CC BY
7УДК 658.78
Гукова Е.А., к.истор.н.
доцент
кафедра «Менеджмент и маркетинг» Белгородский государственный национальный исследовательский университет Россия, г. Белгород
ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация: в статье рассмотрены проблемы в сфере управления цепями поставок, процесс разработки программы улучшений и модернизации логистической системы компании, а также методика по ее внедрению в практическую деятельность.
Ключевые слова: логистика, управление цепями поставок, программа изменений, модернизация.
Gukova E.A. Candidate of historical sciences, associate professor Associate Professor of Management and Marketing Belgorod State National Research university
Russia, Belgorod PRACTICAL BASES OF LOGISTICS ORGANIZATION AT
ENTERPRISE
Аnnotation: In the article problems in the sphere of supply chain management, the process of developing the program of improvements and modernization of the company's logistics system, as well as the methodology for its implementation in practice, are considered.
Key words: Logistics, supply chain management, change program, modernization.
Использование модели логистических систем и систем потоков дает возможность вникнуть в будущие проблемы в управлении цепями поставок, так как она выявляет взаимосвязи между логистическими цепями и процессами, маршрутизацией материальных и информационных потоков. Такая модель служит для образования логистической теории и целям создания будущих структур на практике. Используя методы исследования будущего, такие как технология создания сценариев, можно на альтернативной основе отразить будущее направление развития рамочных условий и развитие логистических структур и процессов. На этой же основе разрабатываются реалистичный и желаемый виды будущего - логистические перспективы. На фоне общего экономического спада проблемы, такие как волатильность продаж или активное движения капитала усугубляются.
Наиболее ярко преимущества логистических методов управления проявляются в фирмах, действующих в условиях постоянно растущего спроса и предложений, поддержанных наличием материалоемкого
производства с высоким уровнем обновления продукции и сложными производственными связями. Поэтому первые попытки использования логистических методов управления материальными потоками осуществлялись корпорациями, работавшими в области самолетостроения, машиностроения, электроники и т.п.
Также существуют и такие проблемы в сфере управления цепями поставок, как отсутствие четкой системы информационного взаимодействия транспорта и складских служб, отсутствие в учетной программе реальных сведений об ассортименте и объеме товарной продукции на складах организации, отсутствие организованной массово применяемой системы по учету и отслеживанию бракованных товаров. нехватка централизованного руководства на крупных логистических участках, невозможность организовать параллельную работу (в частности, загрузку или выгрузку) на нескольких складах одного комплекса (чаще всего - вследствие отсутствия достаточного числа работников или необходимого оборудования на складе), дефекты в графиках отгрузки и загрузки товаров и др. Выбор методов снижения уровня логистических затрат должен включать в себя такие этапы как анализ существующей логистической системы, диагностика, выявление проблем и постановка целей, подбор (при необходимости - замена) персонала и менеджмента, способного выполнять соответствующие задачи, построение (реорганизация) логистической системы в целом и создание новой (обновленной) организационной структуры.
Чтобы провести адекватный анализ и диагностику потребуется, в частности:
-исследовать имеющиеся в компании возможности по хранению; -провести анализ оптово-розничных складских возможностей с целью повышения эффективности полезного объема складов и их емкости;
-исследовать возможности складов с точки зрения отгрузок заказов; -провести анализ эффективности наиболее важных складских процессов и выявить потенциальные возможности для их оптимизации;
-проанализировать систему оплаты труда и мотивации работников склада и транспорта.
На основе проведенного анализа разрабатывается программа улучшений и модернизации логистической системы компании, а также методика по их внедрению в практическую деятельность. В нее могут, например, входить:
- предложения по технической реорганизации процессов приема, хранения размещения и отгрузки товарной продукции на соответствующих складах;
-схема оптимизации складских и транспортных процессов, включающая в себя практические рекомендации по корректировке конкретных транспортных и складских операций, а также штатного расписания;
- практические предложения и расчет необходимых ресурсов на усовершенствование существующей модели мотивации
сотрудников с целью повышения общей эффективности работы персонала, занятого в транспорте и складском хозяйстве;
-создание системы постоянных требований, предъявляемых к системам транспорта и складского хозяйства, с целью определения объема работ и уровня инвестиций, которые необходимы для развития соответствующей инфраструктуры;
-формирование комплекса мероприятий по оптимизации планирования межскладского движения потоков товарной продукции;
-составление максимально эффективных графиков по приему и отгрузке заказанных товаров по всем складам.
Использованные источники:
1. Виноградов А.С. Проблемы логистики / А.С. Виноградов// Маркетолог. -2013.- № 3. -С. 5-15.
2. Левкин Г.Г. Логистика как предмет внутрифирменного консалтинга при совершенствовании логистической системы / Г.Г. Левкин // Вестник Омского университета. Сер. «Экономика». -2010. -№ 3.-С.45-59.
3. Муртазинова К. Р. Управление цепью поставок на основе логистики/ К. Р. Муртазинова // Молодой ученый.- 2012. - №3. - С. 174-176.
4. Тхориков Б.А. Методология индикативного управления /Б.А. Тхориков // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2012. - № 10. -С. 154-157
5. Коломийцев Г. Опыт организации производственной логистики/ Г. Коломийцев // Логистика и система. -№ 1. -2014. -С. 23-27.
УДК 339.187
Гукова Е.А., к.истор.н.
доцент
кафедра «Менеджмент и маркетинг» Белгородский государственный национальный исследовательский университет Россия, г. Белгород СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ ЕЕ
ЭЛЕМЕНТОВ
Аннотация: в статье рассмотрена сущность коммуникаций в маркетинге с точки зрения современных принципов управления коммуникационной деятельностью. Проанализирован интегрированный подход к управлению маркетинговыми коммуникациями и основные тенденции, характеризующие развитие маркетинговых коммуникаций в современных условиях.
Ключевые слова: маркетинговые коммуникации, реклама, РЯ,прямой маркетинг.
