документ, который отражает все основные аспекты хозяйственной деятельности, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и определяет способы решения данных проблем.
Рассмотрим основные преимущества, которые даёт предпринимателю бизнес - планирование:
1. Позволяет тщательно обдумать и оформить свои идеи, выделить намеченные цели и планы, подумать о их жизнеспособности;
2. Данный вариант позволит уберечь предпринимателя от серьезных проблем, так как различные аспекты будут обдуманы заранее;
3. Позволяет предпринимателю лучше понять механизм работы предприятия и более эффективно выполнять задачи;
4. При завершении бизнес - плана, он будет служить как основа, карта, по которой необходимо действовать, чтобы добиться поставленных целей. [2]
Прежде чем начать планирование своей деятельности, перед предпринимателем стоит вопрос: А как правильно составить бизнес - план, чтобы он был эффективным?
В настоящее время большое количество предприятий и организаций не имеет чётко разработанного плана и инструментов планирования. Главной проблемой является то, что предприниматели не могут правильно оценить конкурентоспособность выпускаемых товаров и услуг. Многие руководители стараются подражать зарубежным методикам, не ориентируясь на настоящую ситуацию внутри своего предприятия.
Написание бизнес - плана требует огромных усилий, средств и времени на сбор и обработку информации. Руководители предприятий и организаций вынуждены самостоятельно прогнозировать деятельность компании, опираясь на такие факторы, как конкуренция, изменения в отраслевых рынках, процессы инфляции и многие другие. Но, в большинстве случаев, у них недостаточно профессиональных знаний и подготовки для написания планов, поэтому они обращаются к специалистам. На данный момент, консультант по бизнес - планированию - одна из наиболее востребованных услуг, особенно на долгосрочное планирование.
Документ должен содержать только основную информацию и реальные данные, также может включать в себя ссылки на источники, результаты исследований. В бизнес - план можно добавить графики и диаграммы, они придадут солидность и наглядность, покажут качество проработки и серьёзность проекта. [3]
Качественно разработанный бизнес - план играет огромную роль в деятельности предприятия, ведь он способствует выработке стратегии организации и может служить гарантией эффективного функционирования предприятия.
Стоит отметить главную цель бизнес - плана - это концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Он помогает предпринимателю решить следующие задачи:
1. Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место предприятия на рынке;
2. Оценить затраты, которые необходимы для изготовления и сбыта продукции, подумать по какой цене нужно будет продавать товар, чтобы быть в плюсе;
3. Выявить соответствие персонала предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
4. Проанализировать материальное и финансовое состояние фирмы и определить, соответствуют ли ресурсы намеченным целям;
5. Просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут возникнуть при составлении бизнес - плана. [1]
Рассмотрев сущность и особенности бизнес - планов, необходимо выделить их главные достоинства:
— Определяют направление деятельности предприятия;
— Включают в себя краткосрочные и долгосрочные цели развития;
— Выделяют номенклатуру и показатели товаров, услуг и издержки по их созданию и реализации;
— Дают оценку мотивации труда требованиям по достижению поставленных целей;
— Определяют содержание маркетинговой политики предприятия;
— Обеспечивают способы максимизации прибыли в конкретных условиях;
— Дают оценку материального и финансового положения организации.
Подводя итог, необходимо отметить, что бизнес - планирование является основой для успешного ведения бизнеса и привлечения инвесторов. Главная цель любого предприятия - получение максимальной прибыли при минимуме затрат и бизнес - план помогает достичь этой цели.
Использованные источники:
1. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. — 2-еизд., перераб. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. — 320с.
2. Экономика: Учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. — 431с.
3. Бизнес-планирование / В.З. Черняк, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев и др.; под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Юнити, 2015. — 591 с.
